销售经理岗位说明书

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

销售经理岗位说明书范本

岗位描述 岗位名称 销售经理 所属部门 销售部部 职等 中层 直接上级 公司总经理 本部门编制 2-3人 直辖人数 2-3人 业务相关部门 公司各部门、财务部、物流部 工作地点 公司 岗位说明书编号   制作日期   批准日期   批准人   工作概要 依据公司营销战略与业务发展需要,完成品牌所有区域的销售、库存目标,加强公司的内部管理,加速市场拓展,加大力度整改终端,维护和提升品牌形象,

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。 工作职责描述 组织制度建设 1、根据市场情况和公司营销策略,完善市场运作体系。
2、执行公司绩效考核制度,并对公司人员进行考核,强化管理。
3、以身做则,带领公司人员严格执行公司的各项规章制度。 主
 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 
 
理 1、传承公司的相关政令,负责领导、监督本部门员工贯彻执行。负责保证与总部信息的畅通。
2、 按时提交阶段性工作目标、工作计划工作总结
3、 带领公司人员分阶段完成或超额完成公司下达的年度经营目标,做好区域市场品牌的维护工作。
4、 根据营销公司下达的年度目标,合理地将目标分解至各销售网点。
5、 严格执行公司制定的各项管理制度,负责对仓库、各终端网点的货品、资金、固定资产进行规范化管理;严格执行公司制定的价格政策;及时做好资金回笼工作;合理使用公司的财产(如:促销品、道具等),减少浪费与损失。
6、 深入了解区域市场,分析往年销售数据,做好四季产品的配货及进货计划。
7、 建立终端网络档案,积极做好各销售网点的数据传递及信息反馈。
8、 负责本区域的市场拓展工作,加大二级加盟商的扶持力度。
9、 在职责范围内进行资源的合理调配以保证品牌的均衡发展。
10、不定期对已开设的营销网点进行巡察考评,帮助加盟商解决经营中遇到的问题,加强与加盟商之间的沟通,建立与加盟商的良性合作关系,并严格监控加盟商的运作情况与终端形象。如发现存在与公司要求不符事项,须提出整改方案,并对整改事项进行全程跟踪负责。
12、贯彻落实公司统一组织的促销活动,根据当地市场实际情况,制定针对性促销方案,在费用控制范围内,可组织发布有利于提升品牌形象的广告。并负责全程监控各种促销活动的实施效果。
13、定期走访商场,处理好与商场各级领导的关系,争取最佳专柜、专厅位置并争取降低扣率。
14、深入了解当地市场情况,了解当地同行业的市场竞争环境,并制定针对性的区域市场营销策略。
15、熟悉公司产品,了解公司产品风格与品牌定位。
16、负责所辖的管理工作。包括内部人员的调配、日常工作的管理、例会的召开、员工的培训、二级加盟商的扶持、库存的控制、适销率的提升、办公环境的管理、经营费用的控制等工作。
18、临时性工作任务。 关系管理 一、  加强公司内部人员之间的相互沟通
二、  协调好商场、加盟商的关系
三、  保持与主管沟通的顺畅 队伍建设与
人员管理 1、  按公司的建制需要,培养一个富有战斗力的营销团队,

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2、  通过与下属的沟通、工作指导和业绩评估,提升下属的工作能力和工作兴趣。
3、借助总公司的资源,培训下属,提升下属的业务能力。
4、 根据发展需要,发现引进新的营销人才。 权
 
 
 
限 1、  公司现行的`各项管理制度与政策的解释和维护权
2、  负有对违反公司人员、加盟商违规行为的处罚建议权
3、负有对公司人员的管理权与考核权
3、负有对下属(非财务人员)的招聘、辞退的建议权,对下属工作的调整权
4、补货和退货的决定权
5、终端拓展与整改的初审权
6、各类合同、档案、资料的保管权和保密权
7、所辖区域道具补贴、广告投放的建议权
8、终端网点促销活动的建议权及加盟商促销活动的审批权 基本任职资格  
1、年龄:22~45岁
2、学历:高中以上学历
3、工作经验:3年以上相关岗位工作经验
4、工作能力:
⑴ 丰富的一线销售实践经验
⑵ 较强的沟通、协调能力、熟悉产品和终端
⑶具备一定的管理知识,有能力建立一支团结的、富有活力和战斗力的团队
职业经验要求 职业能力要求 序号 能力名称 能力等级 分级说明 1 亲和力 5  4√3  2  1 1、基本不需要
2、比较不重要
3、一般
1、比较重要
2、非常重要
 
根据该职位所需能力要求,在相应的等级代码上打√ 2 领导能力 5√4  3  2  1 3 激励能力 5√4  3  2  1 4 学习能力 5  4√3  2  1 5 计划能力 5√4  3  2  1 6 沟通能力 5√4  3  2  1 7 协调能力 5  4√3  2  1 8 组织人事能力 5  4√3  2  1 9 公文写作能力 5  4  3√2  1 10 信息管理能力 5  4√3  2  1 11 指导能力 5  4√3  2  1 12 冲突管理能力 5  4√3  2  1 13 时间管理能力 5  4√3  2  1 品性素质要求 责任心强,敢于负责,做事不拖拉、公正,工作主动,沟通好,有良好的工作习惯 必要的培训  
市场营销培训、产品知识培训、服务技巧培训、公司内部管理培训
  工作环境、工具和特性 工作地点与环境: 公司办公室
工作工具与设备: 一般办公设备(电话、网络)
工作特性:经常巡查终端网点,外出时间长 职务发展变化方向 晋升:根据自身能力的提高可晋升
2、职务轮换: 可转任其它部门,但必需具有必要的培训

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