[通用]采购部经理岗位职责15篇
在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的采购部经理岗位职责,欢迎大家分享。
![[通用]采购部经理岗位职责15篇](https://p.9136.com/00/l/b8dacebb04_5fbf7ee94b4a0.jpg)
采购部经理岗位职责1
1、保障库存供应,物料、工程及设备采购工作,跟进交期,并处理异常; 2、供应商开发、考察、面谈,询价、比价、议价,及时采购项目上需要的物资,保证产品质量,控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉,现有供应商的维系和新供应商的开发,持续优化供应商储备,适时掌握市场动态,确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判,签订;问题产品跟踪与退换、索赔,及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发,索样,跟进,及下单,入库等,确保新品开发上市及时率; 6、完善公司采购制度,优化采购流程,优化进销存流程; 7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的'其他工作。
采购部经理岗位职责2
采购部经理
直接上级:工程总监
直接下级:材料工程师、材料统计员
本职工作:采购部日常管理、协调
岗位职责:
(1)负责采购部日常事务管理事宜;
(2)负责乙供材料(设备)(指甲方应承担价差的材料设备)的认价校核,按程序报批;
(3)组织甲供材料(设备)招投标事宜;
(4)负责甲供材料(设备)合同的签订工作,按程序报批;
(5)根据技术部门的技术支持,负责材料(设备)供应商的储备、预
选和筛选;
(6)负责编制月度工程材料(设备)的采购计划;
(7)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核,按程序报批;
(8)负责甲供材台帐的校核;
(9)负责部门内部行政管理及外部协调;
(10)负责采购部规范化建设;
(11)参与制订项目前期成本核算;
(12)完成领导交办的其他工作。
材料工程师
直接上级:采购部经理
本职工作:材料信息收集、采购
岗位职责:
(1)负责材料(设备)市场信息收集,定期拟办材料报告并提报上级;
(2)负责建立供应商信息库;
(3)负责工程材料(设备)采购合同的起草和拟订,按程序报批;(4)负责拟订材料(设备)采购计划及采购;
(5)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算;
(6)负责组织本地项目材料(设备)验收;
(7)参与异地材料(设备)验收;
(8)参与材料(设备)招投标;
(9)完成领导交办的'其他工作。
材料统计员
直接上级:采购部经理
本职工作:材料出入库管理及档案管理
岗位职责:
(1)负责部门的资料管理;
(2)负责合同管理及资料的归档工作;
(3)负责建立甲供材台帐;
(4)负责部门内勤工作;
(5)完成领导交办的其他工作。
采购部经理岗位职责3
1.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的'采购行为;
2.建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;
3.采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;
4.新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;
5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;
6.相关采购流程培训和采购风险控制;
7.完成上级领导交代的各项工作。
采购部经理岗位职责4
职位:物资采购经理
一、岗位任务:
1、负责组织公司物资采购,保证各部门正常营运和使用。
2、建立采购物资品质管理标准,严把质量关。
3、建立采购物资价格管理体系,确保公司利益不受损害。
4、制定供应商管理办法。
二、岗位职责
1、负责全公司物资采购工作,确保质量、及时到位。
2、负责采购计划的制定,采购任务的分配及落实工作。
3、负责建立公司物资采购管理制度,结合使用部门情况制定相对应的'采购流程,指导采购工作规范化、流程化。
4、负责市场询价,调整选择供应商,采购优质商品。
5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等相关管理规定,并监督执行,避免损失。
三、岗位要求
1、能够根据公司经营理念,组织开展采购工作。
2、具备全局观,能够站在公司层面考虑问题、处理问题。
3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。
4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识。
5、具有较强的责任感,良好的个人品德和职业操守。
采购部经理岗位职责5
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力,调动全员的'用心性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下,可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
采购部经理岗位职责6
1、采购部经理需要负责整个采购部的所有工作,包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。
2、采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的.成本做出最大最强的利润,并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。
3、采购部经理还需要定期展开培训工作,培训手下的员工如何更好,更高效地完成采购任务,以及针对目前市场的情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。
4、采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报,不仅要向上级汇报,还要总结反思原因,跟下级讨论如何修正和调整自身,来解决上一年度的遗留问题。
采购部经理岗位职责7
1.岗位设置图
备注:
招标采购岗根据不同的专业重点设置2-3人
2.部门使命
负责对项目的工程、材料、设备、服务的招标与采购管理以及供应商的管理,确保低成本和及时的获得项目建设所需要的工程、材料和设备的供应。
3.部门职责
3.1供应商管理
负责收集供应商信息,包括对供应商的评价信息,建立供应商信息库。
负责建立对直接采购供应商的评价流程,并定期组织评价,建立和维护合格供应商清单;
负责组织成本管理部、项目公司、工程技术部等相关部门/人员对工程供方进行资质预审;
负责对供货不合格供应商的信息反馈和督促整改。
按照招标领导小组的要求,负责公司各项招标组织工作。
3.2材料及设备采购
按照公司招标领导小组要求,负责确定项目材料的采购方式(包括授权给项目公司的.采购);
负责《项目设备及材料采购总体计划》的编制和调整。
根据项目公司的采购要求,负责编制《材料采购月度实施计划》,执行日常的采购作业;
负责对授权范围内的直接采购活动的实施,并接受成本管理部的价格监督;
负责对授权范围内的直接采购材料的市场信息的调研,建立材料价格信息库;
参与项目公司所组织的大型设备或重要材料的现场验收;
负责不合格材料退货的管理工作;
提出四新材料选用的建议。
3.3招标管理
负责公司各项招标组织工作,包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作。
负责供方的资质预审和评价。
3.4采购合同管理
负责拟订各类供方采购合同,并组织相关部门会签;
采购部经理岗位职责8
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的`正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
采购部经理岗位职责9
1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的'工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
采购部经理岗位职责10
岗位职责:
1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。
4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的.工作潜力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。
10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
采购部经理岗位职责11
岗位职责:
1、建立和完善公司招标采购管控体系,组织制订并优化招投标相关业务流程及制度,明确采购纪律与规范,确立必要的采购流程、工具、模版和方法,确保招标合约中心招标采购管理目标实现;
2、协同合约管理部与成本管理中心、城市公司做好合约规划编制,明确合约项目、合约范围、动态成本、付款方式(资金平衡);
3、编制与审核年度、季度、月度、周招标采购计划;负责进行单项招标立项的审核;负责进行招标计划与实施的对比分析,并进行招标计划完成的`总结;
4、负责指导对招标文件进行组卷,协调工程、设计等部门配合提供相关资料发放招标文件,组织协调踏勘、答疑质询、清标、评标、议标、定标、发放中标通知书等;负责工程类、材料设备类合同的签订及流程的审批直至盖章完成移交与归档;
5、领导组织日常招标采购的执行,监督检查与协调招标采购进程、效率及成本控制;
6、负责组织和实施集中采购和战略采购;
7、甲控乙供材料设备认质认价;
8、指导与检查城市公司的招标采购工作;
9、负责招标采购资料档案的管理,确保招标采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作有序规范,今后书面与电子文档完整、分类细致并有据可查。
岗位要求:
1、大专以上学历,工程管理类,工民建,土木工程等相关专业;
2、10年左右房地产招标采购工作经验,其中国内百强知名房地产企业工作经验3~5年优先考虑,担任招标采购部门经理5年以上,熟知各种造价软件并熟练运用;
3、具备招投标及合约管理丰富知识与经验,熟悉工程做法及计划运营要求,具备丰富供应商资源,熟知材料设备市场情况,对成本指标较敏感,熟悉市场及环深片区的成本指标,有较强全链条成本管理意识,对成本管理关键点具有较强的敏感性。
4、有良好的职业操守,廉洁自律,无经济问题前科;
5、有较强的组织领导能力、团队意识及沟通能力;
6、谈判及管控能力强,专业知识融通贯汇。
采购部经理岗位职责12
1、根据公司战略目标,制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估,预估风险,监控项目进展并做出与优化;
3、建立科学合理的供应商管理体系,管理供应商的`合作关系,创建战略合作关系;
4、研究并控制采购成本,研究原材料市场行情变动,预测成本走向,在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的,搭建采购管理团队,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力。
采购部经理岗位职责13
1、执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;
2、依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;
3、供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;
4、协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;
5、协助请款及报销相关作业;
6、协助完成主管交办的其他工作;
采购部经理岗位职责14
1、执行、规范采购政策及程序,确保公司利益;
2、制定和执行年度采购计划,规划、指导、协调原料、产品和服务的采购;
3、负责持续性降低成本,寻找当地供应商资源并保持联络,确保有足够的资源提供优质物品;
4、预审各部门提交的采购申请单,询价,比价,议价,合同(订单),敦促交货,付款、跟进保修期等一系列工作;
5、组织有关部门每年对供应商进行评审,预审供应商档案,分析其供货能力,确定或更换供应商;
6、关注市场动态,针对市场价格及产品的变化,与供应商协商及时调整采购价格,必要时需调整进货渠道;
7、负责与供应商交涉,确保送货的及时性和准确性,解决用户投诉,寻求的解决办法,以保障公司的利益;
8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作(视情况进行明,暗标);
9、负责与供应商签订年度合同之经办,开发适合与公司发展的.有竞争力的供应商
10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。
采购部经理岗位职责15
1、根据公司战略目标,制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估,预估风险,监控项目进展并做出总结与优化;
3、建立科学合理的供应商管理体系,管理供应商的`合作关系,创建战略合作关系;
4、研究并控制采购成本,研究原材料市场行情变动,预测成本走向,在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的规章制度,搭建采购管理团队,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力。
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