创业者要学会做人和运营
在《创能量》一书中，林正刚通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。作者强调，无论你是创业者还是职业经理人，都应该用创业者的心态做事。因为企业可能是别人的，但事业从来都是自己的。
不是所有创业者都是人生赢家，谈及现在创业者所缺失的核心条件，他认为：首先，缺乏长远规划。国外都是几代人去做一家企业，而中国很少这种情况。社会的浮躁氛围， 让创业者过于看中短期利益， 以至于在中国百年企业很难出现， 很难培养出伟大企业家。
其次，缺乏培养职业经理人的意识。企业如果想做强做大，想脱离做小买卖的模式，就需要学会用职业经理人。职业经理人需要创业者创造就业机会， 创业者也需要职业经理人帮忙将企业做强做大。学会建立一个适合职业经理人发展的工作环境是企业的一个重要能力， 甚至是核心竞争力。就像马化腾所说：“一名工程师可以创造一个企业，但没有优秀的职业经理人，不可能成就成功的企业。”
第三，好的心态。无论你是创业者还是职业经理人，都应该用创业者的心态做事，用空杯心态去学习，用利他心态去帮助别人;
第四，运营和沟通能力。很多创业者不是知识不够，而是心态和沟通能力不够好。现在很多创业者看太多鸡汤学，但只学招数，不学内功。
创业者首先要练的应该是企业的运营能力， 然后是做人， 不会做人， 就不会做事。很多企业在发展过程中都会出现一个问题： 企业越大，内耗越大，究其根本在于缺乏一个沟通的运营框架，企业所有的问题其实都是沟通的问题， 但是这个沟通问题是很庞大的。心态是看不见的，如果你的沟通能力很弱，那无论你有多好的心态都没有人感觉到，最终你的领导力也没有办法提升，所以心态与沟通需要紧密合作才能发挥出你的领导力。