装修项目经理岗位职责

[通用]装修项目经理岗位职责15篇

　　在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的装修项目经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

装修项目经理岗位职责1

　　1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

　　2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;

　　3、做好项目的`图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

　　5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

　　6、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理岗位职责2

　　1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

　　7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。

　　8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　11、及时完成领导交办的其它工作。

装修项目经理岗位职责3

　　1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

　　2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

　　3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

　　4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

　　6、认真做好客户服务，对于客户的'咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

　　7、上级领导安排的其他工作事项;

装修项目经理岗位职责4

　　1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

　　2、与各相关单位协调，有效控制施工进度;

　　3、定期对工地进场材料质量/规格及施工质量/交付验收等进行全面检查;

　　4、及时发现/解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;

　　5、参加装修工程变更/现场签证审核工作以及各项现场验收/评定/竣工验收备案/移交工作;

　　6、工程完工后，配合公司合约部进行工程决算，并协助项目其他部门完成竣工资料的'整理编制工作;

　　7、完成领导交代的其他工作等。

装修项目经理岗位职责5

　　1、负责项目的'建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度；

　　2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单（表）等；

　　3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理岗位职责6

　　1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的.统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　4、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责7

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的'进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理岗位职责8

　　1、全面负责项目的施工管理；

　　2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的`要及时指出；

　　3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工；

　　4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》；

　　5、及时解决施工中出现的问题；

　　6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程；

　　7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工；做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理岗位职责9

　　1。确定项目的`质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　2。负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　3负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　4。制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　5。负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责10

　　一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

　　二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的'有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

　　三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

　　四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

　　五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

　　六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

　　七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

　　八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

　　九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

　　十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

　　十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

　　十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修项目经理岗位职责11

　　1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标；

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的'内部与外部事项；

　　4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作；

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

　　8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作；

装修项目经理岗位职责12

　　岗位职责:

　　1、熟悉预算，能看懂图纸;

　　2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作;

　　3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作;

　　4、负责组织施工图会审和施工交底;

　　5、主导精装施工过程中的设计协调、技术问题和设计漏洞处理;

　　6、负责对项目进行跟踪和监督;

　　7、负责对所做设计项目的'效果图提出合理化意见和建议。

　　8、变更项目的管理;工期成本控制

　　任职要求:

　　1、室内设计相关专业大专及以上学历;

　　2、有3年以上丰富的家装设计工作经验，熟悉装修材料;

　　3、组建团队，参与公司设计部门相关制度的要求;

　　4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件;

　　5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力，富有创意及执行能力;

　　6、善于沟通协调，表达能力好，有团队精神，能统筹组织各部门，责任感强。

装修项目经理岗位职责13

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目经理岗位职责14

　　1、负责公司的工装项目的`组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

　　3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

　　5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

　　6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

　　7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理岗位职责15

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的'管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

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