装修项目经理岗位职责

装修项目经理岗位职责[集锦15篇]

　　在当下社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的装修项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

装修项目经理岗位职责1

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

　　2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

　　4、及时处理工程管理中发生的.异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

装修项目经理岗位职责2

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的'检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目经理岗位职责3

　　1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的`“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

　　7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。

　　8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　11、及时完成领导交办的其它工作。

装修项目经理岗位职责4

　　1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；

　　2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；

　　3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；

　　4、做好项目的'图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调；

　　5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；

　　6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；

　　7、落实质量目标设计和工程创优计划；

　　8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；

　　9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理岗位职责5

　　1、审核项目的'平面图，施工图，效果图。

　　2、审核项目报价，了解项目的价格构成的计算方法。

　　3、培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。

　　4、监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。

装修项目经理岗位职责6

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的`年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

装修项目经理岗位职责7

　　1。积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作；

　　2。确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　3。负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的.统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　4。负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　5。制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　6。负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责8

　　1、全面负责项目的施工管理；

　　2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出；

　　3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工；

　　4、落实公司各项规章制度的.情况，遵守《施工现场管理规范要求》；

　　5、及时解决施工中出现的问题；

　　6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程；

　　7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工；做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理岗位职责9

　　1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节；

　　2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求；

　　3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续；

　　4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修项目经理岗位职责10

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的'落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理岗位职责11

　　1、对公司进场材料进行检验查收

　　2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理

　　3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

　　4、负责与业主洽谈工程期内的'项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通

　　5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款

装修项目经理岗位职责12

　　1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

　　2、负责装修施工质量管理、招投标管理;

　　3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核;制定项目设计及设计任务书;

　　4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案;

　　5、负责对项目进行跟踪和临督;

　　6、负责案例，技术及资源的整理;

　　7、配合项目经理制定工作进度;

　　8、以现场管理为主。

装修项目经理岗位职责13

　　1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

　　2、负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的`工作;

　　3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目经理岗位职责14

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的`问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修项目经理岗位职责15

　　一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

　　二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

　　三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

　　四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

　　五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

　　六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的'问题由项目经理负责;

　　七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

　　八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

　　九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

　　十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

　　十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

　　十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

【装修项目经理岗位职责】相关文章：

装修项目经理岗位职责11-30

[优]装修项目经理岗位职责12-22

装修项目经理岗位职责经典【15篇】12-21

（经典）装修项目经理岗位职责15篇11-30

【精品】装修项目经理岗位职责15篇12-01

装修项目经理岗位职责集锦(15篇)12-22

装修项目经理岗位职责15篇（推荐）11-30

[通用]装修项目经理岗位职责15篇12-21

装修项目经理岗位职责15篇【热】12-21