生产经理岗位职责

时间：2025-12-10 18:35:58 好文我要投稿

生产经理岗位职责[精品]

　　在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的生产经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产经理岗位职责[精品]

生产经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责生产部门的生产运营和人员管理;

　　2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

　　3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

　　4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

　　5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

　　6、保证全厂安全生产,环保达标。

　　任职资格：

　　1.大专以上学历,电力相关专业;

　　2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

　　3.了解国家相关法律、法规和政策;

　　4.具备垃圾电厂运营管理能力;

　　5.具备高度的.工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

　　6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力

　　7.具备良好的口头及书面表达能力。

生产经理岗位职责2

　　1.全面负责公司的生产，安全设备等管理工作。

　　2.组织落实公司的每日生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产供应情况。

　　3.定期组织召开生产例会，安排布置生产计划和生产中发现的问题，及时解决。

　　4.负责设备的保养，同时要做好设备的定检工作，使各种设备处于良好的状态。

　　5.加强对员工的`安全教育，牢固树立安全生产观念。

　　6控制好成本费用，节本降资工作，不断提高经济效益

　　7.负责做好生产统计核算管理工作，重视生产原始记录，报表管理工作。

　　8.完成领导交办的其他工作

生产经理岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的各项目标;

　　2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;

　　3、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。

　　4、负责与本工程相关单位及人员的`沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;

　　5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;

　　6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;

　　2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;

　　3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;

　　4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。

生产经理岗位职责4

　　1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；

　　2、在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；

　　3、扮演整个企业的'内部改善顾问；

　　4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；

　　5、对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的话，为企业提供必要的建议；

　　6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。

生产经理岗位职责5

　　1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；

　　2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；

　　3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；

　　4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；

　　5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；

　　6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

　　7、项目会议的组织、记录以及项目的`内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

　　8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；

生产经理岗位职责6

　　1、主管项目生产工作，落实工程进度，及时解决施工中存在的问题。

　　2、负责本项目的生产调度，协调各施工队和分包之间的关系。

　　3、根据月进度计划，编制周计划，并督促主管工长按周计划编排日施工计划。

　　4、负责项目部的生产、安全文明施工，确保无安全、质量事故，确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程；确保深圳市优质结构工程，争创广东省优良样板工程。

　　5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。

　　6、检查周计划的执行情况，发现问题及时采取措施解决。

　　7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题，保证施工生产的顺利进行。

　　8、组织项目生产碰头会，及时解决施工中出现的问题。

　　9、按时参加业主召开的.周例会，并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。

　　10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况，保证施工的顺利进行。

　　11、发生安全事故时组织抢救人员，保护现场并及时上报上级领导。

　　12、参与质量事故的调查及评估工作。

　　13、组织并参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题及时整改。

　　14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。

　　15、组织隐蔽工程的验收，并负责问题的整改落实情况。

　　16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。

　　17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。

　　18、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

　　19、负责项目日报表的填写工作。

　　20、配合项目新材料、新技术的推广应用，并及时将信息反馈项目技术总工。

　　21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈，发现问题及时向项目经理和材料部反映，协助项目经理和材料部门及时处理，并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。

　　22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。

　　23、负责本项目的现场签证工作。

生产经理岗位职责7

　　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

　　2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的`质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　　3、管控生产成本，提高工时效率。

　　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

生产经理岗位职责8

　　1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;

　　2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;

　　3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;

　　4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;

　　5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的`损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;

　　6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;

　　7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。

　　8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行

　　9.负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求

　　10.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求

　　11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产

生产经理岗位职责9

　　1.根据订单交期及生产状况安排每日的生产计划

　　2.根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控

　　3.负责生产计划落实、跟踪，向生产经理汇报所出现的问题。

　　4.进行生产协调、物料协调、发作协调，确保生产计划的顺利完成。

　　5.参与制定新产品的.开发计划，合理安排试制生产计划

　　6.完成经理安排的其它相关工作。

　　7.工厂出货的对账。

生产经理岗位职责10

　　（一）生产副总经理岗位职责：

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

　　（二）总工程师岗位职责：

　　1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

　　2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

　　3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

　　4.负责制定、引进和推广新技术

　　5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

　　6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

　　7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

　　（三）研发中心职责：

　　1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

　　2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

　　3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

　　4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

　　5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度

　　6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

　　（四）生产部职责：

　　1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

　　3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

　　4．负责组织生产现场管理工作

　　5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表

　　6．负责做好生产调度管理工作

　　7．抓好生产管理人员的专业培训工作

　　8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制

　　9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　（五）设备技术部职责：

　　1.负责本部所有设备的.正常使用及安全保障工作

　　2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

　　3.做好贵重设备使用记录工作

　　4.收集保管所有设备的技术资料

　　5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

　　（六）开发建设部职责：

　　1.负责拟订公司工程项目的工作计划

　　2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作

　　3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

　　4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

　　5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

　　6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

　　7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

　　8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作

　　9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

生产经理岗位职责11

　　1.依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;

　　2.统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的.异常问题，确保整体交付进度达成;

　　3.针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题;

　　4.下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。

　　5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率

生产经理岗位职责12

　　工作职责：

　　（1）全面负责组织。指挥。调度。协调公司生产管理工作。安排模压托盘的生产和顺利出货。

　　（2）审核各类生产报表，根据集团销售部门下单计划和公司生产计划，负生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。

　　（3）根据公司生产场地。机台设备。人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位。各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成。

　　（4）与政府职能部门建立良好的合作关系，保证公司水。电供应，负责跟进工厂设施。设备的管理维护。综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货。

　　（5）定期主持召开生产作业例会，协调各部门之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进度。

　　（6）负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对集团管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进。

　　（7）负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求。工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

　　（8）负责生产现场管理，积极推行6S活动，确保文明生产。安全生产，防止工伤事故。

　　（9）负责供应商评估，随时审核其价格。产能。品质。交货期。协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性。

　　（10）负责组织或监督实施各类技能培训以及公司各项规章制度的修订完善与监督执行。

　　（11）对公司在管理。技术。品质提升。现场管理。体系运行。内部沟通等方面提出改进意见。

　　（12）工作上对项目总经理和集团董事长负责。

　　（13）上级交办的'其他工作。

　　任职资格：

　　（1）教育背景：企业管理或相关专业本科以上学历。

　　（2）工作经验：至少五年以上现代化企业生产管理经验。对模压托盘或者木质包装类产品有较深入的了解。有台企。日企工作经验者优先考虑。

　　（3）技能：熟悉质量管理体系；具有很强的计划。控制。协调能力和表达能力；较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中有效进行公司生产管理；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，团队组织能力强，能承受较大工作压力。

生产经理岗位职责13

　　一、岗位使命：

　　统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

　　二、工作职责：

　　【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成（计划、协调、完工）掌握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、分配；制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排；力争各店生产任务每月全面、超额完成；

　　【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）

　　对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识；密切关注一切浪费现象，防止不正常操作及损耗；对各类机器设备能耗进行控制与分析；

　　【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）

　　建立客户等级档案，做进一步跟进；及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的`结果；重视客户提出的意见，组织指导下属对客户意见的处理；

　　【4】建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）

　　每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神；

　　【5】加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）

　　提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；掌握生产进度和物料供应情况；

　　【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）

　　拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；设定生产任务以及员工薪资计量考核方案；

　　【7】营造整洁干净的生产环境（环境管理）

　　消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井条有序作业；以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队；

　　完成上级领导交办的其他工作。

　　三、工作权利：

　　1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

　　2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

　　3、下级之间工作争议的决判权

　　4、对生产工作职责范围内的审批权。

　　四、具备基本能力：

　　有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

生产经理岗位职责14

　　1、统招本科及以上学历，建筑类知名高校优先，技术职称背景优秀者可放宽，工程类相关专业；

　　2、一级建造师（房建专业优先），同时执有其他资格证书者优先；

　　3、10年以上大型施工单位相关工作经验，其中8年以上项目管理经验，3年以上管理岗位经验，大型标杆企业同等职位优先；

　　4、有丰富的一线项目现场管理经验，至少2—3个大型群体施工项目完整管理经验，技术权威或施工组织管理能力突出；

　　5、有高度的.敬业精神和责任心，有较强的组织、协调和沟通能力，能适应一定频次的出差（项目检查）。

生产经理岗位职责15

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　（一）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　（二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的'降低损耗，控制生产成本消耗。

　　（四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　（五）日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　二、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原

　　材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。

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