⑴招聘面试的方法单一。⑵管理者的面试技巧不专业，素质较低。 ⑶缺乏育人的心态，导致不会招到潜力的人才，使得一些适合公司工作的人才流失掉。
⑴没有及时分析各招聘渠道的有效性，导致了浪费。⑵对各渠道各信息不了解，未能及时把握人才。
1)公司内部介绍情况：公司内部介绍人员占总招聘人员比例，什么原因?
2)公司直招：不管用什么渠道，大多数公司都会在厂门口贴招聘信息的，分析这部分人员数量及比例，也是必要的。
3)劳务公司招聘：比如说劳务公司招聘、劳务派遣人员等数量及比例。
4)人才市场招聘: 这是正常的招聘，也是通用的招聘手段，也要分析这种渠道对于各种人才的招聘效果。
5)校园招聘：这些通常针对基层管理人员、储备干部、销售或文员等。
6)传单招聘：散发传单等招聘广告也会给招聘带来一些帮助(主要是普工)，也要适当分析一下。
7)网络招聘：这个渠道主要针对一些管理人员、技术人员、主管及以上人员。
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