采购部经理岗位职责

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(精华)采购部经理岗位职责15篇

  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的采购部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

(精华)采购部经理岗位职责15篇

采购部经理岗位职责1

  [管理层级关系]

  直接上级:财务部经理

  直接下级:食品采购员、物资采购员

  [岗位职责]

  执行财务部经理的工作指令,向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。

  熟悉市场行情和信息,沟通物资供货渠道,坚持货比三家的规定,努力降低物资食品采购成本,为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

  熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态,会同有关部门根据实际经营情况,合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

  积极配合搞好物资食品管理工作,加强成本财产管理部联系,做好物资平衡工作,及时处理呆滞物资,加速物资周转。

  制订物资采购程序,建立各项物资采购管理制度,提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

  主动协调与酒店内其他各部门的关系,经常倾听使用部门对物资采购工作的'意见,及时改进采购工作。

  加强采购合同的管理,严格合同条款的把关,认真执行合同法,确保经济合同的合法履行。

  负责审核所有采购申请单、订货单,并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

  抓好采购部门的日常管理工作,抓好部门员工的日常培训,加强员工的组织纪律性,认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

采购部经理岗位职责2

  1、执行、规范采购政策及程序,确保公司利益;

  2、制定和执行年度采购计划,规划、指导、协调原料、产品和服务的采购;

  3、负责持续性降低成本,寻找当地供应商资源并保持联络,确保有足够的资源提供优质物品;

  4、预审各部门提交的采购申请单,询价,比价,议价,合同(订单),敦促交货,付款、跟进保修期等一系列工作;

  5、组织有关部门每年对供应商进行评审,预审供应商档案,分析其供货能力,确定或更换供应商;

  6、关注市场动态,针对市场价格及产品的变化,与供应商协商及时调整采购价格,必要时需调整进货渠道;

  7、负责与供应商交涉,确保送货的.及时性和准确性,解决用户投诉,寻求的解决办法,以保障公司的利益;

  8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作(视情况进行明,暗标);

  9、负责与供应商签订年度合同之经办,开发适合与公司发展的有竞争力的供应商

  10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。

采购部经理岗位职责3

  1、主持采购部全面工作,根据销售部所报的采购计划,结合公司现有商品库存,按照采购工作程序组织采购工作实施,确保各项采购任务保质保量保价完成;

  2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况,指导并监督下属开展业务,确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商经常沟通,解决合作中出现的问题,务必以有效的资金,保证最大的商品供应;

  3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地;检查购进药品质量是否合格,对公司采购的药品和质量负有领导责任;

  4、参与大批量药品订货的.业务洽谈,提供供货商信息,协助公司选择供应商,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商;

  5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制,督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来;

  6、提供首营新品的基本信息,呈总经理及主管副总经理,以便做新品选择决策;负责跟踪收集新品到店的销售情况,为优胜略太品种提供依据。

  7、随时掌握库存数量,保证满足各店销售需要,不出现门店商品断货情况。

  8、指导库管对库存商品进行规范化管理,货物摆放合理,环境适合药品存放要求,并定期监督库管对库存商品进行盘点。

  9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换,使所有药品都能在有效期以前被销售。

  10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训,提高员工的综合素质;

  11、完成领导交给的其他临时性工作。

采购部经理岗位职责4

  1)执行项目工程发包、器材采购作业,签订采购合同;

  2)执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;

  3)依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;

  4)供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;

  5)协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;

  6)协助请款及报销相关作业;

  7)协助完成主管交办的其他工作;

采购部经理岗位职责5

  1.拟定项目管理部年度计划;

  2.负责项目管理,对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导,建立、健全项目管理体系,优化管理流程,提升项目运作、质量、安全管理水平;

  3.四标体系管理,组织体系的策划、运行和监督;

  4.项目质量、安全管理;

  5.组织部门建设和人员建设。

采购部经理岗位职责6

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的'综合素质与业务潜力,调动全员的用心性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

采购部经理岗位职责7

  岗位职责:

  1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

  3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。

  4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

  6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8.根据总经理的.授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。

  10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

采购部经理岗位职责8

  1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。

  2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的'工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。

  3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。

  4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的物资成本。

  5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。

  6、完成领导交办的其他工作。

采购部经理岗位职责9

  1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

  2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

  3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

  4、参与重大设备、大宗材料的.招标组织工作;

  5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

  6、协助处理重大采购供货进度问题;

  7、协助处理重大质量问题;

  8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

  9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

  10、组织对供应商进行考评;

  12、配合工程部制定装修标准;

  13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

  14、完成上级领导交办的其他任务。

采购部经理岗位职责10

  1、负责本公司生产及研发所需物料采购订单的下达;

  2、负责采购物品交货期的跟踪及控制;

  3、负责进行相关市场行情的`调查;

  4、负责与供应商有关交期、交量等方面沟通协调;

  5、完成上级交给的其它事务性工作。

采购部经理岗位职责11

  1.岗位设置图

  备注:

  招标采购岗根据不同的专业重点设置2-3人

  2.部门使命

  负责对项目的工程、材料、设备、服务的招标与采购管理以及供应商的管理,确保低成本和及时的获得项目建设所需要的工程、材料和设备的供应。

  3.部门职责

  3.1供应商管理

  负责收集供应商信息,包括对供应商的评价信息,建立供应商信息库。

  负责建立对直接采购供应商的评价流程,并定期组织评价,建立和维护合格供应商清单;

  负责组织成本管理部、项目公司、工程技术部等相关部门/人员对工程供方进行资质预审;

  负责对供货不合格供应商的.信息反馈和督促整改。

  按照招标领导小组的要求,负责公司各项招标组织工作。

  3.2材料及设备采购

  按照公司招标领导小组要求,负责确定项目材料的采购方式(包括授权给项目公司的采购);

  负责《项目设备及材料采购总体计划》的编制和调整。

  根据项目公司的采购要求,负责编制《材料采购月度实施计划》,执行日常的采购作业;

  负责对授权范围内的直接采购活动的实施,并接受成本管理部的价格监督;

  负责对授权范围内的直接采购材料的市场信息的调研,建立材料价格信息库;

  参与项目公司所组织的大型设备或重要材料的现场验收;

  负责不合格材料退货的管理工作;

  提出四新材料选用的建议。

  3.3招标管理

  负责公司各项招标组织工作,包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作。

  负责供方的资质预审和评价。

  3.4采购合同管理

  负责拟订各类供方采购合同,并组织相关部门会签;

采购部经理岗位职责12

  1、执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;

  2、依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;

  3、供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;

  4、协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;

  5、协助请款及报销相关作业;

  6、协助完成主管交办的其他工作;

采购部经理岗位职责13

  一、在总经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

  二、负责公司在建项目主要材料的采购工作,采购前,填写价格申报单,报主要领导审核;采购合同(必要时签订保密协议、质量保证协议、担保责任)的签订和执行情况的跟踪(特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料)。

  三、掌握所需要的主要材料的`品名、规格、数量、质量,通过不同方式了解供货市场动态,考察供货单位实力状况和资信程度,收集供应商档案资料,负责新供方引进前的评估工作。

  四、指导施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

  掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向总经理提供分析资料。

  五、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外费用的发生。

  六、指导现场材料员负责材料到场的计量收方工作。

  七、搞好对内、对外结算,建立采购台帐和采购合同台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

  八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

  九、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方(验收)、结算、报统计资料。

  十、完成公司领导交办的其他工作。

采购部经理岗位职责14

  岗位职责:

  1、建立和完善公司招标采购管控体系,组织制订并优化招投标相关业务流程及制度,明确采购纪律与规范,确立必要的采购流程、工具、模版和方法,确保招标合约中心招标采购管理目标实现;

  2、协同合约管理部与成本管理中心、城市公司做好合约规划编制,明确合约项目、合约范围、动态成本、付款方式(资金平衡);

  3、编制与审核年度、季度、月度、周招标采购计划;负责进行单项招标立项的审核;负责进行招标计划与实施的对比分析,并进行招标计划完成的`总结;

  4、负责指导对招标文件进行组卷,协调工程、设计等部门配合提供相关资料发放招标文件,组织协调踏勘、答疑质询、清标、评标、议标、定标、发放中标通知书等;负责工程类、材料设备类合同的签订及流程的审批直至盖章完成移交与归档;

  5、领导组织日常招标采购的执行,监督检查与协调招标采购进程、效率及成本控制;

  6、负责组织和实施集中采购和战略采购;

  7、甲控乙供材料设备认质认价;

  8、指导与检查城市公司的招标采购工作;

  9、负责招标采购资料档案的管理,确保招标采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作有序规范,今后书面与电子文档完整、分类细致并有据可查。

  岗位要求:

  1、大专以上学历,工程管理类,工民建,土木工程等相关专业;

  2、10年左右房地产招标采购工作经验,其中国内百强知名房地产企业工作经验3~5年优先考虑,担任招标采购部门经理5年以上,熟知各种造价软件并熟练运用;

  3、具备招投标及合约管理丰富知识与经验,熟悉工程做法及计划运营要求,具备丰富供应商资源,熟知材料设备市场情况,对成本指标较敏感,熟悉市场及环深片区的成本指标,有较强全链条成本管理意识,对成本管理关键点具有较强的敏感性。

  4、有良好的职业操守,廉洁自律,无经济问题前科;

  5、有较强的组织领导能力、团队意识及沟通能力;

  6、谈判及管控能力强,专业知识融通贯汇。

采购部经理岗位职责15

  1、完成责任商品的采购,满足公司销售需求,根据市场行情定价或调价,指导销售业务的开展;

  2、完成优化与拓宽采购渠道,引进有优势的新品种,加大总经销产品的开发力度,调整和优化库存产品结构,保证所购针剂商品的有效销售,降低采购风险;

  3、处理高价品种,维护库存商品的核算成本价和采购定价、销售指导系数;

  4、利用内外部资源,积极拓展利润延伸项目;

  5、审核供货单位资格,按要求与供货单位签订购销合同或采购协议,确保各项手续办理的完整、及时;

  6、处理供货单位各项返利的估算、清算及返利催收工作;

  7、处理采购商品结算的审核、单位往来帐的核对,确保账务清晰;

  8、指导货物的往来调拨,并协助处理调拨中发生的.问题;

  9、制订购进退出计划,保证商品的及时退出,减轻库存压力,杜绝不良库存的出现,减少公司经济损失;降低经营风险;

  10、维护客户关系,争取与供货单位建立长期互利的合作关系,执行集采协议要求,与集采厂家接洽,落实集采协议政策;

  11、协助质量管理部做好首营企业和首营品种的资料收集工作,按照GSP工作要求做好新品种引进工作;

  12、处理退补价、退货,发票的催收、签收;

  13、处理库存、到货跟踪、收货差异等;

  14、处理集采品种在当地的二级分销协议签订与进度跟进;

  15、完成上级领导交办的其他工作。

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