区域经理岗位职责15篇(精品)
在不断进步的社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编收集整理的区域经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

区域经理岗位职责1
岗位职责:
1、组织开展招聘配置相关工作,保证城市公司正常人员配置;
2、组织内部培训,并配合集团做好外部培训的组织工作;
3、按照集团绩效管理体系组织开展月度、季度及年度绩效管理相关工作;
4、做好员工关系管理工作,保证部门及员工间关系融洽,并保持公司良好的运转效率;
5、组织员工团建活动,传播公司企业文化,保持团队的'稳定及积极向上的文化氛围;
6、配合总经理做好公司内外部的接待工作;
7、组织本部门员工做好固定资产管理、车辆管理、食堂管理等后勤保障类工作;
8、进行年度行政管理费用预算的编制及管控;
9、上级领导交办的其他各项工作。
区域经理岗位职责2
一、岗位职责:
1、对所负责区域的销售目标负责,对区域内客户进行开拓与维护,对公司文化、品牌、产品、政策等各项活动的推广,建立良好的客户关系,挖掘客户需求,达成公司、个人和客户利益的共赢;
2、承接区域销售目标,跟进区域销售状况,并负责区域销售目标的`达成;
3、负责合同的签定,跟进货款的回收工作;负责所在辖区客户档案资料和信息管理;
4、控制所在辖区销售费用成本定期拜访客户,了解客户需求与满意度,为客户提供相关咨询,管理和维护客情关系,促成渠道销售计划的达成;
5、定期报告所在区域市场的销售工作与问题分析,并提供合理化建议;严格遵守公司的各项规章制度,并对公司的商务信息保密;
二、岗位要求:
1、大专以上学历,25—40岁,两年以上珠宝市场销售及管理相关工作经验;
2、具备较强的沟通能力,市场管理和开拓能力。
3、具备独立解决市场问题及客户问题的能力;
4、能适应出差,一年以上驾龄;
区域经理岗位职责3
1)负责本区域手机的渠道销售及管理;
2)执行公司的.销售策略,协助公司制定本区域的销售计划,完成公司的销售任务;
3)协调全片分管区域内碰到的各类问题;
4)销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;
5)年龄20—30岁,一年以上手机分销行业工作经验,能接受出差。
6)此岗位工作区域为:黄冈/黄石
区域经理岗位职责4
1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作,制定合理的目标和销售计划;
2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的'长期战略合作计划;
3、开发新客户,了解和发掘客户需求,为客户提供专业的咨询服务;
4、负责公司产品的销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;
5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
区域经理岗位职责5
物业公司项目区域常务经理岗位职责
在物业部和公司经理领导下,负责项目区域日常管理工作。
一、协调处理各部门之间的工作关系。
二、负责本项目区域的业务拓展。
三、负责项目区域员工的'思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。
四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。
五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项工作任务。
六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。
七、受公司经理委托,代理行使经理职权。
八、完成上级分派的其他工作任务。
区域经理岗位职责6
一、分公司——区域经理工作职责
一。区域目标的制定及达成率
1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
*将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
*根据所属区域店铺的特性,有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
*制定有效,切合实际的目标;切忌盲目制定不符合实际的目标
*如遇与总公司设定目标不能一致时,区域经理应提出所属区域特定理由;切合实际,合理的与总公司协商问题点
2。开发市场,有效拓展
*区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划,结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
*当总公司下达所属区域全年销售目标后,区域经理预算实际可能的达成率,计划开发新店共同完成全年目标
*区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理,必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二。区域行政管理
1。经费管理
*分公司应根据上年全年的费用参考,合理计划每月行政办公费用,杜绝浪费现象
*所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算,由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
*所有分公司内部各部门产生费用,将由区域经理审核后,发送总公司报批
2。工作计划及核实
*每月分公司各部门制定有效的.工作计划及实施时间计划方案,上交区域经理汇总分公司总体计划,递交总公司
*各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划,避免工作链脱节状况
*区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议,协商各部门工作协调及配合,解决在各周工作中遇到的问题点
*区域经理每周召开一次区域内各店长会议,及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
*区域经理必须及时完成每月制定的工作计划,如遇不能达成计划时,应及时报告总部并尽快作处处理
3。人员管理
*区域经理必须根据各地情况,聘用适合的人员,并有效的运用专职人员,杜绝人力资源的浪费
*区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作,使之尽快进入公司正常运作,及时配合到公司工作要求
*区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项,及部门职责的说明
*每三个月进行人员工作职能考核,人员素质考核,及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
*每年进行年终人员考评,并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰(例:优秀店长,优秀导购等)
4。后勤管理
*及时的作好行政,后勤管理,为员工工作排除后顾之忧
*及时的安排好各部门行政管理,考核工作,并储备各部门所需的后备人员
*及时安排好各地区人员到访接待,食宿问题,订票订房工作
5。财务管理
*区域经理必须了解明确各店的损益情况,及时与财务沟通各店每月损益报告
区域经理岗位职责7
1、负责所管辖市场区域内的职业卫生检测与评价等业务的开拓与维护;
2、负责所管辖市场区域内的客户联络和服务工作;
3、及时了解、跟踪、掌握自身负责项目的.进度;
4、负责自身项目款项的回收工作;
5、完成领导交待的其他任务。
区域经理岗位职责8
1、自觉并积极全面的了解公司文化,融入公司融入团队。
2、自觉遵守公司各项人事行政有关的规章制度。
3、主动学习所在的岗位各项专业知识,自觉参加公司每阶段举行的各项目培训会议,并能学以致用。积极与各部门同事配合、协作,将每项上级交代的工作保质保量完成。
4、心态良好,遇顺不骄,遇挫不颓废。力争在本职岗位通过不断的努力创造最大的进步。
5、自觉服从上级指示的每项工作,不断要求自己不断提高自己。
6、爱护公司每项办公设施及资源,做一个有素质的职场区域市场经理。
7、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度,严格要求自己每次出差的工作质量。区域市场经理——日常工作
8、具体执行年、月、周市场发展与销售工作目标;
9、必须深入了解公司经营品牌的知识,掌握品牌的面料特点、款式设计风格、流行趋势,以及同类品牌的性价比和竞争优势等;
10、维护公司形象,与客户建立良好的客情关系;
11、执行各品牌的季度招商会及订货会,包括前期工作安排、公司政策、会中签约、订货等工作、会后执行及跟踪等各项事宜的分工,做到各项事宜按期、保质、保量完成。
12、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况,对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解,并针对所了解的信息作出合理化的'方案,并加以执行。区域市场经理——指导工作
13、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作,使其按期、保质保量完成。确保网点运营的良性发展。
14、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜,努力打造团队战斗力与凝聚力,时刻关注各级员工的工作心态与情绪,并做好指导工作。区域市场经理——监督工作
15、监督所辖区域各员工的日常销售、回款与客户沟通工作。并跟进各项销售指
区域经理岗位职责9
1.零件/精品批发达成;
2.售后质量指标达成;
3.经销商零售能力提升;
4.经销商及市场信息反馈;
1.根据售后整体目标方案,设置区域内经销商目标,并跟踪其达成进度;
2.监督及管理区域经销商售后零售进度,售后批发目标的最终达成;
3.对售后运营过程中,区域和负责经销商所面临的.机会和风险作出预测和分析汇报,为总部决策提供支持;
4.向经销商讲解商务政策,督促入场和销售目标的达成;
5.监督标准服务流程的执行情况,对关联人员做出培训辅导;
6.负责总部改善项目、客户活动的落地导入和跟踪管理;
7.其他相关职责
及时反馈区域经销商面临的零件供应、客户重大投诉等经销商需要支持的问题;
根据区域重点问题,组织经销商进行学习、改善、提升活动;
按时完成工作计划、出差报告等基本工作;
区域经理岗位职责10
一、岗位职责
1、走访市场,收集行业市场信息,随时掌握市场最新动态,及时反馈以便及时做出市场应对决策;
2、根据公司下达的区域销售目标,结合区域市场情况合理分配和分解,确保区域销售目标的达成;
3、帮赢区域共赢商进行推广促销和销售支持,指导区域共赢商销售人员,确保区域销售目标的达成;
4、随时掌握市场动向,协助共赢商及时做出市场应对;
5、配合共赢商进行大客户管理,提升区域市场销量;
二、区域渠道管理:
1、管理区域共赢商,维护公司和共赢商之间的良好关系;
2、积极完成空白区域的共赢商招商,弱势区域的`共赢商优化,提高产品在本地区的市场份额;
3、对共赢商销售人员进行培训,协助共赢商建立有效的销售团队;
4、对各区域共赢商月度销售进行评估和分析,及时找出差距并制定相应的解决和提升措施;
5、对共赢商的库存、产品结构进行准确掌握和分析,及时要求共赢商补货或促销,优化产品销售结构;
6、妥善解决区域市场串货问题和市场突发事件。
区域经理岗位职责11
1.负责所辖区域内项目追踪、商务谈判工作。
2.负责在所辖区域贯彻执行公司的各项规章制度、销售政策。
3.负责所辖区域内人、财、物的协调管理与控制。
4.负责区域市场规划,市场开拓、培育、维护。
区域经理岗位职责12
岗位职责:
1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域经销商具体的销售目标;组织执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
2、销售回款:收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度,审批经销商资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析客户的应收帐反馈信息,确保货款顺利回收;
3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;
4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的.提升;了解客户需求动态,挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;
5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;
7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;
区域经理岗位职责13
1. 独立开发国外客户;保证有效跟进和日常维护,及时回复客户邮件,维护好新老客户。
2. 负责公司所分配的询盘回复、进单、跟单工作,按照和客户的约定收取货款,并跟踪后续生产、包装、运输等过程,制作和办理所需单据。
3. 协助客户及技术部门解决好售后和维修问题。
4. 建议并参加必要的国际展会,并负责预订展位、布展、撤展、接待和拜访客户。
5. 遵守公司各项规章制度,负责个阶段工作计划的制定、执行和总结。
6. 及时收集、分析并反馈市场信息和客户需求,协调企业内相关部门之间的工作,制定应对策略来满足客户需求。
7. 负责规避国际贸易中可能发生的'风险。
8. 完成上级安排的其他工作。
区域经理岗位职责14
1、负责河南省内招商工作和客户开发,通过各种渠道收集、整理新客户资料,开拓市场;
2、与公司分配的资源进行电话沟通,了解客户具体需求,为客户提供方案;
3、与潜在客户进行有效的沟通,了解客户需求,及时向客户传达公司的最新活动等;
4、负责开拓市场和寻找招商契机;开发加盟商,维护加盟商;
5、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作;
6、协助财务部完成客户的'签约及收款。
任职要求:
1、有相关行业工作经验、有促销员管理经验,业绩突出者优先。
2、亲和、应变、表达能力强,善于沟通、有较强的交际能力;
3、具备市场分析与判断能力,责任心强,能承受较大的工作压力;
4、客户服务意识良好,有团队协作精神,勇于挑战。
5、管理经验丰富,能有效把控员工心态、帮助员工成长。
6、认同公司发展理念,有目标必达意志。
7、有保健品,酒类招商工作经验优先。
区域经理岗位职责15
区域经理岗位职责细分:
一、职位名称:区域经理
二、工作关系:
1、向上关系:直属公司销售部经理,对销售部经理负责。接受企划部监督。
2、平行关系:与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系;3、向下关系:统帅所辖区域业务代表。
三、岗位职责:
1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作;
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;
3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;
5、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的.矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策;
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
四、直接责任:
1、接受顾客吃请:
2、完不成销售任务:
3、各种计划目标没有如期完成;
4、市场调查失真;
5、泄露公司机密;
6、有违反公司规章制度的行为。
五、 领导责任:
1、下属与顾客发生争吵;
2、下属人员素质较低,情绪低下;
3、售后服务不力,造成顾客投诉;
4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象;
5、工作计划未能如期完成。
六、职权范围:
1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议;2、对销售费用的使用有建议调整权;3、对销售渠道有决定权;
4、对不符合产品质量标准的产品有拒绝权;5、对产品的定价有建议权;6、对公司的营销工作有指挥权;7、对下司有指挥权、批评权、人事任免建议权;8、对销售奖金有分配权;9、本职规定的其它权
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