[优]厂长的工作职责
厂长的工作职责1
1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。
2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。
3、对生产准备、生产过程的安全负责。
4、负责劳动纪律、治安联防工作。
5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。
6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。
7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。
8、负责ISO18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。
9、负责ISO9000质量体系认证前期准备工作。
10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。
11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。
12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。
13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。
14、负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。
15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。
1、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。
2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的`及时性、合理性负责。
3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。
4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。
5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。
6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。
7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。
8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。
9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。
10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
厂长的工作职责2
1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的'完善及监督执行工作;
2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;
3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。
厂长的工作职责3
1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;
6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的'意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;
18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.
20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;
21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.
厂长的工作职责4
工作职责：
1）负责丝绸、纺织、织造、印染、服装等生产企业产品生产计划编制、监督、实施；
2）从事丝绸、纺织、织造、印染、服装等生产企业日常经营、工作事务的统筹、协调与控制；
3）负责生产管理、市场营销、行政管理等全盘管理工作。
职位要求：
1) 大专及以上学历；
2) 具备在丝绸、纺织、织造、印染、服装等行业8年以上工作经验，以及5年以上同级别岗位工作经验；
3) 具备优秀的工厂管理思路，及丰富的实战经验，曾担任同类企业总经理、副总经理、生产厂长以及业务或外贸中高级管理岗位者优先考虑录用；
4) 具备良好的.外销资源和社会关系，市场洞察能力强者优先；
5) 有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
厂长的工作职责5
描述：
1、全面负责服装厂的日常、运营等工作。
2、建立、完善各部门的规章、规范生产流程和员工行为；
3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；
4、行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；
6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；
7、生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
职位要求：
1、40岁以上，五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节，有完整的服装厂管理和思路。
2、熟悉针织，梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准。
3、熟悉服装工厂的生产运作和管理，拥有丰富的'生产管理、成本控制、质量管理等经验；
4、熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系；
5、具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干；
6、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
7、优秀的领导能力和表达能力，能承担较大的工作强度和压力，从基层做起的管理人员
厂长的工作职责6
工作职责：
1、全面负责工作，主要负责轻钢结构加工厂各项生产任务的落实与完成。负责工厂的日常及管理工作、指挥生产的正常有序运转、负责组织全厂各项规章的`制定，并监督执行。
2、熟悉建筑结构设计规范和标准。
3、对公司生产做全过程的管理，编写生产计划、安排生产任务、组织人员、管理设备、调配生产场地确保生产任务按时完成，并保证产品质量；
4、做好与轻钢结构业主和施工吊装现场的沟通工作，合理安排生产配合工作；
职位要求：
1、有7年以上管理经验，有50人以上工厂生产的管理经验，精通轻钢结构生产制造流程及工艺，熟悉轻钢结构行业质量管理体系。懂图分解、轻结构生产流程、排产、生产进度、产品质量、现场管理、预结算等生产管理专业业务技能，执行力能强。
2、机械工程或土木工程等相关专业，大专及以上学历，性别不限，身心健康，品貌端正。
厂长的工作职责7
职位描述：
1、根据公司营销计划，组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行；
2、监督安全生产、生产秩序和环境改善；
3、贯彻落实公司各项规章制度，制定所属各部门的内部管理制度，监察所属各部门的运行状况，保持规范有序；
4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的培训和考核，建立一支合格的员工队伍；
5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的销售工作；
6、强化对资产和各类资料的管理，保证其安全和发挥最大效用；
7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报；
8、完成领导交办的其他工作任务。
职位要求：
1、5年以上国内500强，大型上市公司或大型食品制造企业中高层管理经验2年以上全面（生产、品控、财务、采购、物流工程维修、产品开发、人事行政等）管理经验;
2、身心健康，对工作压力具有相当的承受能力；
5、有较强的'综合处理问题和协调沟通能力；较强的组织管理、分析判断及应急决策能力；
6、能合理地调配人、财、物力，有效利用资源；
厂长的工作职责8
工作职责：
1、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；
2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；
3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
5、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的应用推广；
6、负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7、一线工人的`考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
任职条件：
1、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
2、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；
3、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；
4、管理逻辑思维能力强、执行力强；有良好的管理高度和全局观；
5、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水平；
6、能独立建立和执行团队管理体系。
厂长的工作职责9
有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作;
制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量;
新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查;
组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量;
负责生产部人员的安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量;
督促制造中心员工遵守公司的`各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性;
负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平;
制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常;
组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理
厂长的工作职责10
工作职责：
1.负责中式点心中央厨房生产车间的生产、质量、工艺、设备、安全等各项工作的开展，做好生产管理相关工作；
2.负责主持车间的生产、质量、工艺、设备、安全等管理工作，确保各项指标的达成；
3.依工艺标准对各班组的操作工艺、质量进行监督，确保产品的各项指标合格；
4.依据生产计划组织生产人员完成生产任务，确保按质按量交货；
5.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益最大化；
6.负责各项生产制度、标准及流程的贯彻落实和及时更新修订；
7.负责对生产各环节出现的`异常情况和相关部门的反馈意见进行处理；
8..监督各班组考勤、考核制度、常规培训的执行与落实，做好团队建设等员工关系管理工作。
岗位要求：
1.高中以上学历，专业不限，5年以上食品生产行业一线管理经验；
2.熟悉食品生产的流程及各环节；
3.熟悉食品行业的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；
4、熟悉IS9001质量体系、HACCP食品安全控制体系、ISO14000环境管理体系，了解5S现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。
厂长的工作职责11
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估; 3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排; 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
任职资格：
1、专科及以上学历，专业不限;
2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先;
3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的`精益生产实践经验;
5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
厂长的工作职责12
一、基本工作
⒈配合公司,根据厂部下达生产任务指标，结合本部生产实力，具体组织生产计划实施工作，厂长工作职责。
⒉负责实施公司下达生产任务指标，贯彻落实致车间，班组。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产产品，按照客户需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏同步生产，使最终生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈生产厂长接单后，组织有关现场管理人员，分析该款标准样衣工艺特点，仔细阅读工艺单制作要求。
⒉对标准样衣各个部位协商制定质量标准，协助制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促车间及各班组按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，要求有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会对该款做详细说明，并将技术部提供样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品返工率，从而保证产品质量。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据下达生产任务指标，归类所下单中各款式性质，根据客户对产品质量要求水平，结合自身对车间各班解情况，进行合理分配到车间，班组，督促日产进度及现场收尾工作。
⒉因公司分类为不同档次产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前生产实力，为促进生产效率，提高产品质量可开展质量创新活动,充分发挥员工动手.动脑能力,着重从人性
化管理上做文章。
四、原辅材料，供应及时
⒈生产厂长必需及时追踪正下单原辅材料，如有需上报解决问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备配置，有关人员调配，有关工具搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用定位板、实样板等各类生产前必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
五、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人。
六、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”，管理制度《厂长工作职责》。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，出现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
七、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关习惯，并提醒有关人员定期安检。
八、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆;散线不乱抛，断针不乱丢;补片一换一，辅料次换优;食物不进车间，杂物不放衣框;机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，
对不同扎号半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
九、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间人事记录，登记好员工名单，对每单货投产日期及结束日期、生产组别等做好详细记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有生产资料，每天汇总各组上交《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门交接手续。
十、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部各项规章制度，在制度规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关
人员积极性、创造性这个目，使之为公司更好服务。
⒉调动车间生产员工紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调车间各班组生产分配恰到好处。根据有关人员缝制技术，结合各方面因素，进行合理工作分配。
⒋督促车间各组长完成当日生产计划指标，并保持每当位员工持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间裁片，汇总、反馈给厂部。
十一、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上问题。
⒉在操作过程中，加入适当感情成分，使员工感觉到大家庭温暖，为员工解决一些生活上问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好服务。
⒊要求有关人员务必恰当处理好内部人际关系，如有无法处理或较为严重事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响，维护好本部门现场生产秩序，使生产有条不紊。
厂长的工作职责13
岗位职责：
1、协助总经理制定年度家具、楼梯、门的生产计划及各个阶段的目标以及部门的中心工作；
2、负责家具部的家具、楼梯和门等产品的.生产管理和相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全、完善并督促执行工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
3、全面负责家具部的生产运营和人员管理，检查生产工作，保障生产的正常进行及生产任务的完成；
4、编制月生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；督促家具部和PU生产进度、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
5、根据研发设计图纸设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
6、根据地板生产计划，制作拼花地板、踢脚线等相关工艺的生产；
任职要求：
1、高中以上学历，有十年以上木工制作经验，会管理；
2、懂木工机械，对实木家具、门、楼梯制作工艺了解；
3、能看懂CAD图纸。
厂长的工作职责14
1、生产成本有效控制，保证生产质量及交货期；
2、工厂的日常管理及员工的`日常管理、指导、培训及评估；
3、生产计划制订，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标；
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励其工作绩效；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案；
7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁
厂长的工作职责15
1、协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须把安全工作贯彻到每天具体环节中去，每月必须组织召开一次安全、防尘、防毒工作会议，针对存在的安全隐患，采取措施，加以解决或重点监护。
3、组织领导全厂性安全生产综合大检查，对基层各工段、班组提出安全工作问题和要求，必须及时研究、落实整改措施。
4、主持制定全厂人身安全防护、防尘、防毒、防火、防盗、防破坏、防辐射及消除工业污染的全面规划，督促检查贯彻执行。
5、按权限组织调查、分析、处理人身伤害事故、设备事故、“三防”事故和险肇事故，并组织拟定改进措施，监督落实。
6、负责组织审核全厂设备大、中、小修计划，对安全措施不完善的不予审批。
7、组织全厂设备大检查，对管理使用不当，不能保证安全生产的.设备要及时采取措施。
8、出现严重威胁员工生命、身体健康的险情时，及时采取有效的防护措施或停产处理解决。
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