智慧职场:三年不辞职自然有它的道理(2)

学人智库 时间:2018-02-10 我要投稿
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增强主体性、强化问题发现能力

  新人刚进入企业,要尽快缩短适应期,可朝增强主体性、强化问题发现力两点着手。

  ■增强主体性的原则包括:

  1.主动发现自己该做的事。

  2.不要空等上司的指示及命令。

  3.展现积极投入工作的态度。

  具体做法如下:

  ◆养成在上午、午后工作开始之际,思考自己工作定位的习惯。

  ◆以“我想这样做,可以吗?”的口吻向主管提案。

  ◆如果遇到棘手难搞的工作,就当做是上天赐下来的礼物,乐观地投入。

  ◆就算是主管的指示,只要有疑惑或彼此想法不同,立刻不假思索地指出问题所在。

  ◆就算不是自己负责的业务,只要有兴趣的工作,就试着向主管表明意愿。

  ■强化问题发现力则包括:

  1.正确地分析现况。

  2.观察目标后,找出问题所在。

  3.将问题转化为提案的能力。

  具体做法如下:

  ◆再次整理出所处的职场有什么工作目的与目标。

  ◆随手将令人在意的状况记下来。

  ◆试着思考造成现况的原因。

  ◆如果有任何不懂,立刻与周遭的人讨论。

  除了自我努力外,要达到3年不辞职的目标,企业同样也有重要责任。刚加入的新人,往往抱着不安与紧张情绪,如果能感受到公司全力支持与协助新人的文化,自然能降低3年内的离职率。

  拒绝当职场吉普赛人

  至于对有经验的工作者,近年出现一种“职场吉普赛”型态的族群,通常是离开前一份做了很久的工作后,一直无法融入其他公司,造成后来工作愈做愈短。

  这有两个原因:第一因为有工作经验,所以根本没有教育训练以及新人课程,结果完全不了解新加入企业的文化,用过去的方式做新公司的工作;第二公司期待发挥即战力而赋予重望,但上司完全不做任何指导。

  愈是资深的转职新人,愈有来自之前工作染上的色彩,企业更要协助他们在新公司顺利降落,对所有资深的转职新人而言,新公司报到后,要优先处理所有与工作有关的人际关系。企业若能建立“职场导师”制度,让资深同事发挥学长带学弟的角色,协助新人尽快适应工作,往往是最直接有效的方式。

  主张3年不辞职,并非要上班族屈于现状,不敢改变,如果你所在的企业,完全不愿提供这些辅助措施,或发生危机,有致命缺陷,仍然要及早采取必要行动。

  职场就像打电动,打败魔王,过关升级后的游戏才更好玩,永远停在拿小刀、穿内衣的初级,绝对感受不到乐趣。珍惜当下的际遇,不要让自己成为工作愈换愈快的职场吉普赛一族,3年不辞职,一点都不难!

  3年不辞职的真义,应该是积极地在眼前工作中累积价值,带着更高昂的能量迎向下一份工作。

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