车间班长的工作职责

时间:2025-12-03 08:20:59 好文 我要投稿

【必备】车间班长的工作职责15篇

车间班长的工作职责1

  筒染车间竞聘值班长之后,筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选,有许多员工都勇敢地站了起来,这是非常可喜的一面,但另一个方面的问题也反映出来,就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。

【必备】车间班长的工作职责15篇

  值班长是桥梁,连接着部门在基层员工,起着承上启下的'作用,值班长的工作职责,公司在质量文件中都做了明确的规定。

  1、按照车间的生产作业计划组织安排生产,做好生产准备工作,在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。

  2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺,考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育,做好本部门员工的考核考绩。

  3、抓好本车间安全文明生产工作,值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。

  4、掌握质量标准,抓好本部门质量管理,定期开好车间质量分析会。

  5、加强班组建设,组织员工开展业务学习、岗位练兵,不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议,解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会,交流经验,解决实际问题,做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。

  6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算,按时结算员工工资。

  7、接受车间主管,按时参加部门会议,保证生产集中统一指挥。

  8、完成分管领导交办的临时性任务,定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调

车间班长的工作职责2

  1.负责本车间生产和成本控制

  1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的.储备。

  1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

  1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

  1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

  1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

  1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

  2.负责过程质量控制

  2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

  2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

  2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

  2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

  2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

  2.6参与部门质量分析。

  3.负责本车间安全、卫生、现场管理

  3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

  3.2检查劳保用品佩带情况。

  3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

  3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

  3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

  4.负责本班人员管理

  4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

  4.2检查员工劳动纪律。

  4.3统计上报员工出勤情况。

  4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

  5.其他工作

  5.1完成上级安排的其他工作。

车间班长的工作职责3

  1、生产任务分配

  (1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求

  (2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决

  2、生产现场指挥

  (1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额

  (2)监督检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查

  (3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题

  3、班组物料控制

  (1)负责班组内原辅材料的领取退库工作

  (2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

  (3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

  4、班组生产统计

  (1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资

  (2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作

  5、其他工作

  (1)负责协调与相关部门的关系

  (2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况

  (3)完成领导交办的其他任务

  车间生产班长工作职责具体内容7

  1、全面掌握所在生产线的情况,包括:设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;

  2、了解产品的质量标准,配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

  3、执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的'领出或退库,生产线卫生等工作;

  4、对班组内的工作进行监督和管理;

  5、保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;

  6、执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

  7、监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;

车间班长的工作职责4

  1. 按照生产计划,组织小组成员生产,分配每位员工工作,监控生产过程,保证生产计划的完成;

  2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;

  3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;

  4.指导员工车缝操作,确保品质;监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工,跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

  5. 现场抽查,检查员工所生产的`半成品是否符合要求,改善品质

  6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;

  7.负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。

  8. 关心爱护本部门所属员工。

车间班长的工作职责5

  1 负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

  2 负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理;

  3 负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

  4 保持与计划办做好各生产任务单的.整单跟进;

  5 协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

车间班长的工作职责6

  1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。

  2.负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的'处理反馈。

  3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;

  4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;

  5.督导班员每日每周必做事项,维护好现场环境设备保养,记录填报等。

  6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;

  7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。

  8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。

  9.完成上级交办的其他事项。

车间班长的工作职责7

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

  11、负责收集职工提出的`有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

  生产班长岗位责任制

  1在车间主任的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

  2负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。

  3负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。 4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

  5负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

  6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

  7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

  8带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

  9完成领导交办的其它任务。

车间班长的工作职责8

  1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

  2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

  3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

  5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

  6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

  7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的'日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

  8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

  9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

  10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

  11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

  12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

  14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

车间班长的工作职责9

  1、负责对生产过程操作品质的管控

  2、现场6S的管控

  3、统计班组相关数据,准确真实的填报

  4、对员工进行规范作业的'岗位培训

  5、对员工宣导并执行公司规章制度

  6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理

车间班长的工作职责10

  1负责设备日常的保养,管理

  2收集并掌握产品生产过程中的品质动态,配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。

  3负责解决工人在操作工程中的问题,提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的`建议。

  4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

  5负责完成上级安排的其他任务。

车间班长的工作职责11

  1、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。

  2、进行生产质量控制,保证质量完成任务。

  3、完成生产所需配料领料。

  4、完成现场5S管理。

  5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

  6、编写生产报表。

车间班长的工作职责12

  1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。

  4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。

  5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

  6.根据公司质量部门的`要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。

  7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  8.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  9.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

车间班长的工作职责13

  1根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的`生产任务

  2根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

  3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产,落实对班组成员的技术指导与操作监督

  4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备,组织班组成员对生产设备进行日常保养维修

  5组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督

车间班长的工作职责14

  1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

  2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

  3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。

  4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

  5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。

车间班长的.工作职责15

  1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥,确保贯彻工艺规范,保证生产顺行,减少事故;

  2、负责当班期间回转窑生产工艺的控制,杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时,能够及时正确地组织人员进行处理;

  3、负责当班期间设备及人员的'巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;

  4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理,参与制定各岗位操作规程,并切实理解其涵义;

  5、承担基层管理工作,负责召集本班组人员,就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报,传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等,并负责本班组人员的绩效考核。

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