工程项目主管工作职责

时间：2025-12-07 16:26:58 好文我要投稿

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（优秀）工程项目主管工作职责

工程项目主管工作职责1

　　1、向项目经理汇报，协助项目经理完成工程部工作进度;

　　2、监督工程队的施工进度，并保证工程质量;

　　3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;

　　4、参与物业、消防等部门的`协调工作;

　　5、协助经理检查督促各项工作的落实;

　　6、负责建立工程部各项设备技术档案工作;

　　7、完成上级领导分派的其他工作任务。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统;

　　2、5年以上工程工作经验，熟悉相关政策及法律法规;

　　3、较强的沟通协调能力，有较强的分析和解决问题的能力。

工程项目主管工作职责2

　　1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。

　　2、组织制定工程项目的.施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

　　6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底；组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

　　7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。

　　9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

　　10、完成公司领导交代的其他各项工作。

工程项目主管工作职责3

　　1、熟练应用相关办公软件(AutoCAD、Office、Visio、Mindjet、BI、ERP和OA等);

　　2、熟练掌握产品及工程相关知识;

　　3、熟悉建筑类合同法、安全法和相关国家标准

　　任职要求：

　　1、专科及以上学历，工程预算、建筑和机械相关专业;

　　2、2年以上工作经验，2年以上工程项目管理相关经验;

　　3、有较强的表达能力，具有高度的团队合作精神;

　　4、有工程项目管理经验者优先;

工程项目主管工作职责4

　　1、全面主持工程部工作，认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范;

　　2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;

　　3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;

　　4、主持召开各项目每周工程例会;

　　5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

　　6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;

　　7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;

　　8、传承企业的.优良文化、价值观，树立正确的企业核心价值理念，提高团队凝聚力，做好部门团队建设，争先创优;

　　9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;

工程项目主管工作职责5

　　1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。

　　2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。

　　3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。

　　4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的'现场协调管理及合同收尾工作。

　　5、协调工程与相关专业间的关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。

　　6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。

　　7、负责运营部各专业工程的日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。

　　8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。

工程项目主管工作职责6

　　> 能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　> 能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。

　　> 能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。

　　> 能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的'积累工作。

　　> 能合理安排项目班组工作，编制项目工期计划并执行。

工程项目主管工作职责7

　　1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的.问题;

　　2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;

　　3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;

　　4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

　　5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

　　6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

　　7、其它相关工作。

工程项目主管工作职责8

　　1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

　　2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

　　3、负责项目实施过程中的`技术指导工作，完成各系统调试集成;

　　4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;

　　5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

　　6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

　　7、负责项目售后报修服务工作;

　　8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

　　9、完成领导安排的其他任务。

工程项目主管工作职责9

　　1、根据公司的安装项目管理流程，做好电梯安装开工前的准备工作;

　　2、根据合同的规定和土建的'情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证按计划完工;

　　3、根据公司的现场安全管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估和预防措施，及时报告安全险肇和事故;

　　4、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

　　5、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装和维保的移交以及向客户的移交工作。

工程项目主管工作职责10

　　1.负责内装工程项目现场安装管理；

　　2.负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作，对工程项目施工全过程的监督、管理和安排；

　　3.协调物业、消防、安监等相关事宜；

　　4.做好向施工队的技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作；

　　5.配合公司做好施工结算工作；

　　6.做好工程验收、工程管理报告、工程档案等管理工作；

　　7.完成其他临时交办的`任务。

工程项目主管工作职责11

　　1、负责施工项目的'现场进度、质量、安全方面的管理;

　　2、负责施工项目成本管理及控制;

　　3、与甲方建立良好的合作关系;

　　4、管理施工班组;

　　5、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管工作职责12

　　1、负责所管项目的设计、跟踪、监督;

　　2、指导GMP生产装置的设计、安装、调试、验证、档案管理;

　　3、设备设施系统的运行体系管理，预防性维修计划及计划实施、设备完好标准巡视检查评比、设备日常维护保养、设备设施的'完好状态保持;

　　4、负责车间一级设备日常管理工作;

　　5、上级领导安排的其他事项。

工程项目主管工作职责13

　　1、新店的设计、施工到竣工交付全程负责。

　　2、负责店铺形象研发与升级;

　　3、负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的`套图更新与维护;

　　3、参与店铺装饰材料的开发;

　　4、供应商衔接及管理;

　　5、负责竞品品牌视觉形象调研;

工程项目主管工作职责14

　　1、负责项目的实施过程管理；

　　2、负责与供货单位对接，协调上下货生产过程的.各类问题；

　　3、进行实施过程中的需求整理和反馈，进行需求获得、分析、确认以及变更管理；

　　4、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收；

　　5、根据实施项目情况，协调资源，制定实施计划，落实实施工作；

工程项目主管工作职责15

　　1、编制工作计划及周报，计划合理全面、周报真实准确并按时完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，满足甲方需求;

　　3、工程进度控制，工程进度及时、不拖拉，施工组织调配组织合理，满足甲方进度要求;

　　4、质量监督及纠偏，质量监督有力、纠偏到位，杜绝重大质量事故;

　　5、内外部工程量签量及时，准确;

　　6、外部计量计价按照合同及时签回;

　　7、施工队伍建设有成效;

　　8、工程图纸审核、编制施工方案合理;

　　9、物资计划及时准确;

　　10、施工现场的管理及工程生产任务的.安排;

　　11、完成领导交办的其他任务。

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