合同管理办法

时间：2025-09-23 07:00:24 管理办法我要投稿

合同管理办法必备（15篇）

　　随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同的类型越来越多，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是小编为大家整理的合同管理办法，希望能够帮助到大家。

合同管理办法必备（15篇）

合同管理办法1

　　为了维护我公司合法权益，提高经济效益，完善合同管理制度，遵照《中华人民共和国合同法》和国家有关政策法律，结合我公司具体情况，特制定本办法。

　　第一章总则

　　第一条签订合同必须遵守国家法律，符合国家政策。

　　第二条签订合同必须贯彻平等互利、收费合理的原则，维护本公司合法权益。

　　第三条签订合同的双方必须具有法人资格，由法定代表人或持有法人授权委托证明文件的法人代理人签订合同。凡签订的合同必须有双方负责人签字并加盖本公司“合同专用章”方能生效。

　　第四条签订合同要做到：主要条款完备，经济责任明确，文字叙述清楚，签订手续齐全。

　　第五条在合同签订过程中，要认真听取基层单位意见，特别是对工期、质量的要求更应听取工程技术人员的意见。合同签订后，必须严格履行，坚决做到“重合同、守信用”，维护企业形象。

　　第二章合同的`签订

　　第六条公司工程项目均需签订合同。

　　第七条公司合同由公司法定代表人或法人代理人签订，必要时应办理公证手续。

　　第八条公司签订合同人员的职责：

　　1、根据授权代理的范围，做好市场调查，了解信息，接洽联系，起草合同文稿等有关工作。

　　2、在参加洽谈签约活动中，要认真审阅对方的资信情况，也解其法人资格与履约能力。

　　3、签订合同必须严肃细致，认真负责，杜绝因合同疏漏造成的经济损失。

　　4、对合同的重大变更或解除，需要及时向主管负责人汇报请示，并提出建议和措施。

　　5、由于签约对方违约，致使合同无法履行，给公司造成经济损失的，应及时按合同规定向对方索赔或请求当地仲裁委员会仲裁或向人民法院起诉，以挽回公司经济损失。

　　第九条合同签订权限：

　　1、部门负责人以下（含科级）只能签订工程施工合同在100万元以下的合同，且必须有法人授权委托书。

　　2、工程施工合同在500万元以上大型及特大型工程项目和涉外项目须由总经理亲自审批后方可签订。

　　第十条合同必须经双方签字盖章后方能生效，并必须加盖“正本”或“副本”字样。“正本”存档并足额贴好印花税票。

　　第三章合同的管理

　　第十一条公司委托综合部负责全公司各类合同的管理。相关部门签订的合同应及时将合同正本交存综合部。

　　第十二条综合部作为全公司合同管理机构，负责以下工作：

　　1、起草、修订公司合同方面的管理制度，报公司批准颁布实施。

　　2、负责监督合同的执行。

　　3、负责全公司合同的分类、编号、登记，建立合同台帐，存档备案。

　　第十三条在合同执行过程中，各部门要负责检查合同的执行，对违反合同造成损失的项目，签约部门负责索赔、诉讼。:

　　第十四条凡不符合本办法规定的合同，有关部门可以拒绝执行。

　　第四章附则

　　第十五条本办法凡与国家政策、法律不符合的地方，以国家政策法律为准执行。

　　第十六条本办法适用于我公司工程项目合同。

　　第十七条本办法自年七月一日开始执行。

合同管理办法2

　　1、目的为确保满足客户的各项要求并形成文件,便于品质、价格、交期管理,特制定本办法。

　　2、适用范围适用于本公司对客户合同、订单、技术协议、标书的评审工作。

　　3、评审权限(责任)

　　3.1 技术中心产品技术(设计)要求或《技术协议》

　　3.2 制造中心生产(工艺)能力、交货日期

　　3.3 供应部采购能力、采购周期

　　3.4 品管部品质检验、、试验、控制能力

　　3.5 财务部价格核算、付款方式

　　3.6 法务室相关法律条款(要求)

　　3.7 营销中心采用授权评审方式为合同全部条款,采用会议评审为技术中心、制造中心、供应部、品管部、财务部、法务室评审权限外的所有内容。

　　4、评审方式合同评审方式有授权评审和会议评审二种方式,实际评审中具体采用的评审方式由营销中心根据合同(订单)或《技术协议》的实际情况决定。

　　4.1授权评审对于合同(订单)产品在公司规定价格范围之内,无特殊技术要求、特殊付款条件、其他特殊要求的常规产品,可采取授权评审的方式。

　　4.1.1授权评审由总工程师(负责高压水产品合同)或营销副总(负责高压水产品之外的所有产品合同)本人或其指定授权人(或按营销中心内部流程)进行评审。

　　4.1.2 合同(订单)产品价格在公司授权范围内但低于公司规定的结算价,则必须由总工程师(负责高压水产品合同)或营销副总(负责高压水产品之外的所有产品合同)本人参加评审。

　　4.1.3 公司无具体价格规定的产品合同(订单),须经财务部核价后才能完成最终评审。

　　4.2 会议评审

　　4.2.1 新产品的首次合同(订单)可采用会议评审方式。

　　4.2.2 重大的订单或客户有特殊要求的`合同(订单)可采用会议评审方式。

　　4.2.3 交货期难以保证的合同(订单)可采用会议评审方式。

　　4.2.4 价格低于公司授权范围的合同(订单)可采用会议评审方式。

　　4.2.5会议评审由营销中心牵头组织,参加会议评审的部门由营销中心根据具体情况确定(如有必要,企管部可参予会议评审进行协调工作)。参会各部门可以一起讨论评审,互相检查、讨论或提出建议,最终按以上3.1~3.6确定评审权限,其余3.1~3.6之外内容的评审权限在营销中心。

　　4.2.6 会议评审由营销中心填写《合同(订单)评审表》,对评审内容由参会部门按各自的权限填写结论并签字认可,由总工程师(负责高压水产品合同)或营销副总(负责高压水产品之外的所有产品合同)本人或其指定授权人作评审结论。

合同管理办法3

　　第一章总则

　　第一条目的意义

　　为了规范本公司的劳动合同管理工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本办法。

　　第二条适用范围

　　在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。实行劳动合同管理，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理办法，依照劳动合同管理办法调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。

　　第三条管理职责

　　公司人力资源部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：

　　(一) 负责管理存档劳动合同；

　　(二) 认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策；

　　(三) 依据本办法办理劳动合同的订立、变更、解除、终止、续订等手续；

　　(四) 加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。

　　(五) 建立管理台账：

　　公司建立健全管理台帐，记录公司劳动用工状况及员工的基本情况，反映劳动关系变化，保证实行动态管理。

　　1. 劳动合同基本情况台帐（总帐）；

　　2. 劳动合同签订、变更、解除、终止台帐（个人明细帐）；

　　3. 其他专项协议台帐。

　　第二章劳动合同的订立

　　第四条合同文本

　　公司遵循公平、公正的原则，提供劳动合同文本。自员工入职之日起与其订立书面劳动合同，劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。

　　第五条知情权

　　在缔约过程中，员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况；公司在招用时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况，双方应当如实说明。

　　第六条合同期限

　　（一）本公司劳动合同期限统一规定为三年，但根据岗位和任职资格的不同若遇特殊情况，可依照劳动者与公司协商结果进行调整合同期限。

　　（二）因新员工入职时间参差不齐，劳动合同的签订时间也会有所不同，为了方便公司管理及后续的劳动合同续签等问题，特做出以下安排：

　　1．1至6月份入职员工合同的终止日期为合同期限末年的6月30日；

　　2．7至12月份入职员工合同的终止日期为合同期限末年的12月31日。

　　第七条试用期

　　本公司在劳动合同中约定员工试用期劳动合同，一般情况为3个月。因新员工入职时间的不同，试用期合同的签订时间统一安排为：

　　(一) 10号(含)前入职员工的试用期时间截止到第三个月月底；

　　(二) 10号之后入职员工的试用期时间截止到第四个月月底。

　　但也可根据员工在试用期间的工作表现，相应缩短试用期时间。

　　第八条保守秘密

　　公司对必须保密的技术信息和经营信息，约定保密责任，并签订《保密协议》。

　　第三章劳动合同的履行

　　第九条生效履行

　　劳动合同自合同签署之日起生效。公司自员工入职之日起与其订立书面劳动合同，劳动合同双方各执一份。

　　第十条合同变更

　　公司和员工如认为有必要，经协商一致可以书面形式对原订劳动合同的部分条款进行修改、补充、废止。任何一方不得任意变更，如协商不成的，劳动合同应当继续履行。

　　第十一条合同解除

　　(一) 协商解除。在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必

　　要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除。

　　(二) 员工解除。员工提出解除劳动合同，应当提前三十天通知公司，在试用期内或公司

　　确有违规和未履行约定条件时，可随时解除劳动合同。

　　(三) 公司解除。公司可因员工的非过失原因和客观情况发生重大变化，可提前三十天通

　　知解除劳动合同，也可以因员工过失随时解除劳动合同。公司与员工解除劳动合同的，应下达《劳动合同解除协议书》，明确实施解除劳动合同的时间，并送达本人。第十二条合同终止

　　劳动合同期满、劳动合同主体资格丧失、在客观上已无法履行合同或有其他约定（公司和员工在一定时间内相互不承担合同的权利和义务）的情况下，劳动合同可以终止。公司、员工终止劳动合同的，应在劳动合同期满前，将《劳动合同终止协议书》送达其本人，载明实施终止的时间。

　　第十三条合同续订

　　本合同期限界满前30日，甲、乙双方应将续订劳动合同意向以书面形式通知对方。公司同意与员工续订劳动合同的，应在劳动合同届满前三十天内（将《劳动合续订书》送达员工，经协商同意办理续订手续。

　　根据员工原有合同截止日期，于每年的6月份及12月份进行劳动合同续签工作。第十四条特殊情况处理

　　根据法律法规规定，在应当对员工采取特殊保护期间（停工医疗期内、女工“三期”内），公司将不能终止劳动合同，直至这些情况结束。

　　第四章经济补偿与违约责任

　　第十五条经济补偿

　　根据有关法律法规，公司对下列解除或终止劳动合同的员工给予经济补偿：

　　(一) 甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的；

　　(二) 员工经过培训或调整工作后仍不

　　能胜任工作的；

　　(三) 公司提出并经双方协商一致解除劳动合同的；

　　(四) 乙方患病或者非因工负伤，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；

　　(五) 因公司客观情况发生重大变化（转产、搬迁、技术改造、兼并、分立等），致原合

　　同无法履行又不能协商一致变更，或者公司确需依法裁员的。

　　第十六条补偿标准

　　(一) 给付标准。甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的、拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的'，以及工资报酬低于西安市最低工资标准的，除全额支付乙方工资报酬外，还应加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。

　　(二) 计算标准。甲方根据乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12个月的平均工资，工作每满1年支付1个月工资的经济补偿金，不满1年超过半年者按1年计算，工作不满半年者补偿半个月工资的补偿金，最多不超过12个月。

　　第十七条法律责任

　　因主观上有过错，导致劳动合同无效或部分无效，给对方造成损害的，应当承担赔偿责任；违反劳动合同的，应当承担相应的责任，给对方造成经济损失的，应当承担赔偿责任。

　　第十八条劳动争议

　　公司与员工因劳动权利和义务产生分歧引起争议的，依照劳动法的规定，通过协商解决、申请调解、仲裁直至提起诉讼方式解决。

　　第五章其他

　　第十九条管理办法

　　在公司内部公开明示本管理办法，并进行宣传教育，定期监督检查。公司坚持以本办法来规范公司的劳动合同管理行为，保证全面履行劳动合同。

　　第二十条其他

　　(一) 本办法与国家有关法律、法规、规章和规范性文件相抵触的，将及时予以修改。

　　(二) 所有员工，都要熟悉了解本办法，全面正确地实施本办法，以维护公司和员工双方

　　的合法权益、促进和提高劳动生产力。

　　(三) 本办法自发布之日起执行。

合同管理办法4

　　第一章总则

　　第一条业绩合同签订目的

　　为了保证公司总体战略的顺利实施，使公司高层管理者把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上，在公司创造业绩至上的企业文化，以合同的方式体现被承诺的业绩的严肃性，制定本办法。

　　第二条业绩合同签订范围

　　公司下属一、二开发分公司经理。

　　第三条业绩合同的期限

　　业绩合同的有效期为一年。公司首批业绩合同的'有效期可以设为二零零二年一月一日至二零零三年十二月三十一日。在有效期结束前，通过新一轮设定的业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。

　　第四条业绩合同的效力

　　业绩合同一旦被签署就具有约束效力，在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司影响重大的、不可抗拒的情况时（如自然灾害或外部环境的巨大改变），经双方协商，公司总经理批准后予以调整。

　　第二章业绩合同考核指标和确定原则

　　第五条关键业绩指标类别

　　（一）效益类：销售收入指标、工程成本控制指标等

　　（二）营运类：分公司管理费用、工程质量控制、项目竣工时间、安全生产等。

　　第六条关键业绩指标权重

　　（一）效益类：60%；

　　（二）营运类：40%。

　　第七条关键业绩指标目标值确定原则

　　（一）认同性原则：业绩合同的初始目标应由公司总经理提出，然后经过总经理和分公司经理共同商讨而最终决定。当双方在关于目标设定无法达成一致时，总经理具有最终的决定权。

　　（二）公正性原则：业绩合同目标必须客观公正，具有足够的挑战性，综合考察多方面的信息来确定。例如：过去业绩效果、同行业公司的业绩成果、公司未来发展预测、对分公司控制要求等等。

　　（三）严肃性原则：业绩合同目标一经设定，原则上不再轻易改变。

　　第八条业绩合同签订步骤

　　（一）每年十月份，市场部根据公司下年度生产计划，对公司整体目标进行分解，提出分公司关键业绩指标的目标建议值；

　　（二）每年十一月份，分公司、财务部、预算合同部、规划部、总工办对市场部提出的目标建议值修正并进行反馈；

　　（三）每年十二月份，市场部根据分公司、财务部、预算合同部、规划部、总工办提出的反馈意见进行修改，报公司总经理审核；

　　（四）每年一月上旬，公司总经理与开发分公司经理就合同条款进行面对面协商，达成共识并签署合同；

　　（五）公司人力资源部组织业绩合同的协商签署工作，并负责合同备案。

　　第三章业绩合同过程控制

　　第九条每季度跟踪业绩合同完成情况

　　（一）财务部、市场部每季度向分公司搜集数据，采集业绩合同中量化指标的季度完成数据；

　　（二）财务部、市场部对搜集到的数据进行分析、统计，对分公司完成情况与分配到各季度的目标值进行比较；

　　（三）财务部、市场部向公司总经理、分公司经理通报本季度业绩完成情况，表扬超额单位和鞭策未达标单位。

　　第十条每季度分公司经理应向总经理汇报业绩

　　（一）汇报时间为：一、四、七、十月上旬。

　　（二）汇报目的是对关键业绩指标结果与目标进行对比，总结上一季度业绩合同目标完成情况。

　　（三）当分公司经理实际业绩低于合同目标时，分公司经理有责任向总经理递交述职报告和下一季度如何改善业绩的具体行动方案。

　　第十一条业绩改进计划

　　总经理听取分公司经理目标完成情况时，共同针对上季度中未达到业绩标准分析原因，为分公司经理实施业绩改进提供帮助，并制定相应的改进措施计划。

　　第四章业绩合同考核方法

　　第十二条公司采用符合我国会计准则的计算方法对分公司业绩进行评估，每年一月上旬要对分公司业绩合同进行考核，比较全年实际业绩与全年业绩合同目标差异，两者的差异将作为分公司经理浮动薪酬与非物质性奖惩的依据。

　　第十三条业绩合同考核数据收集

　　bsp；财务部负责收集、核实全年财务数据（销售收入、工程成本控制、分公司管理费用），市场部负责收集、核实全年运营数据（工程质量控制、项目竣工时间、安全生产）。财务部、市场部将收集数据交人力资源部进行计算业绩合同综合分值。

　　第十四条业绩合同综合分值计算

　　（一）销售收入业绩分数=（销售收入实际值/销售收入目标值）×30

　　（二）工程成本业绩分数=（工程成本实际值/工程成本控制目标值）×30

　　（三）管理费用业绩分数=（管理费用实际值/管理费用目标值）×10

　　（四）工程质量业绩分数=（工程质量验收合格率实际值/工程质量验收合格率目标值）×10

　　（五）竣工时间业绩分数=（竣工时间实际值/竣工时间目标值）×10

　　（六）无事故发生，安全生产业绩分数为10分；发生生产事故，安全生产业绩分数为0分。

　　（七）人力资源部对以上六项关键业绩指标分数进行计算，累加即可得到分公司经理业绩合同综合分数。

　　第十五条根据业绩合同综合分数评定考核等级

　　（一）业绩合同综合分数100分及以上，考核结果为优；

　　（二）业绩合同综合分数90——99分之间，考核结果为良；

　　（三）业绩合同综合分数80——89分之间，考核结果为中；

　　（四）业绩合同综合分数70——79分之间，考核结果为基本合格；

　　（五）业绩合同综合分数69分（包括69分）以下，考核结果为不合格。

　　第十六条当分公司经理在合同期内调离原职或担任新职，则应将其在任期间的实际业绩与其在任期间的合同目标进行衡量比较。

　　第十七条当实际业绩超过合同目标时，实际目标不会自动成为下一年度的业绩目标，以确保分公司经理继续保持良好的进取动力。

　　第五章业绩考核后续管理工作

　　第十八条业绩考核结果的反馈

　　总经理通过面谈形式，把业绩考核结果以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人，指出过去一年中取得的成绩与不足，并指明今后努力方向，改进方法和发展的要点，以及相应的期待、目标等。

　　第十九条公司考核管理委员会、人力资源部根据《北京ZZ房地产开发有限公司薪酬制度》薪酬计算方法，参考业绩合同综合分值计算分公司经理个人年度奖金。

　　第二十条业绩考核结果的保管

　　业绩考核结果由人力资源部存档，作为下一年考核对比依据，也是工作中涉及到人事问题的依据。

　　第六章附则

　　第二十一条业绩合同关键考核指标、指标权重、指标目标值、营运类计算方法由市场部负责解释，效益类计算方法由财务部负责解释，业绩合同综合分数由人力资源部负责解释。

　　第二十二条本办法自20xx年X月X日起执行。

合同管理办法5

　　1.目的 .......................................................................... 2

　　2.适用范围 ...................................................................... 2

　　3.职责 .......................................................................... 2

　　4.管理内容 ...................................................................... 2

　　4.1劳动合同的签订： ........................................................... 2

　　4．2 劳动合同的变更： ......................................................... 3

　　4.3劳动合同的续签： ........................................................... 3

　　4.4劳动合同的解除 ............................................................. 4

　　4．5劳动合同的终止 ............................................................ 6

　　4.6违约处理及经济赔偿 ......................................................... 6

　　4.7.终止、解除劳动合同证明 .................................................... 7

　　5.其他 .......................................................................... 7

　　6.相关模版及表单 ................................................................ 7

　　劳动合同管理办法（第一版）

　　1.目的

　　为了确立企业与员工之间的劳动关系，明确劳动关系双方的权利和义务，遵照国家相关法律法规，特制定本办法。

　　2.适用范围

　　公司所属全体正式员工

　　3.职责

　　员工劳动合同签订、续签及终止事项，由人事行政部负责办理。

　　4.管理内容

　　4.1劳动合同的签订：

　　4.1.1员工一经录用，根据从事的具体工作以及公司的具体要求，与公司签订《劳动合同》。所使用的劳动合同书制式文本，签订份数等均依属地政府劳动人事部门的规定办理。人事行政部负责保管公司所执的一份，并建立劳动合同管理台帐进行管理。

　　4.1.2公司办理招聘、录用手续时，员工应出具毕业生派遣证、求职证或与原用人单位终止、解除劳动合同的有关证明。

　　4.1.3新进员工于报到当日办理签订劳动合同和其他文件、制度手续，特殊情况下来不及办理的，必须在30日内办理签订劳动合同。劳动合同期限为两年。凡拒绝签订书面劳动合同的应聘者，双方的劳动关系不成立，且公

　　司对劳动者不承担任何责任。对于符合国家有关规定的情况，签署无固定期限劳动合同。

　　4.1.4新录用员工的试用期依据《劳动合同法》约定试用期，一般为2个月，试用期包括在劳动合同期限内。试用期间表现突出者可适当缩短试用期，提前进行转正考核；试用期满考核不合格者在试用期结束前解除劳动关系。

　　4．2 劳动合同的变更：

　　4.2.1劳动合同一经签订，双方必须严格遵守，任何一方不得单方面修改合同内容。

　　4.2.2公司或员工任何一方要求变更劳动合同内容，应将变更要求书面(合同变更页)送交另一方，另一方应在15日内作出书面答复，经双方协商一致，可以变更劳动合同相关内容；协商不一致或15日内无回复，视为不同意变更劳动合同内容。一方可提前30日以书面形式通知另一方解除劳动合同。

　　4.2.3员工要求变更劳动合同须由本人写出申请，经相关领导及人事行政部批准后，方可变更劳动合同内容并签字盖章后方可视为变更生效。

　　4.2.4公司要求变更劳动合同，由薪酬主管发出书面通知，经与员工协商一致后方可变更劳动合同。

　　4.2.5公司出资培训的人员，服务期内不得依据本款第4.2.2条规定提出变更劳动合同。

　　4.2.6劳动合同变更时，由薪酬主管负责办理合同变更的有关事宜。

　　4.3劳动合同的续签：

　　4.3.1薪酬主管在员工劳动合同到期前两个月填写《续签劳动合同名册》（附件二），上报领导签批后，报送总经理审批。审批结束后根据其结果办理相关劳动手续。

　　4.3.2劳动合同期限届满，劳动合同即行终止。经公司、双方同意确认，劳动合同可以续签，如有一方不同意续签，劳动合同即终止。

　　4.3.3公司与员工续签劳动合同的，薪酬主管在合同期满前15日内到当地政府劳动人事部门办理相关手续。

　　4.4劳动合同的解除

　　4.4.1员工有下列情形之一的，视为严重违反公司规章制度的行为，公司有权解除劳动合同：

　　1）员工在试用期的，累计或连续请病假超过15日、事假（含）10日以上或旷工2日的，解除劳动合同；

　　2）员工在试用期填写基本资料有虚假、隐瞒的情况。应聘时所提供的资料和信息不实的，提供虚假身份证明等情况，解除劳动合同；

　　3）在试用期不符合录用条件的或不胜任《岗位职责》中所规定的`工作内容或岗位职责的；

　　4）严重违反公司规章制度在，在一年之内累计违反《员工手册》中甲类过失达4次，违反乙类过失达2次或违反丙类过失的；

　　5）严重失职，营私舞弊，给公司造成经济损失达5000元以上的，除赔偿公司经济损失外，公司有权解除劳动合同；

　　6）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

　　7）以欺诈、胁迫等手段，致使劳动合同无效的；

　　8）被依法追究刑事责任的；

　　9）员工患病或者因工负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；

　　10）员工在试用期或在入职后，不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　11）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

　　4.4.2员有下列情形之一的，公司应提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同：

　　1）员工患病或非因工伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的；

　　2）员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能就变更劳动合同达成协议的。

　　4.4.3员工解除劳动合同，应当提前30日或者按照劳动合同约定的提前通知期，以书面形式通知部门领导及人事行政部门。

　　4.4.4员工给公司造成经济损失尚未处理完毕或者未按照劳动合同约定承担违约责任的，不得依据前款规定解除劳动合同。

　　4.4.5员工违反提前30日或者约定的提前通知期要求，及给公司造成经济损失尚未处理完毕或者未按照劳动合同约定承担违约责任的，公司将不予办理解除劳动合同手续，同时保留向劳动、司法部门提出诉讼的权利。

　　4.4.6有下列情形之一的，员工可以随时向所在公司提出解除劳动合同（辞职）：

　　1）在试用期内；

　　2）公司以暴力威胁或非法限制人身自由手段强迫劳动；

　　3）公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件。

　　4）除上述情况外，员工提出解除劳动合同（辞职）应提前三十日以书面形式通知公司。

　　4.4.7解除劳动合同的手续依公司《员工离职管理办法》办理相关手续。因员工个人原因未办理相关手续，所引起的后果由员工负责承担，因此而为公司带来的任何损失，公司将保留向劳动、司法部门提出诉讼的权利。

合同管理办法6

　　第一章总则

　　第一条为了规避公司在经营管理活动中的风险，维护公司利益，根据国家有关印章使用管理规定，结合公司实际情况特制定本管理办法，旨在规范公司合同专用章的管理。

　　第二条具备下列条件之一的方可发放合同专用章：

　　（一）对外联系购销、加工任务较多的部门；

　　（二）取得授权委托具独立经营资格的企业非法人分支机构。

　　第三条本规定适用于集团有限责任公司（以下简称集团公司）及下属企业或部室对合同专用章的管理。

　　第二章管理、监督机构

　　第四条具备本管理规定第二条条件的部门、分支机构为合同专用章的管理部门，实行合同专用章专责人保管制度，由企业的负

　　责人授权合同专用章专责人，出具书面的授权委托书。企业建立《合同专用章管理表》，专人领取和归还印章情况在表上予以记录。被授权人员工作变动的应办理用章的交接手续。

　　第五条集团公司法律事务室负责对企业合同专用章的管理情况进行监督，定期或不定期检查合同专用章使用管理情况。企业应积极配合，提供相关记录和材料。

　　第三章用章的.流程及档案保管

　　第六条合同专用章的用章申请审批权由企业依据合同的审批权限授权相关负责人员。超越授权范围的，将追究负责人和使用人的责任。申请人依据已获审批的《用章审批登记表》到用章管理员处办理用章。

　　第七条《用章审批登记表》包括用章日期、用章单位、用章内容、批准用章人、经手人、盖章人等内容，必须逐项登记字迹要清楚。

　　合同专用章的管理人应对《用章审批登记表》上记载内容予以认真核对，确认无误后方可盖章，并将用章记录在《用章登记簿》上登记。

　　第八条对须经过多部门会签的合同，凭会签表并在《用章登记簿》登记，可使用合同专用章，会签表复印件应保存备案。

　　第九条禁止在空白文本或空白合同书上预盖合同专用章。

　　第十条所有用印申请审批流程必须按以上流程严格执行，特殊紧急事项需要用章的，如单位领导均外出，用章人可通过电话或其他方式向有用印审批权限的领导口头请示核准后，用章管理人方可用章，事后用章人应补齐用章审批手续。

　　第十一条合同专用章管理人不在岗时，印章保管部室负责人应指定一名临时用章管理人，临时用章管理人除按照用章程序在合同上用章外，应于《用章审批登记表》的盖章经手人处签名备查。

　　第十二条盖章完毕后，印章保管人应将《用章审批登记表》、《用章登记簿》或相关文件审批表复印件等资料存档以备检查。

　　第十三条一般情况下，不得将印章携带出单位外使用。如确需在单位外用印时，必须经企业负责人批准，办理印章出借手续，并由印章管理人员或企业负责人指定的专人到场监印。

　　第四章附则

　　第十四条用章管理人应妥善保管合同专用章，不得擅自出借、携带外出。

　　所有人员都必须严格依照本管理办法规定程序使用印章，不得越权审批，未经批准，不得擅自使用。违反本管理规定造成损失的，企业有权给予处分，并要求责任人员赔偿造成的损失。

　　第十五条合同专用章发生遗失、损毁、被盗等情况时，用章管理人应即日向办公室书面报告，若外出或下班的，应先口头报告，事后提交书面报告，办公室收到报告后应即时向企业负责人汇报，并及时采取补救措施，依法公告作废，用章管理人有过错的，企业有权给予处分，并要求其承担造成企业损失的赔偿责任。

　　第十六条本管理办法由集团公司法律事务室负责解释，从20xx年月日起施行。

合同管理办法7

　　用人单位要如实介绍本单位的情况，明确对毕业生的要求及使用意图，做好各项接收工作。凡取得毕业生资格的毕业生，用人单位不得以学习成绩为由提出违约;未取得毕业资格的结业生，本协议无效。

　　1、毕业生与用人单位达成一致意见上后，均须签订《高校毕业生就业协议书》。

　　2、《高校毕业生就业协议书》由教育部高校学生司制定，学校招生就业工作处统一翻印，各学院集体到招生就业工作处领取，或者由毕业生持本人学生证到招生就业工作处领取。每位毕业生只有一套《高校毕业生就业协议书》，每套一式四份。

　　3、任何单位或个人均不得复印、复制、翻印《高校毕业生就业协议书》;在签订《高校毕业生就业协议书》书时，如果《高校毕业生就业协议书》因破损等情况而不能使用时，可持原件到招生就业工作处申请更换;《高校毕业生就业协议书》不得挪用、转借、涂改，否则视为无效。

　　《XXXX年黑龙江省全国普通高等学校招生计划》第273页，艺术本科第二批次中江西服装学院(代码3206)招生备注中“代码01-04、08专业的专业课使用校考成绩，其余专业的专业课使用我省美术类统考成绩。”更正为“专业代码02-04、07-08专业的专业课使用校考成绩，其余专业的专业课使用我省美术类统考成绩。”

　　3.6月20日至7月1日，考生在新疆招生网“普通高考网上志愿填报系统”填报高考志愿。6月24日公布高考成绩和位次;6月26日公布各语种各批次最低投档控制分数线;本科零批次志愿填报截止时间：6月28日20点(北京时间);其他批次志愿填报截止时间：7月1日20点(北京时间)。

　　时光荏苒，四年的大学生活即将结束，作为人生中重要的转折点，它充实了我的文化知识、改变了我的一些行为习惯，提升了我的思想境界和精神境界。自进入大学开始我一直以严谨的学习态度和积极的工作热情投身于学习和工作中，争取成为一名德智体全面发展的优秀大学生。我相信通过四年的学习与锻炼，我能够在日益激烈的社会竞争占有自己的一席之地。

　　这两本考试大纲的说明是XXXX年普通高等学校招生全国统一高考大纲(课程标准实验版)的配套用书。序号为3的文科考试大纲的说明含语文、数学(文)、英语、文科综合四科;序号为4的理科考试大纲的说明含语文、数学(理)、英语、理科综合四科。

　　4、毕业生在协议书上签署个人意见之后，用人单位或学校两方之中只要有一方在协议书上签字，毕业生即不得单方面终止协议的签订工作。毕业生违约时，必须办理完毕与原签约单位的解约手续，然后将原协议书交还招生就工作处，并换取新的协议书。

　　5、毕业生如果不慎将协议书遗失，学校原则上不再补发，到毕业派遣时，毕业生回生源地参加二次分配。若因特殊情况需要补发时，毕业生必须以书面形式提出申请，由所在学院主管毕业生就业工作的负责人签署意见，经招生就业工作处调查并研究之后酌情处理。同时具备以下四个条件时，招生就业工作处方予受理：

　　(1)、经核查，协议书确实属于遗失者;

　　(2)、招生就业工作处收到毕业生的申请书两个星期以上。

　　轻度色觉异常(俗称色弱)不能录取的专业：以颜色波长作为严格技术标准的化学类、化工与制药类、药学类、生物科学类、公安技术类、地质学类各专业，医学类各专业;生物工程、生物医学工程、动物医学、动物科学、野生动物与自然保护区管理、心理学、应用心理学、生态学、侦察学、特种能源工程与烟火技术、考古学、海洋科学、海洋技术、轮机工程、食品科学与工程、轻化工程、林产化工、农学、园艺、植物保护、茶学、林学、园林、蚕学、农业资源与环境、水产养殖学、海洋渔业科学与技术、材料化学、环境工程、高分子材料与工程、过程装备与控制工程、学前教育、特殊教育、体育教育、运动训练、运动人体科学、民族传统体育各专业。

　　评卷点必须加强对评卷工作的.领导，要成立评卷领导组和学科领导小组。评卷点在评卷员报到或评卷中，发现不符合条件或不合格的评卷员应及时予以辞退，对违规的评卷人员报省招生委员会并责成其所在单位严肃处理。评卷点必须严格把好评卷质量关，要建立强有力的质量检查组，省教育考试院将选调质量检查人员检查评卷质量。评卷结束时，各学科小组写出试题分析和评卷总结。

　　珍贵的大学生活已接近尾声，感觉非常有必要总结一下得失，从中继承做得好的方面改进不足的地方，使自己回顾走过的路，也更是为了看清将来要走的路。

　　(3)、毕业生须交纳相当于违约金数额的费用。

　　6、凡是通过地方或部委毕业生就业工作主管部门与用人单位签订《高校毕业生就业协议书》的毕业生，签约时可使用他们提供的《毕业生就业协议书》，但是毕业生回校后，必须与学校补签《高校毕业生就业协议书》。毕业生如果另有选择，则必须与原签约单位解除所签订的协议。

合同管理办法8

　　一、总则

　　(一)公司各职能部门负责公司相关合同的管理工作。

　　(二)合同签订依据和原则

　　1、《合同法》和国家规定的合同范本及相关的法律、法规和政策;

　　2、经法定代表人或授权代理人签署后才能生效;

　　3、签订合同必须本着“自愿平等，互惠互利，协商一致、等价有偿、择优签约”的原则;

　　4、合同签约过程中，严格遵照初审、评审和审批的评审程序执行;

　　二、合同的分类、审批、签订、职责和实施

　　(一)合同分类及范围

　　公司各类经济合同主要分为对内经济合同和对外经济合同两大类。

　　1、内部经济合同：主要指xx公司内部所属各部门之间的机械租赁合同、周转设备料租赁合同、各类合同。

　　2、对外合同：主要指除内部合同以外的各类合同;公司工程施工合同、联营协作合同、分包合同、机施公司对外合同及与下属各公司签订的各类合同均属对外合同。

　　3、各职能部门、合同管理职责及评审流程

　　按初审和评审程序进行，按公司规定的审批权限执行，项目部、职能部门(科室)负责初审，组织合同评审;职能部门、分管领导负责审批，法定代表人或经授权的代理人在权限规定范围内为经济合同的最终签批人。所有合同评审三总师为第一责任人，各职能部门部长为第二责任人，即为合同评审直接责任人。

　　外部合同审批、签订流程：

　　(1)公司对外分包、联营挂户、联营合作合同额在500万元以内：承办部门项目经理评审→职能部门部长评审→分管领导评审→相关三总师审批→委托人或项目责任人签署。

　　公司对外分包、联营挂户、联营合作合同额在500-1000万元之间：承办部门项目经理评审→职能部门部长评审→分管领导评审→相关三总师评审→总经理审批→分管领导签署、项目责任人签署。

　　公司对外分包、联营挂户、联营合作合同额1000万元以上：

　　承办部门项目经理评审→职能部门部长评审→分管领导评审→相关三总师评审→总经理评审→董事长审批→分管领导签署、项目责任人签署。

　　(2)对外分包、联营挂户、联营合作合同额在500万元以内的：

　　承办部门项目经理评审→职能科室科长评审→职能部门部长评审→总经理评审→相关三总师评审→总经理签署、项目责任人签署。

　　对外分包、联营挂户、联营合作合同额在500-1000万元之间的：

　　承办部门项目经理评审→职能科室科长评审→职能部门部长评审→总经理评审→相关三总师评审→总经理审批→总经理签署、项目责任人签署。

　　对外分包、联营挂户、联营合作合同额在1000万元以上的：

　　承办部门项目经理评审→职能科室科长评审→职能部门部长评审→总经理评审→相关三总师评审→总经理评审→董事长审批→总经理签署、项目责任人签署。

　　内部合同审批、签订流程：

　　承办部门项目经理评审→职能部门部长评审→分管领导评审→相关三总师审批→分管领导签署(总经理签署)、项目负责人签署。

　　1、市场部

　　(1)负责公司工程施工承包合同的起草和与发包方的合同签订工作，经市场部、经营稽核部、总经济师评审，董事长审批后由总经理进行签署。或由公司委托授权进行签署。

　　(2)与发包方的合同签订，合同额在1000万元以内的由法人签署;合同额在1000万元以上的由公司董事长或总经理进行施工承包合同的签署，或由公司委托授权进行签署。

　　2、经营稽核部

　　(1)负责以公司资质承接的工程内部分包协议签订工作。

　　(2)负责公司与所属项目部生产经营责任书的起草和签订工作，由董事长、总经理进行责任书签署。公司与所属项目部签订的任何合同指标一经确定需经总经理办公会通过，且不得随意降低，如进行指标调整需申请经总经理办公会通过后方可进行调整。

　　(3)合同额在3000万元(含3000万元)以下，由与所属项目部直接签订生产经营责任书，且须向公司经营稽核部报备;合同额在3000万元以上须执行评审制，生产经营责任书须经经理、总经济师、总经理评审、董事长审批，由总经理(或董事长)、项目经理进行责任书签署后报经营稽核部存档。与项目部签订的经营责任指标需经总经理办公会通过后方可签订，不得随意进行降低，如有指标调整需经总经理办公费通过后方可调整，对合同价在3000万元以上的经营责任指标调整，需报公司经总经理、董事长签批后方可调整。

　　(4)负责对公司所属项目部、项目部签订的工程承包合同进行评审。公司直属项目部分包工程、分包挂户、联营合作合同总额在500万元以内的由项目经理、经营稽核部部长、项目分管领导、总经济师审批、分管领导和项目经理签署;分包工程、分包挂户、联营合作合同总额在500-1000万元之间的由项目经理、经营稽核部部长、项目分管领导、总经济师评审、总经理审批、分管领导和项目经理签署;分包工程、分包挂户、联营合作合同总额在1000万元以上的由项目经理、经营稽核部部长、项目分管领导、总经济师、总经理评审、董事长审批、分管领导和项目经理签署。

　　所属项目部分包工程、分包挂户、联营合作合同总额在500万元以内的由项目经理、经营科长、经营稽核部部长、总经理、总经济师审批、总经理和项目经理签署;分包工程、分包挂户、联营合作合同总额在500-1000万元之间的由项目经理、经营科长、经营稽核部部长、总经理、总经济师评审、总经理审批、总经理和项目经理签署;分包工程、分包挂户、联营合作合同总额在1000万元以上的由项目经理、经营科长、经营稽核部部长、总经理、总经济师、总经理评审、董事长审批、总经理和项目经理签署。

　　(5)负责联营公司(事业部)挂靠工程内部分包合同的签订管理工作，由事业部第一责任人、经营稽核部、事业部分管领导、总经济师评审、总经理审批，分管领导和事业部第一责任人进行合同签署。

　　(6)负责对项目部签订的劳务分包合同评审工作，由项目经理、经营稽核部部长、项目分管领导、总经济师审批、总经理、项目经理签署。

　　(7)参加对公司内部签订的各类经济合同的评审。

　　3、总经理办公室

　　负责公司房屋租赁合同的起草和签订工作。由总经办主任、总会计师、总经济师审批、总经理签署。

　　4、联营公司(事业部)

　　(1)负责工程分包合同的起草和评审工作。

　　(2)负责事业部挂靠分包工程第一责任书的签订工作，由联营公司(事业部)第一责任人同现场代表进行第一责任书的签署，为分包合同的附件合同一并送交经营稽核部存档。

　　4、行政部

　　(1)负责物资采购、设备购置合同的起草和签订工作。

　　(2)主审项目部签订周转材料租赁合同、材料采购合同，由项目负责人、职能部长，项目分管领导、总经济师评审、总经理、项目经理签署。

　　(3)负责公司与项目部的综合治理、计划生育责任目标合同书的起草和签订工作，分管领导审批。

　　5、设备管理部

　　(1)负责设备购置合同的起草和签订工作。

　　(2)主审项目部签订的机械租赁合同，由项目负责人、职能部长，项目分管领导、总经济师评审、总经理、项目经理签署。

　　6、财务部

　　负责资金借贷、融资合同的起草、评审和签订工作，由财务部、总会计师负责评审、董事长审批，总经理、总会计师进行合同签署。

　　7、人力资源部

　　负责项目部与劳务工签订的劳动合同书的起草和签订工作。

　　8、工程部

　　对项目部的安全和工程质量目标责任书的起草和签订工作，项目经理、工程部部长评审、总工程师审批。

　　9、项目部

　　(1)用资质中标签订的1000万元以上工程施工合同执行评审制，须经公司主控部门评审后方可签订。

　　(2)项目部自主进行的报备类合同：30万元以下的劳务分包合同;75万元以下的专业分包合同，应由项目部经理、项目总工及核算员四人进行自评，且有自评记录，方可由项目经理进行签署。

　　(3)负责工程承包合同、劳务分包合同、机械租赁合同和材料采购合同的起草和签订工作。工程承包合同、劳务分包合同、机械租赁合同和材料采购合同等各类经济合同起草后3日内，合同报送职能部门审核和评审后方可签订，正本交档案室保存建档，副本发至经营稽核部和相关部门存档。

　　(4)负责与劳务工个人签订劳动合同书。

　　(三)对外分包、联营挂户合同的责任主体是申请人和项目负责人，申请人和合同履行人承担违约赔偿责任，董事长、总经理为审核责任人，不承担合同履行的职责责任。

　　(四)合同管理

　　1、合同履行完毕后，合同实施部门将合同、竣工结算书或财务手续报送经营稽核部，经整理后的送档案永久保存。

　　2、签订外部合同必须使用标准文本、行业规定范本或招标文件中已明确要求的合同文本。

　　3、工程施工合同中规定，招标文件、投标文件、投标工程量清单、报价等都是合同文件的重要组成部分，合同一经签订，以上文件必须交公司经营稽核部存档。

　　4、重大的合同变更按合同签订程序执行。

　　5、劳务分包合同书和劳务工合同书使用标准合同文本;材料采购合同按供方提供的国家工商管理局印制的合同书;劳务分包合同附件、机械设备租赁合同、周转材料租赁合同、工程承包合同、土石运输合同等统一由公司经营稽核部制定范本参照执行，项目部可在范本条款基础上进行细化，但主要合同条款不得删除或弱化。

　　6、凡参与工程项目施工承包的自然人或部门，无论其承包工作量大小都要先签订合同。

　　7、公司合同管理办法是签订合同的依据，各部门必须按照管理办法执行。

　　8、合同主体由各合同职能部提供营业执照、资质证书、委托授权书等相关资料，并对资料的真实性负责，作为合同附件组成部分存档。

　　9、以公司名义签订的各类经济合同，按合同的评审要求和流程各职能部门评审完成，主管领导审批后，方可按公司印章管理办法加盖公司合同专用章，并做好盖章记录。

　　10、由项目部以公司名义签订的劳务分包合同、工程承包合同、材料采购合同、机械设备和周转材料租赁合同等经济合同，按合同签订的额度大小和规模以报备、评审、报批制度要求完成合同评审程序后，方可加盖公司合同专用章。项目部签订的合同严禁加盖项目部公章(通过申请取得公司授权的除外)。

　　11、合同执行过程中，甲乙双方的信函、传真等资料各职能部门及合同履行部门必须及时收集、整理、归档，作为合同的附件报公司档案室。

　　12、公司签订的工程施工合同正本由档案室归档保存，副本由经营稽核部和相关部门保存;项目部签订的合同正本由档案室归档保存，副本由经营稽核部及相关部门和项目部保存;项目部合同由委派核算员按年度分类统一存档。

　　(五)合同编码的编排要求

　　1、工程分包类合同的编码：

　　年度分包-项目部(简称)-顺序码;(顺序码编号为3位数的`阿拉伯数字)

　　2、工程劳务类合同的编码：

　　年度劳务-项目部(简称)-顺序码;(顺序码编号为3位数的阿拉伯数字)

　　3、工程材料类合同的编码：

　　年度材料-项目部(简称)-顺序码;(顺序码编号为3位数的阿拉伯数字)

　　4、工程机械类合同的编码：

　　年度机械-项目部(简称)-顺序码;(顺序码编号为3位数的阿拉伯数字)

　　5、每月末进行劳务费、分包工程结算费用审核时，项目核算员将本月签订的劳务合同、物质设备租赁合同台帐通过平台报送经营稽核部备案。

　　(六)项目经理对授权范围内合同的签订、履约、变更、终止承担全部责任。

　　(七)处罚

　　1、凡无合同的专业分包、劳务分包、机械租赁结算，按违规额度由项目经理及责任人赔偿;按结算额的10%由项目部进行赔偿，由公司财务部直接扣转。其中5%由项目部承担;5%由个人承担(70%项目经理，20%项目总工，10%核算员)。

　　2、对于机械设备使用不超过一个月的临时使用的机械设备、无合同的零星机械的使用，须提前2天以书面形式(特殊情况可电话)报告公司物资设备部审批，经公司批准后方可租用，但费用仅占测定机械费总额的3%以内。

　　3、对于超预算用量的主材、大宗材料、按超预算用量的10%进行赔偿(其中：项目经理承担50%，相关责任人承担50%);机施公司油料超耗总额不得超过合同总价的35%，超出部分按超出油料额度的30%进行赔偿(其中：项目经理承担50%，相关责任人承担50%)。

　　4、对于超量、超价结算的，按超量、超价额的30%以上由相关责任人进行赔偿，由公司财务部直接扣转。由责任人全额承担(70%项目经理，20%项目总工，10%核算员)。

　　5、相关人员如对上述条款的违规行为及时向主管部门负责人在结算前汇报的给予免责;结算后3天内汇报的未造成损失的，对汇报人给予免责;对3天内汇报的造成损失的，对汇报人给予50%责任免除。

　　(八)本规定由公司经营稽核部负责解释。

合同管理办法9

　　摘要：在市场经济的发展下，法律经济与契约经济相互融合，形成一种全新的市场经济体系，合同成为该体系的重要发展产物，成为企业开展商品交易活动的法律表现。石油作为我国经济发展领域的重要支柱，随着油田建设规模的不断扩大，石油产品在市场中的交易量日益增加，做好合同风险管理工作对石油企业的发展与进步具有重要的推动作用。

　　关键词：石油企业；合同风险；法律保证

　　在法制社会建设的背景下，落实合同风险管理工作，对企业的发展具有不可推却的作用。石油企业作为我国市场经济发展下的重要分支，在整个市场运营中受多种风险因素的影响，需要石油企业提高对合同风险管理的重视，将合同风险管理工作全面落实到位。

　　一、石油企业合同管理中所存在的风险因素

　　（一）系统风险因素

　　系统风险因素是石油企业合同管理中最为常见的一种风险类型，主要是受市场生产活动中所存在的一切不可控的风险，例如市场风险、市场石油价格变化等，除此之外，系统风险因素还涉及石油企业盈利能力变化、高级管理层发生变化等，这些因素均增加合同管理的难度，进而提升合同管理的风险性。

　　（二）监督风险因素

　　监督风险因素对石油企业合同管理的影响最大，主要发生在石油企业同其他企业签订合同之后。石油企业在签订合同后未及时对合同实施情况进行监督与管理，导致实施成果与合同签订内容有所出入，进而为石油企业带来经济风险与管理风险。除此之外，监督风险因素还涉及石油企业未充分认识到科学履行合同的重要性，缺乏科学的管控机制，且对合同的管控工作为全面落实到位，进而为石油企业的正常运行带来一定风险。

　　（三）法律风险因素

　　法律风险因素主要是指合同中与法律体系有关的风险，例如石油企业所签订的合同与国家所制定的法律体系相违背，此时石油企业所签订的合同将被视为无效；石油企业和金融机构针对资金融资所签订的借贷合同，若合同内容设立不全将被视为无效；签订存在法律问题的合同，必将为石油企业及其合作企业的经济利益带来威胁。

　　二、石油企业合同风险管理办法

　　（一）系统风险的控制管理办法

　　石油企业对系统风险因素进行控制与管理时，需要将控制系统风险作为合同风险管理的基础，将市场经济环境中现有的经济条件为前提，石油企业对合同运行的整个过程同风险管理工作紧密的结合到一起，实现石油企业运行效益的最大化以及运行目标的最大化，并对合同整个运行环节所存在的风险进行深入考察、系统评估，为石油企业积极应对合同风险、落实合同风险管理工作提供科学、有利的.管理依据；石油企业与合作企业签订合同时，需要从自身实际情况出发，了解当下市场运行的实际情况，例如企业对市场的需求量、石油价格波动情况等，科学、合理的制定出对石油企业运行有力的合同。

　　（二）监督风险的控制管理办法

　　监督是保证合同能够落到实处的有效途径，对石油企业合同风险控制工作具间接影响。合同履行过程的管理工作主要涉及条约具体实施情况、违约管理情况、变更管理情况等，因整个合同履行过程受诸多因素的影响，需要石油企业合同管理人员提高对合同管理工作的重视，由基层单位负责合同条约的执行工作，由机关监管部门对合同实施情况进行严格审查，由审计监察部门对合同实施的真实情况进行全面监督，由石油企业分公司定期对合同实施情况进行全面检查，各部门及时针对合同履行情况以书面形式做好报告，为监督部门的审查工作提供可靠的理论依据。

　　（三）法律风险的控制管理办法

　　法律为石油企业合同风险管理的核心内容，需要石油企业提高法律意识，坚持依法管理，严格遵循国家的各项法律规章，将法律规章作为合同签订的基本标准，确保合同的签订过程与实施过程不会受到任何风险因素的干扰，严格遵循法律规章对合同管理中所存在的风险点进行审查，并制定出与之相匹配的管理措施与控制办法，石油企业的主管负责人应对合同中的各项内容了然于心，实现对合同风险管理的有效控制。

　　（四）机制风险的控制管理办法

　　合同风险管理机制为石油企业合同风险管理工作提供有力的理论依据，能够使系统风险、监督风险、法律风险能够严格按照机制风险的各项要求，对合同风险管理的各个环节进行规范与整合。为此，石油企业应根据自身发展的实际情况，科学制定管理流程与管理制度，实现合同风险管理的规范化、科学化与法律化，用制度为合同规范化签订与有序运营提供有力保障。石油企业制定合同风险管理办法，需要保证管理机制层次分明、职责明确、程序规范，为石油企业风险管理工作提供可靠的理论依据。

　　三、总结

　　综上所述，石油企业合同风险管理具有较强的复杂性，需要石油企业从多角度、多层次出发，不断对合同风险管理工作进行优化，有效规避合同签订中与签订后所存在的系统风险、监督风险与法律风险。

　　参考文献：

　　[1]李秀雅.石油企业合同管理风险控制的基础问题分析[J].法制博览，20xx（32）：182.

　　[2]王维宇.非洲地区石油EPC工程合同风险分析及管理研究[D].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），20xx.

　　[3]李玉芝.石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析[J].财经界（学术版），20xx（01）：87.

合同管理办法10

　　第一条为加强公司合同专用章的管理，规范合同专用章的使用和保管行为，满足公司经营活动的需要，维护公司的合法权益，根据国家和公司的有关规定，结合公司实际，制定本办法

　　第二条本办法适用公司签订的各类购销合同。

　　第三条本办法所称的合同专用章管理是指公司对外签订（变更、解除）合同时所使用的专用章的`管理。

　　第四条使用范围：

　　合同专用章只限用于公司日常经营的各类购销合同签订，禁止在其他范围盖用合同专用章。

　　第五条合同专用章的刻制程序：

　　1. 由业务部门打申请报告，公司法定代表人签字批准，交总经办留档；

　　2. 专用章的刻制由公司总经办专人负责刻制，其他部门一律不得擅自刻制。

　　第六条公司合同专用章设专人保管（后附使用部门清单，保管人签字，总经办留档）。

　　第七条合同专用章的使用

　　需要签盖合同专用章的合同，应由合同承办人到合同专用章保管人处用印，如保管人遇出差等特殊情况，需交出合同专用章，并由其指定保管人，不得将合同专用章放置于办公室公共场合。

　　第八条合同专用章管理部门（人员）职责：

　　妥善保管合同专用章，不得遗失、毁损或擅自交与他人；

　　2. 合同专用章保管人要严格做好用章登记手册；

　　3. 不得擅自将合同专用章携带外出签订合同，也不得在空白合同书上加盖合同专用章，特殊情况经本单位法定代表人或负责人批准的除外。

　　第九条凡违反本办法有关规定，造成经济损失的，视情节轻重给予处罚；情节严重构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。

　　第十条本办法由公司总经办负责解释、修订。

　　第十一条本办法自公布之日起实行。

合同管理办法11

　　第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，制订本办法。

　　第二条本办法适用于土木工程、设备安装、管敷设、装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。

　　第三条施工合同的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

　　承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。

　　施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。

　　承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工会同的签订和履行。

　　第四条承发包双方签订施工合同，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。

　　第五条凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。

　　第六条任何单位和个人，不得利用合同进行违法活动，不得损害国家、社会和第三方利益乱建筑市场秩序。

　　第七条签订施工合同必须具备以下条件：

　　1、初步设计已经批准;

　　2、工程项目已经列入年度建设计划;

　　3、有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;

　　4、建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实;

　　5、招投标工程，中标通知书已经下达。

　　第八条签订施工合同，必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”，明确约定合同条款，对可能发生的问题，要约定解决办法和处理原则。合同应具备以下主要内容：

　　1、工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期;

　　2、双方的权利、义务和一般责任;

　　3、施工组织设计的编制要求和工期调整的处理办法;

　　4、工程质量要求、检验与验收方法;

　　5、合同价款调整与支付款方式;

　　6、材料、设备的供应方式与质量标准;

　　7、设计变更;

　　8、竣工条件与结算方式;

　　9、违约责任及处置办法;

　　10、争议解决方式;

　　11、安全生产防护措施。

　　第九条发包方可以将组织、管理和协调工程建设的权力及职责，委托给具备相应资质的监理单位承担。在签订监理委托合同时，应明确监理单位的权限和责任，并写进施工合同。施工合同赋予监理单位的权限和责任，应与监理委托合同中明确的权限、责任一致。

　　第十条承发包双方应参照国务院有关部门或省、自治区、直辖市颁发的工期定额，确定相应的施工工期，以确保工程质量。没有工期定额的工程，由双方协商确定合理工期。

　　第十一条工程质量的标准和要求必须符合国家、行业或地方有关规定。

　　对材料、设备、施工工艺和工程质量的检查与验收要求发包方应在合同中约定，承包方应严格按施工合同和标准规范要求组织施工。

　　第十二条工程价款应以定额和相应取费标准作为指导价格，通过招标设标和双方协商合理确定合同价款，并按合同约定对价款进行适时的调整。

　　第十三条发包方应将全部工程发包给一个施工企业总承包，签订总包合同;但大型或专业复杂的工程也可分别发包给几个施工企业承包;

　　承包方经征得发包方同意，或在施工合同中另有约定，才准将部分工程分包，签订分包合同。对此，承包方需在分包现场派出具有相应资质的常驻人员、管理、监督分包方履行合同。对分包工程的质量、工期和分包方行为造成违反总包合同的，由承包方承担责任。

　　分包合同与总包合同发生抵触时，以总包合同为准。

　　第十四条各级政府建设行政主管部门要按照转换政府职能的要求，对施工合同进行以下管理：

　　1、宣传贯彻国家有关经济合同方面的法律、法规和方针政策;

　　2、贯彻国家制订的施工合同示范文本，并组织推行和指导使用;

　　3、组织培训合同管理人员，指导合同管理工作，总结交流工作经验;

　　4、对施工合同签订进行审查，监督检查合同履行，依法处理存在的问题，查处违法的行为;

　　5、制订签订和履行合同和考核指标，并组织考核;表彰先进的合同管理单位;

　　6、确定损失赔偿范围;

　　7、调解施工合同纠纷。

　　第十五条发包方应加强施工合同的内部管理：

　　1、建立管理制度;

　　2、向工地派驻具备相应资质的代表，或聘请监理单位及具备相应资质的'人员负责监控承包方履行合同。

　　第十六条承包方应自觉地把合同管理作为转换企业经营机制的工作内容，加强内部管理：

　　1、制订管理办法，建立严格制度，有专门人员负责管理;

　　2、向工地派驻具备相应资质、熟悉合同的管理人员。

　　第十七条发包方须在施工合同正式签订之前，将双方协商一致的合同草案，送建设行政主管部门或其授权机构审查。审查的主要内容：

　　1、是否有违反法律、法规和违反合同签订原则的条款;

　　2、双方是否具备相应资质和履行合同的能力;

　　3、有无损害国家、社会和第三者利益的条款;

　　4、是否具备签订合同的必要条件;

　　5、合同条款是否完备、内容是否详尽准确;

　　6、双方驻工地代表在否具备规定的资质条件;

　　7、工期、质量和合同价款等条款是否符合本办法第十、第十一和第十二条的规定。

　　第十八条建设行政主管部门或其授权机构，在收到合同草案之日起10日内予以审查，提出意见。承以包双方应按审查意见进行修改;重新报送，待合同符合要求后，正式签订施工合同。主管部门10日内不作答复，可视为该合同已符合要求，双方可正式签订施工合同。合同签订之日起5日内，将合同文本报建设行政主管部门或其授权机构和开户银行备案。

　　第十九条凡不签订书面合同、或不按规定办理报送审查、备案手续，不按建设行政主管部门或其授权机构审查意见修改文本的，建设行政主管部门应责令补办有关手续或采取其他有关措施处置。

　　第二十条在履行合同中有违反法律、法规和扰乱建筑市场秩序行为的，建设行政主管部门应提出警告，或依法令其停止施工，或中止合同履行。发生后两种情况时，当事人双方应保护好已完工程，按责任各自承担保护费用。

　　第二十一条合同签订后，一方拒绝履行合同，应承担违约责任。因一方违约使合同不能履行，经另一方提出要求后，建设行政主管部门或其授权机构，可依法采取措施，保证合同履行。

　　第二十二条变更或解除合同应签订书面协议。解除合同的，应在签订协议之日起5日内将协议报送原备案机关。

　　第二十三条当施工合同在发行中发生争议、纠纷，双方应在努力保持施工连续、不使工程质量受到损害的情况下，按合同约定的解决方法和程序进行调解、申请仲裁或向法院起诉。

　　第二十四条对假冒其它组织或他人名义签订施工合同，或将合同用于违法活动的，视情节轻重处以20000元以下罚款;构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。

　　第二十五条对违反第十三条规定的将工程转包的，或有其他扰乱建筑市场行为的，处以20000以下罚款。

　　第二十六条凡违反本办法有关规定的，建设行政主管部门根据情节轻重，还可给予当事人以必要的警告，停业整顿、降低资质等级、收回资格证书，或其他行政处分。

　　第二十七条当事人对处罚决定不服的，可以在收到处罚通知书之日起15日内，向做出处罚决定的上一级机关申请复议。对复议决定不服的，可在收到复议决定之日起15日内向法院起诉。也可以直接向法院起诉，逾期不申请复议或者不向法院起诉，又不服从处罚决定的，由作出处分机关申请法院强制执行。

　　第二十八条本办法由建设部解释。

　　第二十九条各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可根据本办法制定实施办法或细则。

　　第三十条本办法自发布之日起施行。

合同管理办法12

　　第一章总则

　　第一条根据《中华人民共和国公司法》(下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)、《上海证券交易所股票上市规则(________年修订本)》(下简称《上市规则》)、《企业会计准则——关联方关系及其交易的批露》及其他有关法律、法规的规定，为保证公司与关联方之间发生的关联交易符合公平、公正、公开的原则，确保公司关联交易行为不损害公司和全体股东的利益，特制订本办法。

　　第二条公司的关联交易是指公司及其控股子公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项。

　　第三条公司的关联交易应当遵循以下基本原则：

　　(一)平等、自愿、等价、有偿的原则;

　　(二)公平、公正、公开的原则;

　　(三)关联方如享有股东大会表决权，除特殊情况外，应当回避表决;

　　(四)与关联方有任何利害关系的董事，在董事会就该事项进行表决时，应当回避，若无法回避，可参与表决，但必须单独出具声明;

　　(五)公司董事会应当根据客观标准判断该关联交易是否对公司有利，必要时应当聘请专业评估师、独立财务顾问。

　　第二章关联人和关联交易的范围

　　第四条公司的关联人包括关联法人、关联自然人和潜在关联人。

　　对关联人的实质判断应从其对公司进行控制或影响的具体方式、途径及程度等方面进行。

　　第五条具有下列情形之一的法人，为公司的关联法人：

　　(一)直接或间接地控制公司，以及与公司同受某一企业控制的法人(包括但不限于母公司、子公司、与公司受同一母公司控制的子公司);

　　(二)本办法第六条所列的关联自然人直接或间接控制的企业;

　　第六条公司的关联自然人是指：

　　(一)持有公司5%以上股份的个人股东;

　　(二)公司的董事、监事及高级管理人员;

　　(三)本条第(一)、(二)项所述人士的亲属，包括：(1)父母;(2)配偶;(3)兄弟姐妹;(4)年满18周岁的子女和(5)配偶的父母、子女的配偶，配偶的兄弟姐妹、兄弟姐妹的配偶。

　　第七条因与公司关联法人签署协议或作出安排，在协议生效后符合第五条和第六条规定的，为公司潜在关联人。

　　第八条本办法所指关联交易包括但不限于下列事项：

　　(一)购买或销售商品;

　　(二)购买或销售除商品以外的其他资产;

　　(三)提供或接受劳务;

　　(四)代理;

　　(五)租赁;

　　(六)提供资金(包括以现金或实物形式);

　　(七)担保;

　　(八)管理方面的合同;

　　(九)研究与开发项目的转移;

　　(十)许可协议;

　　(十一)赠与;

　　(十二)债务重组;

　　(十三)非货币性交易;

　　(十四)关联双方共同投资;

　　(十五)关键管理人员报酬;

　　(十六)上海证券交易所认为应当属于关联交易的其他事项。

　　第三章关联交易的决策

　　第九条关联交易的决策权限：

　　(一)公司与其关联人达成的关联交易总额高于________万元(不含________万元)或公司最近一次经审计净资产值的5%以上的，必须向董事会秘书报告，由公司董事会作出决议后提交公司股东大会审议，该关联交易在获得公司股东大会批准后实施。

　　任何与该关联交易有利益关系的.关联人在股东大会上应当放弃对该议案的投票权。关联股东有特殊情况无法回避时，在公司征得有权部门同意后，可以参加表决，公司应当在股东大会决议中对此作出详细说明;

　　(二)公司与其关联人达成的关联交易总额在________万元(不含________万元)至________万元(含________万元)之间或在公司最近经审计净资产值的0.5%以上5%以下时，必须向董事会秘书报告，并由公司董事会做出决议;

　　(三)公司与关联人达成的关联交易总额在________万元以下(含________万元)，必须向董事会秘书报告，由公司总经理批准决定。

　　(四)对关联交易总额高于XX万元或公司最近经审计净资产值的0.5%以上的，应当由二分之一以上独立董事认可后再提交董事会讨论并对该交易是否对公司有利发表意见。

　　第十条董事会在审查有关关联交易的合理性时，应当考虑以下因素：

　　(一)如该项关联交易属于向关联方采购或销售商品的，则必须调查该交易对公司是否有利。当公司向关联方购买或销售产品可降低公司生产、采购或销售成本的，董事会应确认该项关联交易存在具有合理性;

　　(二)如该项关联交易属于提供或接受劳务、代理、租赁、抵押和担保、管理、研究和开发、许可等项目，则公司必须取得或要求关联方提供确定交易价格的合法、有效的依据，作为签定该项关联交易的价格依据;

　　(三)独立董事对该项关联交易所发表的明确的独立意见。

　　第十一条公司董事会就关联交易表决时，有利害关系的当事人属下列情形的，不得参与表决：

　　(一)与董事个人利益有关的关联交易;

　　(二)董事个人在关联企业任职或对关联企业有控股权的，该等企业与上市公司的关联交易;

　　(三)按照法律法规和公司章程规定应当回避。

　　第十二条根据本章规定批准实施的关联交易，公司关联人在公司签署涉及关联交易的协议时，应当采取必要的回避措施：

　　(一)任何个人只能代表一方签署协议;

　　(二)关联人不得以任何方式干预上市公司的决定。

　　第四章关联交易的信息披露

　　第十三条公司披露关联交易，应当按照中国证监会及上海证券交易所的规定提交相应的文件和资料。

　　第十四条公司就关联交易发布的临时报告应当包括但不限于以下内容：

　　(一)交易日期、交易地点;

　　(二)有关各方的关联关系;

　　(三)有关交易及其目的的简要说明;

　　(四)交易的标的、价格及定价政策;

　　(五)关联人在交易中所占权益的性质及比重;

　　(六)关联交易涉及收购或者出售某一公司权益的，应当说明该公司的实际持有人的详细情况，包括实际持有人的名称及其业务状况;

　　(七)本次关联交易对公司是否有利;

　　(八)上海证券交易所和中国证监会要求的其他内容。

　　第十五条公司与其关联人达成的关联交易总额在XX万元至XX万元之间的，或公司最近经审计净资产值的0.5%至5%之间的，公司应当在签定协议后两个工作日内按照《上市规则》的规定进行公告，并在下次定期报告中披露有关交易的详细资料。

　　第十六条公司拟与关联人达成的关联交易总额高于XX万元或公司最近经审计净资产值的5%以上的，公司董事会必须在做出决议后两个工作日内由董事会秘书报送上海证券交易所并公告。公告内容应当符合《上市规则》的规定。公司应当在有关关联交易的公告中特别载明：“此项交易需经股东大会批准，与该关联交易有利害关系的关联人放弃在股东大会上对该议案的投票权。”

　　第十七条公司与关联人就同一标的或者公司与同一关联人在连续12个月内达成的关联交易累计金额达到《上市规则》所述标准的，公司应当按《上市规则》的规定予以披露。

　　第十八条公司与关联人之间签署的涉及关联交易的协议，包括产品供销协议、服务协议、土地租赁协议等已经在招股说明书、上市公告书或上一次定期报告中披露，协议主要内容(如价格、数量及付款方式等)在下一次定期报告之前未发生显著变化的，公司可以豁免执行本章上述条款的规定，但是应当在定期报告及其相应的财务报告附注中就年度内协议的执行情况做出必要说明。

　　第十九条公司与关联人达成以下的关联交易，可免予披露：

　　(一)关联人按照公司的招股说明书、配股说明书或增发新股说明书以缴纳现金方式认购应当认购的股份;

　　(二)关联人依据股东大会决议领取股息或者红利;

　　(三)关联人购买公司发行的企业债券;

　　(四)公司与其控股子公司发生的关联交易。

　　第五章附则

　　第二十条本办法自股东大会审议之日起实施。

　　第二十一条本办法对公司、董事会、董事、监事会、监事、总经理及其他高级管理人员具有约束力。

　　第二十二条本办法的修订、补充与解释权属公司董事会。

　　________公司董事会

　　____年____月____日

合同管理办法13

　　为维护广大毕业生的切身利益和学院声誉，维护就业协议书的严肃性，进一步规范我院毕业生就业协议书的管理工作，规范我院毕业生择业行为，特制定本管理办法。

　　第一章总则

　　第一条根据教育部《普通高等学校毕业生就业工作暂行规定》，毕业生在就业过程中经双向选择、自主择业后，毕业生、用人单位和高等学校应当签订教育部统一格式的《全国普通高等学校毕业生就业协议书》，作为制定毕业生就业方案和办理毕业生就业派遣手续的依据。本办法中所提及的就业协议书均指由国家教育部统一制定格式的《全国普通高等学校毕业生就业协议书》。

　　第二条就业协议书是具有法律效力的合同文书。

　　第二章协议书的制作和发放

　　第三条就业协议书由国家教育部统一制定，有唯一编号。

　　第四条就业协议书的发放范围是新乡医学院三全学院全日制普通招生本、专科毕业生。

　　第五条就业协议书的发放部门是新乡医学院三全学院大学生就业创业指导服务中心；就业协议书须加盖“新乡医学院三全学院大学生就业创业指导服务中心”印章方为有效。

　　第六条就业协议书一式三份，毕业生在与用人单位正式签订就业协议书时，一律以原件为准，复印无效。

　　第七条就业协议书一经发放务必妥善保管，谨防丢失。就业协议书原则上不予补办，如因特殊情况遗失者，补办程序如下：

　　1.如学生本人丢失的，学生本人与毕业班辅导员联系，提供就业协议书丢失的书面情况说明，领取并填写《新乡医学院三全学院毕业生协议书遗失补办审批表》（附件1），经毕业班辅导员核实情况，学生所在书院初审后，上报学院大学生就业创业指导服务中心；大学生就业创业指导服务中心审核通过后，在学院毕业生就业信息网上公告挂失，公示期一个月；公示期满学生到学院就业创业指导服务中心申请领取新的就业协议书；

　　2.如用人单位丢失的，学生本人与毕业班辅导员联系，提供用人单位出具的相应证明（加盖单位公章）以及协议书丢失的书面情况说明（以上材料均需为原件，复印及传真件无效），领取并填写《新乡医学院三全学院毕业生协议书遗失补办审批表》，经毕业班辅导员核实情况，学生所在书院初审后，上报学院就业创业指导服务中心；学院就业创业指导服务中心审核通过后，在新的就业协议书上填写用人单位名称后，发放给学生。

　　3.对于协议书丢失补办的毕业生，在其新领取协议书上加注“遗失补发”字样；因个人原因造成协议书丢失而违约或被用人单位追究违约责任等其他相关后果的，丢失者承担全部责任。

　　第三章协议书的签订

　　第八条毕业生就业实行在国家政策指导下的双向选择、自主择业。毕业生与用人单位签订就业协议书须在充分了解、全面考察、周密思考的基础上，慎重抉择。

　　第九条毕业生应如实填写就业协议书中的相关内容，毕业生与用人单位签约前，应详细阅读协议书上所列条款，如与用人单位有其它约定，应当符合就业政策和国家法律规定，并以书面形式确定，标注在协议书“备注”栏内，其内容视为协议书的一部分。违背就业政策或要求学院在规定以外履行某些义务的，学院一律不予承认。

　　第十条每名毕业生只能与一个用人单位签订就业协议书。以欺骗手段与两个或两个以上用人单位签订任何形式就业协议书的，学生个人承担相应的违约责任。

　　第十一条签约后毕业生应及时无误地将就业协议书送达用人单位。不送达用人单位，并以此为理由要求重新选择用人单位的，一律按违约处理；就业协议书未及时无误地送达用人单位，报到时用人单位拒绝接收的，所产生的后果由毕业生自己承担。

　　第十二条毕业生与用人单位签订协议后，在一周内将协议书（一份）上交学院大学生就业创业指导服务中心，大学生就业创业指导服务中心对毕业生与用人单位签订的就业协议书进行全面审查，符合手续和规定的予以办理，并列入学院毕业生就业计划。

　　第十三条未签订的就业协议书在国家规定的择业期内有效，超过择业期作废。择业期为两年。

　　第十四条未取得毕业资格的毕业生使用协议书签订的就业协议无效。

　　第四章就业协议书各协议方义务

　　第十五条就业协议书一经签订，所规定各项权利和义务即生效。三方在享有各自权利的'同时必须履行相应的义务。

　　第十六条学院监督毕业生履行就业协议，为毕业生办理就业报到手续；用人单位按协议接收毕业生，并履行协议所签订的其他内容；毕业生应按协议规定就业，按时到用人单位报到。

　　第五章违约协议的处理

　　第十七条各学生管理部门在开展就业指导工作中，要对毕业生广泛开展诚信教育，对毕业生违约问题进行核查、教育和引导，降低就业违约率。违约率是学院年度就业工作考核的重要指标。

　　第十八条毕业生一旦与用人单位签订就业协议，双方就已构成契约关系，毕业生因特殊原因终止与原签约单位的协议，必须办理解约手续。

　　第十九条要求解约的毕业生，首先提出书面申请并填写《新乡医学院三全学院毕业生解约审批表》（附件2），由原接收单位签署解约意见并加盖单位公章，新接收单位签署接收意见并加盖单位公章后，经学生所在书院初审，向大学生就业创业指导服务中心提交审批，学院按照“理由充分、流向合理、手续齐备”的原则进行审批，同时将相关纪录存入学生个人诚信档案。

　　对于以下情况原则上将不予审批：

　　1.无新签约单位或升学单位的学生要求解约；

　　2.学生第二次申请办理解约手续。

　　第二十条未通过学院审批，学生擅自与原签约单位解约，不履行协议的，应当自行承担违约责任，学院将其《报到证》等相关就业材料发往原签约单位。

　　第二十一条对于违约的毕业生，在其新领取协议书上加注“解约补发”字样。

　　第二十二条毕业生在就业过程中如有以下行为，就业创业指导服务中心将不再为其发放就业协议书，亦不再负责推荐其就业：

　　1.求职过程中恶意竞争，对学院声誉和其他同学求职产生严重不良影响的；

　　2.与用人单位签约过程中，故意错误填写个人信息或不签字，并以此为理由要求解约的；

　　3.假称协议书丢失、损毁或其他理由试图骗领新协议书的。

　　第六章附则

　　第二十三条本规定适用于新乡医学院三全学院普通全日制本科、专科学生。

　　第二十四条本规定自发布之日起执行，由学生事务发展部就业创业指导服务中心负责解释。原《新乡医学院三全学院〈就业协议书〉管理办法》（院管〔20xx〕24号）同时废止。

　　附件:1.新乡医学院三全学院毕业生协议书遗失补办审批表

　　2.新乡医学院三全学院毕业生解约审批表

　　附件1 新乡医学院三全学院毕业生协议书遗失补办审批表.doc

　　附件2 新乡医学院三全学院毕业生解约审批表.doc

合同管理办法14

　　1.总则

　　1.1为规范公司劳动合同管理，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。

　　1.2适用范围：公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同适用本制度。

　　1.3公司人力资源部负责劳动政策法规的学习及贯彻落实情况的指导、监督、管理工作，必要时检查督促各部门依法建立劳动合同管理规定及配套措施，自觉遵守和执行各项劳动政策法规。

　　1.4劳动合同的订立、续签、变更、解除、终止应严格按照法律法规规定和相关程序办理。（工会应当帮助、指导员工与公司依法订立和履行劳动合同，维护员工合法权益。）注：本条括弧中内容若企业没有工会组织，不必添加。

　　2.劳动合同的订立

　　2.1公司应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则与员工以书面形式签订劳动合同。劳动合同应采用我市社保部门提供的或者符合国家标准与要求的格式样本。

　　2.2公司招用员工时要有具体的书面录用条件及客观的考核标准，并告知应聘者。

　　2.3公司招用员工时，应当如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及应聘者要求了解的其他情况。公司还应查验其终止、解除劳动合同证明，以及其他能证明该应聘者与任何用人单位不存在劳动关系的证明；应了解应聘者与劳动合同直接相关的工作经历、劳动关系现状、社会保险缴纳情况、户籍、住址、档案状况、家庭婚姻状况、学历、健康状况、职业技能水平等信息。

　　2.4劳动合同应由员工本人签署，签字后并在签字处加印右手食指指印；人力资源部应验证员工签名与身份证相一致。劳动合同加盖公司及法定代表人印章。

　　2.5《劳动合同书》一式二份，由公司及员工本人各保存一份。

　　2.6退休返聘人员不签订劳动合同，但应就其返聘期间有关报酬、福利待遇签订返聘协议。

　　2.7凡各部门违反劳动合同签订规定，擅自用工，造成事实上的劳动关系及发生赔偿等连带问题的，应当追究相关责任人的责任，并视情节轻重与后果给予责任人处罚。

　　3.劳动合同的期限

　　3.1公司应在遵守国家劳动政策法规的前提下，根据自身生产经营特点和需要按下述原则与员工协商确定劳动合同期限，保证管理、业务骨干队伍的相对稳定。

　　3.1.1引进的高、中级管理人才、专业技术等人才，可协商签订较长期限或无固定期限劳动合同，可不约定试用期。

　　3.1.2主要生产、工作岗位上的劳动者，可协商签订较长期限或订立无固定期限的劳动合同。一般生产、工作岗位上的员工，应订立有固定期限的劳动合同，但符合《劳动法》、《劳动合同法》签订无固定期限劳动合同规定的，劳动者提出签订无固定期限劳动合同的，应当签订无固定期限劳动合同。

　　3.1.3新聘用人员，初次签订劳动合同一般可签2～3年劳动合同期。合同期满，对经考评符合工作需要的人员，经与本人协商一致，可续订较长期限的劳动合同。

　　3.2劳动合同书中劳动合同期限不得空值，应填写起止年、月、日，或注明无固定期限劳动合同，或注明完成某工作为期限劳动合同。

　　4.劳动合同内容

　　4.1劳动合同书具体内容以我市社保部门提供的格式样本或者国家相关标准与要求为准，应主要包括：（1）合同期限；（2）工作内容；（3）劳动保护和劳动条件；（4）劳动报酬；（5）劳动纪律；（6）劳动合同终止条件；（7）违反劳动合同的责任。

　　4.2劳动合同书中所有需要填写约定内容，而双方没有约定或未填写内同的空白处，应用斜线予以封闭，不得留有空白处。岗位聘任书中约定的聘任期限不得长于劳动合同期限。

　　4.3公司对职工的劳动合同管理、选拔聘任管理、绩效管理、薪酬管理、考勤管理、休息休假、奖惩条例、保险福利、职工培训等各项规章制度以及职位说明书、聘任书等应为劳动合同附件。劳动合同附件应按文件名称据实填写。

　　4.4公司特别要求员工阅读学习上述规定，并在合同中注明“附件中所列制度规定乙方已知悉并认可”。

　　4.5公司应根据实际情况制订补充协议，补充协议应为劳动合同附件。补充协议应包括以下内容：

　　4.5.1保密协议。对掌握经营、管理、技术等保密信息的员工，在其从事该工作第一个工作日前，应与其协商签订保密协议，约定相关保守公司经营生产、技术等秘密的内容。

　　4.5.2竞业禁止协议。对在经营、管理、技术重要岗位上工作的员工，应在其入职或工作岗位变动时约定离职竞业禁止内容和期限，签订竞业禁止协议。竞业禁止协议应约定竞业禁止补偿应在解除或终止劳动合同后按月支付，并约定“自甲方第一次支付乙方竞业禁止补偿金时此合同生效”。

　　4.5.3培训服务协议。对公司支付专项培训经费对员工进行专业技术培训的，应在培训前与其签订不少于二年的服务期培训服务协议。培训协议应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务以及违约责任。培训服务协议应明确培训费包括的具体项目和违约赔偿计算办法。服务期协议约定的违约金最高不超过公司支付的培训费用。

　　4.5.4其他需要签订补充协议的情形。

　　5．劳动合同的履行和变更

　　5.1因工作（生产）需要，员工职务或岗位或工种等发生变动，公司应与员工协商变更劳动合同。公司提出变更劳动合同或员工提出变更劳动合同时，均应采用书面形式提出申请，并应明确变更劳动合同的提出方。公司应与员工协商一致后方可变更劳动合同，变更劳动合同相关内容后的劳动合同文本由公司和员工各持一份。员工变更劳动合同申请签名应亲笔签名并加盖本人右手食指指印，打印的姓名无效。

　　5.2劳动合同期限届满，公司同意与员工续订劳动合同的，应提前30日告知本人，征求意见，劳动合同期限届满时，员工未做出答复的按续签劳动合同办理，并办理续订手续；员工符合签订无固定期限劳动合同规定的条件，而主动提出签订固定期限劳动合同申请的，应由员工出具书面申请，签名并加盖本人食指指印后予以长期保存。

　　5.3职工在试用期间提出而又必须给予休假的，公司应当向员工发放试用期中止通知书，保证公司对员工试用期限考察的有效性。

　　6.劳动合同的终止和解除

　　6.1劳动合同期满，劳动合同即行终止,终止时间按劳动合同期限最后一日的24时为准。第一次签订劳动合同到期时，公司应对职工在劳动合同期间工作绩效进行认真考评，应根据考评成绩慎重研究是否续签劳动合同。

　　6.2公司应对员工在试用期内的表现进行客观的记录和评价。员工在试用期内不符合录用条件的，公司应当在试用期内提出，避免在试用期过后以试用期间不符合录用条件而解除劳动合同。

　　6.3员工符合国家有关解除劳动合同规定情形之一的，公司可以与其解除劳动合同，制发《解除劳动合同通知书》并送达本人。需提前30日下达通知书告知本人的，《解除劳动合同通知书》应送达员工本人签收，并要求当事人在送达通知书上签字。事前了解当事人有拒绝签字倾向的'，应事前安排公证人员一同到场，并由公证人员出具送达证明。无法当面送达本人时，应采用报纸公告等形式送达。

　　员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：

　　6.3.1在试用期内被证明不符合录用条件的；

　　6.3.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

　　6.3.3严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

　　6.3.4被依法追究刑事责任的。

　　6.4有下列情形之一的，在征得人力资源部同意和征询职工委员会（职工委员会根据企业实际状况设立，国有企业相应的组织机构为工会，若没有无需呈现）意见后，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知职员本人：

　　6.4.1员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

　　6.4.2员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　6.4.3劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；

　　6.5员工在医疗期内、女工在孕期、产期、哺乳期内的，不得终止劳动合同，应顺延至上述期满。

　　6.6职工因个人原因不能完成工作任务或不能履行担负的岗位职责的，公司应及时下达《过失警示告知书》，警示并督促职工改进工作。经警示无效的，公司应当解除其劳动合同。员工严重违反劳动纪律及公司的规章制度，公司要及时下达《员工违纪警告通知书》送达本人并签认，进行教育警告。经教育无效的，公司按照有关程序解除劳动合同。

　　6.7员工提出解除劳动合同的，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。

　　具体书面形式要求：员工向公司提交解除劳动合同申请，并注明提交日期，本人应在解除劳动合同申请上签名，加盖右手食指指纹。员工以口头、电子邮件等形式提出解除劳动合同申请的无效。

　　6.8劳动合同当事人双方协商解除劳动合同时，应就解除劳动合同、解除劳动合同的条件经过协商达成一致意见。双方协商解除劳动合同时，提出动议方应采取书面形式提出动议，双方协商解除劳动合同的书面协议中应将这一事实予以确认。 6.9劳动合同终止、解除后，公司在办理完毕社会保险关系转移手续后，将员工档案材料交与本人，并签收确认。

　　6.10离职前，公司可根据员工意愿安排人力资源部负责人或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。

　　6.11双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括：（所列内容仅供参考，可根据实际情况增减）

　　6.11.1处理工作交接事宜；

　　6.11.2按《调离手续完备表》要求办理离职手续；

　　6.11.3交还所有公司资料、文件、办公用品、《员工手册》及其它公物；

　　6.11.4退还公司宿舍及房内公物，并到人力资源部办理退房手续。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需租住公司住房的，必须与公司签定续租契约，租金按市价收取，租住时间不得超过一个月；

　　6.11.5报销公司帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

　　6.11.6离职职员户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马上转离的，需与公司签定《离职人员档案管理协议》。

　　6.11.7职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。

　　6.11.8如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。

　　6.12第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。

　　7.劳动合同管理

　　7.1劳动合同管理工作政策性强，涉及到企业、职工的利益。公司要加强领导，规范管理，依法办事，避免劳动争议。

　　7.2公司应严格劳动合同签订纪律，设立过错追究制度，严格禁止随意用工，禁止或防范员工不与公司签订劳动合同，避免公司与员工形成事实劳动关系。

　　7.3公司（或者子公司）应指定专职人员或者兼职人员负责公司劳动合同的日常管理工作。劳动合同管理人员要熟悉和掌握有关法律、法规，不断提高管理水平，做到依法管理劳动合同。各级公司人力资源部应建立劳动合同管理信息档案，实行动态管理。

　　7.4公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除和终止劳动合同的通知、回执、存根、申请等文件应当由相关负责部门（人力资源部）长期妥善保留。

　　7.5合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构（职工委员会、人力资源部、劳动仲裁调解委员会）申诉，公司不能解决时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。

　　8.附则

　　8.1本办法未尽事宜，按《劳动法》、《劳动合同法》等国家有关法律、法规执行。 8.2本办法由公司人力资源部负责解释。

　　8.3本办法自年月日起执行。

合同管理办法15

　　1目的

　　规范集团公司合同管理程序，明确公司合同管理制度，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。

　　2 适用范围

　　本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。

　　3 定义

　　3.1所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。

　　3.2合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

　　3.3合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。

　　4管理体制、组织形式与相关规定

　　4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管理体制，具体组织形式包括：

　　4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订;非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他属于集团公司授权分支机构或其他直管单位管理的项目，需经具有相应管理权限的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意后签订，并由审核或直接办理单位报集团公司备案。其中，需由集团公司提供担保的项目合同，应当经集团公司审核同意后签订：电力项目利用外资合同。

　　投资、借(贷)款及其他融资、企业财产保险、资产转让、出售、收购、租赁合同(房屋租赁合同除外)。

　　集团公司直管所属单位的购售电合同、并网调度协议、电厂运营、机组检修合同。

　　企业合并、兼并、联营合同，以及担保合同。

　　限额以上的买卖合同。

　　集团公司或具有管理权限的所属单位认为有必要审核或备案的其它合同。

　　4.1.2 集团公司本部各类合同，以及所属单位除4.1.1规定范围以外的其他合同，由集团公司及所属单位分别按本办法关于单位内部合同管理的相关规定，自行办理。

　　4.1.3 集团公司控股企业，对4.1.1规定事项，按《公司法》及公司章程规定的股东权利及程序办理。

　　4.2 管理规定

　　4.2.1签订合同，除即时清结外，都必须采用书面形式。

　　4.2.2 集团公司本部及所属单位法律事务工作机构或者法律顾问所在的综合管理部门，为合同归口管理部门。

　　4.2.3 需要以集团公司或者所属单位名义订立各种具有履约性质的协议、文件的部门，为合同承办部门。承办部门应根据合同项目需要指定承办人，借调、借用人员不得被指定为承办人。

　　4.2.4审计、监察部门依其职责对合同订立、履行、变更、解除全过程进行审计、监察。

　　4.2.5合同签订之前应当经财务、审计、归口管理部门，以及合同项目所涉及的相关业务管理部门审查会签。相关业务管理部门范围，由承办部门根据项目所涉及的计划、归口管理、综合事务、劳动、人事、安全、技术、生产、建设、股权、市场、国际合作等问题确定。

　　4.2.6 合同管理实行承办部门负责制与审查会签责任制相结合的责任制度。

　　合同承办部门对合同订立、履行和执行的全过程全面负责，合同承办人为直接责任人。

　　审查会签部门根据本部门职责及本办法的规定，对合同项目中应当提出相关意见而未提出的，应当承担相应的责任。

　　4.2.7 集团公司及所属单位内部的部(处、科、室)等职能部门一律不得以自己的名义对外签订合同或者其它具有履约性质的任何书面文件;具有营业执照的分支机构以自己的名义对外签订合同，应当具有集团公司的授权委托。

　　4.2.8 法定代表人不亲自签署而授权代理人签署合同，应当按《集团公司法定代表人授权委托管理办法》的规定，办理授权委托书。

　　4.2.9合同承办部门和合同归口管理部门应当分别建立合同台帐，实行履约跟踪统计报告责任制。

　　4.2.10 在合同的订立、履行中，对有下列行为之一，且产生较大影响或严重后果的，由监察部门按照有关规定进行查处，并会同人事部门追究责任单位(部门)负责人和直接责任人的责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理：

　　不按本办法规定签订、履行合同的。

　　订有重大缺陷或无效合同的.。

　　审查人员延误审查时间或未审出合同缺陷的。

　　不按法律或本办法规定履行变更或解除合同职责的。

　　应当追究对方违约责任而擅自放弃的。

　　提供虚假资料的。

　　不履行内部管理程序、超越授权或滥用授权签约的。

　　未按规定进行授权或擅自转委托的。

　　与对方或第三人恶意串通、收受贿赂的。

　　泄露合同意向、商业秘密或有关机密的。

　　延误纠纷处理法定时效期间的。

　　在合同管理、签订、审核、履行过程中有其他失职行为的。

　　5 职责

　　5.1 归口管理部门职责

　　5.1.1 贯彻执行合同管理的法律、法规和规章制度，为合同承办部门提供法律服务。

　　5.1.2 建立健全本单位合同管理制度，监督、检查考核各部门及所属、所管单位合同管理情况。

　　5.1.3 参与重大合同的论证、谈判、起草、审查、签订及合同纠纷的处理。

　　5.1.4 统一管理法定代表人授权委托书和公证、鉴证事宜，管理合同专用章。

　　5.1.5 负责合同备案文本的管理，执行合同登记、统计及报告制度。

　　5.1.6 组织合同管理知识培训，负责合同承办人员资格审查。

　　5.1.7 在会签或参与重大合同谈判过程中，负责审查合同主体、内容、形式的合法性、严密性、可行性。

　　5.1.8 其他相关管理工作。

　　5.2 合同承办部门职责

　　5.2.1 负责合同立项，指定合同承办人，进行可行性论证，意向接触，资信调查，报请主管领导审批。

　　5.2.2 组织合同的谈判。

　　5.2.3 起草合同文本，并组织审查会签。

　　5.2.4 组织合同的签订，办理所需的法定代表人授权委托书。

　　5.2.5 负责合同的履行、变更、解除及纠纷处理。

　　5.2.6 负责合同档案的管理。

　　5.2.7 负责所属单位报送集团公司审核合同事项的办理。

　　5.2.8 收集本办法的执行情况信息，并按集团公司年度制度建设计划，提出修改意见。

　　5.3 合同审查会签部门职责

　　5.3.1 财务部门负责对合同的价款、支付方式的合理性、可行性，资金预算及来源的可靠性，财务手续的合法性、合规性，担保财产合法、安全性进行审查;对合同变更或解除的经济性进行评估，出具书面意见。

　　5.3.2 审计部门负责对合同涉及的资金来源、使用及资产所有权、动用审批手续的合法性以及合同价款、酬金和结算的合理、合法性进行审查。

　　5.3.3 相关业务部门按本部门职责，负责对合同所涉及本部门业务范围的相关条款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相关标准及政府文件规定等问题提出审查意见。

　　5.3.4 归口管理部门审查会签职责，按本办法5.1.7的规定执行。

　　5.4 合同承办人职责

　　承办人应对合同自商约时起至履行完毕止的全过程负责，对期间出现的任何与合同有关的问题，按国家有关法律法规及本办法的规定，须及时与本部门负责人、归口管理部门进行协商，并以承办人为主进行处理。

　　5.5 监察部门职责

　　负责对合同办理的程序及相关当事人行为的合法性、合规性、真实性进行监督检查，对合同管理中出现的违法、违纪、违规问题进行调查处理，提出监察建议或做出监察决定，并可根据需要进行专项效能监察。

　　6 程序

　　6.1 合同送审及备案程序

　　6.1.1 按4.1.1规定，责任单位将合同草案、立项依据、事项所涉及的有关原始资料，并附相关情况说明，办理报批或备案。

　　6.1.2 合同送审，按合同所涉及业务的性质，向相应业务主管部门报送，由该业务主管部门承办。

　　承办部门审核立项依据、签署承办意见、确定承办人。

　　按6.2规定的会签、审核、审批程序办理。

　　通过审批后，由承办部门通知送审单位签署。

　　涉及变更、解除、纠纷处理问题时，按本办法相关规定办理。

　　6.1.3 合同备案，应向合同归口管理部门报送,由归口管理部门办理。

　　归口管理部门根据具体情况和需要，组织合同审查，征求相关部门意见。

　　对存在相关问题的合同，协商报备单位处理。

　　备案材料归档。

　　6.2 合同签订程序

　　6.2.1 立项

　　合同立项应当由承办部门填写立项登记审批表，注明立项依据及资金来源(预算内与预算外)。

　　意向接触，确定合作主要条件及运作方式，开展相关合作条件或价格方面的咨询，或者按招投标管理规定组织招标。

　　资信调查, 确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履行合同的能力，范围包括：

　　1)具有经年检的营业执照及其他权利能力证明文件，且真实有效。涉及专营许可的，具备相应的许可证明文件;涉及资质要求的，具备相应的资质(等级)证书。

　　2)经营范围能够充分满足合同项目的需要。

　　3)具有履约能力，必要时应索取其经审计的财务报表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。

　　4)具有履约信用：过去三年重合同、守信用，无严重违约事实;在签署本合同时，未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。

　　5)在签署本合同时，不存在任何司法机关、仲裁机构或行政机关作出的任何对履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为或其他法律程序。

　　6)其他与合同签订、履行相关的事项。

　　对不符合前款规定的当事人，如果必须与其签订合同时，应由其提供合法、真实、有效的担保。

　　6.2.2 草拟合同文本

　　凡国家、行业或集团公司有标准或示范文本的，应当结合实际需要予以适用或借鉴。

　　合同必备条款包括标的(规格、型号、数量或具体事项)、质量标准或要求、履行期限、地点、方式、价款与支付方式或合作条件、双方权利与义务、违约责任、争议解决方式等。

　　具有支付条件的合同，首期预付款原则上不超过合同总价款的30%;如数额较大或必须超过30%，合同他方应当提供相应担保。

　　合同有效期限应至合同所有权利义务履行完毕之日止。

　　合同文本份数按实际需要确定，但我方至少保证承办部门存档、附财务付款手续留存、归口管理部门备案各一份。

　　6.2.3 谈判

　　重大合同应组成谈判小组进行谈判，一般应有财务、技术、法律、监察审计及与合同内容相关的其他部门人员参加，承办部门负责组织和确定具体人员范围。

　　召开准备会议，明确谈判事项，确定谈判原则、策略、重点及主谈人员，统一部署。

　　承办人对谈判中遇到的重大问题，应及时向本部门负责人汇报，必要时向本部门分管领导请示。

　　谈判结束后，承办人制作谈判备忘录，并经我方全体参加人员签字确认。备忘录应记载以下内容：

　　1)准备会议情况，包括会议时间、参加人员、形成的一致意见、声明保留意见、法律意见、需要请示承办单位负责人、分管副总经理或法定代表人的事项等。

　　2)谈判情况，包括进展情况、取得的成果、双方存在的主要分歧，以及下一步我方谈判人员提出的应对意见。

　　6.2.4 审查会签

　　承办人填制审查会签单，附合同草案，连同合同立项依据、他方当事人的资信状况证明材料，送会签部门审查。

　　审查部门应提出具体的审查意见，如有必要，可附书面审查意见返回承办部门。如没有具体意见，应按职责在会签单上签署"同意"或"不同意"的确定性意见，并由审核人签字。

　　1) 审查意见书应包括以下内容：合同名称、承办部门、送审日期、审查意见、审查人、部门负责人签字。

　　2) 合同签审部门对合同的审核期限，一般不超过五个工作日。对特别重大、复杂合同的审查，一般不超过八个工作日。

　　审查会签意见处理

　　1) 根据合同所涉及项目的具体情况，经承办人与审查人沟通，由承办人按双方取得共识的意见，修改合同草案。

　　2) 出于项目本身需要及各种客观条件的限制，对于承办人认为无法采纳的意见，应向本部门领导汇报，由本部门领导决定是否采纳。

　　3) 承办人应将审查会签意见处理情况如实填入《立项登记审批表》，对未予采纳的意见，应注明原因。

　　6.2.6 审核

　　承办人将承办部门承办意见填入《立项登记审批表》，由部门审核盖章、领导签字。承办意见包括：

　　1)当事人的主体资格和资质是否符合要求。

　　2)合同项目是否符合法律、法规、政策及有关政府部门的批准文件。

　　3)合同技术条款是否符合国家标准、行业标准、企业标准及规程、规范。

　　4)合同项目是否列入年度投资计划。

　　5)合同条款是否是缔约人真实意思的表示。

　　6) 合作条件、方式是否符合公平、效益原则，主体之间的平等地位是否得到体现。

　　7)合同价款是否合理，价款的确定是否符合公司有关程序。

　　8)相关问题的处理意见。

　　9) 是否具备签署条件。

　　承办人将《立项登记审批表》连同合同草案、会签单、会签部门审查意见书、或有的谈判备忘录，以及承办部门认为必须提交的其他说明材料，送归口管理部门审核。

　　归口管理部门审核

　　1) 对符合本办法规定的程序和要求，所附资料齐全的合同，由归口管理部门经办人在会签单上签字、统一编号。

　　2)对未按本办法规定履行相应程序、所附资料不全的合同，由归口管理部门提出补正意见，承办部门整改。

　　6.2.7 审批

　　归口管理部门审核、编号后，由承办人将合同草案及相关资料送部门分管副总经理(总师)审批。部门分管副总经理(总师)认为必要的，在签署意见后送法定代表人审批。

　　部门分管副总经理(总师)或法定代表人，根据《立项登记审批表》记载的事项、部门意见及相关情况，决定是否批准。

　　6.2.8 签署

　　承办人对合同逐页签字后，送法定代表人签署。

　　法定代表人授权委托代理人签署的，应由承办人会同合同归口管理部门办理授权委托书。

　　法定代表人或受托人签署后，送归口管理部门加盖合同专用章。承办人应将合同副本、授权委托书(各1份)留存归口管理部门备案。

　　合同他方由代理人承办、代签合同的，应索取其法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明。

　　根据法律规定或当事人之间的约定，办理合同鉴证、公证或审批、备案手续。

　　6.2.9 简易程序

　　对于标的数额及风险较小的采购、服务类合同，以及特殊紧急情况下的应急事项合同，可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的规定，直接办理。具体包括：

　　直接或间接涉及金额在20万元以下的买卖及办公服务类合同。

　　特殊紧急情况下经法定代表人批准的合同。

　　6.3 履行程序

　　6.3.1合同经签字、盖章，且约定的生效条件成就时方可全面实际履行。合同生效之前，不得实际履行。

　　6.3.2 承办人按合同约定，承担通知义务，组织合同的履行，办理相关事项，并及时填写《合同履行情况统计表》，按年度报归口管理部门备案。如有付款事项，承办人应向财务部门提供合同副本。

　　6.3.3 承办部门实施履约跟踪统计，掌握实际履行情况。对出现的各种问题，及时获取证据、协调处理并向归口管理等相关部门报告。重大事项，必须及时向合同签署人报告。

　　6.4 变更或解除程序

　　6.4.1 合同需要变更或解除时，合同承办部门应在与合同归口管理等部门沟通情况后，以书面形式通知他方，说明变更或解除合同的原因和答复的期限。变更或解除合同的协议草案一经达成，需按本办法6.2的相关规定办理。

　　6.4.2 合同承办部门收到合同他方要求变更、解除合同的文书、电报、电话、信函、图表、数据电文，应及时与归口管理等部门沟通情况、请示合同签署人后，应当在法定或约定的期限内书面答复对方。如果必须变更或解除，应与他方达成变更或解除合同的书面协议草案，确定索赔条件，并按本办法6.2的相关规定办理。

　　6.4.3 对不可抗力或国家宏观政策调整原因而使合同不能履行或延期履行的，应及时书面通知对方或者及时取得对方遇有上述情况的证明材料，主动与合同有关各方协商处理。

　　6.4.4 有担保条款的合同变更，应征得原担保单位的同意并在变更协议上加盖担保单位公章或者合同专用章。

　　6.4.5 需经有关行政部门批准的合同，变更或解除合同应报原批准部门批准。

　　6.4.6 经公证、鉴证的合同，所达成的变更或解除合同的协议需报原公证、鉴证机关备案。

　　6.4.7 涉外合同的变更或解除，法律有特殊规定的应按规定办理。

　　6.5 纠纷处理程序

　　6.5.1 合同他方当事人违反约定或提出履行异议的，承办部门必须在法定或约定的时间内以法定或约定的方式答复。

　　6.5.2 出现纠纷，承办部门应立即向合同签署人和归口管理部门报告，并收集整理处理合同争议的文件和证据资料。

　　6.5.3 合同纠纷协商、调解, 应由合同承办部门与归口管理部门共同进行。协商或调解达成一致时，应依合同签订程序签订书面协议。协商或调解不能达成一致时，应在法律规定的时效期间内，可按合同约定选择仲裁或诉讼方式解决纠纷，承办部门应商同归口管理部门确定代理人、应对方案等，并向受托签署人、法定代表人请示。

　　6.6 档案管理与使用程序

　　6.6.1 归口管理部门依据合同审核情况，建立适时动态统计台账。

　　6.6.2 合同履行完毕或合同的权利义务终止后，由承办人整理、保管合同档案，并按集团公司有关档案管理的规定及时归档。具体范围包括：

　　合同正式文本及附件。

　　立项登记审批表。

　　会签单。

　　审查会签意见书。

　　与合同签署有关的基础、背景资料。

　　合同他方当事人资信证明材料。

　　双方或有的法定代表人身份证明、授权委托书、代理人身份证明。

　　合同履行中或有的电传、信函、电报、图表等。

　　或有的有关变更或解除合同的协议及一切相关文字信息、音像资料等。