工程项目经理工作职责

时间：2025-12-27 08:37:11 好文我要投稿

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工程项目经理工作职责

工程项目经理工作职责1

　　-组织施工准备工作，满足施工要求

　　-组织项目施工，管理施工队伍、监理单位、技术、进度、质量、安全、文明，达到公司项目计划要求

　　-控制施工进度，保证施工工程在计划指定时间内竣工

　　-监督质量管理，确保施工质量达到通过政府行政主管部门验收和公司内部验收标准

　　-控制施工成本，确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内

　　-监督施工资料管理，确保施工资料保存完整、整理及时

　　-管理采购物资，控制工程施工成本

　　-组织分部分项竣工验收，确保施工质量达到国家和公司要求

　　-参与甲方及政府行政主管部门的验收工作，确保取得相关验收合格证书

工程项目经理工作职责2

　　1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施；

　　2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调；

　　3、参加部门组织的施工和监理招投标工作；并参与施工承包合同的.洽谈和审核；组织完成三通一平和施工图技术交底；

　　4、根据施工合同，主抓土建工程；协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现；

　　5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价；

　　6、审核竣工图和资料；组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理；

　　7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作职责3

　　1、负责项目工程开发的`启动、计划、执行、控制过程中的质量监控、进度监控、安全文明施工管理、成本监管;

　　2、负责所辖片区项目的工作目标、工作计划、管理制度的组织制订和实施;

　　3、参与研讨设计方案，熟知开发项目总体方案，落实各分项施工方案及实施计划;

　　4、监管、协调各施工单位、项目各片区间的工作。

工程项目经理工作职责4

　　1、在电力和消防行业有实践现场经验；有二级机电建造师证书优先；

　　2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实；

　　3、实施日常工作中的组织、计划、协调、控制职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现；

　　4、组织各阶段工程的`竣工验收、结算工作；

　　5、解决处理施工中出现的各类技术问题；

　　6、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理工作职责5

　　1.负责项目管理流程的建立和组织实施;

　　2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;

　　3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;

　　4.负责对监理单位监理工作的`实施情况进行监控;

　　5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;

　　7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;

　　8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;

　　9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;

　　10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。

工程项目经理工作职责6

　　1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

　　2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审；对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

　　3、负责园林专业的技术方案，施工措施的'审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作；

　　4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系；合理处理和协调与各施工班组之间的关系。

工程项目经理工作职责7

　　1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作；

　　2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况；

　　3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调；

　　4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行；

　　5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决；

　　6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。

　　7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。

　　8、独立统筹安排施工组织方案工作。

　　9、项目开工成本预算、完工成本统计。

　　10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。

　　11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先；

　　12、具备很强的`执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排；

　　13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先；

　　14、完成上级领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责8

　　1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;

　　2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的.绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

　　3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

　　4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

　　5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;

工程项目经理工作职责9

　　1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

　　8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

　　10、参与工程各阶段的`验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理工作职责10

　　1、完成每日行政事务，对外交接及系统正常运行掌控

　　2、负责制定设备检修、保养和材料计划并组织实施,按项目进度计划，做好项目工作范围管理及资源配置管理;

　　3、按计划组织设备巡检，保证设备正常运转;

　　4、对项目进度、安全、成本及质量等负责，负责团队班组督促管理、考核，组织员工学习培训，提高技能和服务意识;

　　5、完成领导交办的其他工作

工程项目经理工作职责11

　　1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的'制定、跟踪以及监督执行，对整个项目负责；

　　2、负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；

　　3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系；

　　4、组织管理现场文明施工，对突发事件具有较强的紧急预案能力；施工过程中能及时发现问题，并提出建设性意见和建议，解决问题；

　　5、负责竣工验收，组织完成竣工图及相关资料；

　　6、协助工程招投标、预决算等方面工作；

　　7、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

工程项目经理工作职责12

　　1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护；

　　2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源；

　　3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成；

　　4、统筹安排项目的.施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。

工程项目经理工作职责13

　　1、全面负责项目工程管理工作；

　　2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

　　3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

　　4、负责对工程材料和设备的`采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

　　5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

　　6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

工程项目经理工作职责14

　　1、负责工程项目全面管理

　　1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

　　1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

　　1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的.不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

　　2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

　　2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

　　2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

　　2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

　　2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　3、负责工程项目供应商及成本控制

　　3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

　　3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

　　3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

　　4、工程项目其他工作

　　4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

　　4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

　　4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责15

　　1、负责施工的`进度、安全、质量等工作;

　　2、负责工程管理成本控制工作;

　　3、负责工程过程中的人员管理，保证人员稳定工作;

　　4、负责甲方、监理、公司三方协调工作;

　　5、负责对所负责工程管辖范围内的其他工作。

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