sqa岗位说明书
一、 岗位综述：1.工作内容:1)负责潜在供方的评估;2)配件首批样件的全尺寸检测;3)供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;4)按图纸要求制定合理的检验
标准并不断完善;5)负责督导供应商配件检具的配备与认可.以及检具说明书的制定;6)负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;7)主导采购工程师对供应资源进行优化与整合.
2、中心任务：1)供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;2)负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;3)供应资源进行优化与整合.
3、工作目标：1)配件交样/交付达成率、合格率;2)项目移交达成率
二、 指挥线： 上级岗位 (采购部经理);下级岗位( 无 )
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目 工作职责周期 绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知就会 度
1.潜在供应商评估 对新开发的供应商就品质、技术、交付等能力进行评定 1天 提供明确的评估结论 ISO9001，ISO-TS16949等汽车行业质量管理体系， A
2.首批样品检验 对供应商首次交样的零件，根据图纸对行全尺寸检验 3天 在3个工作日内做出判定 理解机械制图基础知识，使用各类常规测量工具 C
3.品质不良整改 根据配件交样品质不良内容及时反馈供应商，并与供应商沟通制定整改临时及长久对策 15天 发现问题2个工作日内完成临时对策，15个工作日内完成长久对策 熟悉冲压、挤出、注塑、焊接、金工、涂装工艺;了解冲压、注塑模具设计、制造;了解金属、塑料材料相关知识 C
4.不合格品处置 对配件交样不良品作出是否特采，挑选，退货初步品质判定 1天 在1个工作日内做出判定 理解汽车外饰、内饰配件品质要求及客户需求 C
5.制定检验规格 根据零件图纸的性能与装配要求，
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。确定零件品质控制的'重点，制定合理的检验规格。 7天 配件交样合格后7个工作日内完成 理解机械制图基础知识;熟悉使用CAD，UG、OFFICE软件;英语四级以上 A6.督导供应商设计、制造配件检具 供应商开发的配件在一般量具无法测量时，根据技术图纸督导供应商设计、制作配件检具 60天 交样第一次后60个工作日内完成 理解机械制图基础知识;熟悉检具设计原理;熟悉使用CAD，UG软件 A
7.制定配件检具使用说明书 对形状复杂配件检具，按检验规格中检具检测项目制定检具使用说明书 5天 检具制作完成后5个工作日内完成 理解机械制图基础知识;熟悉检具设计原理;使用OFFICE软件 C
8.供应商质量能力提升 对供应商质量管理人员制作PPAP资料及ISOTS16949质量体系内容进行培训，提出质量管理改善建议和措施 2天 到供应商处实施，2个工作日内完成 熟悉应用ISOTS16949质量体系，品质管理相关管理知识;相应沟通能力 A
9.供应商质量管理体系定期评审 对我司配件供应商每年进行定期质量体系评审，制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效 7天 到供应商处实施，年度结束后7个工作日内完成 熟悉应用ISOTS16949质量体系，品质管理相关管理知识;相应沟通能力 A
10.供应商制造过程质量审核 对供应商配件制造过程进行审核，制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效 2天 现场审核后2个工作日内完成质量评审报告及提出整改措施 熟悉应用ISO9000，QS9000，VDA6.3，ISOTS16949质量体系;具有ISO9000、TS16949质量审核员资格;相应沟通能力 A
11.项目进料品质管理工作移交 开俱配件量产认可证，对生产工厂的进料品质管理人员进行配件限样、检具等移交.并对其做相关培训. 5天 产品部项目移交工作实施后5个工作日内完成 理解汽车外饰、内饰配件品质管理 C
13.供应商资源优化配置 对配件供应商，根据交样品质统计，对其品质改善能力，质量管理能力，服务质量等进行综合评价，
资料共享平台
《sqa岗位说明书》(https://www.unjs.com)。与采购部、产品部沟通后，对供应商进行优胜劣汰 15天 年度结束后15个工作日内完成 熟悉应用供应商管理相关知识;相应沟通能力 A四、工作接触：
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
产品工程师 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 新产品开发品质策划/产品检验规格制定 A
采购工程师 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 供应商评审/品质判定反馈/原材料，配件品质不良整改沟通 A
仓库管理员 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件检验品质判定反馈 A
测试工程师 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件性能检测 B
品保工程师 各分公司 内 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件品质管理沟通/审核/移交A
供应商业务、技术、品管、BOSS等 供应商 外 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件品质管控、沟通 /不良整改与对策/评审/培训 A
六、工作环境：平时工作地点较宽敞，空气新鲜温度湿度佳。
七、工作风险：
1、劳动强度：
工作强度特大，工作节奏快，特别是由于新品开发过程中，所需配件开发时间紧急时。没有强制性，但经常加班。要有很高的工时利用率。
2、精神压力：
脑力劳动压力较大，在碰到开发周期紧，以前未接触的新领域时，需要特别的思考能力，信息收集能力，商务谈判能力。精神压力主要是由于新品开发遇到技术瓶颈，供应商整改不力，影响整个开发进度时，需进行补救措施。竞争性，淘汰率风险高，岗位重要，人员较少。
3、劳动安全：
工作本身没有危险性
八、学历要求：
教育程度(大专以上)专业： 机械，汽车类
九、工作经验：
工 作 经 验 的 类 型 年 限
从事汽车行业或机械行业品质管理相关工作 ≥5年
从事汽车或机械行业供应商质量管理工作 ≥3年
十、特定资格：
具有ISO9001、ISOTS16949质量审核员资格
十一、生理素质：
健康程度 正常 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 矫正视力>1.0,因为有时要对产品进行外观鉴别。
十二、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 敏捷
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常
十三、道德品格：忠诚、尽责、勤奋，有建议性，机警。
十四、转型时间：3-6个月
编制：审核： 批准：
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