(通用)常务总经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的常务总经理岗位职责,欢迎大家分享。

常务总经理岗位职责1
1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。
2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。
3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的.安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。
4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。
5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。
7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。
8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。
9、外出期间必须明确专人代行职权。
10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。
11、按时完成领导安排的各项临时性工作。
12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
常务总经理岗位职责2
1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的`工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务总经理岗位职责3
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的`工作。
5、负责对外联络协调工作
常务总经理岗位职责4
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的`落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务总经理岗位职责5
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的'落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
十一、负责对外联络协调工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
常务总经理岗位职责6
一、加强公司内部的治安管理,维护治安秩序。
二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工的.法制观念、安全意识。
四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。
六、完成领导交付的其他任务。
常务总经理岗位职责7
岗位名称:常务副总经理 直接上级:总经理 本职工作:在总经理的直接领导下,全面负责本公司经营管理。 岗位职责:
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的 实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面 的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的.各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部 门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加 强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
常务总经理岗位职责8
1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;
2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;
3、负责组织完善企业的.营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;
4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效;
5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;
6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;
7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;
8、负责营建良好的内外部管理环境;
9、完成总经理交办的其他工作任务。
常务总经理岗位职责9
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源, 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾, 进行部门关系协调、 激励各部门工作, 提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的'决策,提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管 理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
常务总经理岗位职责10
1、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外进取反馈跟踪。
2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例会专题会议等,传达决策总结工作听取各职能部门的汇报,进行关系协调。
4、完成总经理交办的'其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
6、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
7、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
8、负责建立企业战略规划策略方案和工作程序。
9、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
10、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
11、审定公司的基本管理制度,具体规章奖罚条例,规范内部管理。
常务总经理岗位职责11
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的.责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务总经理岗位职责12
1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的`人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。
12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。
13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。
14.总经理安排的其他工作。
常务总经理岗位职责13
1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;
3、协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系,帮忙公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;
6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的.内部和外部的发展情景及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行进度情景,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
8、指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
9、负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划,选拔适宜的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
10、服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;
11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等,并负责监督执行;
12、负责根据上级下达的年度经营目标,编制修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情景进行分解,负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
常务总经理岗位职责14
一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。
二、做好管区内的.材料达标工作及文明安全管理。
三、收料必须做到“三验制”即数量,验质量,验规格品种。
四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。
五、材料必须严格按施工平面布置图堆放,合理、规范的存放材料及构配件。
六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。
七、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周围工具台账,完全各种报表。
八、督促检验各项管理制度的贯彻执行,组织废旧物质的回收、管理、使用。
九、建立物质消耗材料台账,对统计资料定期装订、归档,妥善保管。
常务总经理岗位职责15
(一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;
(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
(三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;
(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;
(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的`各项资源得到最佳的运用状态;
(九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
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