【通用】工段长岗位职责
在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的工段长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工段长岗位职责1
组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。
组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。
组织召开各工序生产事故分析例会。
组织本工段人员完成下达的临时任务。
对上个月的'生产情况计划下月的生产目标。
每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。
班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。
注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。
班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。
对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。
对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。
负责协调各工序人员使其做到合理分配。
对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。
听从指挥，做好本岗工作。
工段长岗位职责2
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。
3、生产任务
（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的'处罚标准进行直接处罚。
（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上
（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量
（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量
（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性
（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。
（7）带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班
（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况
（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。
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工段长岗位职责3
1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。
2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。
3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。
4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。
5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。
6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。
7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。
8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的'数据。
10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。
12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。
13.做好考勤的管理、统计和上报工作。
14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。
15.协助车间做好设备基础管理工作。
工段长岗位职责4
一、岗位职责：
1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全面责任。
2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（设备范围从砂光进板至及相关辅助设备，包括减速机）。
3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4、及时处理生产运行中的异常情况，并向车间主任或值班人员报告。
5、监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保砂光工段产品质量的'稳定和提高。
6、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
7、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
8、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
9、加强本工段物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法：
1、工段长享受1.5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50—100元。
3、严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作，当月砂光检验合格率必须在97%以上，低于97%按50元/1%扣罚，超过部分按100元/1%奖励，出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%，节超部分按2元/张奖罚。
4、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月维修费用7元/m3（包括砂带、石墨垫），节约部分按10%奖惩到该工段，其中工段长奖占奖励金额的40%。
5、当月考核以1300元为底线（包括加班工资）。
工段长岗位职责5
一、钳焊工段长要准时参加车间每周工作列会，总结本周工作，反应存在的问题，接受下周工作任务。
二、钳焊工段长要合理安排维修班组的工作任务，指导班组的'日常工作。
三、工作中要及时了解现场工作情况，解决工作中存在的问题，如不能及时处理，应及时向车间主任汇报。
四、工作完毕后，钳焊工段长应严格检查工作质量，督促其保质、保量完成维修工作。
五、钳焊工段长应做好工作中的协调工作。及时与电气、仪表进行相互沟通，共同完成设备的维修任务。
六、钳焊工段长应不定期组织维修班组工作例会，处理工作中存在的问题，解决设备维修中的问题，督促班组长做好安全工作。
七、钳焊工段长应定期组织维修车间维修工进行安全，技术培训。
工段长岗位职责6
岗位职责：
1．组织班组安全生产。
2．检查本工段工作各个环节。
3．检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。
4．负责班组考勤及日常材料的'领用，检查班组交接工作。
5．协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。
6．处理、上报接收过程中异常问题。
工作要求：
1．随时掌握生产动态，确保接收工作顺利开展。
2．确保班组交接内容明确、记录详细准确。
3．严格考勤并按程序及时领取材料。
4．确保班组生产记录真实、准确、齐全。
工段长岗位职责7
工段长工作职责
1、组织本工段员工开早会，总结前一工作日生产情况，对存在的问题及时指正，如有异常情况或难以处理问题，及时汇报上级领导；
2、根据生产计划，安排和分配当日生产任务，领取所需原材料，期间，要按照流程要求填写各工序派工单，领料单；
3、负责对本工段所有设备的点检，并做好记录，发现异常及时联系维修工进行维修；
4、负责检查各工序的生产细节，关注各工序的质量点，确保按照生产工艺要求操作，确保产品质量合格，对关键工序操作要做到现场监督、现场指挥，确保安全、无误；
5、负责日常监督检查员工对设备的操作情况，及时制止和纠正违规或不良操作，防止设备损坏；做好设备的日常维护工作；
6、根据生产计划，随时跟进生产进度，督促和检查员工生产过程，在确保安全和质量的.前提下，提高生产效率；
7、联系或配合各工序品管员对生产过程和产品进行监督检查，发现问题及时处理；
8、负责对本工段员工的劳保用品穿戴的监督检查，发现违规及时制止纠正，并做好记录；工段长要对本工段的安全生产负责；
9、做好生产过程记录，包括员工工时记录、合格和不合格产品数量等
10、协调质检员、库管员做好产品入库工作
11、负责对生产过程的成本控制，包括员工的用电、用料等，杜绝浪费现象；
12、负责对生产现场的清理工作，杜绝乱摆乱放、杂乱无章；
13、做好与接班工段长的交接工作，填写交接班记录；
14、积极参加公司组织的各项培训，提升自我素质；
15、完成领导安排的其他临时性工作。
工段长岗位职责8
协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
3、生产任务
（1）、带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生,1,产计划，确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
（2）、真实有效的做好本工段人员的'班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）1%确保本工段产品合格率达到
班组人员，认真做好产品自检、互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改，并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。
工段长岗位职责9
1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的'操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。
工段长岗位职责10
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
制袋灌封工段长日常工作细则
一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量，做到“六不放过“，焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的'必须马上解决，对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈，以便车间及时作出应对方案；
二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况，同时将信息带到班组，有的放矢的对设备进行微调；
三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况，针对隐患对设备及时进行调整（可与后工段段长潘永红联系）；
四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整；
五、每天生产结束后应逐一检查预热
1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置；
六、对生产结束要更换规格的情况，在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象，避免第二天生产因漏水而耽误生产时间；
七、对生产结束更换规格的设备，晚上必须对其运行调整，确保第二天生产前设备状况完好；
八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作；
九、每日应检查的项目还包括：班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。
工段长岗位职责11
1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);
3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;
6.负责出厂产品的工序质量控制工作。
工段长岗位职责12
岗位目的：
根据车间的维修计划和本工段的.实际情况，组织安排站相关电气设备的维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。
工作职责：
1．负责电气工段工作安排与协调。
2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。
3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。
4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5．完成相关维修记录。
6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求：
1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。
2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度
3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。
4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良
5．好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。
6．确保相关记录准确、齐全。
工段长岗位职责13
1、组织实施生产部下达的生产计划，按时完成生产任务；
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
3、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;检查、督促本部门员工严格按照安全技术操作规程工作。
4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、工装、设备、附件及工位器具；
5、对本车间的工艺纪律执行情况和生产的产品质量负责；
6、对车间各类报表、及时性、真实性负责；
7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；
8、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议；
9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
11、积极深入员工，了解员工的.思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、负责各岗位的作业指导。有责任采取措施持续提高本工段各岗位员工劳动技能。
13、设备点检卡数据检查。
14、主持本工段班前、班后会。
15、考核本工段员工的工作情况。
16、检查、控制本部门材料消耗和能源消耗情况。
17、持续改进工艺。
18、参与计件工资的核算及调整。
19、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
工段长岗位职责14
职责描述:
1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;
2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的`要求处于有序运行;
3.根据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;
4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。
5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;
6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。
任职要求:
1.大专及以上学历,机械相关专业;
2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;
3.熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识,能独立开展生产管理工作。
4.具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。
6.良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。
7.吃苦耐劳,工作态度积极乐观,认真负责,勤奋好学。
工段长岗位职责15
1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
8、对本车间的设备运行、检修情况负责；
9、对车间各类报表、原始资料的'及时性、真实性负责；
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；
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