应急管理制度

[荐]应急管理制度15篇

　　在现在社会，各种制度频频出现，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的应急管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

应急管理制度1

　　1.目的

　　规范柴油发电机的操作程序,确保正确、安全地操作。

　　2.适用范围

　　适用于物业公司各管理处柴油发电机的操作。

　　3.应急发电机的操作

　　3.1操作规程

　　1)在市电停电时,应及时启动发电机。

　　2)启动前须检查机油、柴油、电池、电压是否正常。水箱内水位是否足够。

　　3)检查风叶及传动皮带等是否正常,检查机身各处是否有漏油及其它连接松动现象。

　　4)一次启动时间不得超过5秒,连续两次启动不成功,应间隔2分钟再启动,如重复三次不能启动,则应查明原因。

　　5)发电机正常供电运行后,应注意观察各仪表运行是否正常,如发现异常情况应立即停机检查。

　　6)运行时保持机组负荷不超过客定值80%。

　　7)市电恢复供电后,按启动程序逆操作转换市电。停机前应保持空载运行5分钟以上。

　　8)运行期间,注意打开补风机。

　　9)应急发电机启动后,应间隔2小时左右,记录电压、电流、油压、水温等。

　　10)在运行中,确保发电机组正常安全运行,必须用看、听、嗅、摸四结合方法对机组进行检查。

　　3.2应急发电机日常巡查、维护内容

　　1)检查油箱油量及水箱内的水是否足够,不足时应添足。

　　2)检查机油平面,不足时应添足。

　　3)检查各附件安装的'稳固程度,地脚螺丝及各机械连接的牢靠性。

　　4)检查机器是否有漏油、漏水等现象。

　　5)检查各仪表是否正常,蓄电池电池水是否添足,检查蓄电池电压是否正常。

　　6)清洁机器及附件设备外表。

　　7)发电机平时置于自动待发状态,蓄电池置于充电状态。

　　4.管理规定

　　4.1保持应急发电机机房干净整洁。

　　4.2发电机组与储油间隔离,储油间应有单独通风设施,并有防爆灯。

　　4.3发电机房内严禁烟火,标示明确,普通灭火设施齐全,co2灭火系统处在正常监控状态。

　　4.4发电机非使用时应定期试运行,时间每次不少于15分钟,每次运行应有详细记录。

　　4.5有明确岗位责任人,有详细的维修保养计划和记录,以及故障处理记录。

　　5.附表:

　　5.1《应急发电机运行记录》

　　5.2《应急发电机运行巡查记录》

　　5.3《发电机组故障记录》

　　5.4《应急发电机维修保养计划表》

　　5.5《发电机保养记录》

应急管理制度2

　　(一)为加强应急救援资料档案管理工作,全面提高档案管理水平,充分发挥档案作用,根据《煤矿安全规程》(20xx)第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、

　　安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定,制定本制度。

　　(二)应急救援档案归档范围:凡是煤矿经营管理活动中形成的具有保存价值的文件材料均应归档,主要包括:

　　1.具有保存价值的正式收文、发文(包括正件和附件)。

　　2.本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件,包括请示、报告、项目立项、重要函件、应急救援合同等。

　　3.本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即内部文件);如规章制度、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事任免、部门管理职能性文件、部门岗位职责等。

　　(三)应急救援档案归档要求

　　1.已经办理完毕并有保存价值的文件都应及时归档,任何人不得随意留存。

　　2.归档的文件材料要收集齐全(包括附件,附图),按照文件形成的先后次序排列清楚,剔出其中的`废稿、重复稿和不重要的便条等。

　　3.存档文件必须为原件。

　　4.文件归档时要有交接手续。

　　(四)应急救援档案的保管及销毁

　　1.综合档案室负责集中统一管理所有档案资料。

　　2.专职档案员对各部门移交的档案资料按标准进行整理,分类、编目、统计、保管,进行数据化管理。

　　3.专职档案员要对各部门档案资料的归档进行监督指导。

　　4.档案保管期限分为永久、长期、定期三种,定期开展档案鉴定工作,对保管期满的档案经相关手续后可以销毁,建立档案资料销毁清册。

应急管理制度3

　　1.根据老人的饮食种类进行配餐,特殊老人由医生根据病情决定饮食种类,及时通知膳食科,并告知老人和家属有关事项2.食物多样化,烹饪符合老人需求,食物细软,避免带刺、带骨类食物,避免煎、炸的烹饪方法、了解老人进食习惯,开展饮食健康教育

　　3 .创造整洁、温馨的进食环境,空气清新无异味,餐桌、餐具清洁

　　4 .老人根据规定的就餐时间统一到餐厅就餐，不能到餐厅就餐的',老人根据自己的口味预定,送餐员统一送到房间

　　5 .餐前协助老人洗手,发放食物要正确,安静进食,注意进餐姿势,观察老人的进食量和饮食情况

　　6 .对不能自行进食的老人,协助老人洗手、漱口,帮助老人取合适体位,按实际情况进行喂食或协助进食

　　7.用餐后及时撇去餐具,清理食物残渣,协助老人饭后洗手、漱口,清洁环境,做好记录

　　8.对于冈各种原冈不能正常从口进食的老人，按操作规范进行管饲.管饲饮食按要求制作,保证老人摄入足够的营养素。食品安全应急预案

　　1.发生食品安全事故要从紧有序开展抢救工作，立刻上报单位法人及最高领导，急设领导小组：组长1人统全局，由现场最高领导担任；副组长1人负责外联、组员若干由组长指定，分工含有救治组、控制组、陪同送医等具体工作。

　　2.发生食品安全事故，首要工作救治人员，利用周边一切交通工具，分清人员病症轻重，统一或分批送往就近医院救治，并派熟知详情的工作人员陪同。

　　3.委派安保等适宜人员控制食品流通各个环节和现场，保持涉案食品原样以备调查取证。事故明显严重的，应立报管区公安协助控制涉案人员。

　　4.涉及食品安全中毒5人以上或中毒亡故1人的，要及时上报当地公安机关等安监部门共同处理安全责任事故，依法追责。 5.向救治医院准确、详细的陈述中毒者当天饮食情况，便于医院及时确诊医治。

应急管理制度4

　　1目的:为保障应急救援装备、物品、药品处于良好状态,为发生突发事故救援时提供物质保障,制定本制度。

　　2范围:应急救援装备为消防器材和设施、标识或图标、呼吸器、防毒面具等。物资包括抢险时所需的物品。药品包括因中毒或灼伤等治疗时所需的药品。

　　3职责:

　　3.1安全环保部负责消防设施和器材、防毒面具、呼吸器、标识和图标等的日常管理。

　　3.2行政部负责药品的日常监督管理。卫生室为具体负责单位。

　　4检查与维护管理

　　4.1管理要求

　　4.1.1非火灾或事故下,任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防设施和安全标示、物资。特殊情况(非事故)确需使用时,需经安全环保部门许可。药品类必须保证在有效期内,并定期更换。

　　4.1.2严禁占用消防通道,堵塞安全出口;严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施,保证通道出口畅通,消防器材处于随时可用状态。

　　4.1.3严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材,对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理,造成严重后果的送交公安部门处理,并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。

　　4.1.4按有关规范配备消防器材和消防设施。按照治疗要求合理配备应急药品。

　　4.1.5由安全环保部对消防器材和设施、防毒面具等的使用情况进行定期巡检,按照消防器材和设施的性能要求,每月或每年进行一次检查,对达不到标准的消防器材和消防设施及时更换或维修。

　　4.2维护管理:

　　4.2.1日常检查

　　1)设备或设施、防护器材的每日应检查由所在岗位执行,工段长为直接责任人,所在车间主任为主要负责人。检查器材或设备特别是气体泄漏报警仪的功能是否正常。如发现不正常,应在日登记表中记录并及时处理。

　　2)电工定期对备用电源进行1—2次充放电试验,1—3次主电源和备用电源自动转换试验,检查其功能是否正常。看是否自动转换,再检查一下备用电源是否正常充电。

　　3)仪表组每周要对消防通信设备的检查,应进行控制室与所设置的所有电话通话试验,电话插孔通话试验,通话应畅通,语音应清楚。

　　4)安全环保部每周检查备品备件、专用工具等是否齐备,并处于安全无损和适当保护状态。

　　4.2.2报警仪年度检查试验

　　每年对报警系统的功能应作全面检查试验,并填写年检登记表。

　　4.2.3消火栓系统定期检查

　　消火栓箱应经常保持清洁、干燥,防止锈蚀、碰伤和其它损坏。每半年至少进行一次全面检查维修。检查要求为

　　1)消火栓和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象。

　　2)消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好,卷盘转动灵活。

　　3)消火栓箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落,箱门玻璃完好无缺。

　　4)消火栓、供水阀门及消防卷盘等所有转动部位应定期加注润滑油。

　　4.2.4灭火器材的.定期检查

　　每周应对灭火器进行检查,确保其始终处于完好状态

　　4.2.4.1外观检查

　　1)检查灭火器铅封是否完好。灭火器已经开启后即使喷出不多,也必须按规定要求在充装。充装后应作密封试验并牢固铅封

　　2)检查压力表指针是否在绿色区域,如指针在红色区域,应查明原因,检修后重新灌装

　　3)检查可见部位反腐层的完好程度,轻度脱落的应及时补好,明显腐蚀的应送消防专业维修部门进行耐压试验,合格者再进行反腐处理

　　4)检查灭火器可见零件是否完整;有无变形、松动、锈蚀(如压杆)和损坏,装配是否合理

　　5)检查喷嘴是否通畅,如有堵塞应及时疏通

　　4.2.4.2定期检查

　　1)每半年应对灭火器的重量和压力进行一次彻底检查,并应及时充填

　　2)对干粉灭火器每年检查一次出粉管、进气管、喷管、喷嘴和喷枪等部分有无干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒体内干粉是否结块。

　　3)灭火器应进行水压试验,一般5年一次。化学泡沫灭火器充装灭火剂两年后,每年一次。加压试验合格方可继续使用,并标注检查日期

　　4)检查灭火器放置环境及放置位置是否符合设计要求,灭火器的保护措施是否正常。

　　4.2.5防护器材的定期检查

　　防毒面具及滤毒罐应经常保持清洁、干燥,防止锈蚀、剐伤和其它损坏。每半月至少进行一次全面检查维修。检查要求为

　　1)防毒面具有无破碎及剐伤,看是否老化。

　　2)检查滤毒罐体有无锈蚀,是否失效。

　　3)对空气呼吸器的检查,应检查压力表指示是否在规定范围内,。

　　4)任一项不合格,都应尽快更换。

应急管理制度5

　　应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作,统一调配,有备无患”的要求,特制定本制度。

　　一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它.

　　二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定。

　　三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况, 落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备. 四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理。并根据施工情况申请应急物资。

　　五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持 “谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用.

　　六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查,确保应急物质不变质、不变坏、不移用.

　　七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过期和失效的应急物资要及时通知更换,应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意，使用时必须签领用单，归还时签写接收单。

　　八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的准备和调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时,相关单位和人员要积极响应,通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通. 九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请,安质环保部审核后重新购置。

　　十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照申购制度、程序和流程操作，做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采购。

　　十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题,依法依规严肃查处。

　　应急管理制度

　　一、为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响.根据国家有关法律法规制定本制度。二、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害,居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。 三、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。四、成立以项目经理和书记为组长，生产副经理、总工、安全总监和成本副经理为副组长，各部室领导、各作业工长为成员的应急管理领导小组.应急管理办公室设在安质环保部,并负责日常管理.五、生产安全事故应急救援预案的`编写与修订.项目应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的衔接.根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《应急预案》，做到科学、易操作。六、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等.

　　七、应急演练.根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。安质环保部负责做好演练记录和总结。

　　八、应急通讯设备保障。项目部要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

　　九、应急救援物资保障.根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

　　十、应急处置.事故发生后，要按应急报告制度逐级汇报，立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；事故发生后及时封闭现场，要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。

　　十一、成立兼职应急救护队，人员由各部室、作业工班主要负责人、业务骨干和工人组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

　　十二、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府应急办、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。根据有关规定，项目部要同西安市应急救援中心签订救护协议,一旦发生企业不能自救的事故，请求西安市应急救援中心支援.

　　十三、较大、重大事故和险情

　　在接到重大环境污染事故和险情报告后，项目部应急领导小组要以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援方案措施，指挥现场应急抢险救援工作.

　　十四、现场应急抢险救援组织成员在发现情况或接到通知后,要立即赶到现场按职责分工进行应急抢险救援，并及时进行内外部联系和报告. 十五、应急工作原则

　　1、以人为本,群防群控.把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务,最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。

　　2、预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。

　　3、统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下,建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。

　　4、依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案,依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。

　　5、快速反应,协同应对。建立联动协调制度,整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 6、依靠科技，提高素质。发挥专家学者在应急管理中的参谋作用,采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施,提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。

　　十六、应急恢复

　　当应急救援结束，由现场指挥宣布应急程序结束.各行动组对自己负责的任务进行清点、清理、交接、撤离。对受影响区域进行必要检测。协助事故的调查。

　　十七、应急管理费用由项目经理审批，财务部门予以保障. 十八、本制度解释权归安质环保部，自颁布之日起实行.

应急管理制度6

　　一、目的及适用范围

　　1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

　　2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。

　　二、应急管理原则

　　1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安全领导小组的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

　　2、以人为本，安全第一:把保障旅客和员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。切实加强应急救援人员的安全防护

　　3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储

　　备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。

　　4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

　　三、分级响应

　　(一)、领导机构及职责

　　公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理为组长(总指挥):分管安全总经理为副组长(副总指挥):安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥;其职责如下:

　　1、总指挥:总经理

　　负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。

　　2、副总指挥:分管安全副总经理

　　负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。

　　(1)、接到报案后，及时向有关部门报告，迅速通知当地交警部门赶赴现场，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序。

　　(2)、负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。

　　(3)、负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。

　　(4)、负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调查的顺利进行。

　　(5)、负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。

　　(6)、及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险。

　　(7)、负责事故现场受伤人员的抢救工作。

　　(8)、负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员。

　　(9)、随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。

　　(10)、负责协调好应急救援资金的调度工作。

　　(11)、配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。

　　(12)、配合警方好好事故现场勘查、取证、录音录像等调查工作。

　　(13)、做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。

　　(14)、做好善后工作。

　　(二)办事机构

　　公司安全生产事故应急救援领导小组(指挥部)办公司履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。

　　(三)工作机构

　　公司安全部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草鱼与实施，贯彻落实公司有关决定事项。

　　四、运行机制

　　1、预测与预警

　　各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处理。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式。

　　2、预警级别和发布

　　根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态，一般划分为三级:公司级(重大--可能产生特别严重后果)、部门级(较大--可能产生严重后果)、和班组级(一般--可能产生较重后果)。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行、应采取的措施和发布级别等。

　　预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。

　　五、应急处置

　　1、信息报告:重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门，同时报告公司领导及安全部。应急处理过程中，要及时续保有关情况。

　　2、先期处置:突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的.蔓延。

　　3、应急响应

　　①、对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动才、相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。

　　②、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

　　③、需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全部牵头统一指挥，其他部门予以协助.

　　④、应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。

　　六、事故救援

　　1、明确分工，各尽其责。各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。并按照指挥部的安排和各自的职责、明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。

　　2、组织抢救和现场勘查同时进行。由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查工作的人员要仔细，及时在现场收集各类痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据，先进行登记，保证事件的质量。

　　3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。

　　七、应急结束

　　重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。

　　八、恢复与重建

　　1、善后处置:要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。还要做好疫病防治和环境污染消除工作。

　　2、调查与评估:对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。

　　3、恢复重建:根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。

　　九、信息的报告与发布

　　1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。

　　2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。

　　十、应急保障

　　有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。

　　1、人力资源:公司安全部、技术部是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力量。要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平;动员全员有组织的参与应急救援工作。

　　2、财力保障:财务科要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。

　　3、物资保障:运务部要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。

　　4、医疗卫生保障:办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。

　　5、交通运输保障:要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通;要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。

　　6、人员防护:要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全，有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。

　　十一、监督管理

　　1、预案管理:安全部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。

　　2、培训教育:由安全部负责牵头，行政办协助组织有关部门，进行应急法律法规和预案、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保存培训记录。

　　3、责任与奖惩:突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。

　　4公司各类突发事故应急预案有安全部进行监督管理。

　　十二、预案管理

　　1、应急预案的修订、完善由公司安全部负责制定。安全部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。办公室负责文字修改，就应急机构人员的变化进行及时更新，对预案归档管理。

　　2、预案制定与解释:预案制定与解释由公司安全部负责。

应急管理制度7

　　1、配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备。

　　2、制定全厂性生产安全事故综合应急救援预案,并定期组织演练。

　　3、根据生产经营及建设施工的特点、范围,对现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定现场生产安全事故应急救援预案。

　　4、实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制生产安全事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。

　　5、针对可能发生的事故,制定相应的`专项事故应急救援预案和事故现场处置方案。准备应急救援的物资,并在事故发生时组织实施,防止事故扩大,以减少与之有关的伤害和不利环境影响。

应急管理制度8

　　1、为进一步建立健全本项目部的安全生产预警预报和应急管理,预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制订本制度。

　　2、坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危,预防为主。

　　3、应急管理工作实行统一领导,分级负责。在项目部的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,应充分发挥应急响应的指挥作用。

　　4、做好安全风险分析及危险源管理,以便有针对性地收集安全生产预警预报信息,根据工程进度、施工季节和施工强度(施工现场人员设备数量)更新安全风险评估,调整危险源级别。

　　5、针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

　　6、广开信息收集渠道,保持与上级、公司及业主紧密联系,并通过报纸、电视、网络等渠道获取宏观及周边安全生产信息,预警信息包括气象灾害、流行病、周边安全事故及突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。

　　7、危及项目大范围安全生产的预警信息的发布、调整和解除需经项目经理批准,局部预警信息可通过电话、警报器、警钟等方式;特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物的方式进行。

　　8、重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导,最迟不得超过3分钟。应急处置过程中,要及时续报有关情况。

　　9、突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。

　　10、对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关应急预案,由项目部安全文明生产领导小组组成现场应急指挥机构,统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。

　　11、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

　　12、现场应急指挥机构根据事态的.形势,有权调动多个相关部门共同参与处置的突发事故,相关部门必须服从统一指挥,尽力协助救援。

　　13、现场应急指挥机构根据事态的形势的需要,可以请求社会相关组织机构协助救援,相关项目部组织、施工队必须做好引导、协助工作,以便充分发挥社会组织机构的作用。

　　14、重大突发事故应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,安全环保部要做好现场记录,包括拍摄现场照片,以便事故调查处理。现场应急指挥机构予以撤销,宣布恢复正常工作。

　　15、要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要按照规定给予补充。做好疫病防治和环境污染消除工作。

　　16、对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。

　　17、项目技术负责人负责组织议定事故恢复重建计划,并与项目副经理一起组织实施恢复重建工作。

　　18、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。

　　19、编制书面事故调查报告,根据事故等级的大小,报告给相关升级领导机构。

　　20、对突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

应急管理制度9

　　为适应后勤服务中心安全工作需要，防止各类事故的发生，做到预防为主，把事故消灭在萌芽状态。在发生突发情况时能够迅速、有效、科学地进行应急除险，特制定本方案：

　　一、建立应急反应组织机构

　　根据目前我校校区比较分散的实际，为及时有效地处理各食堂发生的突发事件，成立应急反应领导小组和工作小组。领导小组组长由后勤服务中心主要负责人担任，副组长由膳食管理中心负责人担任，膳食中心管理员和各校区物管办主任为成员；工作小组组长分别由各校区物管办主任担任，副组长由各校区物管办膳食管理员担任，各校区食堂主要负责人为成员。

　　二、应对投毒、食物中毒方案

　　（一）一旦发生投毒和中毒事件，按照报告、抢救、调查、分析、核实、整改的原则，采取以下紧急措施：

　　1、由应急工作小组组长及时向后勤主管领导汇报，视情况向当地卫生部门报告，同时向市急救中心报警，组织车辆、人力护送中毒病人，并做好组织协调。

　　2、由应急领导小组组长和膳食中心负责人根据情况，组织人员了解病人症状，记录病人姓名、就诊时间、病历等情况；

　　3、由领导小组副组长或膳食管理员[必要时学校卫生部门人员参与]与病人见面，询问情况（包括姓名、院系、学号、就诊时间）特别要询问就餐时间、地点、饭菜品种，并做好详细笔录；

　　4、由工作小组组长、副组长、电脑值班员等人员根据调查笔录和留样饭菜，查询餐饮记录，核对患病者的姓名、院系、学号、就诊时间、地点是否一致；

　　5、由领导小组组长负责向学校分管领导汇报情况经过，[必要时向当地卫生部门汇报，并请求协助分析原因、处理问题]。

　　（二）善后处理

　　在经过调查、分析、核实后，及时做好善后处理工作：

　　1、由领导小组组长、膳食管理员及有关人员组织看望病人，一方面表示慰问，另一方面做好思想工作，安慰病人，缩小负面影响；

　　2、由领导小组组长、膳食管理员负责处理病人的医药费，另根据病情的'轻重程度，对病人给予经济补助，作为赔偿；

　　3、由有关负责人和膳食管理员负责对引起中毒的食物源进行封存和销毁，并及时追回已出售的食品，防止事故扩大和发展；

　　4、由领导小组组长、副组长、膳食管理员对引起中毒的食堂进行停业整改，在按要求整改的基础上，请有关部门进行全方位的检查验收，合格后方可恢复营业。

　　三、食堂防火方案

　　防火重点部位为学生食堂

　　一旦发生火灾，采取以下紧急措施：

　　1、由膳食管理员或食堂负责人向119、保卫处报警；

　　2、及时向后勤中心应急领导小组报告；

　　3、由工作小组组长或膳食管理员指挥扑救；

　　4、由义务消防员迅速切断电源，关闭燃气阀门；

　　5、由膳食管事员负责维护现场，以待查明失火原因；

　　6、食堂全体人员应该采取各项有力措施，全力以赴灭火和抢救人员与物资。

　　四、匪警、盗警、政治事件应急方案

　　发现匪警、盗警、政治事件情况时，领导小组组长、副组长和有关负责人应迅速赶赴事发地点，采取必要措施控制可疑人员，并迅速报告学校分管领导和保卫部门。视情况决定是否拨打“110”。事件处理完毕，工作小组组长或食堂负责人作出书面报告，分析原因，并报后勤服务中心领导。

　　五、设备、设施突发故障应急方案

　　发现或接到水管爆裂，紧急故障等事故报告后，应迅速通知有关维修人员赶赴现场及时抢修。

　　六、突发公共卫生事件应急方案

　　1、疫期做好消毒工作，坚持每日定期消毒，并填写“消毒记录”。

　　2、发现疑似患者立即采取隔离措施，切断传染病病源，并报告学校分管领导，同时逐级上报至学校主要领导和医疗部门，在医疗部门救护人员到来之前，确保无人接触疑似患者。

应急管理制度10

　　一、自觉遵守学校各项规章制度，恪尽职守，认真负责，坚守岗位。

　　二、遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

　　三、执行学校应急工作领导小组的`决定，统一组织、协调指导学校突发公共事件应对工作。

　　四、收集、分析突发公共事件相关信息，对可能演变的突发事件，及时向应急领导小组提出处置建议。

　　五、定期组织修订学校突发公共事件总体应急预案，审定各类突发公共事件专项应急预案和应急保障预案，开展预案演习工作。

　　六、负责建立健全和维护突发公共事件信息网络系统，规范信息报送、隐患排查、应急管理宣传培训等工作。

　　七、接报突发公共事件后，应记录好接报时间、事发时间地点、事件的性质、影响的范围、严重程度、存在的隐患、采取的措施等，并立即向校长报告，马上赶到突发事件事发地点，及时参与事件处置。

　　八、根据突发事件的性质，用书面材料或电话的形式立即向街道应急管理中心报告。

　　九、做好突发公共事件的后期处置、调查报告工作。

应急管理制度11

　　发生潜在（事故）事件物质：危险化学品（磷酸、硝酸、天然气等）

　　发生潜在（事故）事件场所：全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间

　　发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器材、沙子、泥土等

　　一、应急准备（责任单位：行政课、仓库课、生产单位）

　　1.行政课需给所有生产车间配备灭火器材，并每一个月进行一次点检，保证灭火器压力在正常范围之内；

　　2.危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训，并考核合格，持有国家规定的上岗证；

　　3.仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训，确保一旦发生泄露，仓管员能采取最适宜的处理方式；

　　4.仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制，避免化学品在现场出现堆积现象；

　　5.生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理；

　　6.生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方

　　法，并采用合适的材料和技术手段堵住漏处。

　　二、应急响应

　　1.如泄露地点在生产现场，由现场主管启动C级应急救援程序，现场主管组织救援工作，并跟部门主管汇报。少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待处理；

　　2.如仓库化学品发生严重泄露，责任人员第一时间通知部门主管，部门主管应马上启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，同时知会工业安全组组长，由总指挥负责组建现场控制小组，对化学品泄露事件进行快速处理，避免影响扩大；

　　3.包装桶发生泄漏，应迅速将包装桶移至安全区域，并更换；

　　4.大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法，并采取以下措施；

　　1)立即报警：现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警；

　　2)现场处置：在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员

　　救出危险

　　区，组织现场员工撤离，消除事故隐患；

　　3)紧急疏散；安全疏散小组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到安全地点；

　　4)现场急救：医疗救治小组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发生继发性损害；

　　5)泄露处置物应交由专业环境公司处理；

　　6)配合有关部门的`相关工作。

　　5.泄漏处理时注意事项：

　　1)进入现场人员必须配备必要的个人防护器具；

　　2)严禁携带火种进入现场；

　　3)应急处理时不要单独行动。

　　6.事件处理结束后，需填写出书面报告，内容包括：

　　1)事故发生的时间、地点；

　　2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；

　　3)事故的原因判断；

　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；

　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

　　E.外来人员滋事应急准备与响应方案

应急管理制度12

　　1.目的

　　为完善应急管理体系，加强应急救援工作，保证应急救援装备发挥其应有作用，有效应对各种突发事件的发生，特制定本规定。

　　2.适用范围

　　适用于公司所有的应急救援装备的管理。

　　3.引用文件

　　3.1《中华人民共和国安全生产法》

　　3.2《安全生产事故应急预案管理办法》

　　3.3《生产安全事故应急演练指南》

　　4.管理职责

　　4.1应急救援装备的.使用部门负责对其进行管理；

　　4.2工程安全部负责急救援装备的有效性检查。

　　5.内容及要求

　　5.1应急救援装备为应对突发事件而准备，在应急救援救护中具有举足轻重的作用，所以必须保证应急救援装备在日常完备有效，不得随意使用或挪作他用。

　　5.2各部门按当地自然情况以及应急预案的要求，配备应急设施、应急装备、应急物资并建立档案台账。

　　5.3对应急设施、装备和物资进行经常性的检查、维护、保养、确保其完好可靠。

　　5.4各部门、各项目部对现有的应急救援装备负有储存和妥善保管的责任，对救援装备应定人、定点、定期管理，并将“三定”情况上报工程安全部，对调整情况应及时向工程安全部进行汇报，以便管理。

　　5.5对于具备应急救援装备箱的各部门应明确应急救援装备箱钥匙所在，不得随意挪动，保证在突发事件时应急救援装备箱可以顺利开启。

　　5.6救援装备责任人应按规定定期对装备进行检查、维护、清洁，及时更新

应急管理制度13

　　一、总则

　　为使救援工作能够系统有效，协调指挥，成立指挥领导小组，由经理任组长，副经理为副组长。企业成立应急救援指挥部，下设抢险救援组、医疗救护组、安全警戒组、后勤保障组。

　　二、应急救援领导小组和指挥部的职责

　　1、制订、修改完善事故应急救援预案

　　2、组建本企业应急救援队伍，组织实施、训练和演习，并督促检查做好各项救援工作。

　　3、发生和解除应急救援指令信号、组织指挥应急救援队伍和企业的应急救援行动，必要时请有关部门支援。

　　4、负责向上级报告和友邻单位通报情况。

　　5、组织调查事故发生原因，总结事故应急救援的经验教训。

　　三、部门和人员的职责

　　总指挥（经理）：全面负责救援工作，指挥协调全企业的应急救援。

　　副总指挥（副经理）：协助总指挥指挥救援工作。

　　抢险救援组：

　　1、协助副总指挥做好事故应急救援的各项协调工作及负责应急救援的日常工作。

　　2、负责事故救援工作中灭火、洗消和现场救援的指挥。

　　3、负责现场抢险过程的通讯联络，视情况及时向指挥部报告，请求联防力量救援。

　　后勤保障组：

　　1、协助副总指挥做好事故报警报告，通报情况和事故处理工作。

　　2、负责组织协调救援物资供给工作。

　　3、负责有关生活必需品和车辆调配工作的组织供给。

　　安全警戒组：

　　1、负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。

　　2、负责对事故后企业内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作，保证人员的安全撤离。

　　医疗救护组：

　　负责对伤员的现场紧急救护和救护治疗工作的组织落实。

　　抢险人员的职责：

　　1、所有抢险人员必须遵守纪律，听从命令，服从指挥，做到令行禁止。

　　2、抢险人员在接到抢险指令后必须无条件的执行，在规定的时间内到达集合点。

　　3、到达集合点后要积极主动的做好抢险准备工作

　　4、向当班人员了解清楚危险源的发生地方、发生危险的设备、介质、危险性质，做好相应的防护工作和准备需要的抢险工具。

　　5、工作准备好后等待命令，接令后立即进入现场进行抢险作业。

　　四、演练

　　1、演练目的

　　1、1通过演练检查各应急救援队伍应付可能发生的各种紧急情况的适应性及各救援队之间相互支援及协调能力。

　　1、2通过演练检验应急设备的可靠性，使救援队伍掌握相关装备的正确使用方法，提高实际技能及熟练程度。

　　1、3检验应急救援指挥部的应急能力，包括组织指挥、专业队救援能力和群众对应急响应能力。

　　1、4通过演练发现预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料。

　　2、演练组织

　　2、1事故应急救援预案的演练应有专门的人员负责演练的设计、演练过程的监督和评价。

　　2、2演练情况的设置应根据真实现场的基本情况，尽量与实际相符，并考虑突发情况。

　　2、3保证每一位参加救援的人员都有机会参加演练，有重大事故潜在危险的场所，还应保证岗位每位人员参加演练。熟悉疏散路线和各种应急救援程序和信号，较少事故发生时的恐惧心理。

　　2、4整个演练过程应有完整的记录，作为演练评价和未来演练计划制定的参考资料，演练结束后应由事故应急救援方面专家和对演练过程做出评价。

　　3、演练培训

　　1、严格按照预案要求定期组织应急预案培训。

　　2、认真进行考勤，对因故未参加培训的人员进行补课；对无故不参加培训的人员要进行严肃处理。

　　3、培训要认真进行记录，记录培训内容、参加人员、培训时间和培训效果。

　　4、应急救援培训可采用课堂讲座、现场讲解、示范和应急救援训练等不同形式。

　　5、培训结束后，要进行培训相应知识的考核，对考核成绩好的要进行奖励，对考核不合格者要清退出应急救援队伍并给予相应的处罚。

　　4、演练总结

　　事故应急救援演练结束后，应对以下内容进行讲评总结：

　　4、1通过演练发现的主要问题。

　　4、2对演练设置情况的'评价。

　　4、3对预案有关程序内容的改进意见。

　　4、4应急装备、通讯保障等是否满足应急要求。

　　5、演练评价

　　5、1演练单位应组织有关人员对演练的效果做出评价，并提交演练评价报告。

　　5、2详细说明演练过程中发现的问题，问题分为不足项、整改项和改进项。

　　5、2、1不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保证公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。

　　5、2、2整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。

　　5、2、3改进项指应急准备过程中应予改善的问题，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。

　　五、事故处理

　　1、企业内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警，由指挥部根据事态情况通过公司内部电话发布事故消息，做出紧急疏散和撤离等报警。需要向社会和周边发布警报时，由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时，通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息，提出要求组织撤离疏散或者请求，随时保持电话联系。

　　2、企业应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组的电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号码行为。特殊情况下，电话号码发生变更，必须在24小时内向指挥部报告。指挥部必须在24小时内向各成员和相关部门发布变更通知。

　　3、现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其他设施，以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则：

　　3、1消除事故原因。

　　3、2把受伤人员抢救搬运到安全区域。

　　3、3危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场。

　　3、4事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投入排险工作。

　　4、安排对工人情况进行记录，保证姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时，应及时报告所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。

　　5、事故发生后，要迅速划定事故现场隔离区范围，防止无关人员误入现场造成伤害，同时要做好隔离区的交通速到工作。

　　6、事故得到控制后，要立即对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组，在对现场进行采取摄像、拍片等取证分析后，由总指挥下达接除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时，有总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。

　　7、救援小组、事故发生当事人必须在24小时内组织召开事故分析会（特殊情况可以延期，最多不超过三天），救援小组必须在召开事故分析会的48小时内将处理结果报企业领导，处理结果将在现场进行通报，让全体员工受到教育。

　　六、处罚

　　1、对违反制度规定，不积极执行救援任务、不配合救援工作的相关人员、严重的降职甚至解除劳动合同。

　　2、对事故当事人，进行安全教育，情节严重的解除劳动合同直至追究刑事责任。

应急管理制度14

　　一、焊工应经过专门培训，掌握焊割安全技术，并经过考试后，方准独立操作。

　　二、焊割作业要选择安全地点，焊割前要仔细检查上下左右情况，周围的可燃物必须清除，如不能清除时应采取浇湿、遮隔等安全措施加以保护。

　　三、焊割操作不准易油漆，喷漆，木工等易燃操作同部位，同时间，上下交叉作业。

　　四、不得使用有故障的.焊接工具，电焊导线不要与装有气体的气瓶接触。

　　五、焊割工作点火前要遵守操作规程焊割结束或离开现场时，必须切断电源，气源，并仔细检查现场，清除火灾隐患。

应急管理制度15

　　一、应急准备

　　1、组织机构及职责

　　(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组

　　组长：项目经理

　　X组员：生产负责人安全员各工长技术员质检员值勤人员值班电话：

　　(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体

　　打击事故的应急处理

　　2、培训和演练

　　1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次防物体

　　打击事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评介，必要时对“应急响应”要求进行调整或更新，演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

　　3、应急物资的准备、维护、保养。

　　(1)X应急物资的准备：简易担架、跌打损伤品、包扎纱布。

　　(2)各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。

　　二、应急响应

　　1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经X理担任组长，生产负责人及安全员，各工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。

　　2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先市场呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故“120”，抢救电话向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救，应立即停止在事故现场发生部位进行的装卸作业，现场管理人员应指挥作业设备改换地点，对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和人员伤亡的，现场管理人员应立即组织实施抢救，并同时报告现场总指挥。工长组织有关人员进行清理土方和杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人员监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的.应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责。重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序地处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

　　3、事故后处理工作

　　1）查明事故原因及责任人。

　　2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位

　　3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生；

　　4）组织所有人员进行事故教育；

　　5）向所有人员进行事故教育；

　　6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

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