生产组长岗位职责【热】
在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的生产组长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产组长岗位职责1
1、按照生产计划排拉生产，合理安排调配员工，保质保量完成生产任务;
2、指导员工规范操作、培训新进厂员工;
3、负责对本拉的员工管理及生产现场管理(每条线25人左右);
4、熟悉生产流程，质量管控
生产组长岗位职责2
1、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的生产任务;
2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;
3、做好本班组产能统计并及时汇报;
4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;
5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的`发生;
6、负责对下属员工的管理。
生产组长岗位职责3
1.在上级的生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，员工的'调配与培训。
2.根据生产计划的需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，要做到“说、写、做”一致，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，对本班组质量、产能负责。
5.根据质量要求及相关规范要求，监督本班组员工对相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6.负责产品流程的交接，保证实物与数据相对应。 7.协助、配合工程部人员进行设备保养、检修管理。
8.坚持公正、公平、公开原则管理和安排工作。
9.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果，做到有培训、有跟进、有效果。
10.配合公司开展的各项管理活动。
10.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行，并及时上报相关部门处理，并跟进结果。
生产组长岗位职责4
1、负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。
2、负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。
3、负责现场巡查工作，及时解决生产现场的'各类问题。
4、负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。
5、负责部门物料的清点、签收及退料工作。
6、按照“5S”要求，做好生产现场的管理。
生产组长岗位职责5
一、中队长（班组长）是本队（班组）安全生产的直接执行者，对本队（班组）人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责；
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本队（组）人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，要做到交任务，交安全、交技术；
三、负责制定和实施本队（班组）控制异常和未遂事故的安全目标，按施工情况进行安全技术分析预测，及时发现问题或异常，进行安全控制；
四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；
五、组织和参加本队（班组）的'安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；
六、每天检查本队（班组）施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；
七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；
八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；
九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的指导；
十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；
十一、认真执行作业程序书制度；
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
生产组长岗位职责6
1、合理使用公司资源，优化生产配置，全面有计划、安全、高效完成上级下达的生产任务、试制任务和5S工作的.维护;
2、全面贯彻IS09001管理体系在拉线中实施并不断完善，提高员工的品质意识，塑造团队精神;
3、与《BOM》资料相结合确保制作首件符合要求;
4、加强过程控制，运用统计技术发现、解决问题及时反馈质量信息，确保产品输入与输出顺畅并实行目标管理;
5、实际工作中对与《作业指导书》相冲突的内容及时反馈，确保文件有效性;
6、早会宣导生产中的注意细节及事项，对员工定期培训与考核;
7、了解及关心员工的生活，加强员工素质教育，发挥员工的积极性，鼓励员工提出合理化建议。
8、相关杂事处理，完成上級交付的其它工作內容。
生产组长岗位职责7
1、根据PMC提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。
2、负责监督生产过程中的'生产品质，及时解决反馈生产异常、
3、负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损、
4、负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。
5、负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作、
6、负责及时做好跟进日生产报表统计、
7、抗压能力强，执行力较好、
8、负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务、
生产组长岗位职责8
1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3：车间报表的'有效执行，日报表，月度报表等。
4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。
5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
生产组长岗位职责9
（1）贯彻执行公司对安全运营的'规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的安全生产；
（2）组织本站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；
（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
（4）负责组织对新入职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；
（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；
（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；
（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；
（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
生产组长岗位职责10
1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;
2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的`工作内容，维护现场工作秩序和纪律;
3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;
4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;
5.负责统计每日的产能统计，寻求改善，提高生产效率;
6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制;
7.负责生产领料和成品发货工作安排;
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;
9.完成上级领导交办的任务;
生产组长岗位职责11
1严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的.管理，执行员工的奖惩制度;
3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;
生产组长岗位职责12
1、负责制定和落实公司的.生产目标；
2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
3、指导生产车间生产计划的安排调度；
4、负责组织生产现场和过程管理工作；
5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
7、负责生产部对外对内的协调；
8、督促做好6S质量/环境管理体系；
生产组长岗位职责13
1、按照生产计划进行作业安排，保质保量按时完成生产任务
2、组内人员管理，制定培训计划，保证满足生产计划人员数量要求
3、生产异常处理/协调，保证生产连续稳定进行
4、执行安卫管理及6S督导，以确保作业现场的安全及提升人员之素养
5、其它上级交办事项
生产组长岗位职责14
（1）贯彻执行公司对安全运营的规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的安全生产；
（2）组织本站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；
（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
（4）负责组织对新入职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；
（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；
发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；
（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的.检查工作，使其经常保持完好和正常运行；
督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；
（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；
（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
生产组长岗位职责15
1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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