[推荐]区域经理岗位职责15篇
在当下社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编整理的区域经理岗位职责,欢迎大家分享。
![[推荐]区域经理岗位职责15篇](/pic/00/l/b8dacebb1_2.jpg)
区域经理岗位职责1
职责描述:
1.负责所辖区域的市场开拓、客户维护、市场信息的收集跟踪反馈、销售合同的签订执行;
2.根据公司销售策略,结合个人销售任务和所辖区域实际情况,制定工作计划并落实;
3.负责国际展会的参展,国际市场的客户拜访等;
4.根据国外社交平台(如google等)联系意向经销商或代理商,做有针对性的市场开发及拓展。
5.有冲劲有干劲、乐于接受挑战,有很强的进取心及成就动机、沟通协调能力及抗压能力。
任职要求:
1、俄语专业,熟练运用俄语
2、负责、具有创新意识,不断了解开阔俄语市场
3、对外贸工作有浓厚的兴趣,长期至于从事外贸工作
4、良好的`敬业精神,坚持不懈的拼搏精神,较强的团队协作能力
5、优秀的应届毕业生亦可
区域经理岗位职责2
负责区域整体物业管理和服务工作指导,督查区域各项目开展工作;
对于区域管理层岗位进行合理安排,使人员与岗位到达最优化配置;
协调区域项目规范操作,督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;
负责与业务相关的政府职能部门、同行、社会团体等组织建立良好的.社会关系;
配合公司相关职能部门制订物业管理经营指标和管理目标,共同督促其贯彻执行;
注重分析研究行业信息,积极创新,增强市场应变能力和竞争力;
负责策划及制订现有物业中特定服务项目或新增服务项目的服务质量标准;
区域经理岗位职责3
一、严格遵守法律法规和公司各项规章制度,执行公司战略,对公司主管负责并接受主管部门的监督。
二、树立公司在市场部所辖区域内的品牌形象和利益,提高公司知名度。
三、组织销售人员对空白市场进行开拓,增加有价值的客户数量。
四、对客户进行管理,努力提升本区域内的.市场销售。
五、组织市场部营销人员行使开发客户、培养客户、繁荣客户的职责。
六、对市场部日常工作流程进行严格管理。
区域经理岗位职责4
(一)制定每月岗位工作计划,保证计划实施的有效性;
(二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系;
(三)策划和组织实施市场营销、推广活动,完成营销任务指标;
(四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤),检查工作日志和客户服务记录;
(五)组织各项活动:晨会、周会及业绩分析会等;
(六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划,必要时陪同展业;
(七)每月初提交上月业绩分析报告;
(八)完成业务营销部交办的'其它事项。
区域经理岗位职责5
1.根据sgm制定的区域配件任务,落实售后年度、季度配件目标,指导售后工作站完成配件销售目标
2.引导售后工作以客户为导向,按照客户的投诉流程,协调各方面资源,支持相关部门和售后工作站处理各类投诉,推动各类投诉的较好解决,保证客户满意度
3.将售后工作站当作维系客户的平台,强化对品牌的塑造和把控能力,根据区域的市场特点拉动总部及区域资源的开展相应的区域营销活动
4.负责协调所管辖区域内售后工作站之间,售后工作站与sgm配件、索赔、培训等相关功能模块之间业务合作及区域市场和营销方面的支持,给予人力管理、索赔提交和配件管理各方面的支持,加强售后工作站投诉处理和专项工作的监督指导,确保各项工作的`完成
5.采集售后工作站培训要求,提供现场非技术性的辅导,协调公司相关部门为其提供技术培训,负责技术培训完成率,岗位认证达标率,督促积极参与区域技术交流,指导售后工作站提高综合业务能力。
6.贯彻落实所属品牌的售后策略,对所管辖区域的售后工作站经营状况进行监督,规范区域售后市场,每月汇总分析售后工作站各项经营数据,指导其不断提升服务质量,以提升忠诚客户比例。
7.按照质量部的要求,督促售后工作站落实“三包服务工作;检查 “三包”内训纪录和“三包”预警车辆统计;每天登录“三包预警案例分析系统”中某项或多项服务指标明显异常于均值的售后工作站进行整改。 8.负责每月现场走访和辅导,根据工作检查评估表对区域内售后工作站的表现进行评估ing提出整改要求,公开、公正地做好季度和年度维修站考评工作。
区域经理岗位职责6
任职要求:
本科及以上学历;
三年以上工作经验,至少1年或以上信用卡或银行消费信贷及产品分期经验;
具有良好的沟通能力、应变能力、谈判能力及管理能力。
岗位描述:
本岗位为管理类岗位;
按照卡中心制定的`分期业务目标,落实过程管理以及日常业绩督导,确保区域内各项分期指标的有效达成;
负责按照卡中心制定的风险政策和操作流程,指导区域内的分期商户开发、维护,以及风险管控工作;
负责区域内团队的人员培养,通过帮扶带教提升员工业务技能;
组织实施区域内的业务培训,提升人员素质和综合业务能力;
监督所辖区域内消费信贷团队小组人员营销行为,规避业务风险,合规作业。
区域经理岗位职责7
工作职责:
1、负责重庆(重百、新世纪、人人乐、步步高、王府井等)系统经销商的相关管理工作及促销活动的沟通,落实;
2、负责KA主管、促销员的招聘、培训并对其负管理责任;
3、完成部门下达的业绩目标;
4、负责收集市场竞品信息并及时上报部门。
要求:
1、大专以上学历,营销、市场类相关专业,35岁以下;
2、3年以上KA商超工作经验,熟悉商超门店运作,有大型卖场和连锁超市的促销活动谈判经验;曾在调味品(食品)等快消行业有优秀业绩的优先考虑。
3、较强的责任心,良好的沟通谈判能力,工作积极主动;
4、具备较强的KA团队(促销员)管理经验和技能,适应出差。岗位职责:
1、负责区域内重点KA商超客户(大润发、欧尚、永辉),发展与KA商超和连锁超市合作;
2、完成渠道责任区域内KA的销售任务;
3、熟悉各大卖场的'日常运营流程、合同细则、结算标准,掌握娴熟的卖场谈判技巧;
4、负责管理和推进区域内KA商超业务团队的日常拜访、维护工作(上架率、库存管理、促销执行、BA管理)等。
5、持续优化KA商超渠道销售的专业化、标准化运营管理体系;
6、对于KA商超店铺出现的任何问题,及时与相关人员积极沟通并妥善处理;
7、按时完成商超对帐、结算工作,杜绝超帐期事情发生;
8、收集反馈市场信息,并进行档案整理、建立、完善、反馈给公司。
区域经理岗位职责8
职责:
1、负责团队日常工作的管理,指导、培训及评估;
2、根据实际情况参与公司销售制度的制定、改进不合理要求;
3、维护现有客户资源,开拓新的`销售渠道、市场,(主要开发维护设计师、工程承包商);
4、收集竞争对手相关信息,及时反馈和分析,并给出有效应对方案;
5、根据市场和公司总体战略目标,制订月度、季度、年度计划表,带领团队按计划完成各项目标。
岗位要求:
1、年龄26-35岁,本科及以上学历,市场营销、家具设计、室内设计等相关专业;
2、普通话标准、粤语流利、英语读写流利;
3、有3年以上办公家具、医疗家具或医疗健康行业销售经验,1年以上团队管理经验;
4、掌握优秀商务谈判方式和销售技巧,有一定培训经验;
5、熟练操作office办公软件,会使用CAD等简单绘图软件。
区域经理岗位职责9
1.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
2.按企业规定的权限,审核与审批下属员工的销售费用,以及控制销售成本。
3.组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会
4.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作,促成与大客户的.长期合作。
5.根据市场动态,创新思维,及时分析、评估、调整或修正销售方案。
区域经理岗位职责10
职责描述:
1、负责辖区内公司产品渠道的开发和维护,并能独立处理和解决所负责区域的工作,完成销售任务;
2、登陆crm系统,及时填写项目、客户档案、将销售工作进展等信息;
3、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色;
4、对代理商进行日常管理,参与产品招投标相关工作;
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、从事医疗器械耗材销售管理工作3年以上;
2、熟悉医院工作流程,拥有良好的.医院内分泌客户资源;
3、有经销商渠道资源及招商工作经验,开拓潜在的医院、渠道客户;
4、耗材、留置针经验优先。
医疗器械区域经理岗位
区域经理岗位职责11
1、开发所在区域汽车金融市场,推广信贷业务,扩大品牌影响力;
2、配合公司完成区域内各经销商车贷申请分期业务,完成公司下达的月度、年度任务指标;
3、负责对经销商前期的.开发与资料收集,为公司提供准确的客户预判信息;
4、负责配合经销商拓展业务,定期寻访区域内经销商及培训,将搜集的市场信息及时反馈给公司;
5、统计好区域内各项销售数据,做好各项销售数据分析报表,掌握市场动态。
区域经理岗位职责12
一、基本职责
1. 遵守公司各项规定制度并认真执行。
2. 负责门店的正常管理及运作。
3. 严格控制经营成本及日常损耗。
4. 分析经营数据并提供合理建议。
二、人事职责
1. 对员工的考勤、排班管理,月初上交考勤表。
2. 根据运营情况合理制定排班表,保证员工的休息及员工准时到岗。
3. 负责前厅人员的人事调动、纪律处分、下属晋升等。
4. 培训员工工作技能,销售技巧(推菜)及有关的工作知识。
三、沟通职责
1. 传达、执行公司总部的各项指令及规定,负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。
2. 与厨房保持密切联系,保证餐厅的`菜品和服务质量,同时及时反馈客人关于菜品的信息给厨房,便于改进菜品。
3. 主持每日餐前会,汇报餐厅工作,向宝宝们传达学习精神和企业文化,
4. 妥善处理客人投诉和质询。遇到客人投诉要现场指挥,尽量安抚客人情绪,且客人的意见要及时反馈给公司。
5. 每周和前厅各岗位人员进行沟通交流,了解真实想法。
6. 每天向上级领导汇报门店在运营过程中产生的问题并研究解决办法。
四、检查职责
1. 对店内员工的仪容仪表和服务规范执行情况进行检查与纠正(头发、指甲、服装等)。
2. 在营业前和营业后检查吧台、仓库所需资源是否充足、设备是否正常运行、各项准备是否充分以及餐具桌椅摆放是否合格等。
3. 根据每日检查表检查门店设备是否正常运行、门店卫生是否干净整洁。
4. 在营业结束后,对店内的消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。
5. 每天对吧台收银账目进行检查,保证金额数目不出差错。
6. 日常经营时做好服务员立岗工作,检查员工立岗站姿、礼貌用语是否规范,
监督服务员餐中服务流程是否规范。
7. 日常经营时不定时检查厕所、走道卫生情况。
五、其他职责
1. 关注和了解餐饮行业的政策法规及最新发展动向。
2. 自身的学习和提升。
3. 在餐厅人手不足时顶岗职责。
4. 完成领导交办的其他事情。
5. 根据日常经营预估当天营业额并提前安排好上班人员的上班时间。 工作内容:
1、开餐前
1.1 安排好晨夕会的召开
1.2 检查各项设备(冰箱、空调、电脑、打印机、验钞机、招牌灯、排气扇, 需特别注意冰箱上方的灰尘清理)是否运行正常。
1.3 检查员工每天出勤,仪容仪表。
1.4 安排好服务员定位、定岗,10:30 之前必须做到地面干净,无纸屑烟头无油渍积水,待服务员卫生搞完毕后安排人员按照检查表上的内容检查各区域的卫生。
1. 5每张台面上餐具及四件套数量必须齐全,包厢及楼面的一切准备工作必须 备好。
2、开餐时
2.1 客人进餐期间,经理要站在一定的位置,细心观察,及时发现客人的需求。
2.2 对重要的宴会和客人,经理要亲自接待和服务。
2.3 对客人与服务员之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处
理,但不应介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告上级处理。
2.4 客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。
2.5 开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等
均要记录,在餐后进行奖励或批评。
2.6 善于处理客户的投诉,如若处理不了则及时汇报上级处理。
2.7 不定时检查大厅、卫生间卫生,保证门店保持一个干净简洁的卫生环境。
3、餐后
3.1 客人用完餐后检查是否有遗留物品,并安排好服务员将桌子收拾干净,打 扫好桌椅底下及周边卫生。
4、晚市结束
4.1 下班前再次检查各项设备是否运行正常,检查账目收银情况并将当天款项
上交。
4.2 当天营业结束后需按信息汇报机制汇报当天的营业情况。
区域经理岗位职责13
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的`分析、控制。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
区域经理岗位职责14
1.完成指定区域的.销售工作;
2.负责区域的回款工作;
3.负责指定区域项目信息收集等工作;
4.销售团队的日常管理。
5年左右工作经验、其中2年左右区域经理(主管级)岗位经历,能有效管理销售团队。
熟悉工控自动化产品,如:接触器、plc、变频器、伺服等应用。
区域经理岗位职责15
职责一
根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施。
任务:
1。组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批。
2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。
3。组织编写营销效果分析报告,向上级报告。
4。每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批。
5。与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。
职责二
管理和维护公司重要客户关系
任务:
1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。
2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度,并执行。
3。组织回访客户意见,建立反馈总汇,分类,统计及分析,并进行上报,已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。
4。根据当地消费标准,经济情况与出品部,财务部制定本地区的价格策略,共同拟订价格管理办法,并提交总部审批。
职责三
保持公司标准化体系,执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册,并组织监督,指导区域内个分店各项标准。
任务:
1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的'维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作。
2。组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理。
3。依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善。
4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询,收集反馈信息。
职责四
负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。
任务:
1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法,落实重点。督导的内容,方式,时间。
2。审批各分店的监督结果,总结分析报告,及时将督察记录送交上级参阅。
3。组织汇报个分店问题的整改意见,下达分店整改,并监督实行情况。
4;根据上级要求制度,个分店经营业绩指标,并椐此实施日常考核及反馈考核结果,督导促进业绩改进。
5。组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。
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