物流主管工作职责

时间：2025-12-01 20:34:03 好文我要投稿

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物流主管工作职责实用【15篇】

物流主管工作职责1

　　1、建立、健全、贯彻落实公司的物流、仓储管理制度及相关工作流程；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、掌握到货时间，及时安排入库，并随时掌握仓库库存数量；

　　4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

　　5、对物流配送线路进行规划和设计；

　　6、、控制仓库和物流之间的各个环节的预算及成本，减少非正常损耗和浪费；

　　7、及时处理配送、运输过程中的突发情况，负责对产品的配送进行信息跟踪和反馈；

　　8、负责对物流配送费用的审核、简单的分析工作；

　　9、负责公司的.仓储管理，货物的清点，有效配合公司整体业务运作需求；；

　　10、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

　　11、各项数据报表（库存周报等）的制作；

　　12、领导交办的其他工作；

物流主管工作职责2

　　1、制定工作计划、完善工作流程；

　　2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转；

　　3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。

　　4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告；

　　5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量；

　　6、公司交办的其他工作。

　　物流主管工作职责13

　　1、负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责；

　　2、负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责；

　　3、负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责；

　　4、负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责；

　　5、负责对库存的.呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理；并向结果负责：

　　6、负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调；

　　7、负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任；

　　8、完成上级领导交办的其他临时性工作；

物流主管工作职责3

　　1、负责仓库规划：场地、物料、人员、仓储设备规划；

　　2、编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化；

　　3、仓储台账编制：定期编制各种物品的`入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等；

　　4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、内部运输、流转；

　　5、仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度；

　　6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查；

　　7、现场异常情况的处理；

　　8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。

　　物流主管工作职责7

　　1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

　　2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

　　3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

物流主管工作职责4

　　1、负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责；

　　1、负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责；

　　1、负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责；

　　1、负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责；

　　1、负责对库存的`呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理；并向结果负责：

　　1、负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调；

　　1、负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任；

　　1、完成上级领导交办的其他临时性工作；

物流主管工作职责5

　　工作职责：

　　1、根据客户项目需求，负责持续优化完善各岗位作业流程，以规范操作标准、提高效率。

　　2、根据总部现场规划方案、6S管理方法、项目产品相关信息，负责落实并持续优化仓库现场管理，以优化仓库布局。

　　3、根据到货计划及客户订单，负责库内作业（收货、上架补货、盘点、再加工和发货）的安排与执行，以按计划完成任务。

　　4、根据业务情况，负责仓库作业数据统计、客户异常对接。

　　5、根据业务需求及人员现状，培养提升下属人员专业能力，营造良好的.团队氛围。

　　6、负责与甲方驻仓沟通、KPI、异常沟通，提升满意度。

　　7、负责仓库设施设备的维护与保养，以及设备资源的使用协调。

物流主管工作职责6

　　1）负责客户进口所需单证的`准备、核对和日常管理；

　　2）负责国内经销商的订单管理，仓储、运输等工作；

　　3）分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律，不断优化和提升服务品质；

　　4）协助客户做好项目日常工作。

物流主管工作职责7

　　1、成品，半成品，辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。

　　2、管理好发货流程降低发货错误率，减少客户投诉。

　　3、提高作业效率，降低物流成本。

　　4、安排协调监控快递公司发货情况并作出及时处理。

物流主管工作职责8

　　1。负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善；

　　2。负责现场储位管理及6S管理；

　　3。负责仓库现场的操作安全监督管理及培训；

　　4。金蝶系统仓储模块的'进销存管理及单据审核；

　　5。负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。

　　外部管理：

　　1。与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作，及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性；

　　2。与客户、厂家对接退货管理工作。

物流主管工作职责9

　　1、负责仓库的日常管理维护事务

　　2、保障账、卡、物合一，组织仓库定期盘点

　　3、按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量

　　4、物流过程的监督、改善。

　　5、不良物料及待废料的`定期上报处理，呆滞料的处理。

　　6、物料入库仓储位的筹划与摆放，安全库存设置，仓库的规划管理，保证取料的方便性

　　7、熟悉ERP进出库管理流程。

物流主管工作职责10

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的'服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流主管工作职责11

　　工作职责：

　　1、负责公司日常物流作业现场管理，包括：装卸作业、短驳、车辆管理等；

　　2、熟悉现场作业安排和装卸工人管理；

　　3、负责车辆与货物运送的协调管理，追踪货物在途情况并反馈；

　　4、熟悉操作各个环节，了解成本构成，合理安排作业；

　　5、熟悉零担物流专线运作模式，有效把控中转成本。

物流主管工作职责12

　　1、制定和改进物流体系的规范与制度，梳理并建立标准化作业流程，并监督执行;

　　2、建立门店管理体系，完善数据报表，寻找提升服务质量的`方案;

　　3、负责仓储的现场运营管理，入库，库源和TS管理等;

　　4、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率;

　　5、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;

　　6、与门店和采购部对接，协助完成门店调货和配送及时性。

物流主管工作职责13

　　1、制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令；

　　2、根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库；

　　3、根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库；

　　4、监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的准确度和及时率；

　　5、监督盘点情况，及时处理盘点中出现的.问题；

　　6、监督并检查成品库的6S管理；

　　7、负责叉车调配和组织工作。

　　8、负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划；

物流主管工作职责14

　　1、转运中心选址、筹建、标准化建设;

　　2、转运中心路由、时效规划;

　　3、转运中心成本管控;

　　4、对于干线、快运、落地配资源的'的拓展、引入、日常管理及成本优化管理;

　　5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;

　　6、全国运输及配送网络、路由的建立，并不断根据业务需求进行优化。

物流主管工作职责15

　　1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;

　　2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程，存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的`服务承诺与质量，沟通解决仓储物流工作中遇到的问题，制定各阶段物流工作重点;

　　3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制，同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的跨部门沟通，使其沟通协调工作充分顺畅有效;

　　4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常，充分做到对仓储物流结果总结，对问题进行改善;

　　5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析，寻找并提升效率与服务改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作数据报表，及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;

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