商务部岗位职责

时间:2025-12-09 18:24:00 好文 我要投稿

商务部岗位职责15篇(经典)

  在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的商务部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

商务部岗位职责15篇(经典)

商务部岗位职责1

  1.协助客户经理开展工作,负责合同制作及管理,整理销售数据并做好业绩统计工作。

  2.督促销售逾期款的催收,与商务、财务部门核对应收报表。

  3.负责客户档案及资料管理。

  4.负责销售部门日常办公和内务管理。

  5.配合销售人员做好客户接待及回访工作。

  6.参加销售招标项目的标书制作,参与相应资料的.收集和整理。

  7.负责部门内的文字工作。

商务部岗位职责2

  一、部门职能概述

  合约商务部是公司的职能管理部门,主要职能为:

  1、组织编制项目投标阶段的经济标文件;

  2、组织公司合同管理工作;

  3、负责组织和处理公司有关法律事务;

  4、参与分包工程及分包商选择工作;招标

  5、组织项目管理>成本管理和控制,建立健全公司建造成本库和内部定额;

  6、组织开展公司物资管理工作;

  7、组织开展公司工作;

  8、贯彻落实公司9000质量管理体系中归口管理要素或过程,、组织本部门严格贯ISO领导彻公司质量管理体系文件;

  9、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

  10、代表公司与政府部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系主管。

  二、部门职能

  1、组织编制项目投标阶段的经济标文件;

  1)与造价机构建立并保持日常联系,协助经营主管作好项目经营工作,参与由经咨询市场营部牵头进行的招标文件的评审工作;

  2)参加图纸审查会、答疑会和讨论会,根据项目投标策划书组织编制经济标,开展工程量计算、组价和物资询价工作,并根据有关意见,对文件进行必要调整和最终;

  3)参加项目开标会,代表公司进行项目开标经济标答辩,协助市场经营部作好投标阶段的与合同谈判工作;

  4)参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会,着重对经济标进行分析和评估,总结经验教训;

  5)项目中标后,配合市场经营部开展合同谈判工作,拟订主合同,组织公司相关工程项目部门对主合同进行合同评审,并负责向项目部转交相关投标资料,进行投标及合同交经理底;

  6)收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料,按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分,逐步建立健全公司投标报价库;

  7)对由分公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导、授权。

  2、组织公司合同管理工作;

  1)对主合同履行情况进行过程控制,按照工程形象,对业主及公司对合同执行情况及进度相应意见提出书面报告,并在合同履行完毕后,组织对合同执行情况进行分析和评估,并负责编制公司年度合约执行情况报告;

  2)编制公司各类合同>标准文本、分包招标标准文本,组织公司各部门、分公司和标准项部贯彻,并根据反馈意见及时进行版本更新工作;目经理实施

  3)审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性,及时提出意见和修改建议,组织对公司各类合同进行合同评审,保存有关评审记录,并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作;

  4)归口管理公司各类合同,保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本,组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档,以及合同台帐建立等工作,为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。

  3、负责组织和处理公司有关法律事务;

  1)负责与公司法律顾问保持日常联系,具体处理公司法律事务,包括公司有关法律诉讼事宜;

  2)为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持,分析公司内部合作、联营协议;

  3)负责日常收集、整理各种法律案例,于每年年底编制出公司年度法律事务案例,及其他企业、行业的典型法律案例;

  4)组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作,为公司整体经营工作提供法律建决策议及相关;

  5)为公司员工提供必要的法律咨询和,协助人力资源主管进行法律方面的工作。

  4、参与分包工程招标及分包商选择工作;

  1)对于由公司招标选用的分包商——协助部组织对分包商的内部招标,组织制定项目管理分包工程标底价格,审查分包商报价,参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作;

  2)对于授权由项目经理部招标选用的`分包商——负责审核项目分包合同评审资料,并对项目合同进行监督管理。

  5、组织项目成本管理和控制,建立健全公司建造成本库和内部定额;

  1)组织编制公司商务、成本,负责测算项目预控成本,经审核批准后纳入《项目管理制度经理责任书》;

  2)指导项目经理部商务经理开展工作,与项目及时进行,对项目成本控制工作提出建沟通议和意见,以便及时修正或改进;

  3)负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核,审核项目月度资金、工程量和成本计划报表、月度工程款支付,建立公司各项目成本台帐,并定期编制成本月报表上报公司领导;

  4)协助部门经理对公司整体工程经营状况进行统计和分析,并按月度报告方式上报公司领导;

  5)协助财务资金部开展项目经理部工作,参与对项目经理部进行的定期或不定期审计考核评定;

  6)收集、整理项目日常成本信息,组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库,并按照项目分析项目建造成本,建立和完善公司内部定额库。

  6、组织开展公司物资采购管理工作;

  1)编制物资采购管理制度,理顺物资采购流程,拟订公司物资授权采购管理范围,提出并更新由公司和项目经理部分级采购物资名单;

  2)组织投标报价阶段的材料设备询价工作,根据招标书编制询价计划,及时进行市场询价,收集、整理产品说明、品牌、产地等详细资料,以及样品的准备,全力配合投标报价技术工作的顺利进行;

  3)收集、整理物资信息,组织对由公司采购物资的物资>供应商的评审工作,指导、供应商检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作,编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》,建立健全公司物资材料信息库;

  4)组织、开展物资采购工作,按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作,以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。

  7、组织开展公司投资评估工作;

  1)协助财务资金部对垫资、担保、保函等投资或协议进行评估;

  2)协助综合管理部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行评估和收益分析,并编制具体评估报告;

  3)对融投资项目进行研究,参与项目考察、业主谈判,投资方谈判,拟订可行性研可行性究报告,提出投资建议,参与或组织方案拟订、报批,以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作;

  4)会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式,建立统一、规范的管理流程,并就具体项目进行可行性研究,提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估,并不断完善垫资施工模式;

  8、贯彻落实公司质量管理体系中归口管理要素或过程,领导、组织本部门严格贯ISO9000彻公司质量管理体系文件。

商务部岗位职责3

  1.负责主持商务管理部的全面管理和外部接口协调工作;

  2.负责审核项目的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》;

  3.负责组织对分包单位的评审及招标工作,并签订分包合同,上报事业部备案;

  4.负责审核项目的《合格分包商名录》,并监督检查对分包商的效果评估工作;

  5.负责组织学习《施工合同》、《分包合同》,并监督检查合同条款执行情况;

  6.负责审核《工程结算细则》、《分包工程结算细则》,并监督检查实施情况;

  7.负责审核工程成本分析表,并组织召开工程成本分析会;

  8.负责审核信息管理系统中的项目管理信息(经营)及报表;

  9.负责审核对业主的工程计算报表;

  10.负责审核合同信息周报、月报等各类报表;

  11.负责经营部门一体化体系的有效运行工作;

  12.负责审核对业主的工程索赔及分包提出的有关索赔。

  13.负责协助物资部门材料的'质量控制,协助安全部门安全经费的编制及核算,协助工程部门的工程签证;

  14.负责安排、指导、督促和考核直接下属的业务工作,帮助其提高工作绩效;

  15.负责组织制订部门年度及阶段工作计划,并组织实施;

  16.负责组织与其他各相关职能部门的接口工作。

商务部岗位职责4

  一、组织编制项目投标阶段的经济标文件

  1)与造价咨询机构建立并保持日常联系,协助经营主管作好项目经营工作,参与由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作;

  2)参加图纸审查会、答疑会和讨论会,根据项目投标策划书组织编制经济标,开展工程量计算、组价和物资询价工作,并根据有关意见,对报价文件进行必要调整和最终审核;

  3)参加项目开标会,代表公司进行项目开标经济标答辩,协助市场经营部作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作;

  4)参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会,着重对经济标进行分析和评估,总结经验教训;

  5)项目中标后,配合市场经营部开展合同谈判工作,拟订工程项目主合同,组织公司相关部门对主合同进行合同评审,并负责向项目经理部转交相关投标资料,进行投标及合同交底;

  6)收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料,按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分,逐步建立健全公司投标报价案例库;

  7)对授权的投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。情况进行分析和评估,并负责编制公司年度合约执行情况报告;

  2)编制公司各类合同标准,标准文本、分包招标标准文本,组织公司各部门和项目经理部贯彻实施,并根据反馈意见及时进行版本更新工作;

  3)审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性,及时提出意见和修改建议,组织对公司各类合同进行合同评审,保存有关评审记录,并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作;

  4)归口管理公司各类合同,保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本,组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档,以及合同台帐建立等工作,为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。

  三、负责组织和处理公司有关法律事务

  1)负责与公司法律顾问保持日常联系,具体处理公司法律事务,包括公司有关法律诉讼事宜;

  2)为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持,分析公司内部合作、联营协议;

  3)负责日常收集、整理各种法律案例,于每年年底编制出公司年度法律事务案例,及其他企业、行业的典型法律案例;

  4)组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作,为公司整体经营决策工作提供法律建议及相关信息;

  5)为公司员工提供必要的法律咨询和服务。

  四、参与分包工程招标及分包商选择工作

  1)对于由公司招标选用的分包商——协助项目管理部组织对分包商的内部招标,组织制定分包工程标底价格,审查分包商报价,参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作;

  2)对于授权由项目经理部招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料,并对项目合同进行监督管理。

  五、组织项目成本管理和控制,建立健全公司建造成本库和内部定额

  1)组织编制公司商务、成本管理制度,负责测算项目预控成本,经审核批准后纳入《项目经理目标管理责任书》;

  2)指导各项目部经理开展工作,与项目及时进行沟通,对项目成本控制工作提出建议和意见,以便及时修正或改进;

  3)负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核,审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付,建立公司各项目成本台帐,并定期编制成本月报表上报公司领导;

  4)协助部门经理对公司整体工程经营状况进行统计和分析,并按月度报告方式上报公司领导;

  5)协助财务部开展各项目部审计工作,参与对各项目部进行的定期或不定期考核评定;

  6)收集、整理项目日常成本信息,组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库,并按照项目分析项目建造成本,建立和完善公司内部定额库。

  六、组织开展公司物资采购管理工作;

  1)编制物资采购管理制度,理顺物资采购流程,拟订公司物资授权采购管理范围,提出并更新由公司和各项目部分级采购物资名单;

  2)组织投标报价阶段的材料设备询价工作,根据招标书编制询价计划,及时进行市场询价,收集、整理产品说明、品牌、产地等详细技术资料,以及样品的准备,全力配合投标报价工作的.顺利进行;

  3)收集、整理物资信息,组织对由公司采购物资的物资供应商的评审工作,指导、检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作,编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》,建立健全公司物资材料信息库;

  4)组织、开展物资采购工作,按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作,以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。

  七、组织开展公司投资评估工作;

  1)协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估;

  2)协助综合管理部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行风险评估和收益分析,并编制具体评估报告;

  3)对融投资项目进行可行性研究,参与项目考察、业主谈判,投资方谈判,拟订可行性研究报告,提出投资建议,参与或组织方案拟订、报批,以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作;

  4)会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式,建立统一、规范的管理流程,并就具体项目进行可行性研究,提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估,并不断完善垫资施工模式;

  八、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

  九、代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

商务部岗位职责5

  岗位职责:

  1、负责电商平台的页面创意设计;

  2、对新开发的产品进行抠图排版,优化店内宝贝描述,美化产品图片,上传商品;

  3、装修网店,根据公司每月制定的促销计划,对公司淘宝首页及附加页面进行网页美化设计;

  4、定期制作促销图片和页面,配合店铺销售活动;美化修改产品页面,定期更新店铺主页;

  5、网店风格及商品展示设计,结合商品的特性制作成图文并茂、有美感、有吸引购买力的.描述模板。

  职位要求:

  1、大专及以上学历,美术、设计相关专业,有手工绘画功底优先;

  2、2年以上网店美工设计经验,具有大型b2c网商服务经验优先;

  3、具有良好的美术功底、审美观和创新能力及创意设计能力;

  4、熟练运用dreamwaver、coreldraw、photoshop等软件工具,具良好的拍摄技术优先;

  5、具备良好合作态度及团队精神,并富有工作激情、创造力和责任感,能承受高强度的工作压力。

商务部岗位职责6

  岗位职责

  1.负责工程承包合同洽谈,协助主管领导组织合同评审,负责工程总包合同签订,负责与各协作公司合作协议的签订; 2.组织公司自营项目的合同管理工作;

  3.参与分包工程招标及分包商选择工作,对分包商提出的报价进行审核,组织确定项目分包方式、制定项目策划

  4.参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底,对合同履行情况进行过程控制,对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核

  5.建立健全公司成本库及合格分包商名录;收集、整理和管理与本部门业务有关的.各种内外部文件和资料

  6.审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付,并定期编制成本月报表上报公司领导

  7.负责公司项目与总包方结算的督促及与分包方结算的监管

  8.组织公司各部门开展项目成本分析评估,总结经验教训

  9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

  10.完成公司领导交给的其他任务

商务部岗位职责7

  中铁商务部职责

  (一)项目经理(副经理)职责

  1、对该项目的施工生产全面负责,组织制定履行施工合同及内部承包责任书的具体措施,确保合同目标实现,对公司下达的经济指标及目标责任成本负责。

  2、对工程项目的质量、安全和工期负责,定期组织安全质量检查,制止和纠正一切不重视安全质量的行为。

  3、负责主持决策施工生产中的重大事项。

  4、负责项目部及作业队效益奖的预审批,各种费用报销和所有开支的审批。负责项目部内部人员的调配任免。

  5、负责安排和检查项目部领导成员的工作,保证项目部各项工作顺利进行。

  6、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。

  7、负责应由自己亲自处理的其他重大问题。

  8、离开项目部时指定人员主持项目部工作。

  (二)总工程师职责

  1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术和质量管理工作。

  2、认真贯彻公司质量方针和目标,组织制定质量保证措施,指导建立质量检查制度,做好质量监督工作,处理质量事故。

  3、主持编制工程项目的实施性施工组织设计,研究和审定重要的技术处理方案,及时解决施工中遇到的重大问题。

  4、主持编制项目质量计划,抓好变更设计和调概索赔。

  5、主持设计文件审核和技术交底。

  6、负责组织项目部的“贯标”工作和标准化计量工作。

  7、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况,审查开、竣工报告。定期检查所辖部门(人员)的内业资料情况,并指导改进。

  8、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用,并组织编写有关科技成果和技术总结。

  9、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况,对存在的问题提出预防和纠正措施。

  10、承办上级领导交办的其他事项。

  (三)项目部党委书记职责

  1、按照《工程项目部党组织工作实施细则》、《工程项目部思想政治工作实施细则》、《工程项目部党风廉政建设和反腐工作实施细则》的要求,积极负责地开展党建和思想政治工作。

  2、主持召开党委(支委)会和党员大会,传达贯彻党的方针政策和上级党组织的指示决议,研究安排党委(支部)工作,将党(委)支部工作中的重大问题及时提交党委(支委)会或党员大会讨论决定。

  3、检查党委(支部)工作计划、决议的执行情况,定期向党委(支委)会汇报,向党员大会和上级党组织报告工作。

  4、带头执行党的民主集中制,坚持党性原则,维护班子的团结统一。

  5、带头执行党风廉政建设的有关规定,并认真履行责任制,作好党风廉政建设的宣传教育和监督。

  6、按规定参与项目部生产经营重大问题的决策。

  7、支持项目经理依法正确地行使职权,支持和指导工会、共青团组织依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。

  8、完成上级党委和领导交办的其他工作任务。

  (四)办公室主任岗位职责

  1、认真贯彻执行党和国家方针政策、法规及公司有关批示和决定。

  2、开展调查研究,掌握项目部施工生产和工作情况,为项目部领导提供决策依据。

  3、负责项目部工作部署、计划、总结、报告和有关规定、办法的起草。

  4、负责项目部会务组织、协调工作及项目经理办公会的准备、记录及会议纪要的起草和整理。

  5、负责项目部宣传报道、综合治理、精神文明建设和内外公务联络、接待工作。

  6、主持文件、档案和资料的控制。

  7、负责劳动人事等基础工作的管理。

  8、负责车辆、食堂管理,协调项目部内外部关系。

  9、完成领导交办的其他工作。

  (五)工程部部长岗位职责

  1、认真贯彻执行有关建设方针、政策、技术标准、规范、规则和技术管理规章制度。

  2、负责编制质量计划和实施性施工组织设计,设计图纸会审和施工技术交底。

  3、对施工过程质量进行监督、检查,并对特殊过程进行界定,制订纠正和预防措施,并验证其实施结果。

  4、负责实施“四新”技术的推广应用,确定施工所需技术标准、规范和规程。

  5、向物设部提供工程所需物资、设备计划等资料。

  6、负责组织工程测量、变更设计、QC小组活动并建立技术文件档案。

  7、负责编制竣工文件,组织工程交验。

  8、在职责范围内,确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。

  9、负责编制竣工文件,组织工程交验。

  10、完成领导交办的其他工作。

  (六)测量工程师岗位职责

  1、执行测量规范,负责实施项目管段范围内工程项目的测量和记录工作以及资料、桩点交接工作。

  2、坚持测量复核制度,根据施工进度进行定期和不定期复核,保证工作质量。

  3、参与编制工程重、难点测量方案。

  4、建立测量仪器台帐,搞好使用、保管、养护、检定工作。

  5、负责新技术、新仪器的试验和推广。

  6、负责测量资料的保管。

  7、协助测量业务的培训工作。

  8、完成领导交办的其他工作。

  (七)施工员岗位职责

  1、掌握项目部工程的施工安排和施工组织,组织工程施工的技术研究和科技攻关工作,编制技术交底书面资料,参加施工方案、施工方法的讨论和制定。

  2、制定质量计划和施工技术方案,填写施工报告和施工日志,参与变更设计并监督现场实施。

  3、负责产品标识控制的监督检查和技术资料的归口管理。

  4、负责对施工全过程进行检查、控制,对所管理的分项工程质量负责。

  5、负责施工过程纠正和预防措施的控制。

  6、负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实。

  7、收集工程质量信息反馈并提出处理意见。

  8、了解科技动态,推广应用新技术、新工艺、先进的施工方法,开展科技攻关活动,编写科技论文和技术总结。

  9、参与竣工资料的编制和移交。

  10、完成领导交办的其他工作。

  (八)领工员岗位职责

  1、掌握主要施工技术标准和操作流程。

  2、负责编制和下达班组任务单,执行劳动定额和物资消耗定额。

  3、对所管工程场地布置、劳动力配备、物资设备配备提出建议和意见,并强化管理。

  4、对工班长或工人作任务、技术、质量、安全等详细交底,组织班组施工。

  5、收集信息资料,定期检查、分析施工组织设计和施工计划完成情况,及时向工程部长或项目部领导汇报。

  6、对各道工序施工流程进行监督、检查,确保进度、质量和安全。

  7、对所管工程成本进行分析、控制。

  (九)安质部部长岗位职责

  1、认真贯彻执行各级安全质量、试验和计量方针政策、法律法规和规章制度,编制安全质量保证措施,制定安全生产管理办法。

  2、组织各部门对工程项目进行安全质量监督检查,制止违章指挥、违章作业和不安全操作,防止安全质量事故发生。

  3、组织安全质量事故的调查处理和上报。

  4、配合相关部门,搞好安全标准化工地建设、安全生产和文明施工,做好职业健康安全防护和环境保护工作。

  5、具体对项目工程的安全和质量负责。

  6、负责组织项目工程的.计量和试验管理工作。

  7、在职责范围内,确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。

  8、协助搞好项目部安全、质量、计量、试验、及特种作业人员的培训工作。

  9、完成领导交办的其他工作。

  (十)质量检查工程师岗位职责

  1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范。

  2、编写和完善工程质量管理方面的规章制度或办法,制订质量工作目标,并在实际工作中实施。

  3、经常深入现场进行工程质量检查,制止违章作业,对检查中发现的质量问题和存在的质量通病提出整改意见,并跟踪、验正、纠正预防措施的落实情况,促进质量改进。

  4、参加本公司工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作,督促检查处理方案的实施。

  5、参加优质工程初评工作,负责办理国家和省部级优质工程的申报事宜。

  6、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定。

  7、参加新开工程项目的施工调查工作。

  8、负责质量报表的收集、汇总、填报工作,负责质量情况通报的编写,质量管理和技术文件的保管,落实质检人员持证上岗情况。

商务部岗位职责8

  1、统筹协调商务部的管理及计划安排;

  2、熟悉服装的流行趋势,关注服装的变化及生产流程;

  3、根据订单,合理安排采购,生产,物流计划并下发生产通知单。

  4、跟踪监督各项计划的.实施,以期按要求货期正常出货。

  5、协调计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;

  6、负责并协调处理实施过程中各种异常情况。

  任职要求:

  1、3年以上服装企业生产计划管理经验优先、

  2、3—5年市场营销经验者优先、

  3、具备良好的管理能力、

  4、具备良好的协调组织能力、

  5、能够充分、恰当的协调生产系统各部门推动产能提升。

商务部岗位职责9

  职责描述:

  1、结算管理,负责办理相关结算;

  2、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况;

  3、沟通能力强,有与业主及分包沟通的特长。

  任职要求:

  1、工程造价、预算等相关专业,大专以上学历;

  2、两年及以上相关工作经验;

  3、能够熟练使用广联达图形算量与计价软件;

  4、了解与掌握云南xxxx年版定额;

  5、工作严谨,认真负责。

商务部岗位职责10

  职责描述:

  1.客户订单处理

  2.协助进行开票、应收账款催讨

  3.客户基础服务

  4.物流管理

  5.其他事宜

  任职要求:

  1.一年以上相关工作经验;

  2.大专及以上学历;

  3.认真仔细,有团队合作精神。

商务部岗位职责11

  任职要求:

  1、本科及以上学历;

  2、形象好,气质佳,有良好的服务意识;

  3、熟练使用办公软件;

  4、具有良好的沟通交往能力,工作仔细认真、责任心强;

  5、能吃苦耐劳、踏实肯干。

  岗位职责:

  1、负责园区的招商工作、办理工商相关手续;

  2、负责园区对外的'接待工作;

  3、负责本部门的其他行政类工作。

商务部岗位职责12

  岗位职责

  1、销售部门整体的运营、业务方向,建设领导团队,制定并组织实施完整的销售方案;

  2、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务;

  3、,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,与客户、同行业间建立良好的合作关系,客户档案的建立完善;

  4、确保自己团队成员明确工作进度及个人目标,建立与健全团队各项管理制度;

  5、收取应收帐款;

  6、完成领导交代的'其他事物。

  任职资格

  1、本科及以上学历,市场营销等相关专业优先(优秀者可放宽招聘条件);

  2、2年以上销售行业(电销、直销、网销)工作经验,有带销售团队工作经验;

  3、具有丰富的客户资源和客户关系,优先考虑同行业经验者;

商务部岗位职责13

  1、根据施工图纸编制施工预算,并组织核备概算图纸、招标图纸和施工图纸的量价对比分析,及时做出项目成本计划,并按照施工进度安排将成本计划进行分解;

  2、按规定程序进行成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算,专用基金核算等,努力降低消耗,减少浪费,核算资料完整、齐全、真实、有效;

  3、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订,做好量价分析,并严格按照公司《合同评审办法》组织合同评审和日常合同履行的监督;

  4、做好月份成本核算、劳务费用结算和大型采购物资的结算工作,建立健全概预算、统计、工程实际消耗等各种台帐,并根据每月完成工程量及各项费用开支,编制本月工程成本情况汇总表,并与计划成本核对,找出偏差,针对偏差提出纠偏措施;

  5、及时编制施工图预算、年度结算、竣工结算等项工作,达到工程无漏项,预算项目无漏项,施工图以外项目签证的预算无漏项,各项取费及价差符合规定、无遗漏。并按月做好各班组分包工程的'结算工作;

  6、根据设计变更、洽商记录和现场签证及时办理经济变更洽商。

  7、根据工程进度,及时办理季度验工计价,做好工程价款的回收工作;

  8、掌握工程过程零星用工情况,定期结算;

  9、组织成本例会,定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料;

  10、负责组织有关人员编制施工图投资检算、变更设计概(预)算的编制工作,并组织有关人员与甲方进行清概结算,出具最终结算报告;

  11、及时收集各种造价资料,建立工作日志,准确记录各种原始数据并整理装订,妥善保管。

商务部岗位职责14

  商务合约部职责

  1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规,中国城建控股集团制度流程及相关规定;

  2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。

  3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。

  4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。

  5.配合相关部门编制投标预算,参与合同谈判、合同评审。

  6.保存、管理《建设工程施工合同》,并向项目部进行书面交底。

  7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与招标评标。

  8.负责相关业务的统计工作,上报各类商务合约报表。

  9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。

  10.完成公司领导交办的其他工作。

  商务合约部—经理岗位职责

  1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。

  2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。

  3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。

  4.参与总包合同商务谈判,合约签订,合同评审工作。 5.审核《建筑工程合同》书面交底,并对项目部进行交底

  6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。

  7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与项目招标评标。

  8.负责分包分供结算的审核。

  9.积极完成主管领导交办的'其它工作,并配合其他部门做好相关工作。

  商务合约部—土建预算员岗位职责

  1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。

  2.负责投标项目土建部分工程计算、复核,组价、调价。

  3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。

  4.负责编制承接项目土建部分施工图预算,编制项目土建部分责任成本,初步确定土建部分利润指标。

  5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。 6.负责对项目总包结算土建部分进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。

  7.负责专业、劳务分包(土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。

  8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。

  9.负责职责范围相关部分统计报表。

  10.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。

  商务合约部—安装预算员岗位职责

  1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。

  2.负责投标项目安装部分工程计算、复核,组价、调价。

  3.负责编制承接项目安装部分施工图预算,编制项目安装部分责任成本,初步确定安装部分利润指标。

  4.负责对项目已完成安装部分按考核节点进行核算并提出核算意见。 5.负责对项目总包结算安装部分进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。

  6.负责专业分包(安装部分)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。

  7.负责职责范围安装部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。

  8.负责职责范围相关部分统计报表。

  9.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。

  商务合约部—内业员岗位职责

  1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准,档案资料管理规定。

  2.建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台帐。

  3.编制《建筑施工合同》书面交底初稿。

  4.负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。

  5.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。

商务部岗位职责15

  1、完成日常经营商品(价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为)的谈判采购,换货服务等。为营销定单(准时、保质、保量)的`到位提供保障;

  2、为公司各部门(特别是业务部)提供价格咨询、服务。要求(商品信息、价格信息、技术资料信息)及时通知;

  3、熟练掌握每种商品的市场运作规律,做到货比三家。建立渠道固定,折扣率高,支持广泛的供货方为核心渠道;

  4、建立合格供货商名单,规范管理采购合同;

  5、商务部门应与业务部门协商好进货周期,与财务部门协商好付款日期,(财务与业务)各方均不能违反,保障资金正常运转;

  6、应作好供货方的客户维护工作。(供货商管理、沟通与交流);

  7、规划、组织、协调部门之间关系,对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况,请示解决方法。

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