现场经理岗位职责
在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的现场经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
现场经理岗位职责1
1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。
3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。
5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。
6.收集整理项目文档，交付用户文档。
7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。
现场经理岗位职责2
岗位职责:
1、根据公司整体经营策略,负责项目产品市场定位、营销策略和销售管理;
2、制定销售目标、回款额及签约任务等各项指标;
3、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
4、制定、调整销售运营政策;
5、调整销售区域布局及业务评价;
6、组织实施应用解决方案体系及业务推广模式;
7、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理。
任职要求:
1、本科以上学历,年龄在28至40岁之间;
2、熟悉房地产项目运作流程,5年以上知名公司或大型项目销售管理经验;
3、有很好的房地产客户基础和项目经验,以往领导的营销团队业绩优良;
4、有很强的.策划、组织、协调、沟通能力,及优秀的商务谈判能力;
5、具有从大型项目跟踪、方案设计、合同谈判到项目实施的全局管控能力;
6、高度的工作热情和工作积极性,极强的责任心,能承受较大压力。
现场经理岗位职责3
1、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的.产品和服务做出预测。
2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手。
3、用户研究：通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析。
4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图。
5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪。
6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容。
7、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作。BUG管理。
8、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题并进行跟踪。
现场经理岗位职责4
1.负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程的.质量、安全、进度等负全面责任;
2.负责整个施工过程中与各相关单位(公司、用户、分包单位、监理、审计等)的协调;
3.独立统筹千万级项目，且有工程竣工验收、移交、现场培训经验;
4.能独立制作项目施工组织设计、施工方案等工程资料;
5.熟悉相关制图软件、计算机操作系统，应用相关办公软件;
现场经理岗位职责5
1)负责项目的组织、协调、管理;
(2)与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;
(3)组织编制项目实施方案、制定工作计划。
技术要求：
(1)具有配用电项目项目3年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;
(2)具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的'抗压能力。
(3)熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。
(4)具有良好的项目文档编制能力。
现场经理岗位职责6
职责描述:
1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制;
2、负责土建施工管理全过程的人、机、料、法、环的.总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗;
4、负责施工过程中的安全问题的处理;
5、负责对工程分承包方的管理和控制;
6、负责检查督促生产计划的完成情况;
任职要求:
1、大专以上学历,土建相关专业;
2、5-10年施工现场管理工作经验;
3、施工管理全过程经验,熟悉各工程各专业技术并有现场施工丰富经验;
4、工作严谨细致,工作协调能力及应变能力较强。
5、熟悉国家相关法律法规,中级以上职称,具有一级建造师优先。
现场经理岗位职责7
岗位职责
1项目经理
(1)代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。
(2)及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
(3)积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。
(4)组织编制项目质量计划,使整个项目按照iso9002标准体系运行。
(5)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。
(6)确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
(7)与业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
2技术负责人
(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
(2)组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。
(3)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的`管理规程。
(6)加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。
3项目副经理
(1)在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
(2)动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。
(3)负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
(4)施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。
(5)具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
(6)做好施工现场的文明施工管理,使扩建项目工程成为文明工地。
(7)负责甲供材料的验收,存储组织管理;负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。
4经营计划部
(1)编制项目经营计划、成本计划。
(2)对项目各项计划执行情况进行检查统计。
(3)负责工程合同执行过程的动态管理。
(4)负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。
(5)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。
(6)负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。
(7)负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。
5工程部:
(1)编制施工规划,做好施工准备工作。
(2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。
(3)组织好各道工序衔接、交接工作。
(4)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。
(5)协调各专业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。
(6)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
(7)按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。
(8)具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。
(9)在技术负责人的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
(10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。
(11)对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成与项目有关的计量、试验工作。
(13)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。
(14)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。
(15)按iso9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。
(16)负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。
(17)负责对专业队伍的安全工作检查、协调。
(18)抓好各项安全交底工作,确保安全施工。
(19)管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技术质量部
(1)按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。
(2)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。
(3)负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。
(4)对分包商的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。
(5)负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。
(6)负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。
(7)负责各项安全措施到位情况,及时发现安全隐患,提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。
7物资设备部
(1)按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。
(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。
(4)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
8办公室
(1)负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。
(2)行政事务管理,负责信息管理工作。
(3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
(4)来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。
(5)负责做好项目保密的工作。
(6)负责与当地政府
现场经理岗位职责8
工程经理岗位职责
一、工程经理必须持证上岗，是施工工程第一责任人，应是遵守职业道德标准、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行工程经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明平安生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工方案及技术、质量、平安、工期、本钱控制等各项管理措施，确保工程以上各工程标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、平安、进度和文明施工进行监督、控制并承当第一责任。
五、组织编制施工工程的作业方案及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的.使用方案，并通过签定各项合同以标准和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全工程质量保证体系和质量信息反响系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最正确效益
七、组织制定工程的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立工程核算制度，加强本钱管理、预算管理。注重本钱信息反响，定期或不定期组织召开工程经济活动分析会，有效控制各项本钱开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和工程各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结工程施工组织与管理经验。
十、对工程工程产品质量和平安负直接责任，负责公司质量体系文件在工程上的落实，制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
现场经理岗位职责9
1、负责整个项目的产品实施工作；
2、能够很好的了解客户需求；
3、对现场人员工作部署，并跟踪产品实施进度与流程，确保产品顺利实施。
4、具有现场项目的实施经验。
任职要求：
1、具有产品实施工作经验；
2、与客户之间具有较强的沟通能力；
3、具有较强的'产品学习能力与理解能力；
4、对于数据库具有深入的了解；
5、具有人力资源管理系统的相关业务知识。
6、能够适应出差。
现场经理岗位职责10
1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的.现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
现场经理岗位职责11
1.熟悉区内整体卫生情况,对小区内卫生全面负责。
2.贯彻执行深圳市爱国卫生委员会有关规定和管理处提出的.卫生要求。
3.负责日常工作安排,监督落实清洁员岗位职责。
4.依据清洁专业标准,按实际要求选择性地执行清洁卫生管理工作。
5.安排日常清洁、保洁、垃圾清运、消杀等工作,提出月、季、年清洁工作计划。
6.带头工作,以身作则,调动员工的积极性,高质量、高效率的完成责任区清洁工作。
7.经常巡视区内环境,协调有关工作。
8.组织有关业务培训工作,并定期进行业务水平考核。
9.处理与清洁卫生相关的其它事宜。
现场经理岗位职责12
一、岗位职责：
1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性成果，及时更改客户提出的.合理需求
3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相关人员
4、跟踪项目进度，协调项目组成员之间的合作
5、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息
6、项目完成时需进行项目总结，产生项目总结文档
二、任职要求：
1、有带领3~5人团队现场实施的经验，本科以上学历
2、3年以上项目管理工作经验，熟悉项目管理知识
3、熟悉基础数据库知识，了解系统设计开发项目过程，熟悉中间件apache、tomcat
4、熟悉Linux环境优先
5、工作积极主动，有很强的责任心和团队合作精神
现场经理岗位职责13
1、根据公司营销战略与业务需求，开发适合投放市场的课程，针对每个课程的.授课对象，认真挖掘潜在客户，寻找培训合作渠道，新客户开发及老客户关系维护。
2、整理客户资源，对现有的项目做好管理并维护好客户关系。
3、根据市场情况，开发新项目、新课程，制定方案并编制相关项目计划，继而进行项目推广。
4、根据项目具体情况，管控好培训项目的教学服务工作，保证项目的顺利执行。
5、根据部门开展的各类活动及业务，积极沟通与协作，并做好领导交派的各项工作任务。
现场经理岗位职责14
一、岗位责任
1、负责完成公司下达的各项指标。
2、分析各单位销售情况，掌握销售动态及时提出销售方案。
3、及时与供应商协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。
4、及时与财务部协调处理报损商品。
5、严格执行超市管理员作业流程。
6、落实促销方案的门店执行情况。
7、受理顾客投诉事宜。
8、协助实施月底盘点工作。
9、负责商品的入库，确保数量准确。
10、负责商品变价作业、调拨作业、报损作业的方案制订报部门经理审核。
11、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。
12、负责为经理、财务提供各种电脑信息资料。
二、工作内容
1、月底 制订超市订货，超市盘点等各项工作。
2、月初负责商品的收货、验货进仓、销售数据的录入。
3、完成货品进仓等工序后，2天内做好付款申请单交公司审批。
4、每周四到各部门巡查超市商品的销售、库存情况，指导货品陈列及卫生状况。使商品充足，排面整齐美观。
5、清查、更换变价商品的标签。
6、检查商品的保质期。
7、负责营销方案的初定交部门经理审批。
8、负责店内气氛的营造。
9、协助现场前台开票、收款工作，协助办卡、预付款充值、客户资料变更等相关工作。
三、业务操作流程
（一）接货验收规定
1、各部门主管或仓管是接货验收负责人。
2、按订单明细验收。
3、检验商品的质量，质量不合格严禁接货。
4、检验商品的保质期，一般超过1/3保质期限不予接货。
5、检验商品实际送货数量，如有赠品按赠品管理制度执行。
6、检验商品的`条形码。
7、订单或配货单验收完毕后，验收人签字负责。
8、验收人配合录入人员所录入商品品名、数量与配货单是否相符。
9、验收录入完毕后，验货人将所接商品入库位，贴条码，上架陈列。
（二）补货上架作业流程
1、事先根据商品陈列表，做好商品陈列定位化工作。
2、先将原有商品取下，清洁货架及原有商品，接着将准备补充的新货放置货架的后段，再将原货放在前段。
3、整理商品排面，以呈现商品的丰富感。
（三）内部调拨流程
内部调拨是指部门与部门间商品转移；
1、 由调出部门填写商品调拨单（品名、编码、数量、金额）；
2、 由主管审批通过，并由录入人员签字其中一联转交财务部作帐务处理；
3、 调拨单经部门经理审批后，主管应无条件服从，并予以积极配合，调拨费用由超市管理员制单后交财务付款报销。
4、 调货部门将调拨单送电脑室录入并做库存变动。
（四）财务手续传递流程
1、 供货商根据买手的要求送来货，部门主管根据其发货票验收商品的件数、规格、质量等，无误后，在其送货单上签字，并及时转交超市管理员，发现问题不予验收。
2、 超市管理员根据审核无误后制作配货单,配货单上商品总额须与付款额一致，如价格等与协议要求不符合，要与供应商沟通及时解决。
6、 超市管理员收到主管验收的送货单后，审核、录入电脑数据，必须在2天内完成。
7、 超市管理员在完成数据录入后，根据财务要求制作付款申请单交采购副总及财务审核，必须在2天内完成。
8、 付款申请单审核完成后出纳员应及时办理付款并报销相关手续交相关部门签名审核，必须在一周内完成。
（五）有关其它手续的制作：
1、变价、调拨的手续制作，由部门主管负责录入电脑打印出相关单据交超市管理员签名审核后呈采购副总审批方可执行。
2、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行，主管应无条件服从，并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。
3、以上规定，在执行过程中如有不妥随时反映。
（六）商品变价工作流程
1、变价分为进价的变化和售价的变化。
2、不管何种变化必须填写变价单。
3、变价单在进价变化时，由采购提出，采购经理审核签字，由超市管理员承办。
4、营业部门可在市调基础上向采购部提出售价建议，在业务会上讨论并由采购经理决定售价变化与否。
5、变价单在采购经理字审核后，交超市管理员。
6、超市管理员录入变价单后在变价单上签字并保留变价单归档，以备查询。
（七）盘点工作流程
图片已关闭显示，点此查看
（八）报损流程
1.报损原则上一月一次；
2.主管填写报损商品申请单（必须注明详细原因）；
3.门店汇总报损单由超市管理员确认后报采购经理审批；
4.审批后送超市管理员录入并转交财务；
5.财务部依据报损单作帐务处理。
现场经理岗位职责15
1、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理，履行项目经理职责;
2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制，向上级定期汇报;
3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的'各种问题;
4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;
5、准备施工前资料，办理进厂施工手续及工程资料报验工作;
6、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册;
8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程;
9、完成上级领导交办的其他工作任务。
【现场经理岗位职责】相关文章：
现场负责岗位职责12-06
现场监理岗位职责11-27
[精选]经理岗位职责11-29
经理岗位职责11-29
现场监理岗位职责9篇【优选】11-27
餐厅经理岗位职责12-06
总经理岗位职责[精选]12-02
配件经理岗位职责12-05
材料经理岗位职责12-05