项目管理人员岗位职责

时间:2025-12-01 21:41:58 好文 我要投稿

[精]项目管理人员岗位职责

  在当今社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的项目管理人员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[精]项目管理人员岗位职责

项目管理人员岗位职责1

  代表企业履行项目管理职责,代表业主进行现场管理工作。

  协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。

  参与项目全过程管理(包括:前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。

项目管理人员岗位职责2

  现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人,是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成,调动岗位的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

  2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的自检和报检工作。

  3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

  4、督促班组做好“三检”,不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。

  5、参加对进场物资的'质量和资料检验,提出对不合格品的处理意见。

  6、掌握质量动态,提出改进意见和措施。

  7、做好工程质量检验记录。

  8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责3

  1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息,为公司各项业务提供政策支持;

  2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求,匹配公司合适项目,分析项目申报可行性并做出申报计划;

  3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;

  4、负责申报材料的整体编制、整理,根据项目时间节点进行申报;

  5、协调公司内资源组织审评答辩等;

  6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;

  7、建立公司与政府相关部门的`良好公共关系,并负责日常联系和关系维护,做好政府相关部门的外联工作,包括日常接待、会议参与、活动组织等。

项目管理人员岗位职责4

  1、负责编制施工图预算标后预算及工料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算;

  2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息;

  3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的'具体工作;负责项目月成本的汇总和核算工作;

  4、参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任;

  5、熟悉图纸,参与图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责;

  6、参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见;

  7、建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表;

项目管理人员岗位职责5

  一、项目经理岗位职责

  1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

  3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

  4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。

  5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

  6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。

  7、严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

  8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

  9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。

  10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

  二、项目副经理岗位职责

  1、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系事实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

  2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

  3、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

  4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

  5、负责按相关规定认真填写施工日志。

  6、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。

  7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

  三、项目技术负责人岗位职责

  1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

  2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

  3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

  4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

  5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的.质量评定。

  7、负责组织质量事故的处理工作。

  8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

  四、项目施工员岗位职责

  1、参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。

  2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

  3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

  4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。

  5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

  6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

  7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

  8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。

  五、项目钢筋工长岗位职责

  1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

  2、参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。

  3、领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

  4、做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。

  5、熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

  6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

  7、负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

  8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

  9、密切配合其他工种进行施工。

  六、项目木工工长岗位职责

  1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

  2、参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

  3、领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。

  4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。

  5、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

  6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

  7、负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

  8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

  9、密切配合其他工种进行施工。

  七、项目瓦(粉)工长岗位职责

  1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

  2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。

  3、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。

  4、严格执行分项工程作业指导书。

  5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。

  6、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

  7、负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

  8、密切配合其他工种进行施工。

  八、项目混泥土工长岗位职责

  1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

  2、参加图纸会审和技术交底。

  3、领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

  4、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

  5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

  6、负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。

  7、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

  九、项目会计岗位职责

  1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。

  2、根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。

  3、根据'两算'认真编制项目成本计划,并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。

  4、依照企业会计核算'权责发生制'原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

  5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面核算资料。

  6、负责按期按规定向公司清算上交款项。

  7、负责会计档案的保管工作。

  十、项目预算、计划统计员岗位职责

  1、认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。

  2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

  3、参加图纸交底会议。

  4、及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工结算工作。

  5、严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。

  6、负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。

  7、参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议。

  8、经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

  9、协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

  十一、项目材料员岗位职责。

  1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

  2、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。

  3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

  4、树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。

  5、配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

  6、及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。

  7、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。

  8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

  9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。

  10、按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。

  十二、项目质量员岗位职责

  1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

  2、参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。

  3、参加技术复核和隐蔽工程验收。

  4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

  5、负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

  6、负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。

  7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

  8、经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题。

  9、做好贯标要求的相关工作。

  十三、项目资料员岗位职责

  1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

  2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

  3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

  4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

  5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

  6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。

  十四、项目安全员岗位职责

  1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

  2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

  3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

  4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗刚情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

  5、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。

  6、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。

  7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。

  8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

  十五、项目环境管理员岗位职责

  1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

  2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。

  3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

  4、负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。

  5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。

项目管理人员岗位职责6

  职位描述

  1、对弱电智能化、消防、安防工程相关等有一定认识和经验。 2、为人正直,作风正派,工作认真负责,热爱学习、对新事物接受能力强,能吃苦耐劳,有工作责任心。 3、有良好的团队意识和合作精神,有较强的综合素质与沟通组织协调能力。 4、熟练操作cad制图;或对cad制图有一定基础。 5、掌握施工方案、组织设计及项目预算。 6、工作时间:9:00到5:30,周末双休,节假日按国家规定放假。

  项目管理人员(岗位职责)

  职位描述

  岗位职责:

  1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;

  2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;

  3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;

  4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查;

  5、负责项目公司各种合同文件的日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等;

  6、其他相关文件、资料的管理;

  7、完成上级安排的`其他工作。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,工商管理专业等相关专业;

  2、熟悉smt、插件、电器装配等生产流程;

  3、25岁以上,三年以上相关工作经历,从事过项目管理者优先;

  4、熟练使用erp系统作业,熟练应用office办公软件;

  5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等;

  6、具备优秀的人际理解能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、创新能力、敏锐洞察能力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。

项目管理人员岗位职责7

  一、协助项目经理做好项目管理,负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》,并做好《施工组织设计》的实施技术交底。

  二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及时纠正违规操作行为。

  三、巡视项目施工情况,及时指出隐患,并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。

  四、参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。

  五、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现隐患要及时报告,并协助项目部做好分析、调查工作。

  六、按要求对工程使用的.工程材料进行检查验收,指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检,禁止使用不合格的原材料及过程 产品。

  七、根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。

  八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字,并把供货单原件交由项目经理,由项目经理统一归档后交回公司备案。

  九、对出入库的材料进行验证,掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料要做好记录,以掌握材料的使用情况。

  十、经常检查库存材料,及时掌握库存量,对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。

  十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相关有效标识方法进行标识,或者分开堆放。

  十二、办好公司及领导交代的其他事项。

项目管理人员岗位职责8

  1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

  2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

  3.负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施,并直接管理项目管理部的正常运转。

  4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的.各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

  5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作,负责项目材料采购工作,并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况,并对执行情况负主要责任。

  6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。

  7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

  8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,对项目资金的使用情况进行审批,并对内外一切债务负全部责任,协助公司与业主签订《工程保修合同》。

  9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

  10.负责项目管理部对外经营管理工作。

  11.参加公司生产月例会,以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。

项目管理人员岗位职责9

  1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程;

  2、组织有关人员认真熟习施工图纸,参与图纸会审,综合提出质疑问题;编制施工组织设计及质量计划;

  3、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定;

  4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作;

  5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的`推广和应用;

  6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况;

  7、负责组织测量放线的复核验收工作;

  8、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故调查分析和处理;

  9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作;

  10、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价;

项目管理人员岗位职责10

  1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包及劳务之间的'关系;

  2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;

  3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。

  4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。

项目管理人员岗位职责11

  1、负责一切材料试验工作;

  2、负责工程一切资料的收理整理工作;

  3、负责隐蔽验收,检验批签字整理工作;

  4、负责相关本工程的一切资料的`打印工作

  5、负责参加工程各项目验收工作;

  6、负责本项目安全资料收集,规范工作;

  7、负责各项目验收前的相关报验工作;

项目管理人员岗位职责12

  1、公司授权国内,独立开展自己的工作,严守公司一切财务到帐及财务纪律;

  2、不参于一切现金买卖;

  3、看着工程非正常支出;

  4、搞好本工程成本核算,每月上报公司财务及项目经理;

  5、做好一切材料的市场价格调整,并能向材料员提供材料价格信息;

  6、每月对工程实际进度核对,确保班组人工资按公司及结算;

  7、负责检查出入库台帐,并认真核对库存实物;

  8、财务的一切支出要建账备查;

  9、在资金短缺的情况下,要确保安全备用金壹万元;

  10、负责参加项目部组织的.各检查工作,严格执行项目部制定的各项奖罚制度;

项目管理人员岗位职责13

  1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

  2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

  3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。

  4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

  5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料;负责分管专业及分管单项工程的.施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

  6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。

  7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全和施工安全的管理。

  8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。

项目管理人员岗位职责14

  职位描述:

  做过200米以上超高层的项目人员,其中包括:项目管理、技术负责人、施工技术员、安全员等职位

  一直从事土建项目的优先;

  应聘管理人员的有一级建造师证、安全b证、工程师职称(证书已注册,可转),有实际工作业绩者优先;

  应聘八大员的有施工员证、质检员、安全c证等小证(可人证合一入职)的优先;

  任职资格:

  1、大学以上学历,建筑或土木工程专业,熟悉建筑专业设计规范;

  2、具有较好的'人事协调能力和沟通能力,有较好的文字表达能力和口头表达能力;

  !!!任职资格不符合者请不要投递,耽误彼此时间。谢谢!!!!

项目管理人员岗位职责15

  现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人,是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成,调动技术员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

  2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资落实计划(所需各种材料料单),对工程质量负有第一技术责任。

  3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

  4、领导项目计量设备管理工作。

  5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

  6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

  7、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。

  8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。

  9、领导做好各项施工技术总结工作,参与成本节约计划,控制管理。

  10、加强全过程的质量控制,确保项目质量目标的实现。

  11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。

  12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

  13、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

  14、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

  15、在部门经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

  16、与建设方、监理等协调解决技术问题。 17、深入施工现场、检查、指导工作。

  18、要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的`技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

  19、对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。

  20、依据该项目部人员分工的具体情况不断进行调整,以满足不同项目的要求。

  21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度,是实现项目目标的重要保证。

  22、完成项目经理及公司交给的其它任务。

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