装修改造管理制度

时间:2023-03-27 17:27:29 管理制度 我要投稿
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装修改造管理制度

  在充满活力,日益开放的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的装修改造管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

装修改造管理制度

装修改造管理制度1

  1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

  2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的'审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签定安全生产责任书,明确各自的责任。

  3、施工单位应设立专职现场安全员,负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织,在工地安全负责人领导下,进行安全生产工作。

  4、局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。

  5、要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。

  6、根据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及安全操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

  7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿,必须到安全生产主管部门办理登记,领取出入证。

  8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。

  9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。

  10、施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。

  11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护,使用后必须立即断电。

  12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育,普及安全生产知识,学会使用消防器材。

装修改造管理制度2

  1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

  2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签定安全生产责任书,明确各自的责任。

  3、施工单位应设立专职现场安全员,负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织,在工地安全负责人领导下,进行安全生产工作。

  4、局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。

  5、要进行经常性的.安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。

  6、根据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及安全操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

  7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿,必须到安全生产主管部门办理登记,领取出入证。

  8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。

  9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。

  10、施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。

  11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护,使用后必须立即断电。

  12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育,普及安全生产知识,学会使用消防器材。

装修改造管理制度3

  1 组织管理措施

  1.1 健全管理组织:施工现场应成立以项目经理为组长,主管生产副经理、工长(或承包队长)、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理,接受部包单位的监督检查,并负责本单位的文明施工工作。

  1.2 健全管理制度:

  1.2.1 文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干,分别建立岗位责任制度。

  1.2.2 把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同'包'、'保'、检查与考核。

  1.2.3 工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。

  1.2.4 文明施工管理实行奖惩制度,要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。

  1.2.5 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员,必须持证上岗。

  1.2.6 施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

  1.2.7 文明施工是一项综合性的管理工作,除此之外,还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。

  1.3 健全管理资料:

  1.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

  1.2 施工组织设计(方案)内容应齐全(质量、安全、保卫、消防、环保)等管理要求,并有施工各阶段现场的平面布置图和季节性施工方案。

  1.3 施工现场应有施工日志,施工日志中应有文明施工内容。

  1.4 文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。

  1.5 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

  1.6 文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。

  1.7 施工管理各方面专业资料。

  2 现场管理措施

  2.1 开展'5s'活动,即:整理、整顿、清扫、和素养。通过开展'5s'活动,注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程,开展'5s'活动,必须领导重视,加强组织,严格管理。不断提高施工现场的.5s'水平。

  2.2 合理定置

  2.2.1 合理定置的依据。

  2.2.2 国家、行业、地方和企业关于施工现场管更换法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求。

  2.2.3 施工组织设计(施工方案)。

  2.2.4 自然条件资料,如地形、水文、地质及气象资料。

  2.2.5 区域规划图,现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资料、生产和生活基地状况等。

  2.2.6 材料设备等需用量及进场计划和运输方式。

  3 目视管理

  3.1 推行目视管理,一定要从施工现场实际情况出发,做深入细致的调查研究,有重点、有计划的逐步展开,不摆花架子,不盲目一哄而上或搞形式主义。

  3.2 推行目视管理,一定要实行标准化,消除五花八门的杂乱现象。

  3.3 推行目视管理,要做到形象直观,一目了然,清晰、鲜明、位置适宜,现场人员都看得见、看得清,要实用、少花钱,多办事,讲究实效。

  3.4 要严格管理,严格要求。现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定,有错必纠,奖罚分明,坚持兑现。

装修改造管理制度4

  临时线路是解决特殊情况下,各部门急需电源的临时措施。各单位应当严格控制临时线路的.架设并加强管理。

  1、凡是需要使用临时线路的部门,必须提前向安全生产主管部门申请,经批准后方可架设临时线路。

  2、凡使用临时线路,必须由专职电工负责按批准日期安装和拆除,非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。

  3、露天使用临时线路的部门,必须设专人负责巡回检查管理。

  4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。

  5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路,逾期必须重新申报,不得以任何借口长期使用临时线路。

  6、凡违反上述规定的临时线路,安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门,其后果由当事者负责,安全委员会根据事故等级给予行政处罚。

装修改造管理制度5

  1、特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和周围设施的安全有重大危险因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。

  2、特种作业人员必须体检合格,不能有从事本工种所禁忌的疾病。

  3、特种作业人员,必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

  4、特种作业人员,必须持证上岗,并且按规定正确穿戴和使用劳动防护用品。

  5、特种作业人员,必须严格执行安全操作规程。

  6、特种作业人员每年体检一次,不合格者立即转换工种。

  7、按时参加资格证件的年审,过期未审,按无效证件处理。

  8、特种作业人员有休假和疗养的'优先权。

  9、单位必须为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。

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