进园区看就业：企业“三大法宝”留人才

进园区看就业：企业“三大法宝”留人才

    11月初，记者走访了西宁经济技术开发区南川工业园区的几家企业，人事部负责人连连抱怨：“招录大中专毕业生，真是一件头疼事。”今年，南川工业园区管委会对20余家企业进行用工调查，数据显示：三年来，共吸纳高校毕业生2200人，除去自行离职和企业辞退人员，高校毕业生用工稳定率不到50%。在园区企业普遍出现了招大学生难、用大学生更难的现象，而企业也在用工困境中，拿出三大法宝留住人才。

　　“年轻”企业留人有实招

　　“自去年公司成立以来，没有一名员工是自行辞职的。”这是青海绿草地新能源科技有限公司董事长王珑引以为豪的一件事。这也让我们感到惊讶，多数企业在为人员的流失问题而绞尽脑汁，而这家“年轻”的高新电子企业，却轻松地解决了这些“不稳定”因素。

　　2012年，来自同一所学校、同一个专业的林建青、宋淑花、张世栋同时来到了这家企业。“之前抱着试一试的态度来到这里，因为专业不对口，所以对这份工作没太抱希望。”后来，通过企业培训，新员工逐渐觉得这份工作还不错。企业是新能源高科技企业，工作环境好,活也轻松，不知不觉中就坚持了下来。

　　工作环境要好。这是企业的一件法宝。“现在的学生不比以前，企业在能力范围内，为这些毕业生提供优质的食宿环境，有一个舒心的'工作环境比什么都强。”公司副总经理白彬指着几栋新盖的住宿楼说，经济发展要适应环境，劳务用工更要适应环境。“想要用毕业生，就要摸索他们的心理状况，给他们机会，尽量实现他们的自我价值。这就是企业零流失率的一个主要因素。”王珑向大家介绍，标准的一日三餐、两室一厅的住宿，企业用这种方式留下了踏入职场的年轻人。

　　工资待遇和感情留人，是企业的第二个留人法宝。宋淑花是企业卷绕车间的班长，她曾想放弃这份工作，但因为企业的“感情留人”使她坚定地留了下来。“因为家庭条件困难，公司得知情况后，每年给我1000元的困难补助，缓解了我的困难。现在我是班长，通过努力我还会有更好的发展，我决定留下。”

　　留在企业的理由：淋漓尽致地发挥特长

　　留在园区企业就业的大中专毕业生，都有这样的想法：只有在企业，才能将我的特长发挥得淋漓尽致。刘生敏放弃公务员的工作瞒着家人来到企业。在家人和朋友的不理解中，刘生敏开始了新的职业旅程。

　　“我是学习纺织专业的，我觉得我是有价值的。”刘生敏说出了80后、90后求职最重要的标准——学以致用实现自我价值，这也是企业留人最奏效的法宝。“虽然大中专毕业生就业总是眼高手低，但是只要年轻人有向上的积极心态，企业就会搭起平台培养人才。先留下再培养，由此，企业避开了用工难题。”公司副总经理杜非说。

　　现在，刘生敏已经是企业的行政骨干，在她看来，工作的稳定与否，并不是能不能坐在办公室，而是你离开一个岗位后，能否迅速适应另一个工作岗位。

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