WEB2.0,只是个符号

时间:2021-10-25 15:29:13 全科知识 我要投稿

WEB2.0,只是个符号

注:小木理解.

何为WEB2.0

WEB2.0不是种标准,也不是种行规,它,只是个用于描述互联网发展阶段形态的形容词。

寒冬来临之际,WEB2。0风转向?

  离离原上草,一岁一枯荣。

  国内的WEB2.0之风,还没待到春暖花开时,却已开始转寒。

  在这寒冬来临之际,习惯于侥幸的人们开始寻求避寒之处,犹如于沙漠中的旅人般在风暴来临之前寻觅着绿洲。无疑,绝大部分的人们将会在寻觅到绿洲前枯死于无名的沙丘前,待风沙吹过,了无痕迹。就算有少数幸运的人在风暴前发现天下掉下的馅饼,那么他们也会透过幸福的外衣后发现,这块渺小的绿洲上,早已经挤满远比他们凶狠与幸运的先来者。如果他们之中真的有具备能力者,他们会在死去前发现,绿洲,从来就不是天上掉下的馅饼,而是先来者们于漫长的岁月中一步一个脚印地在沙丘中扩展开的领地。幸运,从来就不会光临心存侥幸者。

  无论是沙漠中的旅者还是互联网的弄潮儿们,都到了必须直面一个命题的时候了:“绿洲”不会从天而降,谁将在“寒冬”中存活?

WEB2.0可以救活谁?

WEB2.0不是上帝,上帝不会救自欺欺人者

  随WEB2.0之风吹起,众多的网站都贴上“标签”、贴上“分类”、加上一个“站内搜索”,然后标称自己是WEB2.0,然后静候着网民上钓、静候着追随流量与概念而动的VC。而然剖开其们千篇一律的华丽外衣,注视其们从其他所谓的WEB1。0网站拷贝而来的陈旧内容建设。也许,我们可以断言:他们将会是最先死去的心存侥幸者!!

  我们无法想象,一个内容建设者都不看自己内容的网站,一个不是心怀分享与奉献的网站依然可以发展。

  我们每个内容建设者,每天创建的内容都应该是受众喜闻而未闻的信息,又或是传递着一定价值观念的知识。每次,我们拿出来的凝集着自我劳动成果的内容时都应该有着满足感,都能感觉到受众接受到这些信息时候的兴跃与满足,我们内容建设者也应有与受众分享信息的喜悦。这都是建立在内容建设者们对受众群的了解与信息传播者清晰的自我定位。这一切,我们传统的报刊都可以做到,那么号称第四媒体的互联网络信息传播体系们,只是满足于拷贝与粘贴吗?

  如果一个内容建设者其每天发布的信息都是其自己都不看的垃圾,他还在期待着有很多受众喜欢看其的内容?也许他是在当受众是傻子。却从没发觉,傻的是其!傻的是雇用其的老板。我们无法想象,如果个网站的内容建设者心存其受众是傻子,那么其网站会存活多久?无疑,最先死掉将是他们!!

“小木评论:

  定位不清晰的因于信息传播者们对受众的了解极度缺乏。

  在中国还从没听闻有哪个网络信息传播者对受众市场进行目标明确的调查;也从没有看过有哪个网络信息传播运营商真正地立足于市场来系统地做事情。网络信息运营商们盯着的是领先的同行!而领先的同行们往往盯着传统媒体!充斥着国内网络信息发传播平台的是抄袭、再抄袭!这里的抄袭不单限制于内容方面的抄袭。更多的.包含了投机取巧的运营模式抄袭、整体构架抄袭乃至思维抄袭!懒惰的网站建设者们呐,做网站,也不能无耻到这种地步啊!”

抄袭者死,谁活?

  无疑,WEB2.0之风在逐渐变冷,在这股WEB2。0风起潮落的动荡中,玩弄概念的心存侥幸者已经悄然死去,涉及其中的互联网巨头们也壮士断臂般纷纷割舍各部分相关概念性业务。

沙风暴过后,我们不由疑问:WEB2.0是什么?它拯救了谁?

  事实是WEB2.0不能拯救任何人。它,只是个用于描述互联网发展阶段形态的一个形容词。WEB2.0描述的是一种既存形态而不是描绘一种发展前景!!

  我们应该做的是创新观念,不过现在都在说要创新,但如何创新?创新什么?任何行业的发展都有其连续性,也许立足于WEB1.0时代的网络信息运营商们要做的只能是继续既有模式的发展。

  说到创新:也许行业与行业是可以比较与借鉴的,回顾过去的百货商品交易,都是顾客站在柜台外与营业员交流购买意向,营业员在货柜里提取货物转交顾客。如果商店柜台里货物不够了,就要去货物仓库里提取货物。这一交易模式在人类商业历史上延续了几千年,原因在于商店都怕顾客弄坏商品。

  一直到上世纪,有个人说:为什么不让顾客直接进入货库里挑选?如果说一个小城市有一百个商店在卖一千种商品,可能一个顾客如果要买十种物品就要跑好几家店,更不说要买更多品种的商品了。但这个小城市所有商品都共用一个仓库,如果让顾客能直接到仓库挑选,顾客就可以省很多时间与节约很多交通成本,同时那些货物就可以直接交付到顾客手中,也就节省了下铺商品到商店的成本与时间。这样,赢利空间就同时在顾客与商品流通两流程出现了。所以,由开放式的仓库演变而成的大超市卖场颠覆了传统的商品交易模式,蔓延到世界各地。

  在上面例子里,可以分两层次了分析创新导致的利润:

  一:直接在仓库交易的模式是商队之间的交易习惯,但也只是交易习惯,一直不能创造利润。但把其细分到个人消费者部分时就出现难以置信的高额利润。原因在于把渠道垂直化。

  二:传统的仓库一般环境都很差,商品杂乱摆放,地理位置也很偏远、交通不方便。但如果直接把仓库开在交通便利的闹市、装修优美的环境、把商品分类摆放到让消费者随手可得的地方。这样,就很轻易吸引了消费者的到来与消费。同时,愉快的环境与便利的商品购买条件会让消费者接受稍高一点的商品价格与购买超出预想的商品。

“小木评论:

  联想国内互联网现状,我们为什么不能让受众进入我们的仓库里呢?我们为什么还要开着那么多费时费力的“店铺”/“首页”发售海量的信息?我们为什么不能同时节约自己与受众的信息传播/浏览成本?

重要的是?我们要怎么样创建自己的“仓库”才能让吸引受众的到来?”

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