车间组长的工作职责(推荐)
车间组长的工作职责1
1,在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

2,对本工序(所带班组)的.生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人。
3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善。
4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核。
5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。
6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求。监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修。
8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁。
9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作。
10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。
13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
车间组长的工作职责2
1 、负责按公司生产计划组织生产,保质、保量、按时完成生产任务;
2 、负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;
3 、下属部门的'管理及考核工作;
4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
车间组长的工作职责3
1、帮忙车间主任做好人员、现场、物料支配、设备等管理工作。
2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行把握和统计。
4、负责做好车间5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、参加不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、帮忙车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的`操作方法,不断提高员工的技术水平。
车间组长的工作职责4
1、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;。
2、负责处理生产运营过程中的问题及难题;。
3、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的`实现;。
4、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
车间组长的工作职责5
1、帮忙班长对生产的产品质量、平安、卫生等工作,负责管控
2、全程监控生产进度、检查班组任务的.完成情形,质量情形
3、按时协调生产过程中的各项工作,确保生产顺当进行
4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件
5、班组各工序技能全线通
车间组长的工作职责6
1、安排好车间生产,做到计划均衡,按指令单生产
2、对本车间各岗位工作合理安排,并对各工作管理点严格控制
3、督促车间员工执行各项制度和规定,培训知道员工,不断提高管理水平
4、做好各项记录及质量信息汇总
5、督促员工做好工具、设备、原料的'维护、报关、卫生、安全,确保场地设施、设备整洁
如何做好车间组长工作职责3
1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;
2、负责生产线员工的管理;
车间组长的工作职责7
1.负责口罩的生产、品质管控、仓储;
2.负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关;
3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行,成本控制;
4.按照口罩工艺要求以及排产安排,正确操作;
5.执行生产命令,在领料后,做好检验工作;
6.现场异常情况的跟踪及处理;
7.按照生产要求,正确跟进填写生产相关记录;
8.领导交代的.其他工作。
车间组长的工作职责8
1、根据周生产计划落实生产资源,制定详细的日生产计划,跟踪生产进度,并进行日生产计划总结;
2、负责车间生产环境;根据要求,对车间的.工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;
3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;
4、生产员工管理,包括但不限于例会、技术培训等;
5、突发事件处理和上级交办的其他工作。
车间组长的工作职责9
3.1产品质量控制:
3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;
3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;
3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。
3.2生产管理:
3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;
3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;
3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;
3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;
3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。
3.3员工培养:
3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;
3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;
3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。
3.4自我提升:
3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。
3.4.2对公司组织的.培训、学习必须积极参加。
3.5设备管理:
3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;
3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。
车间组长的工作职责10
1、负责净菜加工、包装生产计划的安排与落实;
2、负责生产过程的管理,制定净菜加工的作业流程和标准,对生产人员进行培训;
3、负责生产人员的出勤管理、工作任务安排、绩效考核等;
4、协助主管负责部门制度与报表的'建立和完善;
5、完成领导交办的其他临时性的工作。
车间组长的工作职责11
班组长是确保产品质量.安全生产的基础,班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度,遵从上级领导工作安排,时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低成本,按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务.做好本班组的系列工作。
1.根据生产计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务,确保按时完成车间下达的生产任务。
2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实,以及公司的.各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况,并进行记录、汇总。及时上报车间。
4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律,严格执行工艺规程,和设备安全操作规程,不违章指挥.不冒险蛮干,反对违规作业。
5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决.并能及时上报车间.
6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产,产品与图纸不符的,应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。
7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐。
8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作,以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转:
9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料,并及时清理灰尘.做到工料尽,场地洁。
10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作:
11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;
12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。
车间组长的工作职责12
1、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
2、做好岗位作业中的'环境保护工作。
3、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序。
4、注重工作方法及工作流程的持续改良。
5、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价。
6、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产。
8、作业人员的培训、安排等管理。
9、负责产线品质改善和效率提升。
10、完成领导安排的其它事情。
车间组长的工作职责13
1、负责生产线人员考勤记录与管控;
2、负责生产线人员的工作支配和协调;
3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控;
4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握;
5、生产线特别发生的按时处理和问题的改善;
6、负责对生产线人员的'绩效考评;
7、生产制程操作员工的操作引导与培训;
车间组长的工作职责14
1、统筹资金运作与管理;
2、拟定资金管理规则(资金预测、资金调拨、资金归集);
3、监控资金调拨,保障各主体公司的现金流;
4、银行融资管理;
5、人才培养;
6、日常团队管理;
7、上级交办的'临时事项。
车间组长的工作职责15
根据订单工艺特点和车工技能水平状况,合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息,及时解决现场发生的'问题
监督组上安全事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进,提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备,多提供意见
多和员工沟通,关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
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