论项目经理在施工中的管理方法
"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展",是企业生存和发展的生命链.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利.很多缺乏经验的项目管理人员依然是在实践的失败中积累自己的经验,这就给工程项目实施过程带来了不可估量的损失,直接影响到工程的质量和工程项目管理企业的形象.
作 者: 龙丽 作者单位: 大连建工消防机电工程有限工程公司沈阳分公司,110012 刊 名: 现代经济信息 英文刊名: MODERN ECONOMIC INFORMATION 年,卷(期): 2009 ""(12) 分类号: 关键词: 项目经理 思想性 技术性 质量管理