临时用工人员的安全管理
许多企业根据生产任务的临时需要等，常常雇佣一些临时工来完成一些诸如物资的搬运、建筑施工、设备的起重作业、清理等工作。但是，因对临时工管理、监督不力所造成的种种不安全现象，又成为企业安全管理和安全监督的薄弱点，使得企业安全工作隐患重重。那么，对于临时工安全管理，我们要做些什么？一、加强安全培训教育，提高安全意识绝大多数临时工文化水平较低、人员素质参差不齐，而且在施工过程中，普遍存在重生产、轻安全，重劳力、轻技术的思想。这就需要各个用工单位把临时工的安全培训教育等置于应有的高度，提高他们的安全意识，以满足我们的工作需要。
按照国家有关规定，应对临时工进行厂级和作业现场（即车间级）二级安全培训教育。我们的做法是临时工必须首先经厂技安部门进行厂级安全培训，并考核合格。厂级培训教育主要内容包括：有关法律法规、企业管理制度、企业职业危害因素及防护措施、相关安全知识、事故案例等。然后由综合管理部门发放“临时出入证”给厂级考核合格的临时工，持证进入厂区。进入厂区后，由作业现场所在单位对临时工进行进入作业现场前的安全培训教育（车间级教育），并经考核合格方能实施作业。车间级培训教育内容主要包括：作业现场的有关规定、现场注意事项、应急措施等。
二、同法人单位签定安全协议，明确双方安全职责
由于临时工具有流动性大、组织松散等特点，企业应规避直接骋用临时工，寻求与有合法资质的劳务单位（以下称外来单位）合作，签定安全协议或合同，明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，并各自指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。并认真执行安全生产管理合同或协议。
1、外单位作业人员对其自己作业的安全行为负完全责任，包括对我厂造成的各种危害、伤害及其他损失，
2、责任单位因自身原因而给外单位作业人员造成的损失承担其相应责任，
3、企业责任单位对所辖外来人员的作业及其过程应有专人监控，作业现场所在岗位应派专人对其作业过程进行监护，
4、监护人员对外单位作业行为中的不安全因素提出告戒，促使其立即改正。如不听从劝阻，有权制止其作业并立即报告企业技安部门。企业技安部门按签订的安全生产管理合同或协议和企业规章制度对相关人员、单位采取立即停止作业并下达整改通知书，并进行相应的处罚，或提出索赔诉求。
三、对有特殊要求的项目，限制进行作业
如前所述临时工具有文化水平较低、人员素质参差不齐、流动性大、组织观念不强等特点，因此对临时工的`作业项目应作出严格的限制。让临时工做的项目不能超出劳务单位经营范围以及与企业签字的合同范围。对危险性、技术含量高、有特殊要求的项目应限制其进行作业，如下釜作业、危险化学的包装作业，就不能让临时工进行。
四、强化现场管理，覆行协管责任
对临时工的管理不能临时。应对临时工实施规范化管理，建立健全各项规章制度，将其纳入法制化轨道，落实相关责任，实现用工临时、管理长远、可控在控的管理模式。同时，特别要加强现场协管。
1、企业针对临时工工作的特殊性，制定了特殊作业协管制度，由企业对口业务管理部门办理特殊作业（高处、动土、断路、吊装）协管作业证，明确双方的安全协管责任，做到职责明确、责任到位，加强现场的安全监管。
2、在现场施工中，对口业务管理部门应经常深入外来单位施工作业现场，监督检查安全措施的落实情况，每周至少作一书面检查记录，对违反安全、环保和质量要求以及本企业相关管理规定的施工作业及时予以制止，并提出纠正、整改或停工要求，从而促进外单位的管理水平的提高，防范事故发生。
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