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职场4类人群年终奖怎么发?
年终一到,各种各样的年终奖话题就会成为职场上的谈资,尤其是那些由于各种各样的原因,一年里未能自始至终上班的人群。除此之外,当前正在谋划跳槽的人群,也是最关注年终奖话题的人群之一。今天中国人才网小编整理了四类人群的年终奖发送方案,以供大家了解。

第1类人群:企业被并购后的员工
近年来,企业之间大规模的并购、重组、收购等现象越来越普遍,用人单位这一劳动合同主体的变化会对劳动关系产生重要影响,可能导致劳动合同的变更、解除。作为劳动者,单位遭遇并购之后的年终奖,会有什么变化?
某人力资本调研与数据服务中心产品总监庞丽敏指出,对处于重组或并购这个阶段的企业而言,面临的最主要的问题集中在企业文化融合、人力资源的接轨等管理。其中薪酬体系的接轨尤其关键,更多的会受到并购双方的业务差异、投资国别差异、区域差异、企业文化等多方面的影响,因此在薪酬水平、薪酬结构调整、年终奖发放策略等方面更多会体现“因企制宜”。
根据多年积累与调研来看,常规被并购企业在并购初期一般会有一段时期的过渡期,过渡期限会由于企业间差异程度长短时间不同,一般为1-2年。在过渡时期,员工的薪酬体系、年终奖的发放等暂不作变化,往往会通过公司的岗位职责梳理和评估、绩效考核及管理制度的制订等逐渐调整,当并购的企业内部企业已达到内部公平性和外部竞争力时,再进行薪酬策略的调整。
在过渡期间,调和公司间的年终奖策略差异,关键在于坚持以人员业绩为导向进行分配、发放,如根据年度的营业收入、利润等达成与增长情况等统一确定人员的年终奖额度。
知名整合管理专家、灵臻传媒集团副总裁胡胜特别补充说,如并购该企业的母公司年终奖标准和被并购公司不一致,通常他们也是建议可以就高不就低,如被并购公司标准高,则按照原标准发放;标准低,则可以调整到略高于或等同于并购公司的水平,以保持被并购的公司的员工稳定性和归属感。
第2类人群:职场新人
毕业生或刚跳槽入职的新人,其年终奖该如何计算?
根据2013年在一线城市的调研结果,一共有三种常见方式,第一种是上半年入职的,年终奖发全额,下半年入职的,年终奖发一半,选择这种方式的企业占比不高,约为15%;第二种方式是要求员工服务满一年后才享有年终奖,这类企业占32%;第三种方式是根据员工试用期结束后的工作时间按比例发放年终奖,比如5月份入职的,3个月试用期,那么年终奖只发放4个月的比例。
上海人事经理研究中心研究员严同球指出,《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。”即只要劳动合同中约定了“年终奖”或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法,且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动,用人单位就应按约定或比例向其发放“年终奖”。
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