厂长工作职责

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厂长工作职责【精品15篇】

厂长工作职责1

  职位描述

  1、根据公司营销计划,组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行;

  2、监督安全生产、生产秩序和环境改善;

  3、贯彻落实公司各项规章制度,制定所属各部门的内部管理制度,监察所属各部门的运行状况,保持规范有序;

  4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的`培训和考核,建立一支合格的员工队伍;

  5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的销售工作;

  6、强化对资产和各类资料的管理,保证其安全和发挥最大效用;

  7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报;

  8、完成领导交办的其他工作任务。

  职位要求

  1、5年以上国内500强,大型上市公司或大型食品制造企业中高层管理经验2年以上全面(生产、品控、财务、采购、物流工程维修、产品开发、人事行政等)管理经验;

  2、身心健康,对工作压力具有相当的承受能力;

  5、有较强的综合处理问题和协调沟通能力;较强的组织管理、分析判断及应急决策能力;

  6、能合理地调配人、财、物力,有效利用资源;

厂长工作职责2

  岗位职责:

  1、协助总经理制定年度家具、楼梯、门的生产计划及各个阶段的目标以及部门的中心工作;

  2、负责家具部的'家具、楼梯和门等产品的生产管理和相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全、完善并督促执行工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

  3、全面负责家具部的生产运营和人员管理,检查生产工作,保障生产的正常进行及生产任务的完成;

  4、编制月生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;督促家具部和PU生产进度、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。

  5、根据研发设计图纸设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

  6、根据地板生产计划,制作拼花地板、踢脚线等相关工艺的生产;

  任职要求:

  1、高中以上学历,有十年以上木工制作经验,会管理;

  2、懂木工机械,对实木家具、门、楼梯制作工艺了解;

  3、能看懂CAD图纸。

厂长工作职责3

  1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作

  2、负责洗煤厂安全生产工作

  3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理

  4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范

  5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度,并严格遵照执行。

  6、检查各项生产计划的`执行情况。

  7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改

厂长工作职责4

  工作职责

  1)负责丝绸、纺织、织造、印染、服装等生产企业产品生产计划编制、监督、实施;

  2)从事丝绸、纺织、织造、印染、服装等生产企业日常经营、工作事务的'统筹、协调与控制;

  3)负责生产管理、市场营销、行政管理等全盘管理工作。

  职位要求

  1) 大专及以上学历;

  2) 具备在丝绸、纺织、织造、印染、服装等行业8年以上工作经验,以及5年以上同级别岗位工作经验;

  3) 具备优秀的工厂管理思路,及丰富的实战经验,曾担任同类企业总经理、副总经理、生产厂长以及业务或外贸中高级管理岗位者优先考虑录用;

  4) 具备良好的外销资源和社会关系,市场洞察能力强者优先;

  5) 有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

厂长工作职责5

  一、主持工厂全面工作,确保企业安全、质量、生产正常运行。

  二、主持编制企业内部管理,安全生产管理,技术、质量管理等各项规章制度,制定切实可行的方案,措施并组织实施。

  三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、降低消耗、缩短生产周期。

  四、抓好劳动管理,提高劳动生产率,适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间,检查督促劳动纪律执行情况,组织对管理人员按规定实施考核。

  五、坚持安全第一,强化安全生产,建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训,开展安全监督检查采取有力措施,消除事故隐患,杜绝事故发生。

  六、坚持质量第一,抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议,及时解决质量问题,组织质量攻关,开展新产品的研制与开发。

  七、加强机械设备管理,使设备完好率达到良好水平。

  八、处理突发事件,对生产责任事故和安全事故,查清原因,追究责任,作出处理,处理违纪违章行为。

厂长工作职责6

  工作职责

  1、编制公司中长期发展规划,审定年度生产、提出月度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  2、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,执行质量管理体系;

  3、根据公司年度计划制定和控制产线人员的编制和管理工作;

  4、协调制定维修及改造工艺设备的工作制度和工作流程;

  5、负责生产线的`运行维持,推进本工厂的安全管理、相关设备管理。

  6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,分析生产制造、质量控制异常问题处理。

  职位要求

  1、3年以上机械行业相似岗位的工作经验、8年以上的工作经验;

  2、机械及管理类相关专业,且熟悉知识产权相关知识,商标保护相关知识;

  3、清楚了解各级政府扶持政策,相关法律;

  4、丰富的五金相关行业生产、技术、品管管理经验;

  5、熟悉各工序生产技术流程及品质管理;

  6、出色的计划能力、组织与协调能力、控制能力与表达沟通能力。

厂长工作职责7

  工作职责

  1、组织制定并实施生产战略规划;主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  2、综合平衡生产任务,制定下达生产计划,管理协调生产资源(人员、设备、外协等)以确保生产计划按时完成;

  3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系,统筹协调资源,能够系统性、预防性地解决问题;

  4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责;

  5、不断革新改进生产工艺、工序,并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的'应用推广;

  6、负责管理维护工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  7、一线工人的考核、激励、绩效管理,针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。

  任职条件:

  1、30-50岁,大专及以上学历,食品工程或相关专业;

  2、10年及以上食品生产管理经历,3年及以上生产总监岗位工作经验;

  3、有生产制造规划经历经验,有良好的组织统筹和协调沟通能力;

  4、管理逻辑思维能力强、执行力强;有良好的管理高度和全局观;

  5、优秀的团队建立和组织凝聚力,能有效的管理和提升团队业务水平;

  6、能独立建立和执行团队管理体系。

厂长工作职责8

  工作职责:

  1、全面负责工作,主要负责轻钢结构加工厂各项生产任务的落实与完成。负责工厂的日常及管理工作、指挥生产的正常有序运转、负责组织全厂各项规章的制定,并监督执行。

  2、熟悉建筑结构设计规范和标准。

  3、对公司生产做全过程的管理,编写生产计划、安排生产任务、组织人员、管理设备、调配生产场地确保生产任务按时完成,并保证产品质量;

  4、做好与轻钢结构业主和施工吊装现场的.沟通工作,合理安排生产配合工作;

  职位要求:

  1、有7年以上管理经验,有50人以上工厂生产的管理经验,精通轻钢结构生产制造流程及工艺,熟悉轻钢结构行业质量管理体系。懂图分解、轻结构生产流程、排产、生产进度、产品质量、现场管理、预结算等生产管理专业业务技能,执行力能强。

  2、机械工程或土木工程等相关专业,大专及以上学历,性别不限,身心健康,品貌端正。

厂长工作职责9

  工作

  1. 负责制定并组织执行电厂运行经营发展规划、生产经营计划和生产考核指标;

  2. 负责电厂人力资源体系建设,完成核心人才梯队建设;

  3. 负责审批电厂生产经营指标并监督落实执行情况;审批及运行、检修规程,以及大小修计划、物资采购申请计划;

  4. 作为电厂第一负责人,全面负责工厂安全、健康、环保(HSE)的管理。负责推动电厂安全体系建设,审批电厂安全工作计划、安全管理制度、安全资金计划、安全施工规程、消防制度并监督实施;

  5. 负责审批电厂、物资管理等制度;考核、提议任免电厂各人员;审核人员录用申请、费用开支及报表;

  6. 建立和维护与政府相关部门、重要、媒体机构等的良好关系。

  岗位要求

  1. 本科及以上学历,热动、发电等火电相关专业,高级工程师职称;

  2. 15年以上火电行业工作经验,3年以上电厂生产运行岗位工作经验,5年以上燃气发电厂中层以上生产管理、技术管理或运营管理工作经验,5年以上火电厂主管生产、技术副厂长岗位任职经历或者2年以上厂长岗位任职经历。

厂长工作职责10

  职责描述

  1、分管生产、设备、质量、成本、工业工程等工作;

  2、负责工厂生产及交付管理,对订单交付负责;

  3、负责工厂质量管理,对质量目标的达成率负责;

  4、推进成本管理,达成年度降本目标;

  5、持续推进产品工艺优化;

  6、不断创新,推进技改项目的实施、实现设备自动化。

  职位要求

  1、本科及以上学历,机械、材料、工业工程相关专业背景;

  2、 8年以上生产总监及以上岗位工作经历;

  3、具备较强的沟通能力、组织管理能力,能独立解决工厂中的.各种问题。

厂长工作职责11

  1.有序调度,均衡生产,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作;

  2.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产按照客户的需要进行,保证进度和质量;

  3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品,要求现场管理人员及时做好品质检查;

  4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部,处理于成品之前,以降低成品的返工率,从而保证产品质量;

  5.负责生产部人员的安排、调度,制定、修订各项工作流程标准,核定部门员工的工作量;

  6.督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度,在制度范围内适当激励,激发员工及有关人员的'积极性、创造性;

  7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理,配合人力资源进行考勤,考核、奖惩工作,,以事实为根据,做到公正、公平;

  8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度,并督促各车间定期保养,协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护,以保证机器运作正常;

  9.组织各车间做好现场管理,包括现场安全管理和现场6S管理

厂长工作职责12

  1、对分管范围内的安全生产工作负责,协助厂长做好安全生产、环保、治安、消防工作。

  2、严格执行国家、公司有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度。

  3、组织对新职工进行厂级安全教育;对本厂职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育;并定期组织安全技术考核。

  4、负责组织制定并实施采矿厂的安全生产管理制度、安全技术操作规程及安全技术措施计划。

  5、负责组织本单位和施工单位的.安全生产检查,及时消除生产场所中的安全隐患。,经常深入生产现场,检查、监督各工程公司安全生产情况,生产规章制度的贯彻落实情况,对重点安全工作制定切实可行的防范措施。

  6、负责监督采矿厂各级管理人员对安全、环保、治安、消防等各项工作的执行情况。

  7、参于本厂和所管辖施工单位一般事故的调查、分析。按“四不放过”的原则进行处理。

  8、做好领导交办的其他安全工作。

厂长工作职责13

  一、协助中心主任处理相关日常管理工作。

  二、协助中心主任做好员工考勤、考绩及情况的汇总。认真做好工作记录和各类报表的分发、收集、汇总,行使相关工作职能。

  三、协助中心主任及时处理、解决宿舍管理中出现的问题。定期检查宿舍各项规章制度落实情况,发现问题及时整改;

  四、及时处理、上报学生宿舍内的各种突发事件。经常检查宿舍安全消防设施,发现隐患及时整改。每周至少检查一次;收集学生公寓各组团日常需维修项目报表,汇总后报后勤处及时维修。

  五、负责学生住宿管理,编制住宿计划及学生入住、退宿管理工作。

  六、组织安排学生宿舍的安全、卫生检查及晚归学生情况的.统计相关资料的汇总,定期向有关部门上报。

  七、负责对中心工作人员的检查、指导,并进行考核与评估。

  八、协助中心主任做好宿舍的文化活动策划,抓好宿舍管理服务中心的各项工作。

  九、完成领导交办的其他工作任务。

厂长工作职责14

  职位描述

  1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;

  2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;

  3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;

  4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;

  5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;

  6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

  7、熟悉国家有关食品行业的法规、政策,洞悉本行业工艺、技术的`未来发展趋势;

  8、了解生产流程、产品线布置,对生产流程进行优化管理;

  9、制定新产品研发方案,并执行研发新品任务负责(协助)新品开发,产品设计、产品包装设计、样品测试、产品中试与上市效果评估;

厂长工作职责15

  一、工作职责

  1)负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件,对产品生产质量和车间管理负责。

  2)参与不合格品的控制,贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议,分析产生的原因,并制订改进的措施和办法。

  3)负责实施质量三检制(自检、互检、检验员检验),支持和协助质量检验人员的工作,确保作业指导书和操作指导书的执行,把好车间产品质量关。4) 配合有关部门,做好生产现场的管理,做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离,完善产品生产加工工序的质量记录。

  5) 负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作,确保统计数字真实、准确、完整。

  二、岗位架构图(略)

  服装生产厂长所辖部门一般包括:生产调度、物料管理、设备(包括工装、工具、模具)管理、劳动组织管理、生产现场管理、生产计划统计等;

  三、考核项目和指标

  (一)考核项目

  1、技术工艺标准在生产中的贯彻执行情况;

  2、产量、产值、消耗、成本计划完成情况;

  3、班组建设、班组核算工作情况;

  4、发货按时交付率;(二)考核指标1、生产计划完成率;

  2、产品出厂质量合格率;

  3、工艺纪律执行率;

  4、设备/工装/模具完好率;

  5、生产材料消耗降低率;

  6、重大生产安全责任事故小于1%

  四、主要的工作标准

  1、确保生产计划的完成,确保产品质量不断提高;

  2、对生产过程中的资源配置(人力、设备、生产环境)、原料准备、技术提供、工艺加工直至产品实现的具体过程的管理制定生产管理标准。

  生产管理中应包括以下要求:

  a)生产计划、调度计划的编制;

  b) 工艺规程的执行和工艺方案的落实;

  c) 工艺验证和评定的.落实;

  d) 过程能力验证的具体要求;

  e) 设备调剂使用的具体要求;

  f) 生产原料调拨运输的一般要求;

  g) 生产单元操作人员的有序组织和调剂的要求;

  h) 生产现场各类信息沟通要求和反馈渠道。

  3、对生产现场应提出文明有序的管理要求,包括:

  a) 合理确定工序质量控制点,确定定置物品与操作人员结合状态,确保操作方便,使用安全,提高效率;

  b) 对生产现场的工位器具实行规范化管理,对不同工序工位采用不同颜色,便于目视管理和工位器具管理;

  c) 督促对生产现场整理、整顿、清理、清扫,并不断提高员工素质。

  4、生产管理标准的制定,应适应市场规律,包括:

  a) 组织协调生产过程中各种因素的平衡;

  b) 以经济效益最大化为中心,对产、供、销、生产能力、技术评价指标和资金方面进行全面综合平衡。

  c) 采用现代管理方法,运用预测技术、市场预测、目标管理、滚动计划、网络计划技术等方法编制计划

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