海底捞你学不会读后感最新文章
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海底捞你学不会感言
2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例， 一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为，海底捞你学不会。《海底捞你学不会》告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀？...
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《海底捞你学不会》读书心得
看《海底捞你学不会》这本书时，感动的潸然泪下，《海底捞你学不会》读书心得。我很奇怪中信的商业类书籍怎会有这种效果，于是买来一读究竟，心想黄铁鹰真有这种不俗的能耐么。现在想起，好像是有那么一两处的感动，但是泪点还是比较高。强调这点并不是暗示什么，读完这本书，其实还是有收获。至少，作为一个去过海底捞五六...
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海底捞读后感-海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会读后感刚看到海底捞你学不会这个名字的时候觉得有点怪以为又是新出的什么名词，或是哪位名人又写的什么理论。读了海底捞你学不会以后才知道原来这是一家火锅店。海底捞你学不会这本书非常完整的体现出了海底捞这家火锅店的管理，经营模式，以及员工与海底捞之间的点点滴滴。非常感人也很值得人思考。为什么一...
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《海底捞你学不会》读后感
读后感《海底捞你学不会》-作者黄铁鹰一个特殊的火锅店，一群教育水平不高的群体，完全竞争市场，在这里没有任何高科技，海底捞的为什么能做成今天的规模?是什么让它走到今天?如果你是一个有创业梦想的人，如果你决定起步的企业也是劳动密集型的,如果你定位的客户群也是大众消费群体(B2C或者B2F)，如果你也准备...
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海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会读后感（一）以人为本、服务于人，对于以服务为主要产品内容的保险行业而言，服务，创新的服务，是多年来的关注热点。随着产品价格战进入白热化，消费者意识不断得到加强，相应的法律环境也在完善当中，保险行业的服务提上了重要的议程。新年之初，保监会就旗帜鲜明地提出，今年是“服务年”，提升保险行业的...
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读后感：海底捞你学不会-黄铁鹰
这个月承蒙董事长厚爱，给了一本他认为不错的好书《海底捞你学不会》，我初读此书感觉是一本成功企业的成功学读物，细细品来，还是有很多成功的案例可以借鉴的。差异化的竞争性管理流程和规章制度只是一个管理工具，流程和规章制度只能做到标准化。而一旦标准化之后就会缺乏创新，缺乏超出标准的创新性事件。流程和制度是人...
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海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会》读后感这几天断断续续看完了《海底捞你学不会》这本书。讲述四川海底捞餐饮股份有限公司，是一家以经营川味火锅为主的大型跨省直营餐饮民营企业。在董事长张勇确立的服务差异化战略指导下，始终秉承服务至上，顾客至上的理念，以创新为核心，改变传统的标准化，提倡个性化的特色服务。将用心服务做为基本经...
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《海底捞，你学不会》读后感(二)
先感谢领导推荐的这本书，那天经理会上领导说要推荐这本《海底捞你学不会》，我本没在意，因为身在厦门上班并未接触与听说过"海底捞"这个名称，更不知道它是五星级大型跨省直营餐饮品牌火锅店。晚上回家的时候，突然想起领导说过，这本书有不一样的地方，值得认真阅读，我马上从包里拿出来。看书我有个习惯，会先看推荐序...
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海底捞你学不会读后感2
道与术经营梦想 领导使命那么我在上一篇中说道海底捞经营的是文化场 也就是说经营文化场的一种氛围 那么我在这里重点解说它的文化场中最最中重要的核心 道与术 这个 道 怎么解释呢 道就是道路 你选择的道路 你选择的方向 大家还记得上篇中问大家的问题 你为什么学习海底捞 绝大多数人学习海底捞都是为了学习海...
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海底捞,你学不会(读后感)
阿素如果你明确自己的方向，世界也会为你让路。。。 火锅是个最没技术含量，最没有市场准入，最不需要关系，从业人员素质最低，竞争最充分的这么一个行业，说白了，这个行业谁都能做，谁都明白。然而，不是每个火锅店都能做到，海底捞却能做到，在火锅的淡季三伏天，顾客仍要在它的门前排队，而同行的火锅店平均上座率却不...
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海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会读后感读完海底捞你学不会这本书，给我久违的震撼心灵的感觉。说实话，在此读海底捞你学不会之前并不知道海底捞，自己不是吃货，对火锅也没有特殊的嗜好。在杂志报纸貌似看到过这么名词，但并没有去关心，也不知道是做什么的，直到在畅销书中见到它的身影，读了海底捞你学不会的序言，才激起深入探究的兴趣。...
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海底捞你学不会读后感
《海底捞你学不会》，告诉你为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀？下面我们来看看海底捞你学不会读后感，欢迎阅读借鉴。在步入经管这个专业之前，在听教授讲完管理学的第一课之前，我从来没有关注过企业管理类的书籍，更不用说知道什么《海底捞你学不会》了，尽管它...
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海底捞你学不会读后感范文
大家看完海底捞你学不会之后都有着怎样的感受呢？我相信每个人的心得感受也都是不一样的。下面就是小编分享的海底捞你学不会读后感范文，一起来看一下吧。海底捞你学不会读后感一刚看到海底捞你学不会这个名字的时候觉得有点怪以为又是新出的什么名词，或是哪位名人又写的什么理论，海底捞读后感|海底捞你学不会读后感。读...
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海底捞你学不会读后感(1)
导读1你为什么学习海底捞2海底捞有啥好学的3你为什么学不会海底捞首先问大家3个问题 1你为什么学习海底捞？ 我想很大一部分人学习海底捞是因为别人都在学.因为海底捞火 第二个问题 海底捞有啥好学的 就算你学习海底捞 你要学什么是不是学完海底捞之后 你感觉很难运用 感觉用不上 不知道怎么用 越学越迷茫？...
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员工即财富－海底捞你学不会读后感
记得第一次路过海底捞的时候还是三四年前,远远的就看到门口坐了很多的人.当时感觉很奇怪,明明是个吃饭的地方,坐了那么多人.难道海底捞真的很好吃吗?那么多人在门口那里说说笑笑的,看起来很热闹,还有专门的服务人员为那些人服务着.感觉有点怪怪的.但现在想来,这也是一种无形的宣传.代表着海底捞的人气,很容易让...
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海底捞你学不会读后感之二
前段时间王总在例会上介绍给我们读一本书名叫{海底捞你学不会}，读海底捞你学不会后很受启发。提起海底捞大家应该都不会陌生，它的味道不一定是最好的，但是它的热情服务已经深深的打动每一位消费者。虽然其菜品价位要比相同的餐厅要贵很多，但是每次去还是要排队。作为服务业，海底捞是成功了。稳定的客源，专业的企业管...
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海底捞你学不会 读后感
先是读了那个商业案例 海底捞的管理智慧，接着读完了 “海底捞你学不会”这本书给了我很多惊喜，先是惊喜有这样一个火锅店，这么“变态”的服务，然后震撼于他们的幸福感以及管理理念，最后纠结于这样的管理如何给目前的工作一些改进一些参考，海底捞目前的问题也已经显现，在扩张中或者说师徒传承中的管理核心思想的级数...
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读后感-《海底捞你学不会》
利用工作间隙把《海底捞你学不会》看完了，这的确是一本很好的书，看后让人感触颇多，深受启发。1. 事业成功的人都是会做人的人。2. 成功是可以复制的，但不是一味照搬，关键在于探究其成功理念的源头。“人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。”（别人都看到我制胜的方法，却不知道我是如何获得这些方法的）3...
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《海底捞，你学不会》读后感（三）
最近人人都在说海底捞你学不会这本书，刚开始还以为又是什么2011新一代网络潮语，周一拿到书后才发现，原来海底捞是一家火锅店。一本写火锅店的书为什么这么火呢？现在火锅店到处都是，人人都可以在家里吃的一种饮食方式，到底在哪方面让它受到大家的追捧呢？我怀着好奇的心情翻开了这本书。 首先，本...
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海底捞学不会读后感
海底捞学不会读后感（一）海底捞没有秘密，又充满神秘。在还没看《海底捞》之前，此书的大名就如雷贯耳了。最后当我把《海底捞》了解之后，我被深深的震撼了。人不仅需要爱，还需要尊敬。对员工的尊敬就是信任。最信任我的人肯定是家人，海底捞就是一个家，信任你的操守，不会把你当贼防；信任你的能力，会把重要的事情委托...
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《海底捞你学不会》读后感之读后感
写在前面的话：前段时间推荐全公司同事看黄铁鹰的《海底捞你学不会》(www.unjs.com)，并要求写读后感，读完大家的读后感，互生很多感慨，遂将大家的读后感汇集成册，今日返还给大家，并在正文前简单作序，这就是今天的博文了。 上周收到大家的读后感，周末粗略地看了一遍，这周抽空稍作编辑，一并汇总成...
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海底捞你学不会读后感－企业和员工到底是什么关系?
海底捞你学不会读后感《海底捞你学不会》中企业和员工到底是什么关系？这个问题看似很白痴，但一直在争论中存在着，未有一个圆满的回答。作为一个企业员工，我们都无法对这个问题避而不谈，因为这一方面关系到企业存在的价值、存活的时间、发展的状态，一方面关系到员工的工作动机、工作环境和能力发挥拓展平台。最近公司建...
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海底捞读后感
海底捞读后感（一）管理是艺术，不是科学，作为艺术的管理，天分和实践远比知识和理论重要。这是读完《海底捞，你学不会》之后，记得最清楚的一句话。海底捞的管理别人无法复制，海底捞的成功更是无法复制的。更确切地说，海底捞不是创始人张勇管理出来的，而是张勇创造出来的，别人能学其形，但无法学其神，因为上天造人千...
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海底捞学习总结
学习总结首先很高兴能够成为xxx集团公司的一员。人生中有许许多多的驿站，每个驿站标志着一个过程的结束，同时也意味着一个新过程的开始。能成为公司的一员我感到无比的荣幸和激动。学习总结：海底捞的成功之处在于如何去感动每一位员工，员工感化每一位顾客，需要什么样的投资，才能让员工拥有好的心态，才能拥有好的文...