生产经理岗位职责

时间：2025-12-11 08:32:00 好文我要投稿

生产经理岗位职责集锦[15篇]

　　在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的生产经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产经理岗位职责集锦[15篇]

生产经理岗位职责1

　　职责一：

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　职责二：生产副总经理岗位职责

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的.各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；

　　6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

生产经理岗位职责2

　　岗位职责

　　1、编制、审核月度生产计划表，编制按月、周、日生产计划并实施；

　　2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

　　4、负责工厂的`组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

　　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

　　6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；

　　7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　任职资格

　　1、30—45岁，大专及以上学历，理工科及管理专业优先；

　　2、外/合资1000人以上制造型企业经历，从事过制造各层级岗位历练；本科学历，十年以上工厂管理经验；

　　3、对产品类别特性及制造流程熟悉；对制造生产工艺、设备熟悉；

　　4、熟悉生管、品管、工管、经管四大管制系统；

　　5、具备良好的计划、组织、指挥、协调、控制能力；

　　6、有较强的教导能力和领导能力，富有团队合作精神，有凝聚力；

　　7、认同公司文化，责任感强。

生产经理岗位职责3

　　1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；

　　2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档；

　　3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　4、积极做好部门与部门之间的'沟通工作；

　　5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材；

　　7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作；

　　8、完成领导交办的其他任务。

生产经理岗位职责4

　　1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作；

　　2、认真执行公司的.各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向；

　　3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施；

　　4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率；

　　5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等；

　　6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。

生产经理岗位职责5

　　1、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　2。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的.各项管理制度。

　　3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

生产经理岗位职责6

　　生产工程部经理岗位职责

　　职责描述:

　　1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;

　　2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的.管理工作;

　　3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;

　　4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;

　　5、负责各分包之间协调与管理;

　　6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;

　　7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

　　8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

　　9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的有关工作;

　　10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

　　11、项目经理交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、具有建筑工程等相关专业大专及以上学历;

　　2、具有一级建造师执业资格和中级职称优先;

　　3、熟悉建筑法等相关政策法律法规知识;

　　4、能够独立操作计算机完成本职工作，能熟练使用信息化办公平台，完成工作任务;

　　5、具有3年及以上项目管理工作相关经验，同时具有从事技术、质量及安全管理工作经历，熟悉工程施工流程，熟悉掌握项目管理方法;

　　6、具有良好的系统管理控制和组织、协调、分析、沟通能力;

　　7、忠诚敬业，责任心强，办事果断，富有团队精神。

　　生产工程部经理岗位

生产经理岗位职责7

　　1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。

　　2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。

　　3、按照平面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。

　　4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。

　　5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的'作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。

　　6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。

生产经理岗位职责8

　　1、根据下单情况，制作做生产计划，确保按照公司要求的质量与时间要求出货;

　　2、落实生产计划的安排，并监督生产计划的执行，确保生产过程井条有序的进展;

　　3、跟进大货生产的'质量与货期，减少返工率、损耗率、次品率;

　　4、不定期的下到工厂巡查，监督工厂的计划与工厂的计划与公司的计划有无偏差;

　　5、执行公司下达的任务，负责采购，品控，计控三大部门的生产中紧急突发事件。

生产经理岗位职责9

　　1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；

　　2、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划；

　　3、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的`选配和管理；

　　4、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；

　　5、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理；

　　6、制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质；

　　7、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；

　　8、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行；

　　9、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；

　　10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；

　　11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收；

　　12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；

　　13、定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神；完成领导交办的其他工作任务。

生产经理岗位职责10

　　1.在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场安全生产管理工作的组织者和指挥者。

　　2.办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作，包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。

　　3.负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。

　　4.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任。对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。

　　5.负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

　　6.每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应。按照《施工组织设计》等策划文件的要求进行施工。

　　7.定期组织各分包单位的`安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。主持安全防护设施和设备的验收。参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查。

　　8.对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调，负责结构施工中各工种之间的协调及配合，组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实。

　　9.组织做好竣工收尾工程，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的维修保修工作，负责组织竣工后的施工总结工作。

生产经理岗位职责11

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

　　2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

　　3、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程）的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

　　4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

　　5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的`实施情况、验工计价和统计监察。

　　6、组织工程竣工交验工作。

　　7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施

　　8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

　　9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

生产经理岗位职责12

　　一、组织实施车间生产计划。

　　1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　二、做好生产过程管理工作。

　　1、主持车间例会，全面协调车间工作；

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　4、参与产品质量问题的.分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产经理岗位职责13

　　1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

　　2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

　　3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的'完成

　　4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

生产经理岗位职责14

　　1、认真学习、落实国家相关法律法规;

　　2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度;

　　3、根据公司的发展规划，全面负责生产的组织情况，确保安全生产;

　　4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严格控制制品品质及质量;

　　5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情况，保证生产正常运行;

　　6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高生产效率和改进产品质量;

　　7、贯彻执行公司和重大决策，监督协调生产;

　　8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工作计划，推进团队正常有序的达成生产任务;

　　9、负责生产基地应急处理突发事件的'及时汇报和处理工作，负责生产基地的风险管控工作

　　10、完成领导交办的其他工作。

生产经理岗位职责15

　　1范围

　　1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

　　1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

　　2隶属关系

　　生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

　　3工作内容与要求

　　3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。

　　3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。

　　3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

　　3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。

　　3.5对原燃材料的供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。

　　3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。

　　3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。

　　3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。

　　3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。

　　3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。

　　4责任和权限

　　4.1责任

　　4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

　　4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

　　4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

　　4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的'结果负责。

　　4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

　　4.2权限

　　4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

　　4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定，有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

　　4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

　　4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

　　5检查与考核

　　5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行，主要依据是月、年的工作绩效，产量、质量、安全、管理等四项指标。

　　6本标准由高海良起草，审核，批准。

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