仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责

　　在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的仓库主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

仓库主管岗位职责1

　　仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

　　如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。

　　一、仓库的重要性由此可见一斑。

　　随着工业化的进一步发展，现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。

　　仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

　　二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

　　组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。

　　笔者曾服务于美、日、台、港等多家企业，仓库大体可划分为：毒品(化学品)仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓、印刷仓等。

　　对于仓库的主要工作职责可用三个字来形容：“收”、“管”、“发”。

　　收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的`比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些计量和称重的辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。

　　管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理。一定要注意品管的验收报告和签字记录。这是我们收料的三大依据之一：品质关、数量关、单据关。

　　发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，且不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。

　　简而言之用四个字来概括：帐、物、卡、证。

　　在物料归放于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符号一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。

　　但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

　　对于堆放一般采用以下几种方式：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。

　　一般来说物料上下叠放要做到：上小下大、上轻下重、中间常用。

　　对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

　　储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。

　　三、对于物料的储存期限有一个比较全面的了解。

　　电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。

　　当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。

　　四、对于物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的控制程序。

　　同时，对于退料补料也要建立一套流程。

　　呆废料的处理也要建立一套适合各家公司具体操作的管理办法。

　　五、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。

　　最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐，但是电脑帐并非是万能的，所以手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如：物料管制卡的手工记录，它比电脑更直观更清楚明了；每日物料进仓日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代；各种物料、半成品、成品的标识也需要人为的手工动作等。

　　此外，可能由于电脑人为故障，也会造成数据的丢失也是非常大的危险。当然电脑也有手工很多无法比拟的地方：比如查询的快捷方便，资源共享，EXCEL的自动生成这也是手工无法做到等。另外,邮件的使用也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更能达成资源共享更加便于成本核算，还采用了MRP、ERP、WMS等系统化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。

　　任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。

　　仓库“5S”如果搞得好对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

　　七、盘点。

　　盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。

　　一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。

　　确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。

　　以上这些，是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。

仓库主管岗位职责2

　　1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。

　　2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。

　　3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。

　　4、具备国内和海外部分国家的关务经验，熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。

　　5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。

　　6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的发货及数据异常。

　　7、负责物流合作方的`引入、对接、监控、改善，并完成相应报告。

　　8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。

　　仓库物流主管岗位职责11

　　1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

　　2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本；

　　3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化；

仓库主管岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、收发货管理；

　　2、贮存管理；

　　3、库存量管理；

　　4、物料呆滞率控制管理；

　　5、包装作业管理；

　　6、物流配送管理；

　　7、现场6s管理；

　　8、团队建设。

　　任职要求：

　　1、5年以上制造型企业货仓管理及pmc管理工作经验，其中有3年以上同职位工作经验；

　　2、熟悉物流仓储作业流程，熟悉相关物流设备的使用和维护规范，有erp系统操作经验；

　　3、具有较好的领导能力，判断能力、人际沟通能力和计划能力；

仓库主管岗位职责4

　　1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　5、负责组织做好库房的`清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

　　6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

仓库主管岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、负责仓库收发货操作；

　　2、负责仓库库存管理；

　　3、负责项目单据管理及费用统计；

　　4、负责仓库的安全管理；

　　5、货物运输跟踪。

　　任职要求：

　　1、大专学历，三年以上物流工作经验；

　　2、有基层管理经验；

　　3、能吃苦耐劳，抗压能力强，沟通能力强。

仓库主管岗位职责6

　　1.管理仓库的日常运作。

　　2.实施、回顾和改进仓库操作规范。

　　3.负责并保持指定仓库区域内所有存货的准确性。

　　4.积极参与与多个部门的`沟通和协调，以确保物料的准确及时的运送。

　　5.确保仓库的安全工作，管理仓库设备和工具的良好状态。

　　6.领导和指导下属;保持自己的高工作质量，提高工作效率。

　　7.与其他部门协调，确保准时交货，提高客户满意度。

　　8.制定降低物流成本的措施。

　　9.现场5s管理。

　　10.其他上级分配的其他行政和项目职责。

仓库主管岗位职责7

　　职责一

　　职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

　　工作任务

　　1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

　　2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

　　职责二

　　职责表述：负责各种物流数据的分析

　　工作任务

　　3、新款的发放与跟踪及货源调配；

　　4、零售与库存数据的统计与分析；

　　5、各专卖店的特价处理工作的安排；

　　职责三

　　职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

　　工作任务

　　6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

　　7、负责分公司库存结构控制与安排；

　　8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

　　9、代理商退换货的把关；

　　职责四

　　职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

　　工作任务

　　10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

　　11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

　　12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

　　职责五

　　完成领导交付的其他工作。

　　3仓储物流部主管岗位职责

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的`产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

仓库主管岗位职责8

　　1、全面掌握各系列产品库存情况，根据分厂及车间进度以及供销部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

　　2、负责安排监督仓管员日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

　　3、及时与供销部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

　　4、及时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

　　5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

　　6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核。

　　7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的.工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。

　　8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行条；

　　9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

　　10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

　　11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

　　12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；

　　13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

　　14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

　　15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；

　　16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

　　17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

　　18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

　　19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

　　20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细。

仓库主管岗位职责9

　　1、提前5分钟到岗，准备上班的工作；

　　2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作；

　　3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购，物料时下采购定单；在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单；以确保数量无误。

　　4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

　　5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。

　　6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的.材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

　　7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。

　　8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

　　9、根据相关要求与流程配发版房所需物料；根据相关要求与流程配发版房所需物料；

　　10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

　　11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

　　12、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

　　13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用；

　　15、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。

　　16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；

　　17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

　　18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

　　19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

　　20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

　　21、完成上级临时交办的事务与工作。

仓库主管岗位职责10

　　1、确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。

　　2、确保仓管操作满意客户的要求。

　　3、监察仓管营运指标到达要求，如仓库运作效率和服务水公平。

　　4、管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。

　　5、公司货品运筹系统内的分发部分的运作。

　　6、依据货品仓储情况，结合存货掌握部、仓储部和运输部的实际情况，编制每周的.收货日程布置，确保高效率的仓储运作。

　　7、布置周期性的盘点工作以确保仓储数据的精确性。

　　8、确保工作安全。

　　9、负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时，要维持安全、清洁和良好的工作场所。

仓库主管岗位职责11

　　1、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；

　　2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与掌握，物料方案及库存管理；

　　3、依据业务需要，制定并执行仓储中长期进展方案；

　　4、掌握仓储成本，负责库存商品的有效管控；

　　5、安全防损体系建立，掌握和降低耗损；

　　6、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥当处理各类突发状况；

　　7、把握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力安排；

　　8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情；

仓库主管岗位职责12

　　1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

　　2、做好仓库帐、卡、物一致性的.管理。

　　3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

　　4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

　　5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运，并对异常现象进行统计及报告。

　　6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

　　7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

　　8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

　　9、负责仓库所有产品定仓、定位，即5S管理。

　　10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。

　　11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

仓库主管岗位职责13

　　1、帮助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、标准作业标准及流程，提高效率，降低本钱；

　　3、完成组长、拣货员、理货员、仓管、叉车司机的管理和考核工作；

　　4、按时调动人员及叉车完成收发货任务，合理进行出仓派单，保证按时快速出货；

　　5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的`运用率；

　　6、有效协作公司整体业务运作需求；

　　7、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管岗位职责14

　　1、根据集团战略规划及营销规划，协助部门负责人制定集团营销策略及实施计划，及时向领导反馈；

　　2、新媒体运营（线上线下、自媒体、公众号、小程序、商城、抖音等平台））经验及策略；

　　4、市场敏锐洞察力及客户群体分析；

　　5、擅长节日及周末营销互动；

　　6、完成公司领导交代的其它工作。

仓库主管岗位职责15

　　1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

　　2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

　　3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的'收发货能力和优化存储效率；

　　4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

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