安全例会制度

安全例会制度[优选]

　　在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的安全例会制度，希望能够帮助到大家。

安全例会制度1

　　为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　1、安全工作例会议事原则

　　1.1坚持依法议事的原则。

　　1.2坚持责权相统一的原则。

　　1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　2、安全工作例会议事范围

　　2.1研究、拟定分部安全管理制度。

　　2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

　　2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

　　3、安全工作例会的召开

　　3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

　　3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

　　3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

　　4、安全工作例会议事程序

　　4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的.方案。

　　4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

　　4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

　　5、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　5.3、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

　　5.4、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

安全例会制度2

　　为了加强学校安全工作，规范管理，特制定学校安全例会制度。

　　1.学校安全工作领导小组每月至少召开一次学校安全工作例会，遇有特殊情况可随时召开。

　　2.学校安全例会，根据实际情况可请学校重点部位负责人参加，也可扩大到全体教职工。

　　3.安全例会的主要任务是：

　　传达上级安全会议精神；听取学校各板块安全工作汇报；分析学校安全形势；安排部署近期学校安全工作；听取各部门对学校安全工作的意见和建议；研究其他由学校安全例会解决的.问题。

　　4.安全例会要做到会议时间、会议内容、参加人员“三落实”，会议研究的有关事项要明确专人负责，保证贯彻落实。

　　5.安全例会不能流于形式，要切实解决学校安全工作中的实际问题。

　　6.安全例会由安保处明确专人做好会议记录并存入学校安全档案。

安全例会制度3

　　1、总则

　　1.1目的

　　为了加强青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产投入资金的财务管理，保证青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产资金的落实到位和专款专用，有计划、有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员的生命安全和身体健康，落实安全投入主体责任，根据国家、地方及行业有关法律法规要求，结合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际情况，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　本制度适用于青石拦河坝（闸）除险加固工程所提取的安全生产费用的使用和管理过程。

　　1.3基本原则

　　1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确保安全生产费用足额提取、合法使用，各级财务管理人员职责清晰、责任到位，便于检查和考核。

　　1.3.2本制度中的安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照规定标准提取时在成本中列支且专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。

　　2、引用文件

　　《中华人民共和国安全生产法》；

　　《xxs安全生产条例》；

　　《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔20xx〕16号；

　　《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，20xx）；

　　《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，20xx）；

　　《xxs生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，20xx）；

　　《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)；

　　《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔20xx〕4号）；

　　《水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案》（水安监〔20xx〕346号）；

　　《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》（水安监〔20xx〕189号）；

　　《水利安全生产标准化评审管理暂行办法实施细则》；

　　《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—20xx）。

　　3、职责与分工

　　3.1项目法人（建设单位）：

　　（1）督促施工单位建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系；

　　（2）监督施工单位对安全生产费用的提取、合法使用。

　　3.2施工单位：

　　（1）制定青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费用年度提取计划；

　　（2）按月向建设单位提交安全生产费使用情况表；

　　（3）管理建设单位安全生产费使用台账；

　　（4）对安全生产费使用情况进行年度总结。

　　4、管理内容与要求

　　4.1管理目标

　　4.1.1建立标准化、规范化的安全生产费用保障体系。

　　4.1.2各级安全生产费用要确保足额提取，合法使用。

　　4.1.3安全生产费用的保障要切合青石拦河坝（闸）除险加固工程实际，满足工作要求，并在实施过程中不断总结、完善和持续改进。

　　4.2管理程序及要求

　　4.2.1安全生产费用的`提取

　　（1）提取费用总额应确保满足《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中所规定的水利水电工程安全费用提取比例为建筑安装工程造价2%的要求。

　　4.2.1.1安全生产费用应及时、足额提取，如按本制度所规定提取比例所提取的安全生产费用不能满足安全生产投入，可据实提高比例标准，以充分满足安全生产需要。

　　4.2.2安全生产费用的使用

　　4.2.2.1使用范围

　　根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中有关规定，安全费用应当按照以下范围使用：

　　（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；

　　（2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

　　（3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；

　　（4）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；

　　（5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

　　（6）安全生产宣传、教育、培训支出；

　　（7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

　　（8）安全设施及特种设备检测检验支出；

　　（9）其他与安全生产直接相关的支出。

　　4.2.2.2安全生产费用计划

　　（1）安全生产费用计划的编制要适用安全生产劳动保护法律、法规和标准规范，根据工程施工特点、危险源预测程度、劳动环境改善、事故预防处理、劳动防护用品、安全教育培训费用支出等编制。

　　（2）青石拦河坝（闸）除险加固工程年度安全生产费提取计划须经上级单位审批后方可实施。

　　4.2.2.3使用审批

　　（1）青石拦河坝（闸）除险加固工程安全生产费使用审批程序：施工单位安全科报计划→施工单位财务科审核→施工单位经理核准→建设单位主要负责人。

　　4.2.2.4使用台账和记录

　　（1）提取安全生产费的各级单位要建立健全安全生产费用使用台帐，及时记录已发生的安全生产费，并进行合理分类。

　　（2）施工单位财务人员应在会计账簿中单独设置安全生产费用明细科目，单独核算。

　　(3)支付安全生产费用的单据、手续应齐全，必须提供原始发票、协议、支付凭证及相关清单，上述原始资料由各级单位财务部门分别保存。

　　（4）施工单位于次月5日前向建设单位提供上月安全生产费用使用台账、清单以及发票复印件以备查用。

　　4.2.3安全生产费用的检查与监督管理

　　4.2.3.1施工单位应按照规定及时、足额提取安全生产费用，并合法合规使用。财务、审计、监察及生产管理部应对安全生产费用的提取和使用情况进行检查和监督，确保安全生产费用专款专用。

　　4.2.3.2建设单位应加强对安全生产费用的提取和使用过程的管理，各级费用提取的比例标准不得擅自降低。

　　4.2.3.3财务部门要根据年初编制的年度安全生产费用提取和使用计划，纳入年度财务预算管理范畴，年底在年度财务会计报告中，应公开披露安全生产费用提取和使用情况的相关信息和数据。

　　4.2.3.4安全生产费用应计入生产成本，各级均应设立专门账户单独核算，专户存储，专项用于安全生产，不得挤占、挪用。

　　4.2.3.5年度结余的安全生产费用可结转下年使用。工程项目结束后结余的安全生产费应上缴建设单位。

　　4.2.3.6对于不按照本制度规定及时足额提取和合法合规使用安全生产费用的，将依据有关国家及地方有关法律法规以及公司制定的有关规章制度的规定予以行政或经济处罚。

　　4.2.4安全生产费用的总结与考核

　　(1)提取安全生产费用的各级单位应在年度终了对安全生产费用的使用、计划完成情况进行年度总结；

　　（2）工程施工单位于1月5日前将安全生产费上年度使用情况上报建设单位。

安全例会制度4

　　1、 安全生产、消防安全委员会例会每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委员会主任负责召集，总结安全工作，布臵下步任务，遇有特殊情况应及时开会研究处理。

　　2、各部门安全领导小组安全例会每周召开一次。由安全领导小组组长召集、主持，也可根据情况班前或班后会召开。

　　3、各级安全例会必须专备会议记录簿，认真记录会议时间、参加人员及会议内容等。

　　4、由各部门委派一名有责任心，纪律性强的员工担任安全员。

　　5、主要工作

　　⑴传达上级有关安全生产和防火工作的指示和工作布臵。

　　⑵检查本部门消防制度落实情况。

　　⑶指导本部门的所有人员，学会使用消防器材和组织客人疏散及自救的方法。

　　⑷掌握本部门消防设备，器材配臵的`情况，摆放位臵、数量，保证安全有效。

　　⑸检查并整改消防隐患，及时报告领导。

　　6、例会检查内容

　　⑴递交本部门本月的防火安全检查记录。

　　⑵汇报本部门的防火隐患整改措施。

　　7、各部门对安全员的工作要高度重视，充分发挥其职能作用，并给予学习和训练的时间保证。

安全例会制度5

　　第一条 运营应每月召开一次例会，临时出现特殊原因需要延期召开的，应提前通知，遇重大问题临时召开紧急会议。

　　第二条 会议应有专门记录，每次会议的相关资料、记录列入档案保存。

　　第二条 对工作中出现及存在的问题，讨论安排有关工作。

　　第三条 参加例会人员因出差等特殊原因不能参加例会的.，应提前向主任请假。

　　第四条 所有参加例会人员应提前到达会议室并做好准备。

　　第五条 由会议主持人负责会议的进程，力求合理分配时间，有效形成决议。防止在某一提案耗费时间过长。

　　第六条 会议主持人确定会议的内容，保证会议能够围绕主题，突出重点。

　　第七条 参会人员应严格遵守会议纪律(详见《例会制度》)。

　　第八条 本制度由运营部负责解释。

　　第九条 本制度自下发之日起实施。

安全例会制度6

　　为了搞好本企业道路运输安全生产，有效防止安全事故的发生，保障国家和人民财产不受损失。根据《安全生产法》、《道路运输条例》、《道路交通安全法》、《道路运输安全法实施条例》及有关安全生产责任追究的有关规定，结合实际情况，特制定本规定。

　　1、为了明确安全生产责任制，有效防止交通事故的发生，保护国家和人民财产不受损失，特制定本规定。

　　2、按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。

　　3、本规定实用本公司各部门、科室、班组和职工。

　　4、接受群众监督的管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。 各级领导安全生产责任追究制

　　5、各部门、科室、班组长和职工是第一责任人，对各部门、科室、班组和职工的安全生产负责。

　　6、督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的.，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。

　　7、发生重、特大事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。

　　8、按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻上级有关安全生产的文件精神，做好安全生产的监督、检查和宣传教育工作。

　　9.各有关部门的安全生产负责人要认真检查和落实本部门的安全生产情况，及时消除隐患。

　　10.相关部门负责人接到隐患通知书后，应当立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时消除，并报告整改结果。

　　11、行政追究的种类。

　　（1）警告

　　（2）严重警告；

　　（3）记过

　　（4）记大过

　　（5）降级

　　（6）撤职调离岗位

　　（7）开除留用

　　（8）除名

　　（9）追究刑事责任

　　安全生产事故的责任追究

　　12、未按有关文件的规定认真落实安全生产工作，造成生产安全事故的予以追究。

　　13、失职、渎职、渎职、不履行职责。

　　14、本规定从20xx年xx月xx日起执行。

　　15、各有关部门、班组要结合实际制定相应的事故责任追究制度。

安全例会制度7

　　1目的为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。

　　2范围适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。

　　3职责

　　3.1公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。

　　3.2安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。

　　3.3各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。

　　4管理内容

　　4.1公司安全生产委员会会议

　　4.1.1公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。

　　4.1.2会议内容：

　　（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；

　　（2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；

　　（3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；

　　（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；

　　（5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的`整改情况，做出对重大安全问题的决策；

　　（6）事故的预防及处理。

　　4.1.3安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。

　　4.2安全管理人员会议

　　4.2.1公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。

　　4.2.2会议内容：

　　（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，传达学习、贯彻上级领导关于安全工作的重要指示，贯彻公司安全例会精神；

　　（2）听取安全员工作汇报，总结上月安全生产状况，布置下个阶段安全管理工作重点；

　　（3）评价各基层单位安全管理状况，针对缺陷提出解决问题的具体要求；

　　（4）学习、分析事故案例，制定防范措施，落实检查情况。

　　4.2.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议记录。

　　4.3基层安全生产领导小组会议4.3.1各基层单位安全领导小组会议每月召开一次，会议由基层经理或副经理主持，参加人员为安全领导小组成员，工作需要时，可扩大相关职工及分包单位人员参加。

　　4.3.2会议内容：

　　（1）传达贯彻落实上级安全文件和要求；贯彻落实公司安全生产委员会会议精神；

　　（2）听取安全工作汇报，分析总结各施工作业现场安全生产工作情况；

　　（3）落实解决在检查中发现的事故隐患、不符合项的预防及处理情况；

　　（4）研究查找生产工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落实责任人；

　　（5）分析安全生产形势，研究并制订安全工作计划，结合生产实际，布置下一阶段安全工作要点和要求。

　　4.3.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录。

　　4.4项目安全活动

　　4.4.1项目安全活动每周一次，由项目负责人主持，参加人员为参加项目建设的所有成员。

　　4.4.2活动内容：

　　（1）贯彻落实上级安全文件精神；传达落实安全生产领导小组会议要求；

　　（2）学习掌握安全技术操作规程；学习相关安全生产案例；

　　（3）总结、评比安全生产工作情况，落实安全生产责任；

　　（4）按工程进度情况布置下一步安全生产工作注意事项，工作要点；

　　（5）认真落实、检查各班组在各项安全生产活动的开展情况。

　　4.4.3各项目工程组织召开的会议及开展的各项安全生产活动要有记录，有人员签到记录。

　　4.5班前会4.5.1每天工作前，各专业班组由班组长布置生产任务时，同时交代安全注意事项。

　　4.5.2检查班组成员是否正确穿戴劳动保护用品；是否佩戴劳动防护用品。

　　4.5.3每天下班前，班组长对本班组当日安全工作情况进行总结，支出存在的问题，提出改进措施。

　　4.5.4班前会各班组长要听取职工自身安全情况汇报，注意观察职工情绪及职工身体状况。

　　4.5.5项目专职安全管理人员负责监督检查各班组班前会的开展情况。

　　4.5.6班前会必须要有详细的活动记录。

　　5.附则

　　5.1本制度由公司安全部负责解释。

　　5.2相关资料

　　5.2.1 《安全会议记录表》；

　　5.2.2 《会议签到表》；

安全例会制度8

　　一、目的

　　为了认真落实安全生产目标管理责任制，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，加强公司和项目部的安全生产监督管理，消除事故隐患，确保安全生产，有效防范安全生产事故的发生，公司和项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

　　二、参会人员

　　1、公司安全生产例会参会人员

　　（1）公司安全生产例会由公司安全部负责组织，安全部组长或副组长负责主持。

　　（2）参会人员为：公司安全例会由公司安全生产领导组织机构全体人员参加，根据会议研究内容，可指定相关人员出席。

　　2、项目部安全生产例会参会人员

　　项目部安全例会由项目安全领导组织机构人员和施工班组负责人及指定相关人员参加。

　　三、会议制度

　　1、公司安全生产例会

　　公司每季度至少组织召开一次安全生产工作会议，召开时间为每个季度第一个月的28日。也可根据当前的安全重点工作和建管处安全工作重点要求，临时组织定时间召开。遇特殊情况时，安全负责组长可临时召集安全工作会议。安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。

　　2、项目部安全生产例会

　　项目部每月召开一次安全生产例会，召开时间为每个月的25日。也可根据当前的安全重点工作、监理和建管处安全工作重点要求，临时组织定时间召开。项目部遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

　　四、会议内容

　　（一）公司安全例会内容

　　1、安全生产第一责任人一年内不能少于二次主持召开本单位安全生产主题会议，布置安全生产工作。安全生产直接责任人必须在参加安全生产工作主题会议时向安全生产第一责任人及时分析安全生产工作动态，汇报安全生产存在的重大隐患并提出解决办法。

　　2、传达贯彻上级有关安全生产方面法律、法规和方针政策以及公司之间的各种文件精神及工作要求、讲话、批示或会议精神；分析本单位安全生产形势，研究部署安全生产工作。

　　3、分析、总结上一阶段安全生产工作，研究部署下一阶段安全生产工作。

　　4、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　5、听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

　　6、各部门上报安全生产工作月总结，即：上次例会布置的工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。

　　7、作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

　　（二）项目部安全例会内容：

　　1、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本项目的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则：

　　(1)必须坚持事故原因分析不清不放过；

　　(2)事故责任者和群众没有受到教育不放过；

　　(3)没有采取切实可行的防范措施不放过；

　　(4)事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。

　　2、对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　3、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的'要追查原因和责任。

　　4、审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。

　　5、结合本工程实际，通报本工程安全工作整体情况，提出下一步工作重点，安排工作任务。

　　五、主要职责

　　（1）学习宣传、贯彻执行国家、交通部及建管处有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻落实意见。

　　（2）根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

　　（3）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。

　　（4）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

　　（5）汇报本月安全生产情况；

　　通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

　　（6）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。

　　（7）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

　　六、会议程序

　　（1）会议准备

　　①将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料。

　　②将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料。

　　（2）会议程序

　　①首先安全部组长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报。

　　②公司或项目部由安质部汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排。

　　③公司或项目部安质部汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路。

　　④凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

　　⑤项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限。

　　⑥每次会后，由安质部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

　　七、安全生产例会要求

　　1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递并对存在问题及时协调处理。

　　2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须认真执行，及时完成。

　　5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

　　6、各部门负责总结、汇报本月安全生产情况及各类事故情况、互检情况，并揭露问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持者对下月工作任务及计划要强调、布置，并提出重大隐患整改措施。各部门领导要按时参加会议并汇报工作，同时上报完成的工作任务的文字材料。

　　7、认真做好会议记录，会议实行签名制度。公司安全生产例会安全生产相关人员必须按时到会，特殊情况必须向会议主持人事先请假。

　　八、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　①安全工作例会的记录，由质安部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　②安全工作例会讨论决定的事项由质安部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　③出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

　　④各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核。

　　九、记录

　　各类安全会议应做好会议记录和参会人员签到表并保存，必要时应形成会议纪要，分发到相关部门。

　　十、附则

　　1、参会人员会后要及时向员工传达会议精神，抓好贯彻落实。

　　2、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核任务。

安全例会制度9

　　为全面贯彻区安监局关于安全生产、消防安全工作的要求，撮镇镇长乐社区结合全辖区实际制定安全生产、卫生道路车辆等安全工作责任制。

　　一、社区主任是本行政区域内的安全生产、卫生道路车辆等安全第一责任人，分管安全生产、卫生道路车辆等安全的.副职是本行政区域内的直接责任人，其他副职对分管业务范围内的安全生产、卫生道路车辆等安全工作负直接领导责任，社区设专职机构和专职工作人员负责本辖区的安全生产、卫生道路车辆等安全工作。

　　二、宣传及贯彻执行国家安全生产、卫生道路车辆等安全的方针政策、法律法规和标准，制定并组织实施本安全生产、消防安全的规章制度。综合管理本社区安全生产、消防安全工作，分析和预测安全生产、卫生道路车辆等安全形势，拟定安全生产、卫生道路车辆等安全工作规划、年度考核、奖惩办法对职责范围内的安全生产、卫生道路车辆等安全工作负总责。

　　三、综合协调管理本街道安全生产、卫生道路车辆等安全工作，承担社区安全生产、卫生道路车辆等安全办公室日常业务。负责本街道各类伤亡事故统计报告和分析工作，定期向有关部门报送安全生产、卫生道路车辆等安全信息。参与事故抢险救灾工作，协助上级有关安全生产、卫生道路车辆等安全管理部门对辖区内各类伤亡事故进行调查处理。

　　四、组织开展辖区内安全生产、卫生道路车辆等安全检查工作。对生产经营单位的中大危险源进行监督；督促存在事故隐患的生产经营单位进行整改；对不具备

　　基本安全生产、卫生道路车辆等安全条件的单位及时提出整改意见并协助、配合有关部门督促其落实整改措施。

安全例会制度10

　　为了确保项目在服务过程中安全生产的顺利进行，确保物业管理服务期间无安全事故发生，确保物业管理处员工的安全和健康，顺利实现安全生产的目的，提高物业管理处安全生产规范管理工作，贯彻落实“安全第一，预防为主”，特制定如下安全生产检查制度。

　　一、安全生产检查的目的

　　建立与服务规模相适应的专职安全生产管理机构和安全生产保障体系，配备具有相应管理能力和足够数量的专职安全生产管理人员并建立健全安全生产管理责任制度，制定和确定安全生产考核指标，完善各项安全生产规章制度、奖惩办法及操作规程。

　　二、安全生产检查的内容

　　1.检查行政措施。内容主要包括:查领导、查制度、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

　　2.检查安全设施。内容主要包括:检查安全设施、机械设备、劳保用品的使用情况。

　　3、对检查过程中发现的隐患，发出隐患整改通知书，限期整改，并在限期内将书面整改措施及结果上报物业管理办公室。忽视隐患存在，发现隐患不整改的'部门将受到处罚。

　　4.物业管理处安全生产领导小组及相关部门将现场审查隐患整改结果。如发现因未整改或整改不彻底仍存在隐患，将对责任人进行处罚，直至不安全因素完全消除。

　　5.各部门管理人员应当制定和完善本部门的安全生产管理制度，按照有关规定配备兼职安全管理人员，落实安全生产管理责任，组织对安全管理实施情况进行监督检查，并认真做好检查记录。

　　三、安全生产检查的方式

　　1、定期安全生产检查

　　物业管理处总经理负责领导安全生产领导小组组织相关部门，每季度组织一次全面的安全生产检查。

　　2、经常性和节假日安全生产检查

　　经常性的检查包括各部门自行组织的检查、部门安全员进行巡回安全生产以及节假日前安全生产检查。

　　3、专业性安全生产检查

　　专业安全生产检查内容：包括用电安全、消防安全、以及升降机、吊兰等各种机械设备的安全，普遍性安全问题进行单项专业检查。

安全例会制度11

　　一、目的

　　为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

　　二、范围

　　2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

　　2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

　　三、职责

　　管理部负责本制度的实施、管理。

　　四、管理内容

　　4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

　　4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

　　4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

　　4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

　　4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的.问题;

　　4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

　　4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

　　4.2、具体要求

　　4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

　　4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

　　4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

　　4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

　　会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

　　五、记录

　　《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全例会制度12

　　据资料显示，20xx年7月5日海南红塔卷烟厂火灾、20xx年9月24日上海卷烟厂顶楼火灾、20xx年12月28日南宁卷烟厂在建车间火灾、20xx年3月19日重庆分厂排烟管起火等安全事故，都表明了烟草企业当前安全生产形势依然严峻，教训相当沉痛，值得深刻反思。

　　一、当前烟草企业安全生产工作存在的问题

　　当前，一些烟草企业安全生产工作或多或少的存在以下问题：随着卷烟生产数量的逐年递增，存在轻安全、重生产的思想，缺乏把安全贯穿于生产环节，人为地将安全与生产割裂开来;党、团、工会组织在安全生产工作中发挥的作用不突出、职能不明显;随着陆续技改后设备的增加、厂区的扩大、危险源有所增加;安全生产工作会开了，精神明白了，可就是落实不下去，成绩出不来;有的安全管理人员工作激情不高，素质和能力与实际要求存在一定差距，轻视安全生产工作，在履行职责时没有很好地把控好工作原则和尺度，放任自流，得过且过，不善于抓苗头、抓倾向、抓重点，缺少能适应当前安全工作形势的新思维、新模式、新举措;员工有章不循、冒险蛮干;违章指挥、违规操作、违反劳动纪律现象不同程度的存在;设备存在缺陷;设备防护装置缺乏;制度不完善、考核机制不科学、合理;一些员工安全重要性认识不足、安全意识淡薄、安全态度不端正、安全知识与安全技能缺乏;安全管理人员对当前安全生产教育、培训、指导、监管、考核工作的力度不够;安全检查不认真、不扎实、不彻底，隐患整改不力;事故初期紧急疏散不力，应急能力有待提高;应急救援物资准备不充分;由于受传统思想的影响，安全经费存在可投、可不投或多投少投都一样的现象;基础记录填写不及时、内容不真实详细;事故处理管理、安全防护不力;动火动焊、高空作业、有限空间作业等现场监管不力;不积极主动接受、配合上级安全监管部门的安全监管;职业健康安全管理体系建设与环境管理体系建设不力;总结、学习、推广先进安全管理经验不力;员工私家车越来越多……这些问题的存在，为烟草企业安全生产埋下了隐患。

　　二、新形势下做好烟草企业安全生产工作的对策与建议

　　以上问题的存在，给当前烟草企业安全生产工作带来了一定的压力与挑战。笔者作为生产一线的一名安全员，认为原有的管理思维与模式已不适应新形势下的安全管理工作，必须以新的眼光和思维，采取切实可行的措施，确保企业安全稳定高效运行。以下几点建议，仅供参考!不妥之处，敬请批评指正!

　　(一)进一步提高对加强安全生产工作重要性和紧迫性的认识，不断增强做好安全生产工作的自觉性。

　　“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。烟草企业能否实现安全生产，攸关行业、企业改革发展宏伟蓝图能否得以顺利实现，攸关企业员工生命财产安全能否得以保障，攸关企业员工家庭幸福能否得以保证，攸关国家与企业属地经济社会能否全面持续健康发展。因此，烟草企业必须充分认识安全生产工作的重要性，以对国家、行业、企业、员工高度负责的精神，积极践行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把生命高于一切的理念落实到各项工作中去，坚决守住安全生产这根红线。

　　(二)进一步加强干部员工安全意识教育与安全业务能力、安全知识、安全技能的培训力度，切实提高干部员工综合素质。

　　安全生产实践证明：人的不安全行为是发生事故的最直接原因。人的安全行为受安全意识的调节，受思维、情感等心理活动的支配;态度、意识、知识、思维决定人的安全水准。

　　进一步加强干部员工安全意识教育、安全业务能力与安全知识、安全技能的培训力度，切实提高干部员工综合素质，不仅是安全生产管理的需要，也是企业整体发展的需要。因此，烟草企业一方面要通过召开安全会议、观看安全警示教育专题片，以及企业内网、平面电视、宣传橱窗、电子显示屏等宣传载体，教育引导干部员工遵章守纪，强化安全行为塑造，养成良好的安全习惯，营造良好的安全环境和氛围，使干部员工树立“安全保效益、安全促生产、安全保稳定、安全促发展”的思想。另一方面，要加大对决策层、管理层人员的统筹协调、沟通服务能力与普通员工安全知识、安全防范技能的培训力度。需要强调的是，在干部员工安全意识、安全态度与业务能力、安全知识、安全技能的教育培训中，要重点把握好教育培训的对象、内容、方式、效果四个环节，切实提高教育培训内容的针对性、对象的层次性、方式的多样性，形成“人人讲安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛围。例如，在培训内容上，要通过对决策层、管理层人员多讲一些党和国家的有关安全生产方针、政策、法律法规，领导对策与方法、烟草企业安全生产标准化规范知识等，使决策层在思考问题的时候，具有高度的安全意识、危机意识、预防意识及统筹协调、沟通服务能力，使管理层通过提高自身的安全管理业务素质，能进一步完善《岗位安全职责》、《设备安全操作维护保养规程》、《》等制度，督促其在各个岗位、各项工作流程中得到切实落实的能力;向生产一线员工多讲一些车间的生产性质、工艺流程、安全生产概况和岗位安全职责、设备安全操作维护保养规程以及其他有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用;工作地点的安全生产和文明生产的具体要求;容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤、典型事故案例;个人防护用品的正确使用和保管;发生事故以后的紧急救护和自救常识;常见安全标志、安全色介绍，使其熟悉相关的安全管理制度、掌握安全知识与安全技能。在培训方式上，可以采取“请进来、走出去”、“生产现场培训”、“手指口述”、“师傅带徒弟”等方式，既可以节省培训的人力、财力、精力，又可以收到事半功倍的培训效果。

　　(三)进一步完善落实安全生产管理制度，严防漏管失控。

　　“安全重在基础、基础重在管理、管理重在制度”。安全生产管理制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，是企业管理的基础，是规范管理，约束人的行为的有效措施。它作为员工作业行为最直观的依据，要求员工必须无条件地执行，是落实安全责任的重要保证，推动着企业安全管理始终向纵深发展。烟草企业应随着生产规模的扩大、技术的进步、设备的更新和工艺水平的不断提高，要不断完善安全管理各项规章制度。需要强调的是，在完善各项规章制度时，一定要深入生产一线，注重倾听员工的意见和建议，尊重他们的合理要求，使各项安全生产管理制度有效适用。

　　“制度重在落实”。“落实是做好安全生产工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加强制度的执行力建设，增强制度执行的刚性，实现安全生产的“闭环”管理。烟草企业要坚持“奖惩并举、重奖重罚”的原则，及时奖惩兑现。突出安全考核，提高安全考核在个人业绩考核中的比重，强推硬逼，坚决压制员工的不安全行为和影响企业安全管理的个人行为：一方面对违章、违规的行为实行重罚，取消当事人的当月安全奖，甚至取消当事人的年终奖发放及年度先进个人的评选资格，使当事人切实感受到安全问题带来的“切肤之痛”。另一方面，为了引导员工对安全生产的重视程度，企业应出台激励措施，鼓励员工积极参与和配合企业的各项安全管理，并且对安全生产做出突出贡献的个人实行重奖，以此真正做到“有章可依、有章必依、执章必严、违章必究”。

　　(四)进一步发挥党、政、工、团等组织在安全生产工作中的表率、先锋、模范、监督、促进作用，努力开创安全生产工作新局面。

　　有不少部门领导认为，抓好安全生产工作只是厂长与安保部门的'事，与党、团、工会组织无关。这种说法是不正确的，也是不应该的。烟草企业在安全生产管理中，要有新的思维模式，不断创新安全管理机制。厂长与安保部门确实在安全生产中有着明确的职责、独特的作用，但在新形势下，要建立党、政、工、团共抓安全生产工作的机制。除了企业一把手与各科室(车间)一把手要以铁的纪律规范自身言行，做好表率，树立领导良好的管理形象外，党委(党支部)要充分发挥思想政治工作的积极作用，时刻结合员工节假日及员工喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，把握员工思想脉搏，关心爱护，疏解协调，增进团结，化解矛盾，预防操作失误或恶性事故;工会(分会)要履行好监督职能，切实保障员工在安全生产方面的合法权益不受侵犯;团委(团支部)要组织开展以安全生产为主题的安全演讲比赛、安全“金点子”征集、危险源辨识与风险评价、安全征文、夏日防暑降温、青年监督岗、团员身边无事故、安全生产竞赛、安全进家庭(防火、防盗、防食物中毒、防煤气中毒、防交通事故)等活动，以此进一步调动员工安全生产的积极性、主动性、创造性，发挥党、政、工、团在安全生产工作中的表率、先锋、模范、监督、促进作用，努力开创党、政、工、团同心协力、齐抓共管的安全生产工作新局面。

　　(五)进一步加大安全检查力度，不留盲区，防患未然。

　　安全检查是安全生产管理的重要任务，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针、保持安全生产必须条件最佳状态的重要手段;是了解安全生产真实情况，发现问题及时决策的主要依据;是进行安全性评价、危险源评估的前提与基础。它可以及时发现和纠正不安全行为;及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全程度;及时发现和弥补管理缺陷;发现潜在危险，预设防范措施;及时发现并推广安全先进经验。

　　烟草企业在安全检查中，要组织机械、电气方面的专业人才与安全管理人员，根据检查的目的、要求、阶段、对象的不同坚持定期检查与突击检查相结合、自查与复查相结合、普查与抽查相结合，要突出重点时段(年末岁初、中午不停机吃饭、节假日、防洪抗汛、寒冬腊月、设备技术改造期间)，重点部位(变配电室、锅炉房、香料厨房、中控室、仓库、油料室、发丝房、档案室)，重点内容(人员、机器、能量、物料与成品、环境、科学技术与管理)，重点人群(特殊工种人员、困难员工)，做到“横向到边、纵向到底”。对排查出的安全隐患要及时落实责任人、限期整改，并对整改结果进行复查验收。

　　烟草企业要以当前行业开展的“安全大检查”活动为契机，树立安全超前管理的理念，加强员工日常教育，改变那种“经验型”、“事后型”疾风骤雨似的管理模式，把管理的重心转向“预测型”、“超前型”、“过程型”，提前规划和行动，超前运行，做到安全检查全覆盖(查思想、意识、现场、隐患、管理、制度)不留死角、安全隐患零容忍不留情面，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　(六)进一步做好安全生产应急预案演练活动。

　　烟草企业应结合实际，实时开展《地震灾害应急预案》、《重大传染疾病事故应急预案》、《变配电事故应急预案》、《锅炉压力容器事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《计算机网络与信息安全事件应急预案》、《车辆交通事故应急预案》等演练活动，针对应急预案演练活动中存在的问题要及时加以改进，以此进一步提高安全专职消防人员的业务素质，增强全员安全防范意识，提高防灾、避灾和自救、互救能力。

　　(七)进一步摆正“安全与效益”的关系。

　　烟草企业管生产必须管安全。当生产同安全发生矛盾时，要坚持“安全第一，生产服从安全”的原则。首先解决不安全问题，然后再进行生产;当出现危及操作人员生命安全的情况时，安全管理人员有权先令停产而后报告。值得强调的是，为了突击完成全年卷烟生产任务、满足春节期间卷烟产品市场供应、树立企业良好形象，有的企业刻意在岁末年初期间加班加点生产。在这种情形下，企业是很难“顾及”安全工作的。事实上，加班加点生产容易造成员工心理、生理极度疲惫，以及设备长期超负荷运行极易诱发重特大安全事故。因此，企业要摆正“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系，在全年生产任务、产品品牌确定下，以及仓库储藏能力相对保证和尽可能地在满足卷烟产品订单需求时，合理、均衡安排每月、每季度的生产任务，力争做到柔性、均衡、高效、安全生产，彻底摒弃“生产淡季耍死了、生产旺季累死了”和安全生产“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。

　　(八)进一步做好设备安全运转工作。

　　设备能否安全运转，关系到企业的效益、信誉、生存和发展。屡出故障的设备，不仅会打乱生产的正常秩序，还可能造成事故。在易燃、易爆、剧毒等危险品生产中更可能引发危险事故，导致单台、多台设备损毁，甚至整个企业的覆灭，给企业、社会造成严重灾难。生产实践证明：多数事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态相互作用而发生的。而物的不安全状态主要是指设备的缺陷，包括设计不合理、维修不及时，安全装置不完善、不齐全，自动化机械化程度低等。所以从安全角度考虑，加强设备管理的直接目的是最大限度地消除设备的不安全状态，从而大幅度地减少事故的发生。烟草企业要全方位、多角度地开展设备管理工作：采取“走出去、请进来”和“师带徒”等形式，让设备操作者尽可能全方位掌握设备性能和操作方法，使设备发挥出最佳效能;不断修订完善设备操作、维护责任制度，认真贯彻落实安全操作规程，并同岗位绩效考核有机地结合起来;认真做好设备运行时间、运行状况、生产数量、产品质量等设备运行记录，保证各种原始记录准确无误;定期检查设备的性能、完整、安全状态;制订并严格执行《设备修旧利废和零配件报废管理办法》;认真登记和保管好设备档案，不漏记、不涂改、不遗失、不损伤，确保设备档案的完整;按要求做好设备生产能力的核查、保养水平的统计、安全状态的普查工作，严格执行设备运行交接班制度。

　　(九)进一步加大安全生产经费投入力度。

　　烟草企业在开展安全教育培训、技术改造、安全“金点子”征集、消防演练、员工职业健康体检、购置劳保用品、表彰安全先进个人和先进集体等方面，都需要一定的经费作保障。没有经费，这些工作都很难开展。因此，烟草企业应按照相关法律法规提足安全生产经费，并实行专款专用，确保安全生产经费的投入，从而建立有效的安全保障机制。

　　(十)进一步推进安全生产标准化达标创建工作。

　　烟草企业要按照《安全生产标准化达标创建工作实施方案》，认真开展各阶段相关工作，为顺利通过安全标准化创建评审打下良好的基础。例如，在开展车间员工岗位达标工作中，可以先对各岗位员工进行岗位安全职责、设备操作维护保养规程、现场处置方案与烟草企业安全标准化规范等知识的培训，然后再组织考试。考试可分理论知识测试(占50%)与现场“手指口述”考核(占50%)两部分。对不合格者再培训、再考核，直至岗位达标为止。

　　(十一)进一步增加技术含量，实现科技兴安。

　　预防事故和职业病，必须具备一定的物质技术基础。烟草企业应增加本质安全技术措施，积极购置、采用计算机控制、监控联网、自动报警、安全装置等新工艺、新技术、新设备和新的安全技术装置，以此有效降低安全事故、设备故障发生的程度、频率，减少企业损失。

　　(十二)进一步加大现场安全管理力度。

　　烟草企业中有80%以上的员工和几乎全部设备都集中在作业现场，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生产现场、工艺的复杂性、连贯性、整体性，以及现场涉及到人、机、料、法、环等因素的多元化，给现场安全管理带来了一定难度。据统计，90%以上的工伤事故发生在作业现场，70%以上事故是由于员工违章作业和存在的轻视心理、情绪心理、侥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，烟草企业必须重心下移、关口前移，实行全员、全过程、全方位的安全管理，其管理内容和成效必须在现场管理上得到充分的体现。在现场安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的检查、考核、评比体系和办法，对生产作业现场中“人、机、料、法、环”等生产要素进行合理、有效地组织、计划、协调、控制，使之处于良好状态和正常运转，并不断予以改进，达到安全文明生产。

　　(十三)进一步迅速准确获取安全生产信息，及时果断作出反应。

　　烟草企业要及时、准确、全面地掌握人流、物流、信息流汇聚而来的安全、危险、事故等信息，认真研究，作出决策，确保企业安全生产。

　　(十四)进一步加强安全管理队伍建设。

　　随着安全管理工作越来越被重视，烟草企业要不断将优秀人才充实到安全管理队伍中去，确保安全管理队伍后继有人、永葆生机与活力;加大教育培训力度，增强其业务素质;千方百计提高其工资待遇，使其工作有激情和确保队伍的稳定性。这些举措对于促进企业安全生产形势的稳定发挥将起到积极作用。

　　(十五)进一步做好安全基础工作，实现痕迹化管理。

　　烟草企业要做好安全各项基础工作，及时、全面、真实填写并保管好《安全值班记录》、《安全检查整改记录》、《安全会议记录》、《专项安全活动记录》、《安全考核与奖惩记录》、《安全教育培训记录》、《员工安全档案》、《劳动防护用品发放记录》、《危险作业审批记录》、《相关方作业监督检查记录》、《安全分析报表》、《安全职责与目标责任》、《特种作业人员档案》等，确保有据可查，为安全生产提供第一手资料。

　　(十六)进一步加强相关方作业安全监管力度。

　　随着相关方作业的增加，烟草企业要严格按照相关制度，落实“事前把关、过程督查、事后评估”的各项要求，进一步加强相关方在设备保洁、高空、有限空间及动火、动焊作业的安全监管力度，确保安全。

　　(十七)进一步珍惜时间，把握时机，掌握安全生产的主动权。

　　“时间就是效益、生命”。时间是产品的“摇篮”，也是事故的“温床”。时间与安全生产关系密切，时间对安全生产既有巨大的正面影响，又有严重的负面作用。要搞好安全生产不可须臾忘记时间的地位与作用!

　　烟草企业要掌握人体生物节律的基础知识，适应生物节律的要求，预防人为失误，降低事故频率，应做好相关工作：应尽可能实行白班生产工作制，尽量减少夜班生产，以适应多数人的生物节律，方便工作、学习与生活;研究如何倒班更适应人体生物节律;关心倒班人员、尤其是正在上夜班人员的生活和睡眠;按照每个人不同的生物节律，加强安全管理工作。

　　大量事故统计资料显示，事故在时间的进程中发生是不均衡的。烟草企业要百倍警惕气候变化、人事变迁、心理骤变、身体难支、思想差异等事故多发时刻的安全生产工作。

　　时机是时间的特殊选择，是指具有时间性的良好机会和有利态势。安全生产必须条件完全或基本具备之时，就是生产的良好时机，把握住这个时机，就能掌握安全生产的主动权。因此，烟草企业要审时度势，把握时机，灵活运用时间隔离原则，加强对事故多发时刻的管理，以便牢牢掌握安全生产的主动权。

　　(十八)进一步创建现代化的安全生产环境。

　　生产环境的好坏，直接关系着企业员工的安全与健康。影响着操作人员的心理状态和劳动热情，影响着操作的可靠程度。生产环境的好坏还同产品质量、生产效率，建设和稳定职工队伍等密切相关。创建安全、舒适、卫生的安全生产环境是一切有远见的企业家追求的重要目标之一。

　　“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命安全为代价”。“安全是幸福的基础，也是人生出彩的前提”。烟草企业安全生产工作是一项较有难度的系统工程，具有长期性、预防性、全员性及重要性等特点。在新形势下，烟草企业在安全生产工作中只要做到“以人为本”的发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上重视、组织上加强、态度上端正、责任上落实、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明，就一定能保障企业和谐安全稳定运行，实现企业宏伟发展蓝图!安全生产例会制度篇8

　　1目的

　　为了加强公司的安全管理，提高综合安全管理能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本制度适用于对北京首安信息技术有限公司安委会定期召开的安全生产会议进行管理。

　　3编制依据和术语

　　3.1编制依据《中华人民共和国安全生产法》(令[20xx]第70号)第19条3.2术语安全生产委员会会议：是由安全生产领导机构定期组织召开，安全生产领导机构全体成员参加，主要是总结本阶段安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，部署下一阶段安全生产工作的会议。每次会议需要有专门的议题，并形成会议纪要。

　　4职责

　　(1)安委会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。

　　(2)安委会会议至少每季度召开一次，如遇特殊情况可临时召开。安委会会议原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。

　　(3)参会人员的职责：认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针;组织学习上级有关安全管理的文件;研究本年度安全生产目标和主要工作任务;协调公司各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的北京首安信息技术有限公司事项，各成员应认真组织贯彻落实。

　　(4)安委会办公室负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。

　　5详细规定

　　5.1安委会全体成员会议

　　5.1.1召开时间及主持人公司安委会全体成员会议每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任务或特殊情况，由安委会办公室提请公司法人代表同意临时召开。时间原则上安排在每季度第一个月的下旬，并提前三天通知参会人员。会议由安委会主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2参加会议人员

　　(1)会议组成人员：安委会主任、副主任、成员;

　　(2)邀请参会人员：根据会议议程需要，公司领导班子全体成员、各有关部门、重要岗位人员等。

　　5.1.3会议主要内容

　　(1)传达和学习国务院、省政府、市政府、区及上级主管部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。

　　(2)通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。

　　(3)分析本公司的发生安全生产事故和生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、检查公司防范重大、特大安全事故的工作;审定重大、特大安全事故应急处理预案。

　　(5)听取有关成员报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。

安全例会制度13

　　为使学校安全工作能有步骤有计划顺利开展，以适应不同时期学校不同安全工作的需要，审时度势，采取符合学校实际的`安全措施，保证学校安全无事故。

　　（一）、工作例会由学校校长主持，其他各处室领导、少先队辅导、班主任、教师等为主要成员。大家共同出谋划策，讨论决定学校有关安全工作制度及贯彻落实的措施、方法。

　　（二）、安全工作例会每2周召开一次，相关人员要准时参加，到会要签名，遇特殊情况时，即通即到，不得拖延时间，误时不到者，要追究有关责任。

　　（三）、在安全工作例会上，大家要积极主动发言，做到知无不言，讨论通过后的决定，要记录在安全工作记录本上。

　　（四）、凡经例会讨论决定的制度，学校全体师生要认真依照执行，若执行不力造成事故者，要追究有关人员的责任。

安全例会制度14

　　第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于公司所属各部门。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

　　（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

　　（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各部门和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

　　（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

　　（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各部门系统责任分工。

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

　　3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

　　4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

　　工程部

　　1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（四）人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的'审核、兑现。

　　（五）办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（八）能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

安全例会制度15

　为了加强学校安全工作，规范安全管理，特制定学校安全例会制度。

　　一、学校安全工作领导小组每月第一周星期一召开学校安全工作例会，遇有特殊情况可随时召开。

　　二、每次安全例会由校长或学校安全负责人主持，全体安全领导小组成员参加，如有必要也可请学校重点部位负责人参加，也可扩大到全体教职工。

　　三、安全例会的主要任务是：

　　1.传达上级安全会议精神；

　　2.听取学校各部门安全工作汇报；

　　3.分析学校安全形势；

　　4.安排部署近期学校安全工作；

　　5.听取各部门对学校安全工作的意见和建议；

　　6.研究疾病预防和对学生的'安全教育等问题。

　　四、每次安全例会研究的有关事项要明确专人负责，确保贯彻落实。

　　五、安全例会不能流于形式，要切实解决学校安全工作中的实际问题。

　　六、每次安全例会要安排专人做好会议记录并存入学校安全档案。

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