总经理岗位职责【必备】
在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编整理的总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

总经理岗位职责1
岗位职责:
1、领导产品研发团队深入分析行业数据、提炼产品原型,整合保险公司、再保等资源研发、对接上线销售;
2、领导运营服务团队借助互联网科技提供高效、高质的服务;
3、领导风控团队研发保险产品风险控制策略、建立风控模型并监测实施效果
岗位要求:
1、985、211大学计算机、统计、数学等专业毕业生,研究生学历更佳;
2、保险行业5-10年工作经验,核保、精算、市场、产品部优先考虑;
3、保险公司总部3-5年管理经验;
4、思路清晰,逻辑思维能力强,对研究工作有浓厚兴趣,具备较强的综合分析和独立研究能力
总经理岗位职责2
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;
同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;
加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的`经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;
项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
总经理岗位职责3
1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的'组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
总经理岗位职责4
1.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;
2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;
3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?
名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的.工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。
6.总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7.整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司平稳良性运作。
8.团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下达的各项指标。
总经理岗位职责5
主管生产种植的副总经理 中城银信控股集团 中城银信控股集团有限公司,中城银信,中城银信控股集团,中城银信
职责描述:
1、负责农业生产管理。目前主要以土豆种植为主,后期会有其他类型农作物;
2、制定基地种植计划并负责全过程实施。按照生产标准,做好生产规划,合理安排生产任务,保证生产的正常运作;
3、整合内外部资源,对接农业技术专家、科研院所,为公司种植业务、生产管理提供支持;
4、做好生产种植团队的培养和搭建。
任职要求:
1、农业类专业毕业,专科及以上学历;
2、5年以上农业种植、生产及管理工作背景,2年以上马铃薯领域工作经历;
2、熟悉马铃薯种植与管理工作,有订单农业经验;
3、吃苦耐劳,责任心强,良好的.项目协调、管理能力和团队协作精神。
总经理岗位职责6
1、制定与实施销售战略、目标和计划,有效规划布局,带领当地团队完成指标,负责整体城市的`运营;
2、根据公司发展战略,制定实施多种拓展模式,整合优势信息资源;
3、对已开发客户进行维护、培训、动销跟踪、业绩达成;
4、进行市场信息收集与分析,制定有针对性的销售策略;
5、负责研究和分析不同区域市场,适时调整、拓展和开发各渠道;
6、能够协调管理多个业务线的总体运营和销售。
总经理岗位职责7
一、按照分工负责的原则,对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。
二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,确保分管项目,分管职能部门的.实施开展、作用发挥。做到开源节流,规避经营风险、增收创益、
三、负责审定公司发展规划,经营套项目规划,新增管理项目规划,协助总经理正确决策。
四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查,为行业的拓展、决策奠定基础。
五、负责审定公司年度费用开支,各片区、各部门预算,在分工的范围内签核费用开支。
六、重大财务活动,坚持共同把关原则,协助总经理提交报告,供公司董事会研究决定。
七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。
总经理岗位职责8
岗位职责:
1、负责儿童教育培训产业公司的全面管理,制定儿童教育培训产业发展规划并组织实施;
2、整合儿童教育培训产业发展所需的内外部资源;
3、负责儿童教育培训产业核心团队的打造;
4、负责政策研究,市场研究与业务分析,策划儿童教育培训产业的运营模式和盈利模式,搭建运营平台;
5、制定并执行产业中长期发展战略(品牌战略,服务战略,产品战略);
6、制定产业发展和运营的制度体系和标准;
7、参与儿童教育培训产业并购项目的.评估;
8、完成上级领导安排的专项工作。
任职要求:
1、5年以上幼儿教育培训产业经验,具备校企项目维护经验,有儿童行业背景工作经验;
2、熟悉幼儿产业服务市场及渠道经营,有较强的沟通和语言表达能力,至少3年以上营销或管理工作经验经历者优先;
3、对儿童教育培训类行业品牌拓展,品牌加盟实战经验者优先考虑;
4、熟悉企业运作流程,掌握市场营销,品牌推广,招投标业务、大客户拓展及维护技巧;
总经理岗位职责9
1.在集团公司的领导下,执行董事会决议,主持物业公司日常事务,全面负责经营管理工作,并对董事会负责。
2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指标及服务指标。
3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划,和财务预算报告及使用方案。搞好增收节支和开源节流。
4.制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,制定各级人员的岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。
5.建立健全公司组织机构,使之合理、精致、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。
6.在董事长的委托权限内,以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议,合同或和约及处理有关事宜。
7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作,保证企业个方面的.工作顺利进行。
8.健全财务管理,严格财经纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核监督。
9.决定组织体制的编制,负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员的签定、录用、奖惩。建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系。
10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。
11.搞好员工的思想工作,业务培训工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明,训练有素,服务意识高的员工队伍。
12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会现象。
13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立企业良好形象。
14.负责涉及到物业使用的工程项目发包及签订工作。
15.以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。
总经理岗位职责10
1、协助市场部总监制定项目部远期发展规划及近期工作计划,对于公司经营、运作提出自己有建设性的提议;
2、完成公司制定的各项业绩考核指标,指导项目部各成员的日常工作,确保项目营销工作有序、高效地开展;
3、根据部门的安排,对项目部涉及到的分公司给予项目开发上的.帮助和支持;
4、负责项目团队日常工作中的异常情况,协调集团各下属分公司与本项目部的业务及运作关系;
5、完成上级领导布置的其他任务。
总经理岗位职责11
1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标; 2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质; 4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效; 7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的`接待工作,塑造良好的内、外部形象;
8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件; 9、完成公司交办的其他工作。
总经理岗位职责12
一、设置餐厅经理岗位目的:
店经理负责整个餐厅的营运(人员岗位分配、顾客抱怨)、报表、人员的统计及管理,对公司下发文件的贯彻及落实,及时将营运期间有关情况上报给主管领导,进行协商与处理。使店面人员严格落实公司规章制度,对如何提高餐厅产值提出合理化建议。
二、餐厅经理的工作范围
午餐时间和马克?艾啡两个品牌全面管理。
三、餐厅经理岗位职责
1、按时参加公司组织的各种会议,并对会议内容做好传达,定期组织管理组成员开工作例会,收集餐厅实际问题并针对性的给出合理化建议。
2、掌握餐厅营业执照的办理及年检情况。
3、对餐厅固定资产、员工人身安全及产品质量负第一责任。
4、餐厅财产管理。对于固定财产的种类,数量、质量、分布和使用情况做到记录清晰,树立全体员工节约能源、爱护设施设备,降低损耗等意识。
5、根据餐厅地理环境情况,制定出合理的逃生路线。当餐厅有意外事件发生时,需要及时、果断的'采取处理方式,降低餐厅损失,保证员工人身安全,提高餐厅员工消防意识。
6、制订出符合餐厅“周、月、季度”的产品推广活动及产品促销信息,上报主管领导批准并督促实施,做好活动总结。
7关心店面员工,了解员工家庭实际困难,上报给主管领导。
8、体谅员工工作辛苦,尊重员工劳动成果。如遇人手不足时,必须第一时间冲到岗位一线,保证餐厅正常营运。
9、秉着“公平、公正”的原则处理员工之间的矛盾,提高自己在店面的威信。
10、及时处理顾客抱怨,合理解决顾客抱怨,降低餐厅负面影响。
总经理岗位职责13
1、负责所属区域的业务开发、维护工作,负责对团队销售工程师进行指导和管理,有权处理区域内市场和人员的管理工作;
2、带领团队完成公司下达的销售业绩目标;
3、所负责区域成交客户流失率、新成交客户增长率达到公司要求;
4、协助下属进行客户公关、谈判;配合大客户专员进行区域内的大客户开发工作;
5、为下属员工制造公平竞争机会;
6、合理控制所属人员的利润率、节省部门开支达到公司要求;
7、保障测试尾款及时回收和控制呆死帐的发生;
8、保持人员的稳定与结构的合理性和必要性,使队伍精干而富有战斗力;
9、协助销售部开展销售服务网点建设;
10、服从并执行公司的各项制度和决议,保障公司的'战略方针和各项决议在所属人员得以贯彻和执行;
11、策划并组织好所属人员的培训,为公司培训部提供培训方案,协助公司作好员工的在岗培训,使所属人员的专业技能能达到岗位要求,为公司和团队储备人才。
总经理岗位职责14
岗位职责:
1、了解熟悉所管区域内的中卡、轻卡内各项业务数据,做好市场容量和竞品对比的分析
2、对于区域内人员的培训培养,组建专业的销售团队
3、负责对销售主管和服务代表的管理和引导,业务跟进
4、负责整个项目的运营开展,指导各地经理开展业务,解决团队所出现的问题,顺利完成各区域的.业务指标项
5、带领销售团队对辖区的商务政策进行合理调整。
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上中卡、轻卡汽车金融团队管理工作经验,具有一定的客户资源。
2、能独立负责整个项目的运营开展,良好的语言表达和沟通能力;
3、熟悉融资租赁业务流程,有一定的法律法规知识;
总经理岗位职责15
主要职责:
负责矿业公司相关部门的统筹管理,协调矿业公司和不同部门之间的管理工作,以提高公司决策效率,完成既定的战略目标。
1、全面负责矿业公司矿产资源的`开发利用及项目的综合运营管理,制定并实施矿业开发战略规划,制定矿业投资管理流程,建立矿业投资项目的施工管理体系和进度计划管理体系;
2、在矿业项目开发建设过程中,负责组织实施地质勘探,规划设计等可行性论证,并负责组织编写项目可行性报告供集团决策参考;
3、负责开发项目的勘探组织与工程管理,在建项目的施工管理与设备采购、岗前业务技术培训等项目组织管理工作;
4、代表集团履行对已投产矿业项目的任务目标、生产计划、经营管理、技术研发以及项目改扩建等方面的管理权与考核权;
5、负责公司的全面运营管理,流程管理,团队建设管理及综合成本控制管理。
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