(推荐)岗位责任制度
在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的岗位责任制度，希望对大家有所帮助。
岗位责任制度1
一、认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范。
二、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。对供应商进行分析,建立合格供应商名录。参加安全会议,积极提出安全合理化建议。
三、负责对合格供应的安全物资的验收取证工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。
四、负责对进场材料按现场平面布置图堆放,达到文明施工要求。
五、对现场使用的`脚手架材料、马登、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库,并定期检查和试验,对不合格和破损者,要及时进行更新替换,做好记录。
六、对重点部位、危险物品进行重点保管,执行有关危险品运输、储存、发放等规定,做好防火工作。
七、对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。
八、新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效,出厂合格证明及技术资料必须完整。
九、对安保计划在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。
岗位责任制度2
1、在分管副院长领导下，负责做好门诊行政管理工作。
2、经常检查督导门诊各科室工作制度和工作职责的执行情况，加强信息反馈，提高服务质量。
3、做好门诊环境管理和秩序管理工作，做到环境整洁、舒适、安全、工作有序。
4、经常深入科室调查了解各项工作落实情况，进行分析，发现问题及时解决，并及时向主管院长汇报工作，提出改进工作措施。
5、对门诊流量实时监测，合理调配医疗资源，做好门诊和辅助科室的协调配合工作。
6、加强预检分诊制度的落实，督导落实急危重患者优先处置，保障急诊绿色通道畅通。
7、建立、健全和落实好本部门各项规章制度。
8、不断加强门诊日志管理，做好门诊大事记纪录。
9、每日检查开诊情况并全面掌握各科门诊医疗、护理及宣教工作的情况，负责组织检查门诊患者的.就诊情况，组织好各专业专家门诊，方便病人就医。
10、做好导医培训，有效指导患者就诊，正确使用一卡通，落实“首问负责制”。
11、开展便民服务，不断增加便民措施项目，组织好便民门诊，督促检查便民门诊开诊情况。
12、总体规划门诊各科室布局，简化就医流程。
13、加强医德、医风建设，搞好门诊患者满意度调查，并进行分析、总结、改进，提高服务水平。
14、领导和组织门诊服务质量的考评工作，定期召开门诊工作会议，及时总结经验，发现问题，提出整改，不断提高。
岗位责任制度3
办公室主任职责：
1负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
2负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;
3协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;配合公司进行企业文化的建立4协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
5办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
6作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见;
7督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导; 8负责公司对外联系、宣传工作;
9负责本部门员工的评估与考核;
10完成领导交办的任务。
办公室文秘：
1在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。
2负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及xx。
3做好各种会议的记录及会务工作。
4做好单位印章管理，按规定开具介绍信。
5做好来访接待工作。
6做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。 7负责本单位办公用品的采购和供应工作。
8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。
门卫：
1严格遵守上、下班时间。白班一人，夜班一人轮流值守。
2严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
3来访客人到公司联系工作业务时，门卫语气要和善，态度要积极。并与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。
4上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
5物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是否相符。
6外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行，发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。
7夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，情况紧急时告知值班领导，并于次日报告办公室查处。
8熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。
生产部部长：
1负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。
5负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
13按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工艺师：
1负责产品工艺技术规程的编制，修改和督导执行，负责岗位操作法的审核、制定和督导执行
2负责工艺技术资料的收集、整理和建档
3负责同行业间的工艺技术交流;
4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定
5负责生产工艺方案的审核、审定
6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定
7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理;
8协助有关部门做好职工的技术培训工作
9负责合理化建议的征集、审核工作
10对生产过程中出现的工艺技术问题，负责分析并提出解决方案
11负责完成领导交办的其它任务
生产部库管员：
1负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。
2负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
4按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。
5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。
6仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。
7负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。 8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本。
10完成领导交办的临时工作任务。
质量技术部部长：
1在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。
2编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。
3制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。
4负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。
5负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。
6负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。
7负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。
10负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。
11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验;组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。
12负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。质量技术部设计师：
1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定。 2负责协助车间生产主管、管理人员、生产(施工)作业人员抓好产品(工程)质量管理，对项目产品(工程)质量进行监督和检查，并对产品(工程)质量负责。
3负责跟踪验证不合格品的处置情况。
4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。
2.1.5参与项目产品(工程)竣工资料的整理和归档工作。
5按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
2.1.7负责与顾客及监检部门联系，建立正常有益的监检关系。
2.1.8参与本厂的质量管理体系的有效运行，参与本单位的ISO9001质量贯标活动。
6按质量要求对产品进行检验。
7每月按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
8完成领导交办临时任务。
设备部部长职责：
1在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。
2配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。
3配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。
4配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。
5配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。
6配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。
7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。
8负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。
9对于公司基础建设规划部分，要及时配合生产设备部部长组织实施施工。
10有权对本部门各岗位人员进行奖励、处罚。
11完成上级交给的其它。
设备部维修技师职责：
1维修人员必须服从调度，按时保质保量完成各项设备维修任务。
2负责检查车间设备正常运行，以及本公司水、电、气日常检修工作。
3严格遵守维修操作规程，做到安全生产。
4车间维修预防为主，经常巡回检查车间设备运行情况。
5维修时做好维修记录，维修结束后，应及时按规定清场。
6积极参与车间技术改造项目的安装、调试，应具备对车间运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的的能力。
7维修人员做好本职工作，认真保养好负责的设备、工具，设备完好率应在95%以上，加强学习，提高自身的业务水平。
安全管理员职责：
1贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。
2经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。
3自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。
4负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。
5抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。
6抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。
7组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。
8负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的`培训考核工作。
9经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。
10负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
11按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。
12会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。
13参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
14发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。
设备部电工职责：
1供电设备、果冻机设备维修、保养;
2严格按安全操作规程进行操作，保证供电系统安全运行，保证电气设备处于完好状态;
3负责对电机、电器设备进行修理、安装和试验，做到电气设备及时、正常、安全运行，满足生产需要，损坏的零件要履行手续，以旧换新，对需维修的电器设备进行全面检修，测试;
4修理合格的电器设备要进行运行试验;
5动力线路和照明线路及用电设备的维修，要做到及时，并进行安全供电。
财务部部长：
1建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金，保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。
5监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责财务部对外接待工作。
7完成总经理交办的其它各项工作
财务部监审职责：
1认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
2复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。
3管理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失;做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实;为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料;认真做好会计凭证的立卷归档工作。
4编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符;一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。
5严格执行财务印鉴章，空白支票分流管理制度(会计保管印鉴章、发票，出纳保管空白支票及有价证券)，保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。
6搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。
7数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。
8及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。
9经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
10严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
11做好会计档案管理工作，做到安全、保密。
财务部出纳职责：
1认真执行《中华人民共和国会计法》、《高等学校会计制度》以及学院和后勤服务集团的有关规定。
2负责集团日常经营活动中收入、成本费用的审核和核算、报销工作。负责审核原始凭证的合法性，审核各项手续的完备性。审核无误后，按照有关规定完成记帐凭证的编制工作，要求记帐凭证规范完整，使用科目准确无误。
3每月月底对暂存、暂付及往来进行一次清理，原则上不允许有一年以上的个人挂帐，每月将半年以上的挂帐者列出清单并负责催缴报帐。
4负责每日将现金日记帐计算机帐与出纳的手工帐进行核对，发现问题及时查找原因，并向领导汇报。
5负责每月核对银行存款日记帐，并根据银行对帐单作出银行余额调节表并协助出纳及时查找未达帐项的原因，并向领导汇报。
6每季度结束及时按集团各中心的经营项目打印出明细帐并写出初步的财务分析经财务主管审核交集团有关领导。
7负责每月根据材料盘存表核对集团各中心材料库，做到帐帐相符、帐实相符。 8每日根据售电系统打印的汇总单和出纳实际收到的现金、支票进行核对。
9定期进行计算机帐的记帐工作并打印总帐和明细帐。
10每年与集团资产管理部门核对固定资产帐，对出现的问题及时查找原因并调整有关帐务。
11认真执行有关服务公约，热情接待每一位来办理业务的同志。
12完成领导交付的其它工作。
销售部部长职责：1负责制定销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，建立销售网络，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难。
2负责制订部门内部管理及分配、奖励办法。认真作好销售工作经济活动分析，根据市场动态，适时调整市场营销策略。
3负责严格履行销售合同，及时催收销售货款;根据市场适时调整价格。掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。
4负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核。负责业务资料的收集、整理、归档及管理
5负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络;
6制定每周的融资任务，下发融资方案及融资计划。对各区域经理的考核与调动，上报各区域的先进业务员。
销售部文秘职责：
1协助部门经理做好横向业务联络和处理来函来电等日常行政管理工作。
2负责拟写公函、便函、简报及公文等文件，经部门经理审批后外发。
3做好对外业务洽谈部门会议等各类会议的记录工作。
4负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售计划等。
5负责整理并保管部门所有营业推销、各类信息资料、各种表格及其他有关文件。
6根据部门接受预订的情况记录，及时做好入住客人流量的统计及客源层次的分析工作。 7根据部门各销售代表的工作总结和客源统计、分析资料，负责撰写月度部门工作总结及市场分析报告，经部门经理审批后上交总经理室，并做好部门留档工作。
8协助部门经理安排、落实好VIP的接待工作。
9负责部门所签订的商务散客、旅行社、长包房合同复印并进行分类留存。
10负责做好部门人员的考勤记录，控制办公室文具的使用量。
11负责领取部门人员的工资和奖金，及时发放到个人并做好奖金记录工作。
12积极参加培训，增强工作责任心，发挥主观能动性完成上级领导交给的任务。供应部部长职责：
1严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。 2制订本部门的工作计划和目标。
3及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。
4采购方式设定。
5对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。
6采购前的询价、比价、议价。
7进料质量、数量异常处理。
8付款汇总、编制审查。
9进料进度控制与逾交督促。
10处理与协调和供应商之间的关系。
11组织对物资市场信息的搜集和分析。
12完成公司临时交办的其他事项。
车间主任职责：1车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
个车间组长职责：
1根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务;
2组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任;
3督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施;
4督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题;
5负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施; 6抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥; 7加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通;
8组织班组成员积极参加的QC小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质; 9完成值班主任交办的其他工作事项。
个车间职工职责: 1上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.
2工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.
3操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.
4内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.
5上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.
6维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.
7工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.
8严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.
9进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.
10看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.
11如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.
12严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.搬运组组长职责：
1履行司机岗位职责。掌握道路交通管理条例、道路交通管制禁行政策，经常向全体驾驶员通报，避免驾驶员不知情而违章。
2负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。
3注意车辆的定期保养，做出保养记录。
4检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。
5发生故障及时排除，能自己处理的不到外面修，自己无法处理的，经请示总经理可外修，努力寻求最佳维修方案和最节省的维修方法。
驾驶员职责：
1全体驾驶员应了解和掌握运管方面政策，严格遵守交通规则，安全驾驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不得与人聊天、听音乐、接听手机等，谨慎安全驾驶，不断提高驾驶水平。
2熟悉掌握市道路及道路行驶时段、禁行路段等地方性道路管理政策。
3由于驾驶员违章操作等人为原因导致车辆罚款或车辆受损，则由驾驶员本人承担实际损失50%。
4驾驶员要熟悉所驾车辆性能，爱护公司车辆，每日出发前应对车辆进行全面检修、保养、清洁，保证车辆安全整洁上路，同时带齐行手续及人、车证件。由于自己不检查车辆而造成的不良后果由驾驶员负责。如果有事应事先告知业务经理，否则后果自负。
5车辆每行驶5000-6000公里更换机油及三滤，定期给润滑部位加注润滑油。车辆在外需维修时应事先请示经理，其合理费用给予报销。
6驾驶员应无条件完成业务经理安排的任务。
7驾驶员有义务和跟车人员一道装、卸货物，要注意维护货物安全，协助跟车业务员给货物编码，清点货物件数，核实票货是否相符。因人为原因导致物品丢失和车辆损坏，则由两人共同赔偿实际损失的50%。
8驾驶员与跟车人员一道做好货物运单及货款的中间交接工作，提货、送货要迅速，选择最佳行驶路线，随时汇报行车信息，协助跟车员完成每日“工作卡”的填写。
9积极宣传公司货运政策，做到走一处，名片、广告发一处。有开拓市场的业务，属个人开拓的业务，公司依据所开发的业务状况给予奖励。
10树立客户为上的服务理念，文明礼貌、热情周到，努力提高服务质量。注意公司形象的树立，得到客户赞誉的要给予奖励，如发生不良投诉要给予处罚。
岗位责任制度4
一、上班不迟到，不早退，不随便离开工作岗位，不会客，不串班，不围说，不干私活，不带自己孩子上班，不在幼儿园吃早饭，带班时间不接与工作无关的电话。
二、热爱、尊重幼儿，关爱、赏识幼儿。坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚幼儿。
三、全体教职工要为人师表，讲文明，讲礼貌，举止大方，说话和气。同事之间不说不利于团结的话，不拉帮结派，不搞哥们义气。上班时间不穿过短，过透，过露的'衣服，不留长指甲，不穿拖鞋。带班时间保持精神愉悦，不穿高跟鞋。
四、切实做好班前准备工作，按时，认真填写交接班记录和值班记录：
1、提前一周备课，按时交教案，认真准备与教育内容相适应的教具。
2、严格执行课时计划，如需改变需经主管领导批准。
3、按时上下课，不推迟上课，不提前下课。
4、及向家长反映幼儿在园生活，学习情况及所学内容，做好家园联系工作。
六、 要树立主人翁意识，关心集体，顾全大局，以工作为重，服从分配和临时调配。
七、 有不满周岁孩子的职工，每次喂奶时间为半小时（除去路途时间）。
八、 值午班时不许坐幼儿床铺，不干私活，不看小说、杂志，不允许锁午休室门。若有尿床、拉裤现象及时清洗干净，并做好登记，必要时及时和家长联系。
1、午睡前，教师对幼儿进行午检，看幼儿手、口、衣服口袋里是否有玩具和危险物品，有者需及时处理。
2、午睡时，幼儿鞋子要摆放整齐，注意提醒幼儿脱掉外罩，并根据天气变化及时给幼儿盖好被子。
3、要注意培养特殊幼儿的午睡习惯。
4、教师要及时提醒幼儿起床，起床后逐一检查幼儿衣服、鞋子，及时提醒幼儿有秩序入厕、舆洗、梳头。
九、幼儿舆洗、入厕要在教师视线范围之内，幼儿衣服、袖子被弄湿后，要及时更换。不得让幼儿穿湿衣服回家。
十、离园前十分钟，值班教师要仔细检查幼儿衣物、鞋子是否整齐，手脸是否干净。引导幼儿整理好后让家长接走。
十一、值班期间保教人员不许在教室吃饭，不品尝幼儿饭菜、点心。
岗位责任制度5
1、在矿党政的领导下，协助矿地测副总做好防治水技术工作。对本部门防治水安全生产制的贯彻实施全面负责。
2、直接负责对地测科全体人员的组织和领导，积极做好各项防治水工作，抓好业务保安。
3、经常深入井下，及时解决矿井安全生产中存在的相关技术难题，抓好预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采工作，满足矿井正常生产的需要。
4、负责组织实施防治水质量标准化工作。
5、业务范围内发生重大水害事故时亲临现场，协助制定处理方案，防止灾害扩大，并参加事故的分析追查和处理工作。
6、积极参加上级组织的'各种研讨会、论证会、学习交流会等，积极推广新技术和经验。
7、及时组织完成上级领导交办的各项工作。
岗位责任制度6
一、严格执行国家有关安全生产政策、方针、法律、法规。
二、负责本单位的安全技术工作,对本单位安全技术问题负责。
三、严格按《煤矿安全规程》及时编写作业规程、安全技术措施和安全生产管理制度。
四、认真检查作业规程和各项安全技术措施落实情况,发现不安全隐患,提出整改和排除意见。
五、对生产过程中出现的'“三违”现象人员,做到三不放过。
六、负责本单位安全生产教育及安全技术培训工作。
七、定期组织本单位职工学习三大规程及各项安全措施。
八、发生事故时,协助队领导及上级部门从技术上提出防止灾害扩大的措施。
九、当本队出现安全事故时,技术员负技术管理责任。
十、由于管理不到位而造成的人为责任事故,应负技术管理责任。
十一、根据生产过程,合理优化采掘工艺。
岗位责任制度7
一、工种岗位任制
（一）锯材工岗位责任制
1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，完成各项木材加工任务。
2、作业人员上岗前必须接受不少于20分钟安全教育，否则不得上岗作业。
3、上岗前要穿戴劳动保护，衣着整齐，并对机械设备进行检查，确认正常后方可作业。
4、作业人员应严格按操作规程作业，遵守劳动纪律，杜绝违章作业。
5、按规定更换锯条，确保安全生产无事故。
6、做到看材下料，提高出材率，做到物尽其用，防止长材短用，优材劣用。
7、看守好设备，防止丢失，严格杜绝“公物私用”现象。
8、禁止其他人员动用锯材设备，防止意外事故的发生。
9、工作结束后，清理好现场，切断电源。
（二）浸油工岗位责任制
1、认真贯彻执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，按操作规程作业，完成各项工作任务。
2、做好操作前机械各部位润滑油路及电器部分的检查，确保油路和机械完好。
3、送油时（浸注油）必须用蒸气扫清输油管路的余油，避免油管堵塞造成油事故。
4、作业中必须认真检查设备的运行情况，发生意外要及时处理。
5、浸注排放油时，必须认真检查电动机和润滑部位是否完好，确认完好后方可启动运行。
6、要树立良好的工作作风和职业道德，确保作业现场环境的清洁卫生。
（三）检修工岗位责任制
1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，按操作规程施工作业，确保安全生产。
2、加强设备的日常保养和维修工作，熟知设备的运行状况，明确检修质量标准，发现问题及时处理。
3、接受任务要明确，内容要清楚，工具、配件、材料要配备齐全，按操作规程作业。
4、爱护机械设备和工具、材料，保持维修现场环境的清洁卫生。
5、做好日常维修材料、配件、工具的准备工作，发现问题及时维修。
6、检修设备要达到质量标准，发现问题及时汇报，不经批准不许改变工作内容。
7、认真填写设备维修记录，把设备存在的问题及时向领导汇报。
（四）装卸工岗位责任制
1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的.思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，按操作规程作业。
2、装卸车前要打好车掩，要检查手闸是否好使，绳扣有无损坏，发现问题及时处理。
3、上岗作业时必须穿戴好劳动保护用品，作业时必须设好安全监护。
4、运用吊车装卸时，严禁在吊下站或行走，装卸人员两站在车的两侧。
5、装卸车前必须清理好道轨周围的障碍物，以免影响车辆运行。
6、卸完车后，及时清除道轨周围的障碍物，以免影响车辆运行。
7、装卸作业结束后，要及时清理现场，保证做到完工后场地环境清洁卫生。
（五）电工岗位责任制
1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，按操作规程作业。
2、安装电气设备时，按公司有关规定和电业部门的规定安装设置。
3、作业前按规定穿戴好绝缘用品和劳动保护用品，作业时按规定用试电笔验电。
4、坚持未经有关部门批准，决不带电或邻电作业。
5、在机电设备维修时，做到按规定停、送电，并挂牌上锁。 6、对避雷器、避雷针必须在雨季前做好加压试验，线路维护、设杆架线时按操作规程执行。
7、做好日常用电设备、设施的检查维护，做检查维护记录。（六）吊车司机岗位责任制
1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，严格执行操作规程。
2、作业前检查吊车运转、电源及各主要部件情况，发现问题及时处理。
3、坚持做到运转时不三路并进（大车、小车、卷扬），不在小车运行时启动卷扬和大车。
4、按操作规程规定启动和关停吊车制动系统，发现问题及时处理。
5、起重机按起重标准操作，挂钩、挂绳位置要放在适当位置后再起吊，防止脱钩、脱物。
6、起重作业时严格禁止吊车下行人或站立，发现行人或站立的，立即清除。
7、作业结束后，将吊车信在指定位置，并关闭电源，打好前后车掩。方可离开。
（七）焊工岗位责任制
1、认真执行上级和本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，严格执行操作规程。
2、作业前检查周围的环境，有无可燃物，发现可燃物立即清除，并配好灭火器材。
3、作业时按电焊机容量操作，不得超负荷作业。
4、对装过可燃、易燃体的容器，必须彻底清洗，开封检查后方可动焊。
5、在生产、使用、贮存易燃、易爆品的场所作业时，必须经防火主管部门审批，并设监护人监护。
6、焊接管道时，要弄清管道种类，采取隔垫、防火措施。
7、作业结束后，严格检查现场、切断电源，确认物件冷却后，再离开现场。
（八）钳工岗位责任制
1、对机械设备，要按规定时间周期检查，检修维护。出现质量问题或安全隐患。
2、安装、检修机设备要符合完好标准、检修质量标准和安全规定。安装检修后，要按标准检查并进行试运转。
3、认真执行各项规章制度，按时参加各项活动，加强岗位练兵，不断提高业务水平。
4、对设备临时发生故障，本着事不过夜的原则立即检修，保证设备处于完好状态。
5、在设备维护检修中，与运行人员密切配合，做到文明施工，工完料净场地清。
二、规章制度
（一）安全生产
1、安全检查制度
（1）认真贯彻落实安全检查精神，把精神贯彻到每一名员工，深入开展安全大检查。
（2）每周五由厂主要领导对全厂人的不安全行为和管理上的缺陷及各种设备、设施、车辆、厂内专用线、作业现场进行检查，发现隐患处理不过夜。
（3）杜绝违章指挥、违章作业。对生产过程中存在的“三违”行为及时制止，并给予严肃处理。
（4）不定期的对起重设备、吊索用具（钢丝绳）、压力容器、供电设施及现场进行检查，对检查出的隐患及问题，立即进行整改，并把责任落实到人。
（5）做好防火、防盗工作，对厂内消防设施、器材进行检查，消灭火灾、火险危险源，做到火灾事故为零。
（6）灭火器、黄沙应固定在便于取用的位置，定期检查，保持完好，工作人员应掌握灭火常识和使用灭火器，一旦发现火警，能立即采取灭火措施。
（7）熟知“三懂、三会”
三懂：a、懂生产岗位生产过程中火灾危险性。
b、懂预防火灾措施。
c、懂扑救初级火灾的方法。
三会：a、会报警，火警电话---119。
b、会使用灭火器。
c、会扑灭初期火灾。
2、仓库防火制度
（1）仓库工作人员必须尽职尽责，严格遵守仓库的保管、领取、使用等各项制度。
（2）仓库内的照明限60瓦以下白炽灯，不准用可燃物做灯罩，不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备，仓库内保持通风。
（3）库内存放易燃易爆物品，要专库存放，严禁混存，实行专人保管，对易燃易爆物品的发放要有严格的审批手续并造册登记。
（4）仓库的总电源开关要设在门口外面，要有防雨、防潮保护，每年对电线进行一次全面检查，发现可能引起打火、短路、发热、绝缘不良等情况，必须及时维修。
（5）物品入库时要防止挟带火种，潮湿的物品不准入库。物品入库半小时后，值班人员要巡查一次安全情况，发现问题及时报告。物品堆积时间较长时要翻堆清仓，防止物品炽热产生自燃。
（6）仓库工作人员应熟悉和掌握储存物质的性质，保证库内物品分类分垛储存，整齐卫生，间隔有序。
（7）仓库工作人员要熟悉消防器材位置和使用方法。
（8）每天下班前应将库区电源切断，仓库工作人员要对库房及周围情况进行仔细检查，发现火灾隐患问题要及时向有关部门汇报。
3、设备管理制度
（1）充分发挥操作工人的积极性
（2）为设备提供良好的工作环境
（3）建立健全必要的规章制度。
（4）“三好”、“四会”和“五项纪律”
a、“三好”要求:管好设备;用好设备；维护好设备。
b、“四会”要求:会使用;会保养;会检查;会排除故障。
c、使用设备的“五项纪律”
①遵守安全使用规程。
②保持设备清洁，并按规定加油。
③遵守设备的交接班制度。
④管好工具、附件，不得遗失。
⑤发现异常，立即停车。
4、设备检修规程
（1）机械设备检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有效措施。
（2）机械检查的主要内容：检查机械技术状况、附件、备品工具、安全防护、保养、操作、消耗、质量等情况。
（3）凡不按规定要求组织机械检查或检查不细，存在问题未解决，发生机械事故的，对有关人员按失职追究责任。
（4）设备检修后，应全面恢复原设计能力，技术性能及精度应达到检修质量标准，配齐安全装置和必要的附件。
（5）检修后，应进行外部检查、空运转试验、负荷试验。
（6）设备检修后由相关人员参加验收。
（二）经营管理
1、考勤管理制度
（1）员工每日白班工作时间为：上午7：30至11：30；下午13：00至16：30。签到时间为上午7：30之前和下午16：30以后。夜班工作时间为：下午16：30至第二天上午7：30。签到时间为下午16：30之前和第二天上午7：30以后。
（2）正常情况下员工每周一至周五为工作时间。特殊情况下因生产需要厂里将会安排周六、周日正常生产。
（3）员工正常上、下班内不得迟到、早退，未在正常规定时间内上班的，按迟到计算，未按正常时间下班的按早退计算。
（4）员工必须按规定时间段签到，不准找人代签或补签。
（5）员工因事请假，事前填写事假条，由管理厂长审批后，方可休假。
2、计量器具管理制度
a、未经检验或检验不合格的计量器具禁止使用，如经使用一经查出，根据本厂有关规定给予离岗处理。若出现不良后果，责任自负。
b、计量器具在使用期间，要轻拿轻放，避免造成损坏。如果人为原因造成计量器具计量精度错误及完全损坏的，将按原价值进行赔偿。
c、计量器具在使用结束后，要妥善保管，如有遗失，保管人员照价赔偿。
3、车辆管理制度
a、认真遵守交通法规，严格执行车辆“三检制”出车前必须检查发动机油，冷却水，轮胎，半轴，传动轴及各部件螺丝是否松动，有无丢失，刹车，转向系统是否灵敏可靠，灯光设备齐全有效。
b、车辆必须保持卫生清洁，大箱，底盘，驾驶室内外不准有油渍，泥土，灰尘，杂物。
c、车辆各种手续，证件妥善保管不得丢失，损坏。
d、严禁出私车，干私活，严禁酒后驾驶。
e、司机要加强对车辆的爱护，发现问题及时上报并处理，严禁带病出车。
岗位责任制度8
一、个人卫生制度
1、上岗衣、帽必须穿戴整齐、干净、不得穿戴工作服外出。
2、不得戴金银首饰,不准留长发,头发必须装在帽子内,不得外露。
3、加工饭菜前或便后必须用肥皂洗手后方可加工。
4、严格执行食品卫生“五四”制个人“四勤”卫生要求。
二、加工人员卫生制度
1、菜类加供应按先摘、清洗、后切的方法执行。
2、肉类必须清洗填平方可加工,加工中必须肉、采案板分离操作。
3、土豆必须去绿皮、去芽;
四季豆必须煮熟方可加工出售。
4、夏季不得出售过夜饭菜,冬季过夜饭菜在不变质的'情况下彻底加热方可出售。
5、当餐用不完的半成品应及时入冰箱内贮存,贮存必须按规定存放,不得混放。
三、制造间人员卫生制度
1、制造间必须保持地面干净,物品存放整齐,无杂物,无“四害”。
2、炊具、物品用完及时清洗,摆放整齐,不得混放。
3、每餐所用炊具,由当值日人员负责清洗,消毒。
4、存放原料及半成品应分类加工,摆放整齐,不得混放。
5、加工机械使用后必须及时清理,擦洗干净。
四、库房人员卫生制度
1、库房不得出入、存放“三无”产品、过期变质食品及原料。
2、库架、地面应干净、整洁、无蚊、蝇、鼠、蟑螂等害虫。
3、库房内物品及原料应分类上架摆放整齐,无尘土,不得存放药品及无关物品。
4、应对入库索取合格证件或发票,房内一般不存放鲜菜。
五、所有小组每周六下午为食堂卫生扫除日,彻底地搞好卫生消毒。
岗位责任制度9
一、成立局行政执法岗位责任领导小组，人员由局长、副局长、各执法单位负责人、行政审批股科长组成，对行政执法工作的推进和执法责任制的落实实施全面领导。领导小组办公室设在局行政审批股，具体负责行政执法岗位责任的实施工作，并对本制度的实施情况进行监督、检查。
二、局长是行政执法第一责任人，对交通运输行政执法负全面责任。分管副局长为本单位行政执法第二责任人，就分管的行政执法工作向局长负主管责任，负责协助局长组织、指导、协调分局的行政执法、法制建设工作。
三、各承担交通运输行政执法职责的单位的正职是本单位的直接执法责任人，就承担的执法工作向分管局领导负责。各岗位的机关工作人员或行政执法人员是具体执法责任人，就承担的执法工作向科长（所长、站长）负责。
四、直接承办具体行政行为的行政执法人员，是该行政行为的具体责任人；共同承办具体行政行为的行政执法人员，是该行政行为的共同责任人；承担具体行政行为审核任务的是审核责任人；承担具体行政行为批准任务的是批准责任人。
五、各执法责任人对各自岗位的执法工作及承办的执法任务承担相应的行政执法责任。属于领导集体讨论决定的'，由领导集体负执法责任。
六、本制度以执法责任与岗位工作职责相结合，执法责任人应自觉以执法依据规范行政行为，履行执法职责。
七、各单位应依照本规定建立和实施本单位的执法责任制，将各项执法责任分解落实到各个岗位，明确其执法依据、执法职责、执法范围和执法权限、执法程序。具有许可审批的，出具审批、初审审核意见，办理各种手续等职责的股室，应当制定各项审批、监督检查以及办理手续（案件）的工作制度和程序，以规范执法行为，使各项行政执法行为公开、公正、合法、廉洁。
八、对国家和省所颁布的法律、法规、规章和规范性文件，主办单位应在其颁布之日起三个月内向本局执法责任制领导小组提交书面贯彻实施方案，并在领导小组审批后负责组织实施。
九、作出具体行政行为必须符合下列条件：
（一）适用的法律、法规、规章必须正确有效；
（二）有充分的事实根据或确凿的证据；
（三）具体行政行为必须符合法定的构成要件；
（四）执法程序必须合法；
（五）符合管辖和职权范围；
（六）处理结论合法、适当。
十、受委托执法的各单位实施行政处罚时必须以交通运输局的名义进行，法律、法规另有规定的，可从其规定。
十一、行政执法人员履行执法任务时，必须出示国家交通运输部和省政府、交通运输厅统一制发的行政执法证件；进行案件调查或现场执法时，执法人员不得少于两人。
十二、行政执法人员在执法过程中，如与当事人有直接利害关系的，应当自觉要求回避。
岗位责任制度10
一、实验室管理制度
1. 成立以校长为组长的领导小组，全面领导实验室工作，配备专门管理人员进行管理。
2. 实验室工作人员要共同遵守劳动纪律，坚守岗位，互相团结，热情为教学、科研服务，坚持教书育人，重视对学生进行思想政治教育，培养学生严谨的科学学风。
3. 各种仪器设备、药品、实验桌椅到货后，要经过管理人员和有关技术人员的验收，登记造册，记帐入库。
4.正确、合理地使用实验仪器，经常进行维修、保养，保持仪器设备完好无损，延长使用寿命。
5. 投资有计划、有重点、大型、精密、贵重仪器设备购置要有可行性论证，注意成组配套购买。
6.加强仪器设备管理，做到帐物相符，不断提高仪器设备的完好率、利用率。
7.健全仪器设备使用手续，真正做到“手续齐全，方便使用”。
8.要真正做到“挖潜、改造、革新、修旧利废，为国家节约开支。
9.搞好库存设备器材的.管理工作，定期盘点，防止短缺。同时做好库房及实验室了防法、防潮、防火、防盗工作，以保证设备器材不受损坏。要有安全防范制度，安全第一。
10. 能严格执行环境保护的有关规章制度。
11. 工作环境文明卫生，窗明地净，仪器设备无积尘，仪器设备、工具、材料存放整齐。
12. 建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，做到职责分明。
二、实验室管理员职责
1. 按时到岗，坚守工作岗位，保证师生的实验教学正常进行。
2. 及时认真地做好实验器材的分类、验收、登记、编目、上架、整理、修订和卫生工作。
3.搞好器材登记，及时把新器材、贵重器材使用方法掌握，充分发挥其作用。
4.经常学习先进管理经验，改进实验教学工作，按时添购新器材。
岗位责任制度11
1、目的
为了安全生产，削减事故的发生，保障公司的`合法利益和工人的生命财产安全，依据有关法律法规规定，结合我公司实际状况特制定安全生产投入保障制度。
2、管理细则
2.1公司每年依据盈利状况提出肯定的利润用于安全生产方面的投入。
2.2本资金由财务部进行全权监管。
2.3本资金主要用于以下几方面：公司安全技术措施项目;更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;公司重大安全生产课题讨论;职工安全教育与培训经费;配备职工劳动爱护用品的经费;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。
2.4公司定期对工人进行安全教育和培训，培训费用由公司担当。
2.5生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、粉尘等的工人，发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等;在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位，发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。
2.6每年定期对特别岗位工人进行体检。
2.7公司各车间和重点区域应配置肯定数量的消防器材，并定期进行更新。
2.8安全生产保障资金的使用必需遵守公司的财务制度，专款专用，并建立安全生产费用支出台帐。
岗位责任制度12
1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
2、负责车间的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、负责车间人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、负责组织车间各项规章制度的制定，并监督执行。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的.发生；
10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订措施计划；
11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
14、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
岗位责任制度13
为了规范车间生产管理，将岗位责任制落到实处，使其成为一项长期有效的机制延续下去。经公司研究决定，特制定本考核管理制度。
（一）原则
第一条 岗位责任制考核坚持以事实为基础，实事求是。
第二条 考核制度坚持公平、公开、公正、合理的原则。
第三条 考核制度坚持以人为本，量才适用原则。
（二）考核机构
第四条 考核工作在公司总经理的统一领导下进行，同时由人事部门牵头，成立考核领导小组。由 任组长， 任副组长，组员有
第五条 不同时期考核工作量不同，考核领导小组可根据实际情况，临时抽调其它部门人员参与考核。
（三）方法与程序
第六条 考核的方法采用三项合一的方式，即车间主任由生产主管、人事部、车间员工三方面来评定，形成最后结果。车间其他员工由车间主任、人事部、车间相关人员三方面进行评定，形成结果，此三项的分值比例为4：3：3。
第七条 人事部采用定期考核和不定期抽查两种方式。
第八条 考核分为月考核、季度考核、年中考核和年终考核。
第九条 车间主任的考核首先由车间员工对其领导力、亲和力、满意度等方面评定，并进行综合打分，满分为100分。其次由生产主管根据其平时表现及车间规划、物品摆放、产量、车间执行力等进行综合打分。最后人事部根据定期考核和不定期抽查所得结果对其进行打分。
第十条 车间其他员工的考核首先由车间相关员工对其领导力、亲和力、满意度、工作态度等方面评定，并进行综合打分，满分为100分。其次由车间主任根据其平时表现任务完成情况、与车间员工配合情况等进行综合打分。最后人事部根据定期考核和不定期抽查所得结果对其进行打分。
第十一条 综合得分报总经理处，签字以示通过。
（四）考核项目
第十二条 车间主任考核项目：
1、车间管理管理状况（有序、可以、无序）；
2、车间员工请假审核及员工考核（好、一般、不好）；
3、车间卫生情况（干净、不干净）；
4、车间物品摆放情况（整齐、不整齐）；
5、生产进度跟踪情况；
6、车间及生产情况月总结报告的撰写；
7、生产任务完成情况；
8、车间员工工作安排及调配；
9、报工前的监管；
10、出勤率及加班情况；
11、对公司要求的执行力度（坚决执行、执行、不执行）。
第十条 生产管理人员考核项目：
1、车间日生产计划的制定（合理、不合理）；
2、车间产品尾数的清查程度（彻底、不彻底）；
3、车间产品尾数清理程度（及时、拖延）；
4、产品次品率、废品率的计算（准确、不准确）；
5、对车间员工不正当行为的指正频率（经常、偶尔、没有）；
6、补料申请书的撰写（及时、不及时）；
7、生产进度跟踪程度（清楚、不清楚）；
第十四条 车间统计员考核项目：
1、数据统计的准确性（准确、不准确）；
2、车间报工的真实性（真实、虚报）；
3、各订单出货后，次废品率合算及撰写说明报告；
4、反馈问题是否及时（及时、不及时）；
5、车间生产计划的分解与安排；
第十五条 车间领料员考核项目：
1、物料领取及时性；
2、数据准确性；
3、对废品报废及时性及废品统计汇总；
4、返修品处理及时性；
5、出勤状况；
6、与车间主任工作协作程度。
第十六条 车间付料员考核项目：
1、付料的.准确性；
2、付料及时性；
3、周付料统计；
4、与车间主任工作协作程度；
5、出勤率。
第十七条 包装组组长考核项目：
1、产品包装质量（好、不好）；
2、本组当日计划完成情况；
3、本组组员工作情况记录；
4、对本组组员考核情况；
5、临时工作的完成情况；
6、对工作台、卫生责任区的监督检查及清扫安排；
7、本组浪费现象的预防；
8、出勤率；
9、与车间主任工作协作程度；
第十八条 印字组组长考核项目：
1、印字的质量；
2、本组当日计划完成情况；
3、本组组员工作情况记录；
4、对本组组员考核情况；
5、临时工作的完成情况；
6、出勤率；
7、与车间主任工作协作程度；
第十九条 套套组组长考核项目：
1、产品套套质量（好、不好）；
2、本组当日计划完成情况；
3、本组组员工作情况记录；
4、对本组组员考核情况；
5、临时工作的完成情况；
6、对工作台、卫生责任区的监督检查及清扫安排；
7、与车间主任工作协作程度；
8、出勤率；
9、柄裂现象的控制；
10、本组生产浪费问题的控制；
第二十条 粘皮组组长考核项目：
1、粘皮的质量；
2、本组当日计划完成情况；
3、本组组员工作情况记录；
4、对本组组员考核情况；
5、临时工作的完成情况；
6、出勤率；
7、与车间主任工作协作程度；
8、本组浪费问题的控制。
岗位责任制度14
1、做好开门前的准备工作，对日历、搞卫生、浇花水、人次记录。
2、报纸、杂志要做到及时上架、新刊到馆后及时划到卡，换下旧刊。
3、对当年订阅的报纸、杂志要做到随问随答，有多少种类报刊，提到什么刊名时能答出有与否。
4、对全开架书要做到少损失或者不损失。
5、要随时掌握报刊出版情况，提供出版情况。
6、做到对污损刊物及时剔除，避免不良影响。
7、全开架杂志要经常整理，做到杂志大类不乱、不串架。
8、杂志、报纸要装订成册，登录入库备查。
9、工作人员要以身作则，在阅览室内保持肃静，不闲谈，不吸烟，不吃零食。
岗位责任制度15
1、机电矿长对防治水工作的排水管路、水泵、配电设备、水仓及泵房等的正常运转负责，并每年进行一次排水系统联合试运，确保矿井能够正常排水。
2、安全矿长负责审查防治水安全工程计划、灾害预防及处理计划、重大防治水工程设计和作业规程等，当发生重大水害事故时，要亲临现场，协调组织参加抢救，并按“四不放过”的原则进行监督检查，分析原因，追究责任，并对防范措施执行情况进行监督检查。
3、开拓矿长具体负责岩巷、煤巷、巷修等地点的防治水安全工作，对在掘进工作面施工的探放水工程给予人力、物力等各方面支持，指导开拓口相关单位配合探放水工作，确保探放水工作的顺利实施。
4、生产矿长具体负责采煤工作面的防治水安全工作，对在采煤工作面施工的'探放水工程给予人力、物力等各方面支持，指导生产口相关单位配合探放水工作，确保探放水工作的顺利实施。
【岗位责任制度】相关文章：
岗位责任制度12-03
（推荐）岗位责任制度12-03
岗位责任制度（热）12-03
安全生产岗位责任制度11-18
岗位责任制度精华【15篇】12-03
[必备]安全生产岗位责任制度11-20
【热门】岗位责任制度15篇12-03
消防安全岗位责任制度范文06-08
岗位责任的06-07