生产组长的岗位职责

生产组长的岗位职责15篇[优]

　　在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的生产组长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产组长的岗位职责1

　　1.组织、协调生产线生产工作，确保生产计划按时完成;

　　2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;

　　3.负责生产线体的'品质改善、效率提升及6S管理;

　　4.责任心强、执行力、沟通协调能力强，有一定的抗压能力。

生产组长的岗位职责2

　　一．使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行。

　　二．编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系，指导、协调、监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作。

　　三．编制所属部门的'管理制度、作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度。

　　四．签发所属部门的文件和单据，核实递交的相关报告文件。

　　五．物料计划的编排、组织与实施。

　　六．生产计划的编排、组织与实施。

　　七．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，及时解决生产中出现的问题。

　　八．对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。

　　九．对所属部门生产资源，设备用进行管理，并确保工作环境符合“6s”管理。

　　十．对所属部门人员出差合理安排，对出差费用核算申报，并安排好出差人员的交通，住宿及工作。

　　十一．考核所属部门人员的工作表现，并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。

　　十二．对生产目标和计划及产品质量负完全责任。

　　十三．对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。

　　十四．完成上级交办的其他工作任务。

生产组长的岗位职责3

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的.结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

生产组长的岗位职责4

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的.安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产组长的岗位职责5

　　1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

　　2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

　　3、负责生产现场人员纪律的.管理，合理配置岗位，提高整体产能;

　　4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

　　5、上级安排的其他工作事项。

生产组长的岗位职责6

　　1、负责生产线日常生产安排;

　　2、负责生产线的.人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;

　　3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

　　4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;

　　5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;

　　6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;　　

生产组长的岗位职责7

　　.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

　　2.搞好在制品半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，

　　3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

　　4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

　　5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长的'岗位职责8

　　1、负责管理所辖车间内的日常生产事务;

　　2、根据主管指示安排本车间内的工人的`工作内容和工作时间，并管理考勤;

　　3、处理好与衔接区域的交接事务;

　　4、完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长的岗位职责9

　　生产车间班组长及岗位职责

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　生产班组长质量责任制

　　1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　2组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的.完成当班任务。

　　3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产组长的岗位职责10

　　1认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。

　　2按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。

　　3做好生产统计工作，数据准确，上报及时。

　　4负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

　　5贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。

　　6贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。

　　7贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的'要求操作，防止发生质量事故。

　　8做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。

　　9贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。

生产组长的岗位职责11

　　1、组织、协调生产，确保生产计划按时完成；

　　2、生产人员培养、考核、及管理；

　　3、生产现场6S、生产设备管理；

　　4、严格按照生产工艺，规范生产的操作规程；

　　5、产品生产过程质量把握，有效控制产品合格率；

　　6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费；

生产组长的岗位职责12

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的'评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产组长的岗位职责13

　　1、有DIP线日常生产“5要素”组织管理经验;

　　2、熟悉了解DIP线相关材料辅助加工社保的`操作和维护，加工调试及确认物料治具到位;

　　3、统合生产工时和对达标原因分析并改善;

　　4、品质异常的处理于反馈;

　　5、跨部门的沟通协调，异常处理反馈;

　　6、熟悉电子元器件，培训DIP员工操作技能，工作流程，作业指导书;

　　7、落实收线、点检工作，督导现场“6S”

生产组长的岗位职责14

　　1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

　　2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

　　3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

　　4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长的岗位职责15

　　采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。

　　第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

　　第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。

　　第5条保证采煤工作面的工程质量。

　　第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

　　第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

　　第8条带领全班人员参加班前会。

　　第9条根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

　　第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

　　第11条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

　　第12条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

　　第13条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。

　　第15条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　（二）、责任追究

　　第17条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第18条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

　　第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。

　　第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。

　　第21条未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。

　　第22条不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。

　　第23条本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。

　　第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的.落实等，采煤班组长应负直接责任。

　　第25条未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。

　　第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。

　　第27条采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。

　　第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。

　　第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

　　第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。

　　第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。

　　第32条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。

　　第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。

　　第34条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

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