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生产组长的工作职责
生产组长的工作职责1
1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务；
2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作；
3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理；
4、生产数据的汇总、整理及汇报；
5、完成领导交办的其他工作。
生产组长的`工作职责2
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的'生产情况，寻求改善，提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长的工作职责3
1、有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的.完成
2、根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况
3、监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁
4、协助生产主管提升生产效率
5、每日员工考勤登记
生产组长的工作职责4
一、工作职责
1. 负责生产计划：根据生产计划，合理安排生产人员，确保按时完成生产任务。
2. 生产现场管理：负责生产现场的卫生、安全、质量等工作，确保生产现场整洁有序。
3. 人员管理：负责管理生产团队，合理分配工作任务，提高员工工作效率。
4. 设备维护：负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
5. 质量监控：负责监督产品质量，确保产品符合质量标准。
6. 沟通协调：与其他部门保持良好沟通，解决生产过程中的问题。
7. 文件记录：负责生产过程中的文件记录和整理，确保生产数据的准确性和完整性。
二、工作内容
1. 制定生产计划：根据销售订单和库存情况，制定详细的生产计划，包括物料需求、人员安排、设备使用等。
2. 现场管理：监督生产现场的卫生、安全、质量等工作，确保生产现场符合公司标准。发现异常情况及时处理，并向上级汇报。
3. 人员管理：合理分配工作任务，确保员工了解自己的职责和工作要求。定期组织培训，提高员工水平和工作效率。
4. 设备维护与保养：定期检查设备运行状况，及时维修和保养设备，确保设备正常运行。提高设备利用率，降低设备故障率。
5. 质量监控与反馈：负责监督产品质量，确保产品符合客户要求和质量标准。定期收集产品质量数据，分析质量波动原因，提出改进措施。
6. 文件记录与报告：按照公司要求，做好生产过程中的文件记录和整理工作。定期向上级提交生产报告，汇报生产进度、质量情况、成本效益等。
7. 生产进度跟踪：及时跟踪生产进度，发现生产瓶颈和问题，协调资源解决。确保按时交付订单，提高客户满意度。
8. 安全生产：负责生产现场的安全管理工作，确保员工遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识。
9. 团队协作：与其他部门保持良好沟通，协同解决生产过程中的问题。积极寻求资源支持，提高生产效率和质量。
10. 培训与发展：关注员工个人发展，提供培训和发展机会。鼓励员工提出改进建议，激发员工的积极性和创造力。
三、其他注意事项
1. 及时完成上级领导交办的其他任务。
2. 在工作中注重效率和质量，不断提高自身专业技能和管理能力。
3. 保持与同事之间的良好沟通与协作，营造一个团结、高效、和谐的生产团队。
通过以上对生产组长工作职责和工作内容的介绍，可以看出作为生产组长在生产管理中扮演着重要的.角色。作为团队的核心成员之一，生产组长需要具备高度的责任心和敬业精神，同时还要注重自身素质的提高和学习，以适应不断变化的市场需求和行业发展趋势。
生产组长的工作职责5
生产面：
1.负责按照物管排定的'计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面：
1.负责执行品质管理，确保全面之品质。
2.负责推行品质提升，降低制程不良。
成本面：
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面：
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面：
1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
生产组长的工作职责6
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的`其他工作任务。
生产组长的工作职责7
1、负责本组5S环境及管理绩效考核；
2、保持巡线次数及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗；
3、管理好本线员工的日常工作纪律，人员出勤，完成每天生产任务完成上级安排；
4、培训新员工操作工艺；
5、能适合日夜班倒，并配合加班。
生产组长的`工作职责8
1。负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理；
2。做好岗位的6S工作；
3。能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配；
4。注重工作方法及工作流程的'持续改善。
5。协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6。负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7。对自己工作范围有一定执行力。
生产组长的工作职责9
1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;
2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;
3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;
4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;
5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;
6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;
7、完成领导安排的各项临时工作。
生产组长的`工作职责10
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的`控制等。
7、现场人、机、料、法、环日常管理;
8、产线作业标准化管理;
9、负责班组、产线、计划的达成;
10、配合工艺、品质部门进行良率提升;
11、现场异常解决和预防管理;
12、配合上级领导完成其它工作。
13、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
14、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
15、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
16、完成领导交办的其他工作。
17、监督生产工作；
18、控制不良品外流；
19、统计工作结果与汇报工作情况；
20、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；
21、负责本班5S活动的组织，监督和实施；
22、负责本班各项资源配置和管理；
23、对员工进行各技能培训。
生产组长的工作职责11
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
6、服从上级领导的工作安排。
生产组长的.工作职责12
1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;
2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。
3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;
4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;
5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;
6.组织进行7S的`工作，不断改善工作环境
生产组长的工作职责13
1、现场人、机、料、法、环日常管理;
2、产线作业标准化管理;
3、负责班组、产线、计划的达成;
4、配合工艺、品质部门进行良率提升;
5、现场异常解决和预防管理;
6、配合上级领导完成其它工作。
生产组长的工作职责14
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.
5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
生产组长的工作职责15
1：品质管控：负责接收样品，质检，验收入库
2：根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务频次
3：统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间
4：负责茶叶生产加工，分装等组织工作
5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率
6：管理和维护生产部门的'基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7：责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康；
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