【优秀】工厂主管岗位职责
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的工厂主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂主管岗位职责1
1、满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；
2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的.进度、生产方法和流程；
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
工厂主管岗位职责2
工程部主管岗位职责
负责管理处工程维修管理工作
(一)工作职责：
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理；
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度；
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；
10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。
12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；
13.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。
14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的'突发事件；
15.组织本部门工作人员做好节约能源工作；
16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；
17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务；
18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；
19.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；
20.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理；
21.负责与机电设备生产厂家的技术联络工作，定期总结机电维修保养技术工作、改造不规范事项，并组织实施，及时向部长汇报工作情况；
22.编写部门季度或年度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员；接受管理处年度岗位考核。
二、沟通职责
(一)外部沟通：
1.与政府部门的沟通：根据工作需要与供水、供电、供暖、供气公司等部门进行沟通。
2.与公司沟通：根据工作需要与公司有关部门进行沟通。
3.与顾客的沟通：与小区住户交流，及时回访,了解住户对工程维修工作的意见和建议，为小区住户提供室内维修服务。
4.与发展商、施工单位沟通及时与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满解决各类工程遗留问题。与各类工程施工单位联系，确保工程发包和施工工作的顺利进行。
（二）内部沟通：
1.与部门经理保持良好沟通，就工作中的疑难问题及时请示。
2.定期组织工程维修工作例会，与各工程维修班组进行沟通，了解各班组工作信息，掌握各班组工作进度，及时协调各班组工作，解决工程维修工作的疑难问题。
3.与管理处其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队精神，在重大活动中做到及时沟通、信息共享、积极回应，确保工作顺利开展。
4.与发展商、施工单位沟通及时与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满解决各类工程遗留问题。与各类工程施工单位联系，确保工程发包和施工工作的顺利进行；
5.配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作等等；
工厂主管岗位职责3
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的'跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
工厂主管岗位职责4
1.遵守国家的电力法规、规程以及各项规章制度，熟悉所管辖设备的性能及运行情况。
2.按规定对设备进行巡视检查，及时发现缺陷、隐患。
3.认真做好技术管理工作,认真填写各种运行记录，保管好技术资料。
4.正确、熟练地进行倒闸操作及事故处理。
5.积极参加厂级和电工班开展的.安全活动。
6.参加设备检查、试验，负责按要求布置现场安全措施，保证工作人员安全。
7.根据规程规定的周期，及时提醒有关领导与供电部门联系，做好高压设备的预防性试验、检查工作。
9.做好变配电所的卫生整洁工作，不得存放杂物。
10.认真履行交接班手续。
工厂主管岗位职责5
1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;
2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的'收集、整理、分折，为生产决策提供依据;
3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;
4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;
5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
工厂主管岗位职责6
1、对生产部的各生产线的`每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
工厂主管岗位职责7
1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的`要
3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维
4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;
6.按人员编制计划初步筛选本部人员;
7.生产日报表的填写及汇报工作。
工厂主管岗位职责8
岗位职责
1.0目的
为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。
2.0适用范围
适用于公司采购部主管岗位。
3.0基本信息
3.1岗位名称:采购部主管、部门直接负责人、责任人。
3.2所属部门:采购部
3.3直接上级:厂长
3.4直接下属:采购员、外购员
3.5工作汇报:厂长、总经理
3.6工作接替:采购员
3.7可晋升岗位:无
3.8可调动岗位:仓库主管
4.0职责
4.1全面负责采购部日常事务和管理工作。落实执行公司各项文件制度。
4.2制定本部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。
4.3及时准确传达上级指示。审核签发本部各级文件,表单。
4.4及时开发供应商或储备供应商并进行供应商资质评估。
4.5依照5r采购原则对供应商开发、选点。最大限度的为公司降低成本。
4.6建立供应商台账,样品台账,并及时更新保管。
4.7参与一般采购合同的评审,组织建立合同台帐,对合同执行情况进行监督。
4.8审核各部门的申购单,合理采购、降低物料库存呆滞。
4.9及时准确的.为生产商提供应购样品资料并跟进确认。
4.10做好统筹安排,能一并采购的尽量一起安排,避免单一采购增加成本费用。
4.11及时完成新开发产品成本核算工作。
4.12参与到货后的审核验收工作。进行不合格品退换货管理。
4.13做好与各部门的横向沟通联系。
4.14及时完成各类单据的收集,整理,统计、上报。
4.15及时输入、维护、更新各类数据及资料。
4.16检查下级的各项工作,及时对下级的工作争议做出裁决。
4.17定期听取下级的述职报告,定期向上级进行述职报告。
4.18受理下级上报的合理化建议,关心下级的思想、生活、工作。
4.19主持召开本部每周例会、参加公司有关会议、并做好会议记录。
4.20组织对本部人员的业务、技能、以及其他有关培训。
4.21接受并完成上级交办的其他工作任务。
4.22其他各级文件制度中规定的相应工作职责。
5.0权力
5.1有对下属工作的考核评议权,任免提议权。
5.2有选择和更换不合格供应商的权力。
5.3有对不合格供应商索赔和解除关系的权力。
5.4有参与公司一般性决策的权力。
5.5对不符合要求的申购单有拒绝采购的权力。
5.6有其他相关文件制度规定的相应权力。
5.7有要求相关部门配合相应工作的权力。
6.0责任
6.1对本部门工作秩序、规范管理负责。
6.2对保障公司正常生产所需物资持续供应负责。
6.3对相关资料完整性,机密性负责。
6.4 对供应商的合理选择与开发负责。
6.5对相关文件制度规定的相应工作负责。
工厂主管岗位职责9
工作内容:
1、负责公司各项行政运营事务管理,信息流转和工作督办;
2、负责公司所有员工宿舍安排,办公用品的管理;
3、协助领导完成后勤及车辆等管理工作;
4、负责重要客户的`接待外联工作;
5、协助行政其他日常事务性工作。
职位要求:
1、统招本科以上学历,有两年以上相关工作经验;
2、熟练使用各类办公软件,有较强公文写作能力;
3、具有较强的协调沟通能力和服务意识,工作积极主动;
4、执行力强而不失主见,善于沟通协调,工作细致严谨。
工厂主管岗位职责10
电气主管岗位职责
岗位名称：电气主管
本职工作：
1．对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；
2．熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；
3．负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；
4．负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法；
5．负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；
6．负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；
7．负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查；
8．负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；
9．负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
10．负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；
11．负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图；
12．负责制定电气设备、设施管理的`各种规章制度，出具设备、设施巡检表；
13．负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作；
14．负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导；
15．积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；
16．每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊；
17．积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
运行及设备维护主管岗位职责
1．对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；
2．熟悉和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范，熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识及本小区供热水、给排水、消防、制冷通风系统；
3．负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；
4．负责小区已接管项目包括水泵房、三台深水井、直燃机房、PI底商空调系统、热水锅炉房中设备的正常运行，及其设备、设施的管理、维护、维修、保养。负责小区的用水安全，保证达到国家生活饮用水标准；
5．负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；
6．负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；
7．负责每周一次对小区内包括水泵房、三台深水井、直燃机房、热水锅炉所属的主要设备、设施进行检查；
8．负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；
9．负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
10．负责每月15日前提交所有本专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；
11．负责编制所管辖区域内每台设备台帐，绘制供热水、给排水、消防、制冷通风系统图；
12．负责制定所管辖区域内设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；
13．负责小区内施工用水的现场安全管理、计量和收费工作；
14．负责下属员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导；
15．积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；
16．每月底负责小区设备、办公及非住户用房用水计量的抄录、汇总并上报收费组和给水办公室。负责向给水办公室按照上报水量交纳水费和按照财务科目进行水量和费用分摊；
17．积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
工厂主管岗位职责11
1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。
工厂主管岗位职责12
1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的.评估;
2.生产现场5S与可视化管理;
3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
工厂主管岗位职责13
1、负责房产中介行业岗位挖猎工作，执行干部选拔外部渠道吸引及挖潜;
2、分析、选择、维护和完善招聘渠道，收集、调研、选择招聘供应商，建立合格招聘供应商资料库，并进行动态管理;
3、改进公司人才选拔体系，完善公司人才储备库，收集、分析行业人才状况，了解业内人员动态;
4、负责岗位和人才的'甄选、面试以及OFFER沟通发放等;
5、负责定期的招聘报告总结及分析以及招聘策略的制定等;
6、负责公司后台运营;
7、能承受高强度压力，高效的完成招聘任务。
工厂主管岗位职责14
1.熟知电工基本知识，听从指挥，服从安排，工作态度积极热情，一丝不苟。
2.认真遵守公司的各项规章制度。按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不做与生产无关的事。严禁酒后上班，违者罚款50元。 3.负责配电室及电器设备的正常运行和维护工作。每星期至少清理卫生二次。
4.参与全公司范围内电力设施及线路安装、维护工作。
5.负责白天、夜间全公司范围内用电设施故障的'处理工作。
（1） 对能处理的问题应及时处理。
（2） 对不能处理的问题，应采取适当措施，以防事故扩
大，并及时与有关领导，夜间与值班人员联系维修。
（3） 认真填写“电器故障处理单”，夜班值班员下班时报办公室。
6.认真填写配电室运行情况，记录电表度数、负荷情况及功率因数。填写巡回检查记录和接班记录。做到准确清晰；有检查，有记录，有处理结果。
7.对不符合用电安全要求的部门、设施、机台及不安操作规程作业人员，应及时汇报，紧急情况下，可先停电后汇报。
8.杜绝乱人非公私自进入配电室。违者罚款20元。
9.外出检修必须挂牌说明去处，维修处理后及时返回电工室。
10.树立节约意识，对每个电器元件能修的修，能用的用，尽最大限度减少配件消耗。
11.认真学习电工业务，善于钻研，加强自身的素质，并对职工定期进行电工知识培训。
12.作业时严格按操作规程进行作业，不得按自己意愿进行工作。对因出现违章操作造成事故者，后果自负，公司不承担。 交接班制度
1.接班人必须提前20分钟到工作岗位，严肃认真进行交接班。
2.交班人在交班前必须做好下列准备工作：
（1） 填好值班记录，检查各种记录是否填写完整无误。
（2） 检查模拟图应符合运行方式。
（3） 现场清洁、安全工具、仪器应齐全。
（4） 交待上班未办完需下一班继续工作的事项。
3.交班时应作如下交接：运行方式，设备状况，操作检修和
试验工作的情况，接地线，短路线，遮拦的装设地点、数量，上级指示，外借物品等。
4.接班人听完交班人口头交待且无疑问，查询运行记录后，再进行下列检查：
（1） 核对运行方式，检查设备实际运行情况。
（2） 试验各种信号装置，通讯装置。
（3） 检查安全用具、工具、仪器、备品材料、各种钥匙、
环境卫生。经过检查试验，交接班人对交班内容已无异议，方可办理交接班手续，双方在记录簿及日志上签字。
5.交接班过程中，如遇事故处理或重要操作，应停止交接班，由交班人处理，接班人协助。如时间长，操作多，可在处理告一段落后再进行交接班。
6.交接班工作必须交接班人员面对面进行，接班人员未到岗前，交班人员不得擅自离岗。
工厂主管岗位职责15
制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
负责组织实施并监督企业的人力资源战略规划
制定招聘计划、招聘程序，进行初步的'面试与筛选，做好各部门间的协调工作等
根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括内部调入和调出)，促进人员的优化配置
建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制
进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作
组织员工进行培训，提高员工的工作能力
建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神
负责企业的各种活动以及会议工作
完成上级交办的其他工作
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