上岗竞聘演讲稿

时间:2021-10-03 11:15:55 竞聘上岗演讲稿 我要投稿

【精华】上岗竞聘演讲稿4篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编收集整理的上岗竞聘演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】上岗竞聘演讲稿4篇

上岗竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年**岁,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、正视薄弱环节,迎难而上。针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。

  三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神。以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

  各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢!

上岗竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  第二次走上这个竞聘演讲台,心情依然很激动,首先,我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心,这次竞争上岗的目的是引入竞争机制,打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生,酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会,竞聘上岗演讲使我进步很快,我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重,我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会,勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我,不论成败,你都会收获很多。

  本人陈辉,经过上次的竞聘演讲,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝地再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,那我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是酒店办公室主任。

  首先谈谈我对办公室工作的几点看法:

  我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门,通俗来讲:总办主任就是酒店王国的“不管部长”,别人不管的他要管,别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”,又得招人厌,看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性,它是酒店管理的桥梁和纽带,是企业文化的催化剂,是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的,能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底,还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难,出谋划策,下要以员工的利益为重,为员工服务,“想员工所想,急员工所急”,真正地体现现代酒店管理服务理念:总经理为经理服务,经理为员工服务,二线为一线服务,员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂,但只要抓住重点,理清思路,所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力,而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。

  如果我能竞选成功,我的工作思路如下:

  一、做好内部协调工作

  为领导分忧解难,出谋划策,及时、准确为领导提供各种信息,以便做出正确的判断和决策;当个好参谋,比如领导提出了一个好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善细节,为领导献计献策。

  及时与一线部门沟通,当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保证酒店运营工作正常进行。

  在酒店对外公务事多车少的情况下,合理做好用车调度工作,主动询问各部门当天的用车情况,尽量保证各部门办事方便,不耽误正常工作。

  以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中,做好上下协调与沟通,上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工,下做员工们的好朋友,经常与员工谈心,倾听员工对酒店的建议与牢骚,大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在抱怨,洗澡不太方便,热水供应受到了限制,其实以往冬天酒店入住率低的情况下,员工的热水用量占了绝大部分,给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳,开源节流非常有必要,我想只要解释清楚了,我们的员工会愿意与酒店一起克服困难,为酒店节约能源的。当然,我们也欢迎我们的员工出谋划策,提出合理化建议,我相信酒店领导班子也是很开明的,会为大家的洗澡方便着想,酒店领导始终都是以提高员工的待遇为出发点的,我们现在的工休从四天增加到六天,等于我们每个月多了两天的带薪假,一年我们就多了24天的带薪假,相当于比去年多发一个月工资。另外,酒店工资改革后员工工资待遇得到了切实的提高,作为酒店的每一个员工,难道我们不应该积极的响应“酒店爱我,我爱酒店”的口号,为酒店的发展贡献一份力量吗?

  二、人力资源管理与督导培训

  宾客入住酒店,留下深刻印象的一定是我们的员工,客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实,才能使我们的员工以最佳的工作状态为客人提供独具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利,是酒店对社会担负的责任。

  目前我们的员工可能对培训有抵触情绪,认为培训占用了大家的休息时间,不能去约会、去谈恋爱。其实,我们的员工没有真正认识到培训的意义,酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率,员工通过培训学到了一定的技能,为以后就业及人生规划打好了基础,比如说,刚进来是作保安,经过酒店培训及个人兴趣,他学习了电工知识,加入了工程部工作,考取了电工证,过几年后他就有能力开个家电维修部,可以个人自主创业了;客房、前台员工通过培训学习有可能因为工作表现突出,升至领班主管,进入酒店管理层;工作能力上了一个台阶,以后择业也会更自信,机会更多。古人曾说:“与人鱼不如授之以渔”,翻成现代文的意思就是:与其直接送给人鱼吃,不如教会他如何捕鱼。其实,酒店根据员工的不同情况,有针对性地培养员工一技之长,我觉得比多发员工一个月的工资更有意义。因为我们不能只看到今天,我们还有未来。因为年轻的生命不允许我们随意蹉跎。

  当然作为酒店,在以后的培训工作中也将会采用先进的培训思想,多样的培训的方法,采用互动与趣味的培训,通过游戏竞赛、团体活动、业务操作比赛等理论联系实践的方法,使大家对培训产生兴趣,真正学到技能,为人生目标及未来发展做好铺垫。另外,应提倡换位思考,以培养员工的工作能力为出发点,提倡自我学习,自主管理,打开员工心锁,变被动为主动,从主动到卓越,使员工真切认识到只有通过不断的学习提高自己的能力,在机会来临时才不会错过。

  关于督导的工作,我就以宿舍卫生为例,我们的员工可能比较烦酒店办公室定期检查卫生,其实这是酒店对大家身心健康的关心,住在一个空气不好,卫生糟糕的环境,对大家来说等于慢性自杀,走在外面,我们小伙子一个比一个帅,姑娘们也打扮的漂漂亮亮的,有时走在街上我都认不出来是我们酒店的员工。可我们也得做好宿舍卫生,不能一走进男生宿舍一堆臭袜子乱丢,卫生间里散发出浓浓的干海鲜味;女员工宿舍,衣服乱放,化妆品到处都是,丝袜经常堵塞厕所,等等等等。虽然我们实际上没有这么可怕,但以小见大,要想大家能更好的为宾客服务,我们就得从宿舍卫生抓起,通过辐射原理,从点到面,从局部到全局,员工宿舍卫生搞好了,楼道慢慢就干净了,酒店公共区域的卫生也慢慢变好,随后酒店范围内的卫生都搞好了,我们就会展现给客人一个优雅、舒适、卫生的环境。

  三、做好对外公关工作

  由于我长期从事营销部外联工作,对外公关工作是我的强项,我将在日后的工作中继续发挥从事营销工作对外公关的优势,与消防、卫生、xx、工商等管理部门处理好关系,并积极与上级管理部门及各相关单位处理好关系,及时了解国家政策对酒店经营的影响,采取积极应对措施。

  对外公关工作的好坏能直接为酒店节约开支,减少负担。假如做不好对外公关的工作,消防部门、卫生管理部门、xx局,工商局任何一家都有借口使酒店关门,停业整顿。通过一定的公关手段请相关领导讲一下人情,酒店的经营工作就好做多了,与这些领导搞好关系,会为酒店节约很多不必要的开支,减少不必要的麻烦。

  各位领导、各位同事,有人说从事办公室工作没什么大事,不像从事营销工作那样轰轰烈烈,也不象客房餐饮那样立竿见影。办公室主任是个无名英雄,我愿意做这个无名英雄,我对担当办公室主任这个角色充满信心,我坚信,只要有领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望,将办公室的工作做好。再次感谢各位领导及同事一直以来对我工作上的指导与帮助。

  我的演讲到此结束,谢谢大家。

上岗竞聘演讲稿 篇3

  我这次竞聘的是公司的会计员,我认为我能够胜任这个工作:

  首先,我虽然从事的是统计工作,但是,统计,会计不分家,在这些年我一直进行会计工作的学习和实践,在工作之余,我多次参加财政部门举办的会计培训班,并于98年就考取了助理会计师职称,同时,我在多家私营企业做过兼职会计,积累了大量的财会工作经验,对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感,具有很快的上手能力。

  第二,我完成了经济管理专业的研究生课程的学习,对现代社会的经济工作比较了解,在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长,具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。

  第三,我具有比较扎实的工作作风,具有比较平和的心态和诚以待人的.性格,具有饱满的,乐观的工作热情,我会尊重老同志,团结年轻同志,尽一切努力把工作搞好。

  综上所述,我可以向大家保证,如果竞聘成功,我一定会做好自己的本职工作。

  虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的认识。为什么我具有一定的学历和职称,但我却失败了呢 这些天我一直在想这个问题,想到最后觉得还是不能怨天尤人,得到这个结果与我自己有很大的关系,主要是因为我太年轻,社会经验不足,与领导和同事沟通太少,以至于大家对我都不太了解。如果我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我**,需要我做的,尽管开口,我会毫不犹豫的为大家服务。俗话说:路遥知马力,日久见人心。请大家投我一票,让我成为你们中的一员,我会通过行动向你们证明:你们的选择没有错。

  我讲完了,谢谢大家!

上岗竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位老师代表:

  大家好!

  我叫隽博永,中共党员,处级后备干部,今天,能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职,我感到很荣幸,首先感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为我们搭建了这个展现自我,实现自我价值的平台;感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

  目前,我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号;20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号;被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号;并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。

  过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

  1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

  2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作, 但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

  3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

  4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

  5.充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

  各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的肯定,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。而参与的过程,也是一种学习,一种进步,所以参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义,没有口水与汗水,就没有成功的泪水。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢!

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