单位办公室主任岗位竞聘演讲稿(3)

学人智库 时间:2018-02-08 我要投稿
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  第三,强化财务基础建设,提高财务工作管理水平。

  一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行局财务管理的有关规定,加强人、车、会、话的财务监督和审核。

  二是继续坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些,其他专项经费多要一点,重点把好印刷费、接待费、交通费、会议费、办公费和电话费支出的六道关口。

  三是提高机关财务办公自动化水平。逐步实行财务电算化管理,使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。

  第四,搞好后勤事务及福利工作,提高服务质量。

  一是加强机关驾驶员队伍建设和车辆管理。从抓制度落实入手,保证领导和股室工作用车畅通无阻。努力做到安全、正点、高效。

  二是做好办公用房调整的准备与实施工作。如对办公用房因人因事合理调整,从资金和物力上做好办公用房的改造、维修及调整工作。

  三是要积极稳妥地做好××办公楼、住宅小区的安全管理工作。努力加大花园式单位和文明小区建设力度,为我局创建自治区级文明单位奠定基础。

  四是继续做好职工福利工作。机关福利要在条件允许的情况下争取逐年略有提高。

  谢谢大家!

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